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——綜述篇——
第1章：發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明
1.1 發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)界定
1.1.1 發(fā)動(dòng)機(jī)的界定
1、定義
2、特征
3、術(shù)語
1.1.2 發(fā)動(dòng)機(jī)的分類
1.1.3 發(fā)動(dòng)機(jī)所處行業(yè)
1.1.4 發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)監(jiān)管
1.1.5 發(fā)動(dòng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
1.2 發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)畫像
1.2.1 發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理
1.2.2 發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)全景圖譜
1.2.3 發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖
1.3 本報(bào)告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明
1.3.1 本報(bào)告研究范圍界定
1.3.2 本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來源
1.3.3 研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
——現(xiàn)狀篇——
第2章：全球及中國發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 全球及中國發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)展歷程
2.1.1 全球發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)展歷程
2.1.2 中國發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)展歷程
2.2 全球發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展概況
2.3 中國發(fā)動(dòng)機(jī)市場主體分析
2.3.1 發(fā)動(dòng)機(jī)市場主體類型
2.3.2 發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)進(jìn)場方式
2.4 中國發(fā)動(dòng)機(jī)市場供給/生產(chǎn)
2.4.1 發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)（誰生產(chǎn)）
2.4.2 發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)模式（生產(chǎn)模式）
2.4.3發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)情況（產(chǎn)量）
2.5 中國發(fā)動(dòng)機(jī)對外貿(mào)易狀況
2.5.1 發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)出口適用海關(guān)HS編碼
2.5.2 發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)出口貿(mào)易總體情況
2.5.3 發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)口貿(mào)易狀況
1、發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)口貿(mào)易規(guī)模
2、發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)口價(jià)格水平
3、發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
2.5.4 發(fā)動(dòng)機(jī)出口貿(mào)易狀況
1、發(fā)動(dòng)機(jī)出口貿(mào)易規(guī)模
2、發(fā)動(dòng)機(jī)出口價(jià)格水平
3、發(fā)動(dòng)機(jī)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
2.6 中國發(fā)動(dòng)機(jī)市場需求/銷售
2.6.1 發(fā)動(dòng)機(jī)需求特征（誰需要）
2.6.2 發(fā)動(dòng)機(jī)流通體系（渠道通路）
2.6.3 發(fā)動(dòng)機(jī)需求現(xiàn)狀（需求量）
2.6.4 發(fā)動(dòng)機(jī)供需平衡（庫存、供需缺口）
2.6.5 發(fā)動(dòng)機(jī)市場行情（價(jià)格水平）
2.7 中國發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)盈利狀況
2.8 中國發(fā)動(dòng)機(jī)市場規(guī)模體量
2.9 中國發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)展痛點(diǎn)分析
第3章：中國發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)進(jìn)展及市場競爭
3.1 發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)路線全景圖
3.2 發(fā)動(dòng)機(jī)的核心技術(shù)分析
3.3 國內(nèi)外發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)對比
3.3.1 研發(fā)投入對比
3.3.2 技術(shù)發(fā)展對比
3.4 發(fā)動(dòng)機(jī)新技術(shù)應(yīng)用分析
3.4.1 發(fā)動(dòng)機(jī)新技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀
3.4.2 發(fā)動(dòng)機(jī)新技術(shù)應(yīng)用案例
3.5 發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)研發(fā)方向/未來研究重點(diǎn)
