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——綜述篇——
第1章：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明
1.1 養(yǎng)老行業(yè)界定
1.1.1 養(yǎng)老的界定
1、定義
2、特征
3、術(shù)語
4、相似概念辨析
（1）養(yǎng)老模式概念辨析
（2）智慧養(yǎng)老相關(guān)概念辨析
（3）三支柱養(yǎng)老金制度
（4）福利三角范式
1.1.2 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的分類
1.1.3 《養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類（2020）》中養(yǎng)老行業(yè)歸屬
1.1.4 養(yǎng)老行業(yè)監(jiān)管
1、中國養(yǎng)老行業(yè)主管部門
2、中國養(yǎng)老行業(yè)自律組織
1.1.5 養(yǎng)老行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)現(xiàn)狀（國家/地方/行業(yè)/團(tuán)體/企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）
1、中國養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
2、中國養(yǎng)老現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)匯總
3、中國養(yǎng)老重點標(biāo)準(zhǔn)解讀
1.2 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)畫像
1.2.1 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理
1.2.2 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖
1.3 本報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)說明
1.3.1 本報告研究范圍界定
1.3.2 本報告權(quán)威數(shù)據(jù)來源
1.3.3 本報告研究方法及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)說明
——現(xiàn)狀篇——
第2章：國際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.1 典型國家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
2.1.1 美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
1、美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2、美國人口老齡化現(xiàn)狀
3、美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度
4、美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
5、美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域
6、美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式
7、美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
2.1.2 日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
1、日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2、日本人口老齡化現(xiàn)狀
3、日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度
4、日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5、日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域
6、日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式——銀發(fā)產(chǎn)業(yè)的三維圈層理論
7、日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
2.1.3 瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
1、瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2、瑞典人口老齡化現(xiàn)狀
3、瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度
4、瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)住宅情況
5、瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式— “政府+社區(qū)平行”醫(yī)養(yǎng)結(jié)合
6、瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
2.1.4 新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
1、新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2、新加坡人口老齡化現(xiàn)狀
3、新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度——系統(tǒng)工程
4、新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5、新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式
6、新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
2.2 國際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
2.2.1 老年產(chǎn)品市場發(fā)展迅速
1、適老用品成為競爭藍(lán)海
2、老年服飾
3、老年食品保健品
4、老年護(hù)理用品健康保障用品
2.2.2 房地產(chǎn)市場推陳出新—老年社區(qū)
2.2.3 “旅居養(yǎng)老”模式增長
2.2.4 “智慧養(yǎng)老”模式快速發(fā)展
2.2.5 探索“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式
第3章：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展瓶頸分析
3.1 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
3.2 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供給分析
3.2.1 機構(gòu)養(yǎng)老照護(hù)供給分析
1、公辦養(yǎng)老機構(gòu)床位供應(yīng)緊張
2、城鄉(xiāng)供給不平衡
3、養(yǎng)老照護(hù)機構(gòu)數(shù)量占比中社區(qū)服務(wù)機構(gòu)占比越來越大
3.2.2 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域供給分析
3.3 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求分析
3.3.1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求現(xiàn)狀
1、老齡人口規(guī)模
2、老齡人口消費需求
3.3.2 養(yǎng)老照護(hù)需求分析
3.3.3 其他養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域需求分析
3.4 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模分析
3.5 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸
3.5.1 產(chǎn)業(yè)不集中發(fā)展瓶頸
3.5.2 養(yǎng)老照護(hù)及醫(yī)療服務(wù)發(fā)展瓶頸
1、老年醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給嚴(yán)重不足
