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第1章：物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
1.1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基本概況
1.1.1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
（1）物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的定義
（2）物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基本特征
（3）物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
（4）物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域
（5）物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
1.1.2 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）國際物聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展狀況
1）國際物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程
2）國際物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模
3）美國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析
4）日本物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析
5）韓國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析
（2）國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展狀況
1）物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
2）物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域格局
3）中上游產(chǎn)業(yè)市場競爭嚴峻
4）基礎(chǔ)芯片關(guān)鍵器件環(huán)節(jié)薄弱
5）應(yīng)用領(lǐng)域受制于各行業(yè)標準
6）物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模分析
1.1.3 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)
1.1.4 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析
（1）廣告類商業(yè)模式分析
（2）內(nèi)容類商業(yè)模式分析
（3）服務(wù)類商業(yè)模式分析
（4）物聯(lián)網(wǎng)特殊商業(yè)模式分析
1.2 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
（1）主要政策匯總
（2）主要政策解讀
1）《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展專項行動計劃》
2）《國務(wù)院關(guān)于推進物聯(lián)網(wǎng)有序健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》
3）《“十四五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》
4）《物聯(lián)網(wǎng)“十四五”發(fā)展規(guī)劃》
（3）政策影響分析
1.2.2 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
（1）GDP增長情況分析
（2）工業(yè)發(fā)展情況分析
（3）居民收入情況分析
（4）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化分析
（5）經(jīng)濟環(huán)境影響分析
1.2.3 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析
（1）城鎮(zhèn)化進程加快，對交通、物流等方面的需求加大
（2）環(huán)境污染加劇，社會環(huán)保意識的增強
（3）信息溝通與交流方式的轉(zhuǎn)變
（4）社會環(huán)境影響分析
1.3 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)需求驅(qū)動因素分析
1.3.1 政府政策扶持驅(qū)動因素分析
1.3.2 企業(yè)自發(fā)需求驅(qū)動因素分析
第2章：物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場需求調(diào)研
2.1 物聯(lián)網(wǎng)用戶體驗認知調(diào)研
2.1.1 用戶調(diào)研樣本情況分析
（1）用戶調(diào)研覆蓋群體分析
（2）用戶調(diào)研區(qū)域分布分析
（3）用戶調(diào)研性別結(jié)構(gòu)分析
（4）用戶調(diào)研年齡結(jié)構(gòu)分析
（5）用戶調(diào)研學歷結(jié)構(gòu)分析
（6）用戶調(diào)研職業(yè)結(jié)構(gòu)分析
2.1.2 物聯(lián)網(wǎng)用戶認知程度調(diào)研
2.1.3 物聯(lián)網(wǎng)用戶需求方向調(diào)研
2.1.4 物聯(lián)網(wǎng)用戶需求領(lǐng)域調(diào)研
2.1.5 物聯(lián)網(wǎng)用戶認可度調(diào)研
2.2 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用主體需求調(diào)研
2.2.1 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域調(diào)研分析
2.2.2 企業(yè)發(fā)展的因素調(diào)研
2.2.3 企業(yè)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)解決措施調(diào)研
2.2.4 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用普及推廣調(diào)研
2.2.5 物聯(lián)網(wǎng)安全性調(diào)研
2.3 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展調(diào)研
2.3.1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)統(tǒng)計調(diào)研
（1）行業(yè)專利申請數(shù)量
（2）行業(yè)專利公開數(shù)量
（3）行業(yè)專利類型分析
（4）技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析
2.3.2 感知層技術(shù)發(fā)展調(diào)研
2.3.3 網(wǎng)絡(luò)層技術(shù)發(fā)展調(diào)研
2.3.4 應(yīng)用層技術(shù)發(fā)展調(diào)研
2.3.5 核心技術(shù)發(fā)展調(diào)研
（1）感知技術(shù)發(fā)展調(diào)研
（2）傳輸技術(shù)發(fā)展調(diào)研
（3）處理技術(shù)發(fā)展調(diào)研
2.4 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需求調(diào)研總結(jié)
2.4.1 物聯(lián)網(wǎng)用戶體驗認知焦點分析
（1）個人隱私與數(shù)據(jù)安全
（2）公眾信任
（3）方便
2.4.2 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用需求焦點分析
（1）標準化
（2）成本控制
（3）系統(tǒng)開放
2.4.3 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展焦點分析
（1）信息化
（2）智能化
第3章：物聯(lián)網(wǎng)細分產(chǎn)品需求分析
3.1 物聯(lián)網(wǎng)傳感設(shè)備產(chǎn)品市場需求分析
3.1.1 物聯(lián)網(wǎng)RFID產(chǎn)品市場需求分析
（1）物聯(lián)網(wǎng)RFID產(chǎn)品需求現(xiàn)狀分析
（2）物聯(lián)網(wǎng)RFID產(chǎn)品需求規(guī)模分析
（3）物聯(lián)網(wǎng)RFID產(chǎn)品進出口需求分析
（4）物聯(lián)網(wǎng)RFID產(chǎn)品市場競爭分析
