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第1章：家電流通行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 家電流通行業(yè)概述
1.1.1 家電流通行業(yè)的定義
1.1.2 家電流通行業(yè)的特征
1.1.3 家電流通的重要意義
1.2 家電流通行業(yè)價(jià)值鏈分析
1.2.1 家電流通行業(yè)價(jià)值鏈
1.2.2 價(jià)值鏈的生產(chǎn)商分析
1.2.3 價(jià)值鏈的流通企業(yè)分析
1.2.4 價(jià)值鏈的消費(fèi)者分析
1.2.5 價(jià)值鏈各參與者關(guān)系分析
1.3 家電流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）促進(jìn)消費(fèi)政策
（2）山西發(fā)放38億補(bǔ)貼
（3）家電政策展望
1.3.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）GDP增長(zhǎng)情況
（2）居民收入情況
（3）居民消費(fèi)支出
1.3.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
（1）貨比三家的消費(fèi)心理
（2）新的消費(fèi)方式的出現(xiàn)
第2章：中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 家電行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模分析
2.1.1 家電行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 家電行業(yè)生產(chǎn)情況
（1）空調(diào)產(chǎn)量分析
（2）冰箱產(chǎn)量分析
（3）大家電生產(chǎn)情況
（4）小家電生產(chǎn)情況
2.1.3 家電行業(yè)銷售情況
（1）空調(diào)銷量分析
（2）冰箱銷量分析
（3）洗衣機(jī)銷量分析
（4）液晶電視銷量分析
2.1.4 家電行業(yè)庫(kù)存情況
（1）空調(diào)庫(kù)存分析
（2）冰箱庫(kù)存分析
（3）洗衣機(jī)庫(kù)存分析
2.1.5 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
2.1.6 家電行業(yè)出口分析
（1）空調(diào)出口分析
（2）冰箱出口分析
（3）洗衣機(jī)出口分析
（4）液晶電視出口分析
2.1.7 后政策時(shí)代家電行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（1）液晶電視產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)
（2）洗衣機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)
（3）家電行業(yè)前景預(yù)測(cè)
2.2 智能家電產(chǎn)銷規(guī)模分析
2.2.1 智能家電生產(chǎn)情況
2.2.2 智能家電銷售情況
2.2.3 智能家電前景預(yù)測(cè)
2.3 家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
2.3.1 行業(yè)市場(chǎng)品牌格局
（1）白色家電品牌競(jìng)爭(zhēng)
（2）黑色家電品牌競(jìng)爭(zhēng)
（3）廚房家電品牌競(jìng)爭(zhēng)
（4）小家電品牌競(jìng)爭(zhēng)
2.3.2 國(guó)外品牌在華競(jìng)爭(zhēng)
2.3.3 家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度
（1）供應(yīng)商議價(jià)能力
（2）經(jīng)銷商議價(jià)能力
（3）潛在進(jìn)入者威脅
（4）行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)
（5）替代產(chǎn)品威脅
2.4 家電行業(yè)流通渠道分析
2.4.1 家電流通渠道變遷
（1）傳統(tǒng)渠道時(shí)代
（2）廠商自建渠道
（3）家電連鎖時(shí)代
2.4.2 直供分銷模式
（1）直供分銷定義
（2）直供分銷優(yōu)劣勢(shì)
（3）直供分銷控制關(guān)鍵
2.4.3 區(qū)域總代理模式
（1）區(qū)域總代理定義
（2）區(qū)域總代理優(yōu)劣勢(shì)
（3）區(qū)域總代理控制關(guān)鍵
2.4.4 區(qū)域多家代理模式
（1）區(qū)域多家代理定義
（2）區(qū)域多家代理優(yōu)劣勢(shì)
（3）區(qū)域多家代理控制關(guān)鍵
第3章：中國(guó)家電流通行業(yè)商業(yè)模式分析
3.1 家電廠商自營(yíng)專賣店模式分析
3.1.1 自營(yíng)專賣店模式優(yōu)劣勢(shì)
3.1.2 自營(yíng)專賣店模式規(guī)模分析
3.1.3 自營(yíng)專賣店模式戰(zhàn)略布局
（1）一二線城市布局
（2）三四線城市布局
3.1.4 線城市以專賣店為核心
（1）家電渠道下沉面臨的難點(diǎn)
（2）三四級(jí)城市專賣店的功能
（3）三四級(jí)市場(chǎng)專賣店的營(yíng)銷
3.1.5 廠商自營(yíng)專賣店盈利模式
3.1.6 自營(yíng)專賣店模式發(fā)展前景
3.2 家電流通企業(yè)主要商業(yè)模式分析
3.2.1 流通企業(yè)聯(lián)營(yíng)發(fā)展模式分析
（1）流通企業(yè)聯(lián)營(yíng)模式簡(jiǎn)介
（2）聯(lián)營(yíng)模式的優(yōu)劣勢(shì)
（3）聯(lián)營(yíng)模式生存路徑
（4）家電聯(lián)營(yíng)盈利模式
（5）聯(lián)營(yíng)模式各方博弈
（6）聯(lián)營(yíng)模式發(fā)展前景
3.2.2 流通企業(yè)自營(yíng)發(fā)展模式分析
（1）流通企業(yè)自營(yíng)模式簡(jiǎn)介
（2）流通企業(yè)自營(yíng)模式的優(yōu)劣勢(shì)
（3）流通企業(yè)自營(yíng)模式生存路徑