3.6 發(fā)動(dòng)機(jī)投融資及熱門賽道
3.6.1 發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)資金來源
3.6.2 發(fā)動(dòng)機(jī)市場融資動(dòng)態(tài)
3.6.3 發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)IPO動(dòng)態(tài)
3.6.4 發(fā)動(dòng)機(jī)對外投資/跨界投資
3.6.5 發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)兼并重組動(dòng)態(tài)
3.7 發(fā)動(dòng)機(jī)市場競爭格局分析
3.7.1 發(fā)動(dòng)機(jī)市場競爭力分析
3.7.2 發(fā)動(dòng)機(jī)市場競爭格局
3.7.3 發(fā)動(dòng)機(jī)市場集中度
3.7.4 發(fā)動(dòng)機(jī)波特五力模型分析
3.8 發(fā)動(dòng)機(jī)跨國企業(yè)在華布局
3.8.1 發(fā)動(dòng)機(jī)跨國企業(yè)在華布局現(xiàn)狀
3.8.2 發(fā)動(dòng)機(jī)跨國企業(yè)在華競爭力
3.8.3 發(fā)動(dòng)機(jī)跨國企業(yè)在華布局策略
3.9 中國發(fā)動(dòng)機(jī)國產(chǎn)替代空間（國產(chǎn)化）
3.9.1 發(fā)動(dòng)機(jī)國產(chǎn)化現(xiàn)狀（國產(chǎn)化率）
3.9.2 發(fā)動(dòng)機(jī)國產(chǎn)替代空間
第4章：發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)原料及設(shè)備供應(yīng)現(xiàn)狀
4.1 發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)工藝概述
4.1.1 發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)工藝流程
4.1.2 發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)工藝設(shè)備
4.1.3 發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)原料種類
4.2 發(fā)動(dòng)機(jī)成本結(jié)構(gòu)分析
4.3 發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)
4.4 發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)原料供應(yīng)
4.4.1 發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)原料市場概況
4.4.2 高溫合金
4.4.3 鈦合金
4.4.4 陶瓷基復(fù)合材料
4.4.5 其他復(fù)合材料
4.5 發(fā)動(dòng)機(jī)零部件的配置
4.5.1 發(fā)動(dòng)機(jī)組成結(jié)構(gòu)示意圖
4.5.2 發(fā)動(dòng)機(jī)零部件市場概況
4.5.3 鍛造件
4.5.4 鑄造件
4.5.5 鈑金件
4.5.6 3D 打印
4.5.7 控制系統(tǒng)
4.6 發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品檢測
4.6.1 發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)檢測概述
1、產(chǎn)品檢驗(yàn)流程
2、產(chǎn)品檢測目標(biāo)
3、產(chǎn)品檢測方法
4.6.2 發(fā)動(dòng)機(jī)智能檢測技術(shù)應(yīng)用（AOI、AI等）
4.7 發(fā)動(dòng)機(jī)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)
第5章：中國發(fā)動(dòng)機(jī)細(xì)分產(chǎn)品市場分析
5.1 發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)細(xì)分市場現(xiàn)狀
5.1.1 發(fā)動(dòng)機(jī)細(xì)分產(chǎn)品匯總對比
5.1.2 發(fā)動(dòng)機(jī)細(xì)分市場發(fā)展概況
5.1.3 發(fā)動(dòng)機(jī)細(xì)分市場結(jié)構(gòu)分析
5.2 發(fā)動(dòng)機(jī)細(xì)分市場：柴油發(fā)動(dòng)機(jī)
5.2.1 柴油發(fā)動(dòng)機(jī)概述
5.2.2 柴油發(fā)動(dòng)機(jī)市場概況
5.2.3 柴油發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)競爭
5.2.4 柴油發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)展趨勢
5.3 發(fā)動(dòng)機(jī)細(xì)分市場：汽油發(fā)動(dòng)機(jī)
5.3.1 汽油發(fā)動(dòng)機(jī)概述
5.3.2 汽油發(fā)動(dòng)機(jī)市場概況
5.3.3 汽油發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)競爭
5.3.4 汽油發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)展趨勢
5.4 發(fā)動(dòng)機(jī)細(xì)分市場：沼氣發(fā)動(dòng)機(jī)
5.4.1 沼氣發(fā)動(dòng)機(jī)概述
5.4.2 沼氣發(fā)動(dòng)機(jī)市場概況
5.4.3 沼氣發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)競爭
5.4.4 沼氣發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)展趨勢
5.5 發(fā)動(dòng)機(jī)細(xì)分市場：燃?xì)廨啓C(jī)（燃?xì)鉁u輪發(fā)動(dòng)）
5.5.1 燃?xì)廨啓C(jī)（燃?xì)鉁u輪發(fā)動(dòng)）概述
5.5.2 燃?xì)廨啓C(jī)（燃?xì)鉁u輪發(fā)動(dòng)）市場概況
5.5.3 燃?xì)廨啓C(jī)（燃?xì)鉁u輪發(fā)動(dòng)）企業(yè)競爭
5.5.4 燃?xì)廨啓C(jī)（燃?xì)鉁u輪發(fā)動(dòng)）發(fā)展趨勢