2、養(yǎng)老機構(gòu)及其護(hù)理型床位的有效供給不足
3.5.3 其他養(yǎng)老細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展瓶頸
1、養(yǎng)老金融
2、養(yǎng)老地產(chǎn)
3、養(yǎng)老旅游
第4章：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場競爭狀況及市場競爭格局分析
4.1 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析
4.1.1 中國養(yǎng)老行業(yè)競爭者入場進(jìn)程
4.1.2 中國養(yǎng)老行業(yè)競爭者業(yè)務(wù)布局狀況
4.1.3 中國養(yǎng)老行業(yè)競爭集群分布
4.1.4 9073養(yǎng)老照護(hù)服務(wù)競爭格局
1、9073養(yǎng)老照護(hù)服務(wù)模式概念
2、9073養(yǎng)老照護(hù)服務(wù)模式競爭格局
4.1.5 養(yǎng)老地產(chǎn)競爭格局
1、養(yǎng)老地產(chǎn)市場參與者
2、房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)布局
3、保險企業(yè)的業(yè)務(wù)布局
4.1.6 其他養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分競爭格局
1、養(yǎng)老旅游
2、養(yǎng)老金融
4.2 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析
4.2.1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)并購基金分析
1、并購基金簡介
2、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)并購模式
3、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)并購基金舉例
4.2.2 國際養(yǎng)老業(yè)投資兼并與重組分析
4.2.3 國內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析
1、國內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投融資分析
2、國內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投融資事件匯總
3、國內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)兼并重組事件匯總
4.3 典型企業(yè)投資兼并與布局路徑
4.3.1 國際典型企業(yè)投資兼并與布局路徑
1、高利澤集團(tuán)
2、歐葆庭集團(tuán)
4.3.2 國內(nèi)典型企業(yè)投資兼并與布局路徑
1、金陵飯店進(jìn)軍養(yǎng)老企業(yè)
2、上海復(fù)星高科技（集團(tuán)）有限公司進(jìn)軍養(yǎng)老企業(yè)
3、同仁堂進(jìn)軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
第5章：中國養(yǎng)老配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.1 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析
5.1.1 中國公辦養(yǎng)老機構(gòu)成本結(jié)構(gòu)分析
5.1.2 中國民辦養(yǎng)老機構(gòu)成本結(jié)構(gòu)分析
5.2 中國醫(yī)療器械市場分析
5.2.1 中國醫(yī)療器械概述
1、醫(yī)療器械的界定
2、醫(yī)療器械與醫(yī)療設(shè)備辨析
5.2.2 中國醫(yī)療器械市場現(xiàn)狀
1、中國醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)線分析
2、中國醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)品備案情況
3、中國醫(yī)療器械市場規(guī)模分析
5.3.3 中國醫(yī)療器械發(fā)展趨勢
5.4 中國保健品市場分析
5.4.1 中國保健品概述
1、保健品的概念與辨析
2、保健品的分類
5.4.2 中國保健品市場現(xiàn)狀
1、保健品市場供給情況
2、保健品市場需求情況
5.4.3 中國保健品發(fā)展趨勢
5.5 中國康復(fù)醫(yī)療市場分析
5.5.1 中國康復(fù)醫(yī)療概述
5.5.2 中國康復(fù)醫(yī)療市場現(xiàn)狀
5.5.3 中國康復(fù)醫(yī)療發(fā)展趨勢
1、康復(fù)醫(yī)療市場持續(xù)擴容
2、遠(yuǎn)程康復(fù)成新發(fā)展方向
5.6 配套產(chǎn)業(yè)布局對養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
第6章：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場分析
6.1 養(yǎng)老服務(wù)市場分析
6.1.1 中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展歷程
6.1.2 中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展概況
6.1.3 中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)供需分析
1、市場需求情況
2、市場供給情況
6.1.4 中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)市場規(guī)模
6.1.5 中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)市場化發(fā)展
1、市場化方式發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的新思路
2、市場化方式發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的新途徑
3、市場化方式發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的新模式
6.1.6 中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>1、老年健康服務(wù)需求多樣化
2、政府對養(yǎng)老業(yè)發(fā)展日益重視
3、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)市場規(guī)模測算
6.1.7 中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)投資情況
6.2 養(yǎng)老地產(chǎn)市場分析
6.2.1 中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
6.2.2 中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、中國養(yǎng)老地產(chǎn)參與主體
2、中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)存在的問題
6.2.3 中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)供需分析
1、市場需求狀況
2、市場供給狀況
6.2.4 中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)存在問題
1、市場發(fā)育不成熟
2、產(chǎn)品層次較低端
3、政策落實情況未知
6.2.5 中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式
1、原宅適老化改造模式
2、新建住區(qū)適老化通用住宅模式
3、專門老年住區(qū)模式
4、老年公寓模式
5、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式案例分析
6.2.6 中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
1、養(yǎng)老地產(chǎn)功能趨于多樣化
2、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式多元創(chuàng)新
3、“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”為養(yǎng)老地產(chǎn)帶來新機遇
4、養(yǎng)老社區(qū)崛起，逐漸成主流