（4）百思買國(guó)內(nèi)外成敗經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
（5）百貨企業(yè)自營(yíng)家電模式分析
（6）流通企業(yè)自營(yíng)模式發(fā)展前景
3.2.3 流通企業(yè)非家電經(jīng)營(yíng)策略分析
（1）家電連鎖“非家電”模式定義
（2）日本家電連鎖“非家電”發(fā)展
（3）美國(guó)家電連鎖“非家電”發(fā)展
（4）家電連鎖“非家電”盈利模式分析
（5）家電連鎖“非家電”模式發(fā)展前景
3.3 家電流通行業(yè)電子商務(wù)模式分析
3.3.1 家電行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.2 家電電子商務(wù)模式的優(yōu)劣勢(shì)
3.3.3 家電電子商務(wù)模式的分類
（1）B2C模式
（2）C2C模式
3.3.4 家電電子商務(wù)模式典型案例
（1）京東商城
（2）淘寶電器
（3）蘇寧易購(gòu)
（4）庫(kù)巴網(wǎng)
（5）品牌家電網(wǎng)
3.3.5 家電電子商務(wù)的盈利模式
（1）B2C模式下的盈利模式
（2）C2C模式下的盈利模式
3.3.6 家電電子商務(wù)模式發(fā)展前景
3.4 家電流通家裝家電模式分析
3.4.1 家裝家電模式定義
3.4.2 家裝家電市場(chǎng)需求分析
3.4.3 家裝家電模式發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.4 家裝家電盈利模式分析
3.4.5 家裝家電模式發(fā)展前景
3.5 家電流通行業(yè)混合商業(yè)模式分析
3.5.1 流通企業(yè)聯(lián)營(yíng)與自營(yíng)模式
（1）兩種模式相互滲透運(yùn)作
（2）兩種模式運(yùn)營(yíng)成本分析
3.5.2 廠商專賣店與零售代理模式
（1）兩種模式相互滲透運(yùn)作
（2）兩種模式運(yùn)營(yíng)成本分析
3.5.3 流通企業(yè)賣場(chǎng)與電子商務(wù)模式
（1）兩種模式相互滲透運(yùn)作
（2）兩種模式運(yùn)營(yíng)成本分析
3.5.4 廠商專賣店與電子商務(wù)模式
（1）兩種模式相互滲透運(yùn)作
（2）兩種模式運(yùn)營(yíng)成本分析
第4章：家電流通企業(yè)核心能力及發(fā)展戰(zhàn)略分析
4.1 新環(huán)境下流通職能的定位分析
4.1.1 價(jià)值鏈中角色性態(tài)的轉(zhuǎn)化
（1）制造商的轉(zhuǎn)化
（2）流通企業(yè)與制造商
（3）流通企業(yè)之間
（4）消費(fèi)者需求變化
4.1.2 新價(jià)值鏈中流通企業(yè)的定位
4.2 家電流通企業(yè)核心能力分析
4.2.1 終端建設(shè)能力
4.2.2 網(wǎng)絡(luò)管理能力
4.2.3 與供應(yīng)商談判的能力
4.2.4 物流與配送系統(tǒng)
4.2.5 品牌資源
4.2.6 服務(wù)體系
4.2.7 信息系統(tǒng)
4.3 家電流通企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
4.3.1 企業(yè)遠(yuǎn)景及目標(biāo)
4.3.2 企業(yè)的資源戰(zhàn)略
（1）網(wǎng)絡(luò)資源
（2）管理資源
（3）資金資源
（4）人力資源
（5）外購(gòu)資源
4.3.3 企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
（1）業(yè)務(wù)地理維度
（2）垂直整合維度
（3）產(chǎn)品市場(chǎng)維度
4.3.4 企業(yè)的組織戰(zhàn)略
第5章：國(guó)外家電流通行業(yè)商業(yè)模式分析
5.1 美國(guó)家電流通行業(yè)商業(yè)模式分析
5.1.1 美國(guó)家電流通總體概況
5.1.2 家電連鎖模式
（1）BestBuy
（2）CircuitCity
（3）兩者成敗得失分析
5.1.3 超市賣場(chǎng)模式
5.2 日本家電流通行業(yè)商業(yè)模式分析
5.2.1 日本家電流通總體概況
5.2.2 日本家電流通渠道變遷
（1）垂直統(tǒng)合渠道階段
（2）對(duì)抗性合作渠道階段
（3）合作伙伴關(guān)系的渠道階段
（4）家電零售虛擬企業(yè)與社區(qū)店階段
5.2.3 大型家電商場(chǎng)模式
5.2.4 家電專營(yíng)店模式
5.2.5 超市和百貨公司模式
5.2.6 家電網(wǎng)上直銷模式
5.3 德國(guó)家電流通行業(yè)商業(yè)模式分析
5.3.1 德國(guó)家電流通總體概況
5.3.2 家電銷售品牌商店模式
5.3.3 綜合商場(chǎng)或超市模式
5.3.4 電器專賣店模式
第6章：家電流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
6.1 家電流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
6.1.1 國(guó)美電器控股有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（3）銷售網(wǎng)點(diǎn)布局
（4）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）最新發(fā)展動(dòng)向
6.1.2 蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（3）盈利能力分析
（4）運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）償債能力分析
（6）發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（8）銷售網(wǎng)點(diǎn)布局
（9）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）最新發(fā)展動(dòng)向
6.1.3 深圳市順電連鎖股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)合作伙伴分析
（3）銷售網(wǎng)點(diǎn)布局
（4）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）最新發(fā)展動(dòng)向