5.6 發(fā)動(dòng)機(jī)細(xì)分市場戰(zhàn)略地位分析
第6章：中國發(fā)動(dòng)機(jī)細(xì)分應(yīng)用市場分析
6.1 發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)用場景&領(lǐng)域分布
6.1.1 發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)用場景范圍
6.1.2 發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域分布
6.2 發(fā)動(dòng)機(jī)細(xì)分應(yīng)用：汽車發(fā)動(dòng)機(jī)
6.2.1 汽車發(fā)動(dòng)機(jī)概述
6.2.2 汽車發(fā)動(dòng)機(jī)市場現(xiàn)狀
6.2.3 汽車領(lǐng)域發(fā)動(dòng)機(jī)需求潛力
6.3 發(fā)動(dòng)機(jī)細(xì)分應(yīng)用：航空發(fā)動(dòng)機(jī)
6.3.1 航空發(fā)動(dòng)機(jī)概述
6.3.2 航空發(fā)動(dòng)機(jī)市場現(xiàn)狀
6.3.3 航空發(fā)動(dòng)機(jī)需求潛力
6.4 發(fā)動(dòng)機(jī)細(xì)分應(yīng)用：工程機(jī)械
6.4.1 工程機(jī)械發(fā)動(dòng)機(jī)概述
6.4.2 工程機(jī)械發(fā)動(dòng)機(jī)市場現(xiàn)狀
6.4.3 工程機(jī)械發(fā)動(dòng)機(jī)需求潛力
6.5 發(fā)動(dòng)機(jī)細(xì)分應(yīng)用：船舶
6.5.1 船舶發(fā)動(dòng)機(jī)概述
6.5.2 船舶發(fā)動(dòng)機(jī)市場現(xiàn)狀
6.5.3 船舶發(fā)動(dòng)機(jī)需求潛力
6.6 發(fā)動(dòng)機(jī)細(xì)分應(yīng)用：農(nóng)業(yè)機(jī)械
6.6.1 農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)動(dòng)機(jī)概述
6.6.2 農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)動(dòng)機(jī)市場現(xiàn)狀
6.6.3 農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)動(dòng)機(jī)需求潛力
6.7 發(fā)動(dòng)機(jī)細(xì)分應(yīng)用市場戰(zhàn)略地位分析
第7章：全球及中國發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)案例解析
7.1 全球及中國發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)梳理與對比
7.2 全球發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)案例分析（不分先后，可指定）
7.2.1 通用電氣GE（美國）
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)布局
4、發(fā)動(dòng)機(jī)在華布局
7.2.2 普拉特·惠特尼Pratt&Whitney（美國）
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)布局
4、發(fā)動(dòng)機(jī)在華布局
7.2.3 羅爾斯-羅伊斯Rolls-Royce（英國）
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)布局
4、發(fā)動(dòng)機(jī)在華布局
7.2.4 德國寶馬（BMW）
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)布局
4、發(fā)動(dòng)機(jī)在華布局
7.2.5 德國道依茨DEUTZ
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)布局
4、發(fā)動(dòng)機(jī)在華布局
7.3 中國發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)案例分析（不分先后，可指定）
7.3.1 中國航發(fā)動(dòng)力股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)布局&專利技術(shù)
5、發(fā)動(dòng)機(jī)品類布局&產(chǎn)銷情況
6、發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域&解決方案
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.3.2 哈爾濱東安汽車動(dòng)力股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)布局&專利技術(shù)
5、發(fā)動(dòng)機(jī)品類布局&產(chǎn)銷情況
6、發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域&解決方案
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.3.3 隆鑫通用動(dòng)力股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)布局&專利技術(shù)
5、發(fā)動(dòng)機(jī)品類布局&產(chǎn)銷情況
6、發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域&解決方案
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.3.4 力帆科技(集團(tuán))股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)布局&專利技術(shù)
5、發(fā)動(dòng)機(jī)品類布局&產(chǎn)銷情況
6、發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域&解決方案
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.3.5 昆明云內(nèi)動(dòng)力股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)布局&專利技術(shù)
5、發(fā)動(dòng)機(jī)品類布局&產(chǎn)銷情況
6、發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域&解決方案