（5）物聯(lián)網(wǎng)RFID產(chǎn)品技術(shù)需求分析
（6）物聯(lián)網(wǎng)RFID產(chǎn)品需求前景預(yù)測
3.1.2 物聯(lián)網(wǎng)傳感器產(chǎn)品市場需求分析
（1）物聯(lián)網(wǎng)傳感器產(chǎn)品需求現(xiàn)狀分析
（2）物聯(lián)網(wǎng)傳感器產(chǎn)品需求規(guī)模分析
（3）物聯(lián)網(wǎng)傳感器產(chǎn)品進出口需求分析
（4）物聯(lián)網(wǎng)傳感器產(chǎn)品市場競爭分析
（5）物聯(lián)網(wǎng)傳感器產(chǎn)品技術(shù)需求分析
（6）物聯(lián)網(wǎng)傳感器產(chǎn)品需求前景預(yù)測
3.1.3 物聯(lián)網(wǎng)芯片產(chǎn)品市場需求分析
（1）物聯(lián)網(wǎng)芯片產(chǎn)品需求現(xiàn)狀分析
（2）物聯(lián)網(wǎng)芯片產(chǎn)品需求規(guī)模分析
（3）物聯(lián)網(wǎng)芯片產(chǎn)品進出口需求分析
（4）物聯(lián)網(wǎng)芯片產(chǎn)品市場競爭分析
（5）物聯(lián)網(wǎng)芯片產(chǎn)品技術(shù)需求分析
（6）物聯(lián)網(wǎng)芯片產(chǎn)品需求前景預(yù)測
3.1.4 物聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)品市場需求分析
（1）物聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)品需求現(xiàn)狀分析
（2）物聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)品需求規(guī)模分析
（3）物聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)品進出口需求分析
（4）物聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)品市場競爭分析
（5）物聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)品技術(shù)需求分析
（6）物聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)品需求前景預(yù)測
3.2 物聯(lián)網(wǎng)終端與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)品市場需求分析
3.2.1 物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備產(chǎn)品市場需求分析
（1）物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備產(chǎn)品需求現(xiàn)狀分析
（2）物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備產(chǎn)品需求規(guī)模分析
（3）物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備產(chǎn)品市場競爭分析
（4）物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備產(chǎn)品技術(shù)需求分析
（5）物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備產(chǎn)品需求前景預(yù)測
3.2.2 物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)品市場需求分析
（1）物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)品需求現(xiàn)狀分析
（2）物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)品需求規(guī)模分析
（3）物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)品市場競爭分析
（4）物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)品需求前景預(yù)測
3.3 物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)集成與開發(fā)產(chǎn)品市場需求分析
3.3.1 物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)集成與開發(fā)產(chǎn)品需求現(xiàn)狀分析
3.3.2 物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)集成與開發(fā)產(chǎn)品需求規(guī)模分析
3.3.3 物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)集成與開發(fā)產(chǎn)品市場競爭分析
3.3.4 物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)集成與開發(fā)產(chǎn)品需求前景預(yù)測
3.4 物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品市場需求分析
3.4.1 物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品需求現(xiàn)狀分析
3.4.2 物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品需求規(guī)模分析
（1）通信系統(tǒng)市場規(guī)模
（2）綜合安防系統(tǒng)市場規(guī)模
（3）城市智能化系統(tǒng)市場規(guī)模
3.4.3 物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品市場戰(zhàn)略分析
（1）運營商戰(zhàn)略定位分析
（2）中國物聯(lián)網(wǎng)運營商成本控制
（3）服務(wù)商的運作模式
3.4.4 物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品需求前景預(yù)測
3.5 物聯(lián)網(wǎng)運營及服務(wù)產(chǎn)品市場需求分析
3.5.1 物聯(lián)網(wǎng)運營及服務(wù)產(chǎn)品需求現(xiàn)狀分析
3.5.2 物聯(lián)網(wǎng)運營及服務(wù)產(chǎn)品需求規(guī)模分析
3.5.3 物聯(lián)網(wǎng)運營及服務(wù)產(chǎn)品市場戰(zhàn)略分析
（1）中國物聯(lián)網(wǎng)運營商戰(zhàn)略布局分析
（2）中國物聯(lián)網(wǎng)運營商的發(fā)展策略
3.5.4 物聯(lián)網(wǎng)運營及服務(wù)產(chǎn)品需求前景預(yù)測
第4章：物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域市場需求分析
4.1 物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域市場需求分析
4.1.1 工業(yè)領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需求分析
4.1.2 物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域需求規(guī)模分析
4.1.3 物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用模式分析
4.1.4 物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用典型案例分析
（1）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在產(chǎn)品信息化領(lǐng)域的應(yīng)用案例
（2）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在生產(chǎn)制造領(lǐng)域的應(yīng)用案例
（3）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在經(jīng)營管理領(lǐng)域的應(yīng)用案例
（4）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在節(jié)能減排領(lǐng)域的應(yīng)用案例
（5）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用案例
4.1.5 物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用問題分析
（1）IT安全問題
（2）制造系統(tǒng)管理問題