6.1.4 江蘇五星電器有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（3）銷售網(wǎng)點(diǎn)布局
（4）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）最新發(fā)展動(dòng)向
6.1.5 萬(wàn)得城電器公司
6.1.6 山田電機(jī)（中國(guó)）投資有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
（3）銷售網(wǎng)點(diǎn)布局
（4）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）最新動(dòng)向分析
6.1.7 匯銀家電（控股）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（3）銷售網(wǎng)點(diǎn)布局
（4）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）最新發(fā)展動(dòng)向
6.1.8 武漢工貿(mào)有限公司五金交電分公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（3）銷售網(wǎng)點(diǎn)布局
（4）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.9 浙江百誠(chéng)集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（3）銷售網(wǎng)點(diǎn)布局
（4）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）最新發(fā)展動(dòng)向
6.1.10 浙江中亮電器有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（3）銷售網(wǎng)點(diǎn)布局
（4）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.11 銀川新華百貨東橋電器有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（3）銷售網(wǎng)點(diǎn)布局
（4）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）最新發(fā)展動(dòng)向
6.1.12 文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（3）盈利能力分析
（4）運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）償債能力分析
（6）發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)
（8）銷售網(wǎng)點(diǎn)布局
（9）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）最新發(fā)展動(dòng)向
6.1.13 安徽國(guó)生電器有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（3）銷售網(wǎng)點(diǎn)布局
（4）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.14 東莞市時(shí)尚電器有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（3）銷售網(wǎng)點(diǎn)布局
（4）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）最新發(fā)展動(dòng)向
6.1.15 河南家裕生活電器有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
（3）銷售網(wǎng)點(diǎn)布局
（4）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2 家電制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
6.2.1 珠海格力電器股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（3）盈利能力分析
（4）運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）償債能力分析
（6）發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（8）銷售模式及網(wǎng)點(diǎn)布局
（9）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）投資兼并與重組
（11）最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.2 廣東美的電器股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（3）盈利能力分析
（4）運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）償債能力分析
（6）發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（8）銷售模式及網(wǎng)點(diǎn)布局
（9）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.3 青島海爾股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（3）盈利能力分析
（4）運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）償債能力分析
（6）發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（8）銷售模式及網(wǎng)點(diǎn)布局
（9）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.4 青島海信電器股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（3）盈利能力分析