5、養(yǎng)老地產(chǎn)更加傾向于郊區(qū)發(fā)展
6、“智慧養(yǎng)老”成大勢所趨
6.3 養(yǎng)老用品市場分析
6.3.1 中國養(yǎng)老用品市場發(fā)展概況
6.3.2 中國養(yǎng)老用品市場發(fā)展現(xiàn)狀
1、中國養(yǎng)老產(chǎn)品代表企業(yè)
2、《2023年老年用品產(chǎn)品推廣名錄》
6.3.3 中國養(yǎng)老用品市場規(guī)模分析
6.3.4 中國養(yǎng)老用品市場存在問題
6.3.5 中國養(yǎng)老用品市場發(fā)展?jié)摿?BR>6.3.6 中國養(yǎng)老日用品市場發(fā)展趨勢
6.4 老年旅游業(yè)市場分析
6.4.1 中國老年旅游業(yè)發(fā)展概況
6.4.2 中國老年旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.3 中國老年旅游市場存在問題
1、針對老年游客的旅游服務(wù)項目專業(yè)性不強
2、老年旅游服務(wù)產(chǎn)品缺乏針對性
3、市場結(jié)構(gòu)不平衡
4、精細(xì)化管理不夠
6.4.4 中國老年旅游業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>1、老年旅游市場開發(fā)效益
2、老年旅游產(chǎn)品購買力分析
3、老年旅游需求提檔升級
4、老年旅游市場開發(fā)風(fēng)險
6.4.5 中國養(yǎng)老旅游業(yè)發(fā)展趨勢
1、增長持續(xù)化
2、市場國際化
3、消費小康化
4、需求層次化
5、出游遠(yuǎn)程化
6、服務(wù)特殊化
6.5 養(yǎng)老金融保險市場分析
6.5.1 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)發(fā)展歷程
6.5.2 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、我國養(yǎng)老保險的構(gòu)成
2、政策鼓勵保險企業(yè)參與養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)
3、保險公司加快布局養(yǎng)老社區(qū)
4、保險資金轉(zhuǎn)戰(zhàn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)
6.5.3 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)市場容量
1、基本養(yǎng)老保險參保人員規(guī)模
2、基本養(yǎng)老保險基金收入規(guī)模
3、基本養(yǎng)老保險基金支出規(guī)模
6.5.4 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)存在問題
6.5.5 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>1、老年健康保險需求影響因素
2、老年健康保險需求洞察
3、政策鼓勵老年健康保險發(fā)展
6.5.6 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)發(fā)展趨勢
1、產(chǎn)品種類趨于多樣化
2、借助科技優(yōu)化老年健康險產(chǎn)品形態(tài)與風(fēng)控
3、打造產(chǎn)業(yè)服務(wù)生態(tài)
6.6 其他養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場分析
6.6.1 中國老年教育市場分析
1、老年教育市場概述
2、老年教育市場現(xiàn)狀
3、老年教育市場政策解讀
6.6.2 中國老年就業(yè)市場分析
1、老年就業(yè)市場特征
2、老年就業(yè)的權(quán)益保護(hù)
6.6.3 中國養(yǎng)老文化娛樂業(yè)市場分析
1、養(yǎng)老文化娛樂市場供給現(xiàn)狀
2、養(yǎng)老文化娛樂市場供給發(fā)展空間
第7章：中國主要養(yǎng)老模式比較分析
7.1 中國主要養(yǎng)老模式介紹
7.1.1 中國養(yǎng)老模式概述
7.1.2 中國養(yǎng)老模式結(jié)構(gòu)
7.2 居家養(yǎng)老模式分析
7.2.1 居家養(yǎng)老模式主要內(nèi)容
7.2.2 居家養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模
7.2.3 居家養(yǎng)老服務(wù)市場潛力
7.2.4 居家養(yǎng)老服務(wù)模式困境
7.2.5 居家養(yǎng)老服務(wù)模式發(fā)展趨勢
7.3 社區(qū)養(yǎng)老模式分析
7.3.1 社區(qū)養(yǎng)老模式主要內(nèi)容
7.3.2 社區(qū)養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模
7.3.3 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)市場規(guī)模
7.3.4 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式困境
7.3.5 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式發(fā)展趨勢
7.4 機構(gòu)養(yǎng)老模式分析
7.4.1 機構(gòu)養(yǎng)老模式主要內(nèi)容
7.4.2 機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)市場規(guī)模
7.4.4 機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式困境
7.4.5 機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式發(fā)展趨勢
7.5 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式分析
7.5.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策分析
7.5.2 國內(nèi)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式
7.6 互聯(lián)網(wǎng)思維下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新模式分析
7.6.1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)植入互聯(lián)網(wǎng)思維的必要性
1、用戶思維
2、簡約思維
3、極致思維
4、迭代思維
5、流量思維
6、社會化思維
7、大數(shù)據(jù)思維
8、平臺思維
9、跨界思維
7.6.2 互聯(lián)網(wǎng)思維下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新模式分析
1、用戶定位
2、組織形式
3、平臺使命
4、平臺戰(zhàn)略
5、平臺商業(yè)模式
第8章：中國重點區(qū)域養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.1 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.1.1 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析
1、北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
2、北京市老年人口數(shù)量
3、北京市人均收入及消費支出
8.1.2 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、北京市養(yǎng)老保險繳納情況
2、北京市養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)量及床位數(shù)
8.1.3 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模測算
8.1.4 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例
1、北京太陽城銀齡公寓
2、雙井恭和苑
8.2 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.2.1 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析
1、上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
2、上海市老年人口數(shù)量
3、上海市人均收入及消費支出
8.2.2 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、上海市養(yǎng)老保險繳納情況