（3）通訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題
4.1.6 物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用前景及發(fā)展趨勢預(yù)測
4.2 物聯(lián)網(wǎng)在交通領(lǐng)域市場需求分析
4.2.1 交通領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需求分析
（1）車輛調(diào)度管理領(lǐng)域需求分析
（2）車載視頻監(jiān)控領(lǐng)域需求分析
（3）汽車信息服務(wù)領(lǐng)域需求分析
（4）航標遙控管理系統(tǒng)需求分析
（5）智能停車管理誘導(dǎo)系統(tǒng)需求分析
4.2.2 物聯(lián)網(wǎng)在交通領(lǐng)域需求規(guī)模分析
4.2.3 物聯(lián)網(wǎng)在交通領(lǐng)域應(yīng)用模式分析
4.2.4 物聯(lián)網(wǎng)在交通領(lǐng)域應(yīng)用典型案例分析
4.2.5 物聯(lián)網(wǎng)在交通領(lǐng)域應(yīng)用問題分析
4.2.6 物聯(lián)網(wǎng)在交通領(lǐng)域應(yīng)用前景及發(fā)展趨勢預(yù)測
4.3 物聯(lián)網(wǎng)在物流領(lǐng)域市場需求分析
4.3.1 物流領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需求分析
4.3.2 物聯(lián)網(wǎng)在物流領(lǐng)域需求規(guī)模分析
4.3.3 物聯(lián)網(wǎng)在物流領(lǐng)域應(yīng)用模式分析
（1）RFID在物流信息系統(tǒng)應(yīng)用分析
（2）醫(yī)療物資追蹤系統(tǒng)智能應(yīng)用分析
（3）生產(chǎn)物流物聯(lián)網(wǎng)智能系統(tǒng)應(yīng)用
（4）煙草行業(yè)倉庫環(huán)境智能監(jiān)控應(yīng)用
（5）食品行業(yè)冷庫技術(shù)智能監(jiān)控應(yīng)用
4.3.4 物聯(lián)網(wǎng)在物流領(lǐng)域應(yīng)用典型案例分析
（1）RFID在物品安全追蹤管理案例
（2）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在糧食物流領(lǐng)域案例
（3）醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)用RFID管理冷鏈物流
（4）自行車零售商RFID智能庫存管理
4.3.5 物聯(lián)網(wǎng)在物流領(lǐng)域應(yīng)用問題分析
（1）標準不統(tǒng)一
（2）技術(shù)不成熟
（3）潛在安全問題
（4）無完整的產(chǎn)業(yè)鏈
4.3.6 物聯(lián)網(wǎng)在物流領(lǐng)域應(yīng)用前景及發(fā)展趨勢預(yù)測
4.4 物聯(lián)網(wǎng)在移動支付領(lǐng)域市場需求分析
4.4.1 移動支付領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需求分析
（1）中國移動移動支付分析
（2）中國聯(lián)通移動支付分析
（3）中國電信移動支付分析
4.4.2 物聯(lián)網(wǎng)在移動支付領(lǐng)域需求規(guī)模分析
4.4.3 物聯(lián)網(wǎng)在移動支付領(lǐng)域應(yīng)用模式分析
4.4.4 物聯(lián)網(wǎng)在移動支付領(lǐng)域應(yīng)用典型案例分析
4.4.5 物聯(lián)網(wǎng)在移動支付領(lǐng)域應(yīng)用問題分析
4.4.6 物聯(lián)網(wǎng)在移動支付領(lǐng)域應(yīng)用前景及發(fā)展趨勢預(yù)測
4.5 物聯(lián)網(wǎng)在汽車領(lǐng)域市場需求分析
4.5.1 汽車領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需求分析
（1）車聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模分析
（2）車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場分析
（3）車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)內(nèi)容分析
（4）車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)功能分析
4.5.2 物聯(lián)網(wǎng)在汽車領(lǐng)域需求規(guī)模分析
4.5.3 物聯(lián)網(wǎng)在汽車領(lǐng)域應(yīng)用模式分析
4.5.4 物聯(lián)網(wǎng)在汽車領(lǐng)域應(yīng)用典型案例分析
（1）歐盟：E-CALL系統(tǒng)
（2）美國福特：SYNC服務(wù)
（3）日本：G-Book
（4）韓國：SKT的車聯(lián)網(wǎng)
（5）中國三大運營商
4.5.5 物聯(lián)網(wǎng)在汽車領(lǐng)域應(yīng)用問題分析
（1）商業(yè)模式不明
（2）缺少相應(yīng)的行業(yè)標準
（3）地方政府的重視不夠
（4）缺乏明確的主導(dǎo)
（5）電信網(wǎng)絡(luò)運營商流量費用高
（6）資源整合不足
（7）技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，缺乏自主可控的核心技術(shù)
4.5.6 物聯(lián)網(wǎng)在汽車領(lǐng)域應(yīng)用前景及發(fā)展趨勢預(yù)測
4.6 物聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域市場需求分析
4.6.1 農(nóng)業(yè)領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需求分析
（1）農(nóng)業(yè)大棚監(jiān)控系統(tǒng)需求分析
（2）農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)需求分析
4.6.2 物聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域需求規(guī)模分析
4.6.3 物聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用模式分析
4.6.4 物聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用典型案例分析
（1）天津市：建立物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用推廣聯(lián)合中心
（2）錦州M2M（機器到機器）
（3）廣西農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯
4.6.5 物聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用問題分析
4.6.6 物聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用前景及發(fā)展趨勢預(yù)測
4.7 物聯(lián)網(wǎng)在電力領(lǐng)域市場需求分析
4.7.1 電力領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需求分析
4.7.2 物聯(lián)網(wǎng)在電力領(lǐng)域需求規(guī)模分析
（1）電力工程投資情況
（2）智能電網(wǎng)投資整體情況
（3）物聯(lián)網(wǎng)在電力領(lǐng)域需求規(guī)模
4.7.3 物聯(lián)網(wǎng)在電力領(lǐng)域應(yīng)用模式分析
4.7.4 物聯(lián)網(wǎng)在電力領(lǐng)域應(yīng)用典型案例分析
（1）無錫：中國首座“智能變電站”
（2）遼寧電力公司：堅強智能電網(wǎng)
4.7.5 物聯(lián)網(wǎng)在電力領(lǐng)域應(yīng)用問題分析
4.7.6 物聯(lián)網(wǎng)在電力領(lǐng)域應(yīng)用前景及發(fā)展趨勢預(yù)測
4.8 物聯(lián)網(wǎng)在環(huán)保領(lǐng)域市場需求分析
4.8.1 環(huán)保領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需求分析
（1）水源保護系統(tǒng)需求分析
（2）污染源在線監(jiān)測系統(tǒng)需求分析
4.8.2 物聯(lián)網(wǎng)在環(huán)保領(lǐng)域需求規(guī)模分析
4.8.3 物聯(lián)網(wǎng)在環(huán)保領(lǐng)域應(yīng)用模式分析
4.8.4 物聯(lián)網(wǎng)在環(huán)保領(lǐng)域應(yīng)用典型案例分析