（4）運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）償債能力分析
（6）發(fā)展能力分析
（7）銷售模式及網(wǎng)點(diǎn)布局
（8）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.5 浙江蘇泊爾股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（3）盈利能力分析
（4）運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）償債能力分析
（6）發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（8）銷售模式及網(wǎng)點(diǎn)布局
（9）經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）最新發(fā)展動(dòng)向
第7章：家電流通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資機(jī)會(huì)分析
7.1 家電流通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
7.1.1 外資流通企業(yè)搶灘中國(guó)市場(chǎng)
7.1.2 企業(yè)兼并整合成將持續(xù)上演
7.1.3 渠道下沉三四線城市成必然
7.1.4 改善供商關(guān)系著眼合作共贏
7.1.5 賣場(chǎng)泛家電化產(chǎn)品線創(chuàng)新
7.1.6 家電流通戰(zhàn)場(chǎng)蔓延至網(wǎng)絡(luò)
7.1.7 多種商業(yè)模式結(jié)合發(fā)展
7.2 家電流通行業(yè)投資機(jī)會(huì)剖析
7.2.1 家電流通行業(yè)投資機(jī)會(huì)
7.2.2 家電流通行業(yè)投資特性
（1）行業(yè)進(jìn)入壁壘
（2）行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
（3）行業(yè)盈利因素
7.2.3 家電流通行業(yè)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)
（1）行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
（2）行業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
（3）行業(yè)供需風(fēng)險(xiǎn)
（4）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
（5）企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)
7.2.4 家電流通行業(yè)投資建議
7.3 家電流通行業(yè)融 資分析
7.3.1 家電流通行業(yè) 資金需求
7.3.2 家電流通行業(yè)融 資渠道
（1）銀行承兌
（2）抵押貸 款
（3）廠家提前供貨
（4）下游代理商提前打款
（5）經(jīng)銷商提前打款
（6）內(nèi)部融 資渠道
（7）家電流通行業(yè)融 資動(dòng)向
7.3.3 家電流通行業(yè)融 資建議
圖表目錄

圖表1：2010年以來(lái)中國(guó)GDP年增長(zhǎng)率走勢(shì)圖（單位：%）
圖表2：2013年以來(lái)中國(guó)城鄉(xiāng)居民人均收入與人均GDP增長(zhǎng)情況（單位：元，%）
圖表3：2012年以來(lái)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增速變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表4：2013-2021年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元，%）
圖表5：中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)各商品市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表6：2017年以來(lái)家用空調(diào)內(nèi)銷率（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）
圖表7：2017年以來(lái)家用空調(diào)產(chǎn)量情況（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）
圖表8：2017年以來(lái)中國(guó)冰箱產(chǎn)量及增長(zhǎng)（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）
圖表9：中國(guó)部分大家電產(chǎn)量增長(zhǎng)（單位：%）
圖表10：中國(guó)空調(diào)產(chǎn)能在全球占比（單位：%）
圖表11：中國(guó)部分小家電產(chǎn)量增長(zhǎng)（單位：%）
圖表12：國(guó)內(nèi)與發(fā)電國(guó)家小家電擁有量對(duì)比（單位：件）
圖表13：2017年以來(lái)空調(diào)內(nèi)銷量及增長(zhǎng)（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）
圖表14：2017年以來(lái)冰箱內(nèi)銷量及增長(zhǎng)（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）
圖表15：2017年以來(lái)洗衣機(jī)銷量及增長(zhǎng)（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）
圖表16：2017年以來(lái)液晶電視內(nèi)銷量及增長(zhǎng)（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）
圖表17：2017年以來(lái)空調(diào)庫(kù)存量及增長(zhǎng)（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）
圖表18：2017年以來(lái)冰箱庫(kù)存量及增長(zhǎng)（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）