2、上海市養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)量及床位數(shù)
8.2.3 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模測算
8.2.4 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例——香樹灣國際養(yǎng)老社區(qū)
8.3 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.3.1 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析
1、廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
2、廣東省老年人口數(shù)量
3、廣東省人均收入及消費支出
8.3.2 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、廣東省養(yǎng)老保險繳納情況
2、廣東省養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)量及床位數(shù)
8.3.3 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模測算
8.3.4 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例
1、深圳任達(dá)生態(tài)養(yǎng)生園
2、廣州市享福老年公寓
8.4 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.4.1 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析
1、江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
2、江蘇省老年人口數(shù)量
3、江蘇省人均收入及消費支出
8.4.2 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、江蘇省養(yǎng)老保險繳納情況
2、江蘇省養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)量及床位數(shù)
8.4.3 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模測算
8.4.4 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例——九如城綜合養(yǎng)老社區(qū)
8.5 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.5.1 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析
1、浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
2、浙江省老年人口數(shù)量
3、浙江省人均收入及消費支出
8.5.2 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、浙江省養(yǎng)老保險繳納與支出情況
2、浙江省養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)量及床位數(shù)
8.5.3 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模測算
8.5.4 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例——綠城烏鎮(zhèn)雅園
——展望篇——
第9章：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境及發(fā)展?jié)摿?BR>9.1 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策匯總解讀
9.1.1 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策匯總
9.1.2 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
9.1.3 國家重點規(guī)劃/政策對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響
1、《“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》
2、《“十四五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老服務(wù)規(guī)劃》
3、《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃（2021-2025年）》
4、《關(guān)于推進(jìn)基本養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的意見》
9.1.4 政策環(huán)境對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
9.2 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)PEST分析圖
9.3 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)SWOT分析（優(yōu)勢/劣勢/機會/威脅）
9.4 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿υu估
9.5 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)未來關(guān)鍵增長點分析
9.6 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
9.7 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)判
9.7.1 產(chǎn)品服務(wù)趨勢
9.7.2 細(xì)分市場趨勢
1、社區(qū)養(yǎng)老市場
2、老年旅游市場
9.7.3 技術(shù)創(chuàng)新趨勢
第10章：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議
10.1 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)進(jìn)入與退出壁壘
10.1.1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘分析
1、政府政策壁壘
2、資金規(guī)模壁壘
3、人才壁壘
10.1.2 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)退出壁壘分析
1、沉沒成本壁壘
2、無形成本壁壘
10.2 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警
10.3 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機會分析
10.3.1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機會
1、智慧養(yǎng)老設(shè)備
2、居家養(yǎng)老關(guān)懷
10.3.2 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域投資機會
1、社區(qū)養(yǎng)老模式投資機會
2、智能養(yǎng)老設(shè)備/產(chǎn)品投資機會
10.3.3 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)區(qū)域市場投資機會
10.4 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資價值評估
10.5 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資策略與建議
10.6 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
11.6.1 企業(yè)角度
1、轉(zhuǎn)變觀念，明確市場定位
2、注重配套服務(wù)的建設(shè)
3、轉(zhuǎn)變角色，進(jìn)行資源整合
10.6.2 政府角度
1、明確三大支柱邊界與功能定位
2、構(gòu)建養(yǎng)老金與資本市場協(xié)同發(fā)展體系
3、優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)供給
4、推動老齡事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展.