（1）江蘇�。航y(tǒng)一標準、統(tǒng)一平臺，整合環(huán)保應(yīng)用
（2）山西�。喝�面監(jiān)控、優(yōu)化流程、強化環(huán)保執(zhí)法
4.8.5 物聯(lián)網(wǎng)在環(huán)保領(lǐng)域應(yīng)用問題分析
4.8.6 物聯(lián)網(wǎng)在環(huán)保領(lǐng)域應(yīng)用前景及發(fā)展趨勢預(yù)測
4.9 物聯(lián)網(wǎng)在安防領(lǐng)域市場需求分析
4.9.1 安防領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需求分析
4.9.2 物聯(lián)網(wǎng)在安防領(lǐng)域需求規(guī)模分析
（1）安防市場規(guī)模
（2）物聯(lián)網(wǎng)在安防領(lǐng)域市場需求
4.9.3 物聯(lián)網(wǎng)在安防領(lǐng)域應(yīng)用模式分析
4.9.4 物聯(lián)網(wǎng)在安防領(lǐng)域應(yīng)用典型案例分析
4.9.5 物聯(lián)網(wǎng)在安防領(lǐng)域應(yīng)用問題分析
4.9.6 物聯(lián)網(wǎng)在安防領(lǐng)域應(yīng)用前景及發(fā)展趨勢預(yù)測
4.10 物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療領(lǐng)域市場需求分析
4.10.1 醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需求分析
（1）便攜式醫(yī)療市場需求分析
（2）醫(yī)用射頻與核磁儀器市場需求分析
（3）移動醫(yī)療市場需求分析
4.10.2 物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療領(lǐng)域需求規(guī)模分析
4.10.3 物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用模式分析
4.10.4 物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用典型案例分析
（1）移動智能化醫(yī)療案例分析
（2）醫(yī)院信息化平臺案例分析
（3）健康監(jiān)測的應(yīng)用案例分析
（4）藥品管理的應(yīng)用案例分析
（5）醫(yī)療廢物處理監(jiān)控案例分析
4.10.5 物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用問題分析
4.10.6 物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用前景及發(fā)展趨勢預(yù)測
4.11 物聯(lián)網(wǎng)在家居領(lǐng)域市場需求分析
4.11.1 家居領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需求分析
（1）中央控制系統(tǒng)市場分析
（2）家庭安防系統(tǒng)市場分析
（3）家居照明控制系統(tǒng)市場
（4）家居布線系統(tǒng)市場分析
（5）家庭環(huán)境控制系統(tǒng)市場分析
（6）影院與多媒體系統(tǒng)市場分析
4.11.2 物聯(lián)網(wǎng)在家居領(lǐng)域需求規(guī)模分析
4.11.3 物聯(lián)網(wǎng)在家居領(lǐng)域應(yīng)用模式分析
4.11.4 物聯(lián)網(wǎng)在家居領(lǐng)域應(yīng)用典型案例分析
（1）海爾U-home
（2）西門子智能家居
（3）霍尼韋爾智能家居
（4）LG HomeNet智慧家居
（5）美的智慧家居“1+1+1”戰(zhàn)略
4.11.5 物聯(lián)網(wǎng)在家居領(lǐng)域應(yīng)用問題分析
（1）行業(yè)標準問題
（2）行業(yè)規(guī)�；�生產(chǎn)
（3）行業(yè)的資金困境
（4）行業(yè)的技術(shù)水平問題
4.11.6 物聯(lián)網(wǎng)在家居領(lǐng)域應(yīng)用前景及發(fā)展趨勢預(yù)測
4.12 物聯(lián)網(wǎng)在其他領(lǐng)域市場需求分析
4.12.1 物聯(lián)網(wǎng)在能源領(lǐng)域市場需求分析
（1）物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于油井遠程監(jiān)控
（2）物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于輸油管道監(jiān)控
（3）物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于油罐車監(jiān)控
（4）物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于電能信息采集
4.12.2 物聯(lián)網(wǎng)在校園領(lǐng)域市場需求分析
（1）物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于智能校園卡系統(tǒng)
（2）物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于校園信息化應(yīng)用
4.12.3 物聯(lián)網(wǎng)在節(jié)能領(lǐng)域市場需求分析
4.12.4 物聯(lián)網(wǎng)在應(yīng)急領(lǐng)域市場需求分析
第5章：物聯(lián)網(wǎng)重點城市需求分析
5.1 中國物聯(lián)網(wǎng)需求區(qū)域分布
5.2 無錫物聯(lián)網(wǎng)需求分析
5.2.1 無錫物聯(lián)網(wǎng)需求現(xiàn)狀分析
（1）無錫物聯(lián)網(wǎng)需求領(lǐng)域分析
（2）無錫物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用成果分析
（3）無錫物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用問題分析
5.2.2 無錫物聯(lián)網(wǎng)需求規(guī)模分析
（1）無錫物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模分析
（2）無錫物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模分析
5.2.3 無錫物聯(lián)網(wǎng)政策規(guī)劃分析
5.2.4 無錫物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析
5.2.5 無錫物聯(lián)網(wǎng)最新發(fā)展動向
5.3 北京物聯(lián)網(wǎng)需求分析
5.3.1 北京物聯(lián)網(wǎng)需求現(xiàn)狀分析
（1）北京物聯(lián)網(wǎng)需求領(lǐng)域分析
（2）北京物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用成果分析
（3）北京物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用問題分析
5.3.2 北京物聯(lián)網(wǎng)需求規(guī)模分析
（1）北京物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模分析
（2）北京物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模分析
5.3.3 北京物聯(lián)網(wǎng)政策規(guī)劃分析
5.3.4 北京物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析
5.3.5 北京物聯(lián)網(wǎng)最新發(fā)展動向
5.4 上海物聯(lián)網(wǎng)需求分析
5.4.1 上海物聯(lián)網(wǎng)需求現(xiàn)狀分析
（1）上海物聯(lián)網(wǎng)需求領(lǐng)域分析
（2）上海物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用成果分析
（3）上海物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用問題分析
5.4.2 上海物聯(lián)網(wǎng)需求規(guī)模分析
（1）上海物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模分析
（2）上海物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模分析
5.4.3 上海物聯(lián)網(wǎng)政策規(guī)劃分析
5.4.4 上海物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析
5.4.5 上海物聯(lián)網(wǎng)最新發(fā)展動向
5.5 深圳物聯(lián)網(wǎng)需求分析
5.5.1 深圳物聯(lián)網(wǎng)需求現(xiàn)狀分析