圖表19：2015年以來(lái)冰箱庫(kù)銷比走勢(shì)圖（單位：%）
圖表20：2017年以來(lái)洗衣機(jī)庫(kù)存量及增長(zhǎng)（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）
圖表21：2015年以來(lái)洗衣機(jī)庫(kù)銷比走勢(shì)圖（單位：%）
圖表22：2014年以來(lái)家用行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及增長(zhǎng)（單位：億元，%）
圖表23：2014年以來(lái)家用行業(yè)凈利潤(rùn)及增長(zhǎng)（單位：億元，%）
圖表24：2017年以來(lái)中國(guó)空調(diào)出口量及增長(zhǎng)（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）
圖表25：2017年以來(lái)中國(guó)冰箱出口量及增長(zhǎng)（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）
圖表26：2017年以來(lái)中國(guó)洗衣機(jī)出口量及增長(zhǎng)（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）
圖表27：2017年以來(lái)中國(guó)洗衣機(jī)出口量及增長(zhǎng)（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）
圖表28：個(gè)尺寸液晶電視平均售價(jià)（單位：元）
圖表29：2017年以來(lái)洗衣機(jī)各類型滲透率（單位：%）
圖表30：2012-2020年家電工業(yè)增長(zhǎng)預(yù)期（單位：億元）
圖表31：2017年以來(lái)智能家電產(chǎn)量趨勢(shì)（單位：萬(wàn)臺(tái)）
圖表32：2017年以來(lái)智能家電銷售量趨勢(shì)（單位：萬(wàn)臺(tái)）
圖表33：2021-2026年智能家電銷售量前景預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)臺(tái)）
圖表34：中國(guó)分類型家電行業(yè)品牌格局
圖表35：空調(diào)品牌銷量市場(chǎng)份額分布（單位：%）
圖表36：冰箱品牌銷量市場(chǎng)份額分布（單位：%）
圖表37：洗衣機(jī)品牌銷量市場(chǎng)份額分布（單位：%）
圖表38：LED液晶電視品牌銷量市場(chǎng)份額分布（單位：%）
圖表39：歐式抽油煙機(jī)品牌市場(chǎng)份額分布（單位：%）
圖表40：直供分銷模式通路圖
圖表41：區(qū)域總代理模式通路圖
圖表42：區(qū)域多家代理模式通路圖
圖表43：廠商自營(yíng)專賣店業(yè)績(jī)提升模型圖
圖表44：中國(guó)B2C購(gòu)物網(wǎng)站交易規(guī)模市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表45：中國(guó)自主消費(fèi)為主B2C購(gòu)物網(wǎng)站交易規(guī)模市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表46：蘇寧、國(guó)美發(fā)展戰(zhàn)略概覽
圖表47：價(jià)值營(yíng)造系統(tǒng)
圖表48：BestBuy第一階段發(fā)展歷程
圖表49：BestBuy第二階段發(fā)展歷程
圖表50：CircuitCity第一階段發(fā)展歷程
圖表51：CircuitCity第二階段發(fā)展歷程
圖表52：CircuitCity第三階段發(fā)展歷程
圖表53：CircuitCity第四階段發(fā)展歷程
圖表54：1990年以前BestBuy與CircuitCity收入增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)美元，億美元）
圖表55：1991以來(lái)BestBuy與CircuitCity收入增長(zhǎng)情況（單位：億美元）
圖表56：1991年以來(lái)BestBuy與CircuitCity店面增長(zhǎng)情況（單位：億美元）
圖表57：國(guó)美電器控股有限公司基本信息表
圖表58：2015年以來(lái)國(guó)美電器集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表59：2013年以來(lái)國(guó)美電器集團(tuán)門店數(shù)量（單位：家）
圖表60：國(guó)美電器集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表61：蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司基本信息表
圖表62：蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表63：2015年以來(lái)蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表64：2015年以來(lái)蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表65：2015年以來(lái)蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表66：2015年以來(lái)蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表67：2015年以來(lái)蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表68：蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表69：蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：%）
圖表70：蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表71：蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入地區(qū)分布