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.3.6 中國航發(fā)動(dòng)力控制股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)布局&專利技術(shù)
5、發(fā)動(dòng)機(jī)品類布局&產(chǎn)銷情況
6、發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域&解決方案
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.3.7 中國航發(fā)航空科技股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)布局&專利技術(shù)
5、發(fā)動(dòng)機(jī)品類布局&產(chǎn)銷情況
6、發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域&解決方案
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.3.8 重慶宗申動(dòng)力機(jī)械股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)布局&專利技術(shù)
5、發(fā)動(dòng)機(jī)品類布局&產(chǎn)銷情況
6、發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域&解決方案
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.3.9 安徽全柴動(dòng)力股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)布局&專利技術(shù)
5、發(fā)動(dòng)機(jī)品類布局&產(chǎn)銷情況
6、發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域&解決方案
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.3.10 浙江春風(fēng)動(dòng)力股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)布局&專利技術(shù)
5、發(fā)動(dòng)機(jī)品類布局&產(chǎn)銷情況
6、發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域&解決方案
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
——展望篇——
第8章：中國發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)政策環(huán)境洞察&發(fā)展?jié)摿?BR>8.1 發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)政策環(huán)境洞悉
8.1.1 國家層面發(fā)展政策匯總及解讀
8.1.2 國家層面發(fā)展規(guī)劃匯總及解讀
8.1.3 國家重點(diǎn)規(guī)劃/政策的影響分析
8.1.4 地方層面發(fā)動(dòng)機(jī)政策熱力圖
8.1.5 地方層面發(fā)動(dòng)機(jī)政策規(guī)劃匯總
8.1.6 地方層面發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)展目標(biāo)解讀
8.2 發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)PEST分析圖
8.3 發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)SWOT分析
8.4 發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu估
第9章：中國發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)市場前景及發(fā)展趨勢洞悉
9.1 發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)未來關(guān)鍵增長點(diǎn)
9.2 發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測（未來5年預(yù)測）
9.3 發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢洞悉
9.3.1 整體發(fā)展趨勢
9.3.2 監(jiān)管規(guī)范趨勢
9.3.3 技術(shù)創(chuàng)新趨勢
9.3.4 細(xì)分市場趨勢
9.3.5 市場競爭趨勢
9.3.6 市場供需趨勢
第10章：中國發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議
10.1 發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)進(jìn)入與退出壁壘
10.1.1 進(jìn)入壁壘
1、資金壁壘
2、技術(shù)壁壘
3、準(zhǔn)入壁壘
4、人才壁壘
5、資源壁壘
6、品牌壁壘
10.1.2 退出壁壘
10.2 發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
10.2.1 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
1、周期性風(fēng)險(xiǎn)
2、成長性風(fēng)險(xiǎn)
3、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度風(fēng)險(xiǎn)
4、市場集中度風(fēng)險(xiǎn)
5、行業(yè)壁壘風(fēng)險(xiǎn)
6、宏觀政策風(fēng)險(xiǎn)
10.2.2 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
10.3 發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)投資機(jī)會分析
10.3.1 發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機(jī)會
10.3.2 發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會
10.3.3 發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)區(qū)域市場投資機(jī)會