（1）深圳物聯(lián)網(wǎng)需求領(lǐng)域分析
（2）深圳物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用成果分析
（3）深圳物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用問題分析
5.5.2 深圳物聯(lián)網(wǎng)需求規(guī)模分析
（1）深圳物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模分析
（2）深圳物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模分析
5.5.3 深圳物聯(lián)網(wǎng)政策規(guī)劃分析
5.5.4 深圳物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析
5.5.5 深圳物聯(lián)網(wǎng)最新發(fā)展動向
5.6 廣州物聯(lián)網(wǎng)需求分析
5.6.1 廣州物聯(lián)網(wǎng)需求現(xiàn)狀分析
（1）廣州物聯(lián)網(wǎng)需求領(lǐng)域分析
（2）廣州物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用成果分析
（3）廣州物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用問題分析
5.6.2 廣州物聯(lián)網(wǎng)需求規(guī)模分析
（1）廣州物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模分析
（2）廣州物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模分析
5.6.3 廣州物聯(lián)網(wǎng)政策規(guī)劃分析
5.6.4 廣州物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析
5.6.5 廣州物聯(lián)網(wǎng)最新發(fā)展動向
5.7 重慶物聯(lián)網(wǎng)需求分析
5.7.1 重慶物聯(lián)網(wǎng)需求現(xiàn)狀分析
（1）重慶物聯(lián)網(wǎng)需求領(lǐng)域分析
（2）重慶物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用成果分析
（3）重慶物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用問題分析
5.7.2 重慶物聯(lián)網(wǎng)需求規(guī)模分析
（1）重慶物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模分析
（2）重慶物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模分析
5.7.3 重慶物聯(lián)網(wǎng)政策規(guī)劃分析
5.7.4 重慶物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析
5.7.5 重慶物聯(lián)網(wǎng)最新發(fā)展動向
5.8 順德物聯(lián)網(wǎng)需求分析
5.8.1 順德物聯(lián)網(wǎng)需求現(xiàn)狀分析
（1）順德物聯(lián)網(wǎng)需求領(lǐng)域分析
（2）順德物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用成果分析
（3）順德物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用問題分析
5.8.2 順德物聯(lián)網(wǎng)需求規(guī)模分析
（1）順德物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模分析
（2）順德物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模分析
5.8.3 順德物聯(lián)網(wǎng)政策規(guī)劃分析
5.8.4 順德物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析
5.8.5 順德物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最新動向
5.9 杭州物聯(lián)網(wǎng)需求分析
5.9.1 杭州物聯(lián)網(wǎng)需求現(xiàn)狀分析
（1）杭州物聯(lián)網(wǎng)需求領(lǐng)域分析
（2）杭州物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用成果分析
（3）杭州物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用問題分析
5.9.2 杭州物聯(lián)網(wǎng)需求規(guī)模分析
（1）杭州物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模分析
（2）杭州物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模分析
5.9.3 杭州物聯(lián)網(wǎng)政策規(guī)劃分析
（1）《杭州市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》
（2）《“智慧杭州”建設(shè)總體規(guī)劃》
5.9.4 杭州物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析
5.9.5 杭州物聯(lián)網(wǎng)最新發(fā)展動向
5.10 寧波物聯(lián)網(wǎng)需求分析
5.10.1 寧波物聯(lián)網(wǎng)需求現(xiàn)狀分析
（1）寧波物聯(lián)網(wǎng)需求領(lǐng)域分析
（2）寧波物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用成果分析
（3）寧波物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用問題分析
5.10.2 寧波物聯(lián)網(wǎng)需求規(guī)模分析
（1）寧波物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模分析
（2）寧波物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模分析
5.10.3 寧波物聯(lián)網(wǎng)政策規(guī)劃分析
5.10.4 寧波物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析
5.10.5 寧波物聯(lián)網(wǎng)最新發(fā)展動向
5.11 武漢物聯(lián)網(wǎng)需求分析
5.11.1 武漢物聯(lián)網(wǎng)需求現(xiàn)狀分析
（1）武漢物聯(lián)網(wǎng)需求領(lǐng)域分析
（2）武漢物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用成果分析
（3）武漢物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用問題分析
5.11.2 武漢物聯(lián)網(wǎng)需求規(guī)模分析
（1）武漢物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模分析
（2）武漢物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模分析
5.11.3 武漢物聯(lián)網(wǎng)政策規(guī)劃分析
（1）《東湖高新區(qū)加快發(fā)展光電子信息產(chǎn)業(yè)實施方案》
（2）《武漢市智慧城市總體規(guī)劃》
5.11.4 武漢物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析
5.11.5 武漢物聯(lián)網(wǎng)最新發(fā)展動向
5.12 天津物聯(lián)網(wǎng)需求分析
5.12.1 天津物聯(lián)網(wǎng)需求現(xiàn)狀分析
（1）天津物聯(lián)網(wǎng)需求領(lǐng)域分析
（2）天津物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用成果分析
（3）天津物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用問題分析
5.12.2 天津物聯(lián)網(wǎng)需求規(guī)模分析
（1）天津物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模分析
（2）天津物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模分析
5.12.3 天津物聯(lián)網(wǎng)政策規(guī)劃分析