圖表目錄
圖表1：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的定義與目的
圖表2：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的特征
圖表3：養(yǎng)老專業(yè)術(shù)語說明
圖表4：三種養(yǎng)老模式區(qū)別與聯(lián)系
圖表5：智慧養(yǎng)老相關(guān)概念含義
圖表6：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分類
圖表7：《養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類（2020）》中養(yǎng)老行業(yè)劃分
圖表8：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)四位一體監(jiān)管體系
圖表9：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系
圖表10：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主管部門
圖表11：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)自律組織
圖表12：截至2024年中國養(yǎng)老行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系框架&建設(shè)進(jìn)程（單位：項）
圖表13：截至2024年中國養(yǎng)老行業(yè)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表14：截至2024年中國養(yǎng)老行業(yè)現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表15：截至2024年中國養(yǎng)老行業(yè)現(xiàn)行地方部分標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表16：《養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務(wù)安全基本規(guī)范》解讀
圖表17：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈全景圖譜
圖表18：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖
圖表19：本報告研究范圍界定
圖表20：本報告權(quán)威數(shù)據(jù)資料來源匯總
圖表21：本報告的主要研究方法及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)說明
圖表22：美國老年人群
圖表23：2025-2030年美國老齡人口情況（單位：百萬人）
圖表24：2025-2030年美國各年齡段人口占比（單位：%）
圖表25：美國養(yǎng)老體制總結(jié)
圖表26：美國養(yǎng)老保險體系
圖表27：2020-2024年美國養(yǎng)老金資產(chǎn)規(guī)模（單位：萬億美元）
圖表28：美國養(yǎng)老模式分析
圖表29：美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
圖表30：日本老齡化之路
圖表31：截至2024年日本人口占比（單位：%）
圖表32：2025-2030年日本老齡人口的現(xiàn)狀與預(yù)測（單位：萬人，%）
圖表33：2020-2024年日本人均壽命（單位：歲）
圖表34：2014-2024年日本平均初婚年齡與女性生育第一胎年齡（單位：歲）
圖表35：日本介護(hù)等級分類
圖表36：銀發(fā)產(chǎn)業(yè)主要細(xì)分領(lǐng)域
圖表37：福利三角范式總結(jié)
圖表38：瑞典養(yǎng)老保障體系發(fā)展歷程
圖表39：截至2024年末瑞典人口數(shù)量分布（單位：萬人）
圖表40：瑞典老年住宅主要形式
圖表41：2025-2030年新加坡65歲以上人口比例變化情況（單位：%）
圖表42：新加坡四種養(yǎng)老機構(gòu)
圖表43：新加坡養(yǎng)老金體系結(jié)構(gòu)
圖表44：新加坡養(yǎng)老模式分析
圖表45：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
圖表46：2016-2024年中國養(yǎng)老照護(hù)機構(gòu)及床位供給情況（單位：萬個，萬張，張，%）
圖表47：2017-2024年中國城、鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施覆蓋率（單位：%）
圖表48：2017-2024年社區(qū)養(yǎng)老照護(hù)機構(gòu)和設(shè)施數(shù)量及占比變化（單位：萬個，萬張，%）
圖表49：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域供給分析
圖表50：2014-2024年中國65歲及以上老年人口數(shù)量及其比重（單位：億人，%）
圖表51：2025-2030年中國老年人口消費總量（單位：萬億）
圖表52：中國養(yǎng)老照護(hù)需求分析
圖表53：我國80歲以上老人中認(rèn)為自己需要照護(hù)服務(wù)的比例（單位：%）
圖表54：其他養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域需求分析
圖表55：2020-2024年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模（單位：萬億元）
圖表56：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)競爭者入場進(jìn)程
圖表57：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)布局情況
圖表58：中國養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)分布熱力地圖
圖表59：“9073”養(yǎng)老格局解析
圖表60：家庭養(yǎng)老模式下上門服務(wù)企業(yè)對比
圖表61：遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)市場代表企業(yè)對比
圖表62：社區(qū)養(yǎng)老模式下的主要參與者情況
圖表63：三種養(yǎng)老機構(gòu)對比
圖表64：房地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)務(wù)模式對比
圖表65：保險企業(yè)布局養(yǎng)老地產(chǎn)原因