10.3.4 發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)空白點(diǎn)投資機(jī)會
10.4 發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)投資價(jià)值評估
10.5 發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)投資策略建議
10.6 發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1：發(fā)動(dòng)機(jī)的定義
圖表2：發(fā)動(dòng)機(jī)的特征
圖表3：發(fā)動(dòng)機(jī)專業(yè)術(shù)語
圖表4：發(fā)動(dòng)機(jī)的分類
圖表5：本報(bào)告研究領(lǐng)域所處行業(yè)（一）
圖表6：本報(bào)告研究領(lǐng)域所處行業(yè)（二）
圖表7：發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)監(jiān)管
圖表8：發(fā)動(dòng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程
圖表9：發(fā)動(dòng)機(jī)國際標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表10：發(fā)動(dòng)機(jī)中國標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表11：發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理
圖表12：發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)全景圖譜
圖表13：發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖
圖表14：本報(bào)告研究范圍界定
圖表15：本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來源
圖表16：本報(bào)告研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
圖表17：全球及中國發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)展歷程
圖表18：全球發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展概況
圖表19：中國發(fā)動(dòng)機(jī)市場主體類型
圖表20：中國發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)進(jìn)場方式
圖表21：中國發(fā)動(dòng)機(jī)市場供給/生產(chǎn)
圖表22：中國發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)型企業(yè)數(shù)量
圖表23：中國發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)型企業(yè)名單
圖表24：中國發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)模式（生產(chǎn)模式）
圖表25：中國發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)情況（產(chǎn)量）
圖表26：中國發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)出口適用海關(guān)HS編碼
圖表27：中國發(fā)動(dòng)機(jī)對外貿(mào)易狀況
圖表28：中國發(fā)動(dòng)機(jī)市場需求/銷售
圖表29：中國發(fā)動(dòng)機(jī)需求特征（誰需要）
圖表30：中國發(fā)動(dòng)機(jī)流通體系（渠道通路）
圖表31：中國發(fā)動(dòng)機(jī)需求現(xiàn)狀（需求量/表觀消費(fèi)量）
圖表32：中國發(fā)動(dòng)機(jī)供需平衡（庫存、供需缺口）
圖表33：中國發(fā)動(dòng)機(jī)市場行情走勢
圖表34：中國發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)盈利狀況分析
圖表35：中國發(fā)動(dòng)機(jī)市場規(guī)模體量
圖表36：中國發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析
圖表37：發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)路線全景圖
圖表38：發(fā)動(dòng)機(jī)的核心技術(shù)分析
圖表39：國內(nèi)外發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)發(fā)展對比
圖表40：發(fā)動(dòng)機(jī)新技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀
圖表41：發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)研發(fā)方向/未來研究重點(diǎn)
圖表42：中國發(fā)動(dòng)機(jī)投融資態(tài)勢及熱門賽道
圖表43：發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)資金來源
圖表44：發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)融資事件
圖表45：發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)融資規(guī)模
圖表46：發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)融資輪次
圖表47：發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)熱門融資賽道
圖表48：中國發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)IPO動(dòng)態(tài)
圖表49：中國發(fā)動(dòng)機(jī)對外投資/跨界投資
圖表50：中國發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)兼并重組動(dòng)態(tài)
圖表51：中國發(fā)動(dòng)機(jī)兼并重組概述
圖表52：中國兼并與重組事件匯總
圖表53：中國兼并與重組案例分析
圖表54：中國發(fā)動(dòng)機(jī)市場競爭力分析