5.12.4 天津物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析
5.12.5 天津物聯(lián)網(wǎng)最新發(fā)展動向
第6章：國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展與需求分析
6.1 國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.1.1 國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展歷程
6.1.2 國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.3 國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用情況
6.2 主要國家物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展與需求分析
6.2.1 美國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展與需求
（1）美國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）美國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用情況
（3）美國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展特點分析
1）美國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)勢分析
2）美國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展劣勢分析
3）美國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需求特點
（4）美國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)政策規(guī)劃
（5）美國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需求趨勢
（6）美國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最新動向
6.2.2 歐盟物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展與需求
（1）歐盟物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）歐盟物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用情況
（3）歐盟物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展特點分析
1）歐盟物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)勢分析
2）歐盟物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展劣勢分析
3）歐盟物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需求特點
（4）歐盟物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)政策規(guī)劃
（5）歐盟物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需求趨勢
（6）歐盟物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最新動向
6.2.3 日本物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展與需求
（1）日本物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）日本物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用情況
（3）日本物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展特點分析
1）日本物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)勢分析
2）日本物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展劣勢分析
3）日本物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需求特點
（4）日本物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)政策規(guī)劃
（5）日本物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需求趨勢
（6）日本物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最新動向
6.2.4 韓國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展與需求
（1）韓國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）韓國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用情況
（3）韓國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展特點分析
1）韓國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)勢分析
2）韓國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需求特點
（4）韓國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)政策規(guī)劃
（5）韓國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需求趨勢
（6）韓國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最新動向
6.3 國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展前景分析
6.3.1 國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展困境分析
6.3.2 國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展需求特點
6.3.3 國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢分析
（1）國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用趨勢分析
（2）國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)趨勢分析
6.3.4 國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展前景分析
（1）國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素
（2）國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測
第7章：中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢及前景分析
7.1 中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.1.1 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展主要制約因素
7.1.2 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展制約解決途徑
7.1.3 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展主要路徑分析
（1）需求路徑發(fā)展分析
（2）技術(shù)路徑發(fā)展分析
（3）戰(zhàn)略路徑發(fā)展分析
7.1.4 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展需求戰(zhàn)略布局
（1）物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用需求分析
（2）物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)建設(shè)需求分析
1）重點企業(yè)培育
2）公共服務(wù)平臺建設(shè)
3）建設(shè)動態(tài)