圖表72：蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表73：深圳市順電連鎖股份有限公司基本信息表
圖表74：深圳市順電連鎖股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表75：江蘇五星電器有限公司基本信息表
圖表76：江蘇五星電器有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表77：山田電機(jī)（中國(guó)）投資有限公司基本信息表
圖表78：山田電機(jī)（中國(guó)）投資有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表79：匯銀家電（控股）有限公司基本信息表
圖表80：2015年以來(lái)匯銀家電（控股）有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元，%）
圖表81：匯銀家電（控股）有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表82：武漢工貿(mào)有限公司五金交電分公司基本信息表
圖表83：武漢工貿(mào)有限公司五金交電分公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表84：浙江百誠(chéng)集團(tuán)股份有限公司基本信息表
圖表85：浙江百誠(chéng)集團(tuán)股份有限公司組織架構(gòu)
圖表86：浙江百誠(chéng)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表87：浙江中亮電器有限公司基本信息表
圖表88：浙江中亮電器有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表89：銀川新華百貨東橋電器有限公司基本信息表
圖表90：銀川新華百貨東橋電器有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表91：文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司基本信息表
圖表92：文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司組織架構(gòu)圖
圖表93：文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表94：2015年以來(lái)文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表95：2015年以來(lái)文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表96：2015年以來(lái)文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表97：2015年以來(lái)文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表98：2015年以來(lái)文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表99：文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表100：文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司主營(yíng)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表101：文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表102：文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)地區(qū)分布（單位：%）
圖表103：文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表104：安徽國(guó)生電器有限責(zé)任公司基本信息表
圖表105：安徽國(guó)生電器有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表106：東莞市時(shí)尚電器有限公司基本信息表
圖表107：東莞市時(shí)尚電器有限公司網(wǎng)點(diǎn)分布
圖表108：東莞市時(shí)尚電器有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表109：河南家裕生活電器有限公司基本信息表
圖表110：河南家裕生活電器有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表111：珠海格力電器股份有限公司基本信息表
圖表112：珠海格力電器股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表113：2015年以來(lái)珠海格力電器股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表114：2015年以來(lái)珠海格力電器股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表115：2015年以來(lái)珠海格力電器股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表116：2015年以來(lái)珠海格力電器股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表117：2015年以來(lái)珠海格力電器股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表118：珠海格力電器股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表119：珠海格力電器股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表120：珠海格力電器股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：億元，%）
……略

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