圖表55：中國發(fā)動(dòng)機(jī)市場競爭格局
圖表56：中國發(fā)動(dòng)機(jī)市場集中度
圖表57：中國發(fā)動(dòng)機(jī)波特五力模型分析
圖表58：發(fā)動(dòng)機(jī)跨國企業(yè)在華布局
圖表59：發(fā)動(dòng)機(jī)跨國企業(yè)在華布局現(xiàn)狀
圖表60：發(fā)動(dòng)機(jī)跨國企業(yè)在華競爭力
圖表61：發(fā)動(dòng)機(jī)跨國企業(yè)在華布局策略
圖表62：中國發(fā)動(dòng)機(jī)國產(chǎn)替代空間
圖表63：發(fā)動(dòng)機(jī)國產(chǎn)化現(xiàn)狀
圖表64：發(fā)動(dòng)機(jī)國產(chǎn)替代空間
圖表65：發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)原料及工藝設(shè)備供應(yīng)現(xiàn)狀
圖表66：發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)工藝流程
圖表67：發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)工藝設(shè)備
圖表68：發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)原料種類
圖表69：發(fā)動(dòng)機(jī)成本結(jié)構(gòu)圖
圖表70：發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)
圖表71：發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)原料市場概況
圖表72：發(fā)動(dòng)機(jī)組成結(jié)構(gòu)示意圖
圖表73：發(fā)動(dòng)機(jī)零部件市場概況
圖表74：發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品檢測
圖表75：發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品檢驗(yàn)流程
圖表76：發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品檢測目標(biāo)及方法
圖表77：發(fā)動(dòng)機(jī)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)
圖表78：發(fā)動(dòng)機(jī)細(xì)分產(chǎn)品匯總對比
圖表79：發(fā)動(dòng)機(jī)細(xì)分市場發(fā)展概況
圖表80：發(fā)動(dòng)機(jī)細(xì)分市場結(jié)構(gòu)分析
圖表81：柴油發(fā)動(dòng)機(jī)概述
圖表82：柴油發(fā)動(dòng)機(jī)市場概況
圖表83：柴油發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)競爭
圖表84：柴油發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)展趨勢
圖表85：汽油發(fā)動(dòng)機(jī)概述
圖表86：汽油發(fā)動(dòng)機(jī)市場概況
圖表87：汽油發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)競爭
圖表88：汽油發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)展趨勢
圖表89：沼氣發(fā)動(dòng)機(jī)概述
圖表90：沼氣發(fā)動(dòng)機(jī)市場概況
圖表91：沼氣發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)競爭
圖表92：沼氣發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)展趨勢
圖表93：燃?xì)廨啓C(jī)（燃?xì)鉁u輪發(fā)動(dòng)）概述
圖表94：燃?xì)廨啓C(jī)（燃?xì)鉁u輪發(fā)動(dòng)）市場概況
圖表95：燃?xì)廨啓C(jī)（燃?xì)鉁u輪發(fā)動(dòng)）企業(yè)競爭
圖表96：燃?xì)廨啓C(jī)（燃?xì)鉁u輪發(fā)動(dòng)）發(fā)展趨勢
圖表97：發(fā)動(dòng)機(jī)細(xì)分市場戰(zhàn)略地位分析
圖表98：發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)用場景范圍
圖表99：發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)用市場結(jié)構(gòu)
圖表100：汽車發(fā)動(dòng)機(jī)概述
圖表101：汽車發(fā)動(dòng)機(jī)市場現(xiàn)狀
圖表102：汽車領(lǐng)域發(fā)動(dòng)機(jī)需求潛力
圖表103：航空發(fā)動(dòng)機(jī)概述
圖表104：航空發(fā)動(dòng)機(jī)市場現(xiàn)狀
圖表105：航空發(fā)動(dòng)機(jī)需求潛力
圖表106：工程機(jī)械發(fā)動(dòng)機(jī)概述
圖表107：工程機(jī)械發(fā)動(dòng)機(jī)市場現(xiàn)狀
圖表108：工程機(jī)械發(fā)動(dòng)機(jī)需求潛力
圖表109：船舶發(fā)動(dòng)機(jī)概述
圖表110：船舶發(fā)動(dòng)機(jī)市場現(xiàn)狀
圖表111：船舶發(fā)動(dòng)機(jī)需求潛力
圖表112：發(fā)動(dòng)機(jī)細(xì)分應(yīng)用波士頓矩陣分析
圖表113：全球及中國發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)案例解析
圖表114：全球及中國發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)梳理與對比
圖表115：全球發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)案例分析說明
圖表116：通用電氣GE（美國）基本情況
圖表117：通用電氣GE（美國）經(jīng)營情況
圖表118：通用電氣GE（美國）發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)布局
圖表119：通用電氣GE（美國）發(fā)動(dòng)機(jī)在華布局
圖表120：普拉特·惠特尼Pratt&Whitney（美國）基本情況

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