（3）物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展需求戰(zhàn)略布局
7.1.5 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢分析
7.2 中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場投資機會
7.2.1 中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈投資機會分析
（1）終端設(shè)備方面投資機會分析
（2）網(wǎng)絡(luò)設(shè)備方面投資機會分析
（3）軟件與應(yīng)用方面投資機會分析
（4）系統(tǒng)集成方面投資機會分析
（5）運營及服務(wù)方面投資機會分析
（6）網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方面投資機會分析
7.2.2 中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)層投資機會分析
（1）物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)感知層方面投資機會分析
1）物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)感知層方面發(fā)展現(xiàn)狀
2）物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)感知層方面發(fā)展問題
3）物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)感知層方面投資機會
（2）物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)層方面投資機會分析
1）物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)層方面發(fā)展現(xiàn)狀
2）物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)層方面投資機會
（3）物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用層方面投資機會分析
1）物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用層方面發(fā)展現(xiàn)狀
2）物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用層方面發(fā)展問題
3）物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用層方面投資機會
7.2.3 中國物聯(lián)網(wǎng)熱點領(lǐng)域投資機會分析
（1）物聯(lián)網(wǎng)時代智慧城市投資機會分析
（2）物聯(lián)網(wǎng)時代智慧工廠投資機會分析
（3）物聯(lián)網(wǎng)時代車聯(lián)網(wǎng)投資機會分析
（4）物聯(lián)網(wǎng)時代智能穿戴設(shè)備投資機會分析
7.2.4 中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資策略分析
（1）物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)短期投資策略分析
（2）物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中期投資策略分析
（3）物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)長期投資策略分析
7.3 中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展前景分析
7.3.1 中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測
7.3.2 中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)預(yù)測
圖表目錄
 
圖表1：物聯(lián)網(wǎng)基本特征
圖表2：物聯(lián)網(wǎng)的主要應(yīng)用特征簡析
圖表3：歐洲EPOSS對物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段的劃分表
圖表4：中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路線圖
圖表5：中國物聯(lián)網(wǎng)路徑演進
圖表6：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域
圖表7：國際物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
圖表8：物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)圖
圖表9：國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展歷程
圖表10：2023-2025年國際物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模及預(yù)測（單位：億美元）
圖表11：美國物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)大學科研機構(gòu)
圖表12：IBM的智能地球構(gòu)想重點應(yīng)用領(lǐng)域
圖表13：日本物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)公立科研機構(gòu)
圖表14：u-Japan戰(zhàn)略核心
圖表15：韓國物聯(lián)網(wǎng)RFID技術(shù)相關(guān)大學科研機構(gòu)
圖表16：u-IT核心計劃
圖表17：韓國RFID/USN政策主要板塊
圖表18：中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表19：中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)面臨的競爭廠商
圖表20：中國物聯(lián)網(wǎng)在行業(yè)應(yīng)用中面臨的問題歸納
圖表21：2016年以來中國物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模走勢圖（單位：億元）
圖表22：物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖
圖表23：物聯(lián)網(wǎng)廣告類商業(yè)模式簡圖
圖表24：物聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容類商業(yè)模式圖
圖表25：物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)類商業(yè)模式圖
圖表26：物聯(lián)網(wǎng)使用權(quán)轉(zhuǎn)租類商業(yè)模式圖
圖表27：中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)主要政策匯總
圖表28：2013年以來中國GDP走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表29：2022-2024年中國規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值增速走勢圖（單位：%）
圖表30：2013年以來中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入走勢圖（單位：元，%）
圖表31：2013年以來中國農(nóng)村居民人均純收入走勢圖（單位：元，%）
圖表32：2013年以來中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化走勢圖（單位：%）
圖表33：2013年以來中國城鎮(zhèn)化率趨勢圖（單位：%）
圖表34：2017年以來城市客運量走勢圖（單位：億人，%）
圖表35：2013年以來中國社會流通總額走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表36：環(huán)境污染治理投資總額表（單位：億元，%）
圖表37：1949年以來中國移動電話用戶普及率走勢圖（單位：%）
圖表38：2017年以來中國3G用戶和TD用戶發(fā)展情況走勢圖（單位：萬戶，%）
圖表39：2010年以來互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶發(fā)展和高速率用戶占比情況圖（單位：萬戶，%）
圖表40：2017年以來移動互聯(lián)網(wǎng)流量發(fā)展情況比較圖（單位：萬G，M/月戶）
圖表41：物聯(lián)網(wǎng)用戶區(qū)域分布情況