圖表66：養(yǎng)老地產(chǎn)兩種運營模式
圖表67：國內(nèi)部分保險企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)布局
圖表68：中國養(yǎng)老旅游主要參與者業(yè)務(wù)布局情況
圖表69：銀行企業(yè)養(yǎng)老金融業(yè)務(wù)布局
圖表70：截至2024年中國專業(yè)養(yǎng)老保險服務(wù)公司匯總
圖表71：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)并購操作模式
圖表72：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)部分企業(yè)設(shè)立并購基金的案例
圖表73：2014-2024年國際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)企業(yè)投資兼并重組部分事件
圖表74：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)資金來源
圖表75：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投融資主體
圖表76：2021-2024年我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的主要投融資事件
圖表77：2016-2024年國內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)企業(yè)投資兼并重組事件
圖表78：高利澤集團(tuán)簡介
圖表79：2008-2024年高利澤集團(tuán)投資布局情況
圖表80：歐葆庭簡介
圖表81：2024年至今歐葆庭投資布局情況
圖表82：金陵飯店股份有限公司簡介
圖表83：2024年末金陵飯店股份有限公司與實際控制人間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖（單位：%）
圖表84：2013-2024年金陵飯店養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局情況
圖表85：上海復(fù)星高科技（集團(tuán)）有限公司簡介
圖表86：2013-2024年復(fù)星集團(tuán)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局情況
圖表87：北京同仁堂股份有限公司簡介
圖表88：2024年末北京同仁堂股份有限公司與控股股東之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖（單位：%）
圖表89：2015-2024年同仁堂養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局情況
圖表90：中國公辦養(yǎng)老機構(gòu)成本結(jié)構(gòu)
圖表91：中國民辦養(yǎng)老機構(gòu)成本結(jié)構(gòu)
圖表92：醫(yī)療器械目的
圖表93：醫(yī)療器械與醫(yī)療設(shè)備關(guān)系示意圖
圖表94：中國醫(yī)療器械部分龍頭企業(yè)產(chǎn)品線布局情況
圖表95：2017-2024年中國境內(nèi)第一類醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)品備案變動情況（單位：件，%）
圖表96：2017-2024年中國醫(yī)療器械行業(yè)市場規(guī)模變動情況（單位：億元）
圖表97：中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)判
圖表98：保健品的分類
圖表99：2017-2024年中國保健品行業(yè)產(chǎn)量及變化趨勢（單位：萬噸，%）
圖表100：2024年保健品市場消費者購買產(chǎn)品類型分布（單位：%）
圖表101：中國各年齡段保健品的滲透率（單位：%）
圖表102：中國保健品行業(yè)市場趨勢分析
圖表103：康復(fù)醫(yī)療機構(gòu)分類情況
圖表104：2010-2024年中國康復(fù)醫(yī)院機構(gòu)數(shù)量（單位：家）
圖表105：2012-2024年中國康復(fù)醫(yī)學(xué)科床位數(shù)量（單位：張，%）
圖表106：配套產(chǎn)業(yè)布局對養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
圖表107：中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展歷程
圖表108：2025-2030年中國老年人需上門護(hù)理服務(wù)人數(shù)情況及預(yù)測（單位：萬人）
圖表109：2011-2024年中國各類養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)和設(shè)施數(shù)量（單位：萬個）
圖表110：2014-2024年中國養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)量情況（單位：萬張）
圖表111：2011-2024年中國每千名老人養(yǎng)老床位數(shù)（單位：張/千名老人）
圖表112：2017-2024年中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模（單位：萬億元）
圖表113：2025-2030年中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測（單位：萬億元）
圖表114：2013-2024年中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)部分投資項目匯總
圖表115：中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展演進(jìn)歷程
圖表116：中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場參與者市場份額（單位：%）
圖表117：“十四五”期間中國社區(qū)養(yǎng)老相關(guān)建設(shè)指標(biāo)（單位：個）
圖表118：進(jìn)入或擬進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展商一覽表
圖表119：養(yǎng)老度假地產(chǎn)項目分布
圖表120：養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵要素

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