圖表42：物聯(lián)網(wǎng)用戶調(diào)研性別結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表43：物聯(lián)網(wǎng)用戶調(diào)研年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表44：物聯(lián)網(wǎng)用戶調(diào)研學歷結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表45：物聯(lián)網(wǎng)用戶調(diào)研職業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表46：物聯(lián)網(wǎng)用戶認知程度分布情況（單位：%）
圖表47：物聯(lián)網(wǎng)用戶需求方向分布情況（單位：%）
圖表48：物聯(lián)網(wǎng)用戶需求領(lǐng)域分布情況（單位：%）
圖表49：物聯(lián)網(wǎng)用戶認可領(lǐng)域分布情況（單位：%）
圖表50：中國物聯(lián)網(wǎng)市場應(yīng)用需求結(jié)構(gòu)占比（單位：%）
圖表51：制約物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的因素分布情況（單位：%）
圖表52：企業(yè)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)解決措施情況（單位：%）
圖表53：物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用普及推廣情況（單位：%）
圖表54：物聯(lián)網(wǎng)安全性情況（單位：%）
圖表55：2015-2024年物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)技術(shù)專利申請統(tǒng)計情況（單位：件）
圖表56：2016-2024年物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)專利公開數(shù)量走勢圖（單位：件）
圖表57：截至2024年物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)專利類型構(gòu)成（單位：%）
圖表58：截至2024年中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)專利申請人（前十名）（單位：件）
圖表59：物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈示意圖
圖表60：中國RFID的市場結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表61：中國RFID主要應(yīng)用領(lǐng)域情況
圖表62：2014年以來中國RFID市場規(guī)模及增長情況（單位：億元，%）
圖表63：RFID產(chǎn)業(yè)鏈各領(lǐng)域代表廠商
圖表64：RFID細分領(lǐng)域競爭格局
圖表65：截止2024年中國RFID行業(yè)專利技術(shù)構(gòu)成（單位：%）
圖表66：截止2024年中國RFID行業(yè)相關(guān)專利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：件）
圖表67：2015-2025年中國RFID行業(yè)市場規(guī)模走勢圖（單位：億元，%）
圖表68：傳感器不同產(chǎn)品份額占比（單位：%）
圖表69：2016年以來傳感器制造行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖（單位：億元）
圖表70：中國高端傳感器產(chǎn)品進出口比例（單位：%）
圖表71：2018年以來中國傳感器制造行業(yè)盈利能力分析（單位：%）
圖表72：現(xiàn)有傳感器制造行業(yè)企業(yè)的競爭分析
圖表73：傳感器制造行業(yè)企業(yè)銷售收入排名前十位（單位：萬元）
圖表74：傳感器制造行業(yè)技術(shù)需求趨勢分析
圖表75：2025-2030年中國傳感器需求規(guī)模預(yù)測（單位：億元）
圖表76：2018年以來中國安全芯片需求規(guī)模走勢圖（單位：萬元）
圖表77：2018年以來中國金融支付類芯片需求規(guī)模走勢圖（單位：億元）
圖表78：2020年以來移動支付芯片需求規(guī)模（單位：億部，億人，億元，元，%）
圖表79：2010-2025年中國生物識別技術(shù)行業(yè)市場規(guī)模與預(yù)測（單位：億元）
圖表80：2019年以來中國芯片進口情況（單位：億美元）
圖表81：國內(nèi)芯片制造企業(yè)基本情況
圖表82：安防行業(yè)各類產(chǎn)品市場份額（單位：%）
圖表83：2020年以來中國視頻監(jiān)控設(shè)備市場規(guī)模（單位：億元）
圖表84：2020年以來中國視頻監(jiān)控設(shè)備行業(yè)進出口狀況表（單位：萬美元）
圖表85：視頻監(jiān)控設(shè)備行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭分析
圖表86：視頻監(jiān)控技術(shù)趨勢分析
圖表87：2025-2030年中國視頻監(jiān)控設(shè)備需求規(guī)模預(yù)測（單位：億元）
圖表88：物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備分類
圖表89：2018-2025年中國智能手機保有量及預(yù)測（單位：億臺，%）
圖表90：2021-2024年中國4G終端需求規(guī)模及預(yù)測（單位：萬部）
圖表91：2018年以來中國可穿戴設(shè)備行業(yè)市場規(guī)模走勢圖（單位：億元）
圖表92：終端設(shè)備提供代表企業(yè)
圖表93：物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備產(chǎn)品技術(shù)分析
圖表94：2025-2030年可穿戴設(shè)備市場規(guī)模預(yù)測圖（單位：億元）
圖表95：2014年以來中國路由器市場銷售總量及銷售規(guī)模統(tǒng)計（單位：萬臺，億元，%）
圖表96：2016年以來全國程控交換機產(chǎn)量（單位：萬線，%）
圖表97：2017年以來網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)的市場規(guī)模（單位：億元）
圖表98：2025-2030年中國網(wǎng)絡(luò)設(shè)備需求規(guī)模預(yù)測（單位：億元）
圖表99：2016年以來中國系統(tǒng)集成與開發(fā)產(chǎn)品需求規(guī)模及增長情況（單位：億元，%）
圖表100：2025-2030年中國系統(tǒng)集成與開發(fā)產(chǎn)品需求規(guī)模預(yù)測（單位：億元）
圖表101：2017年以來通信系統(tǒng)市場規(guī)模圖（單位：%）
圖表102：2017年以來綜合安防系統(tǒng)市場規(guī)模圖（單位：億元，%）
圖表103：2017年以來智能化系統(tǒng)市場規(guī)模圖（單位：億元）
圖表104：物聯(lián)網(wǎng)運營中涉及的主要成本
圖表105：服務(wù)商的運作模式
圖表106：2017年以來電信業(yè)務(wù)總量與業(yè)務(wù)收入增長情況（單位：%）
圖表107：物聯(lián)網(wǎng)運營商發(fā)展策略
圖表108：物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域部分應(yīng)用分析
圖表109：2018年以來國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域需求規(guī)模（單位：億元）
圖表110：物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用模式
圖表111：2025-2030年國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)需求規(guī)模預(yù)測（單位：億元）
圖表112：車載定位終端核心需求
圖表113：車載視頻監(jiān)控的主要功能
圖表114：汽車信息服務(wù)的主要核心需求
圖表115：智能停車管理誘導(dǎo)系統(tǒng)優(yōu)勢
圖表116：2018年以來物聯(lián)網(wǎng)在交通領(lǐng)域需求規(guī)模分析（單位：億元）
圖表117：物聯(lián)網(wǎng)在交通領(lǐng)域應(yīng)用模式
圖表118：2025-2030年國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)在交通領(lǐng)域需求規(guī)模預(yù)測（單位：億元）
圖表119：智能物流行業(yè)細分應(yīng)用領(lǐng)域
圖表120：2018年以來物聯(lián)網(wǎng)在物流領(lǐng)域的市場規(guī)模（單位：億元）
……略

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