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第1章：高端裝備制造園區(qū)定義及發(fā)展模式分析
1.1 高端裝備制造園區(qū)定義
1.1.1 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)定義
1.1.2 高端裝備制造園區(qū)定義
1.2 高端裝備制造園區(qū)建設(shè)運(yùn)營模式
1.2.1 政府主導(dǎo)投資開發(fā)模式
1.2.2 政企合作投資開發(fā)模式
1.2.3 市場(chǎng)主導(dǎo)投資開發(fā)模式
1.3 高端裝備制造園區(qū)盈利模式
第2章：高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃
2.1 航空裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃
2.1.1 航空裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（1）航空裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）航空裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
2.1.2 航空裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)及規(guī)劃
（1）飛機(jī)整機(jī)制造現(xiàn)狀及規(guī)劃
（2）航空發(fā)動(dòng)機(jī)制造現(xiàn)狀及趨勢(shì)
（3）機(jī)電系統(tǒng)制造現(xiàn)狀及趨勢(shì)
（4）航電系統(tǒng)制造現(xiàn)狀及趨勢(shì)
2.2 衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃
2.2.1 衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（1）衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
2.2.2 衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)及趨勢(shì)
（1）衛(wèi)星通信領(lǐng)域
（2）衛(wèi)星導(dǎo)航領(lǐng)域
（3）衛(wèi)星遙感應(yīng)用領(lǐng)域
（4）衛(wèi)星地面設(shè)備制造
2.3 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃
2.3.1 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（1）軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2.3.2 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)及規(guī)劃
（1）動(dòng)車組裝備現(xiàn)狀及規(guī)劃
（2）城軌交通裝備現(xiàn)狀及規(guī)劃
（3）信號(hào)及綜合監(jiān)控與運(yùn)營管理系統(tǒng)研究現(xiàn)狀及規(guī)劃
2.4 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃
2.4.1 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（1）海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
2.4.2 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)及規(guī)劃
（1）鉆井裝備現(xiàn)狀及規(guī)劃
（2）輔助船舶現(xiàn)狀和規(guī)劃
（3）海上風(fēng)電現(xiàn)狀及規(guī)劃
2.5 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃
2.5.1 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（1）智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
2.5.2 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)及規(guī)劃
（1）儀器儀表現(xiàn)狀及規(guī)劃
（2）數(shù)控機(jī)床現(xiàn)狀及規(guī)劃
（3）智能控制系統(tǒng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)
（4）工業(yè)機(jī)器人現(xiàn)狀及規(guī)劃
第3章：中國高端裝備制造產(chǎn)業(yè)集群及園區(qū)分布
3.1 中國高端裝備制造產(chǎn)業(yè)集群分布
3.2 各區(qū)域高端裝備制造產(chǎn)業(yè)布局
3.2.1 環(huán)渤海高端裝備制造產(chǎn)業(yè)布局
3.2.2 長三角高端裝備制造產(chǎn)業(yè)布局
3.2.3 珠三角高端裝備制造產(chǎn)業(yè)布局
3.2.4 中部地區(qū)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)布局
3.2.5 西部地區(qū)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)布局
3.3 重點(diǎn)城市高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
3.3.1 北京高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）資源優(yōu)勢(shì)
（2）政策規(guī)劃
（3）產(chǎn)業(yè)分布
（4）龍頭企業(yè)
3.3.2 大連高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）資源優(yōu)勢(shì)
（2）政策規(guī)劃
（3）產(chǎn)業(yè)分布
（4）龍頭企業(yè)
3.3.3 唐山高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）資源優(yōu)勢(shì)
（2）政策規(guī)劃
（3）產(chǎn)業(yè)分布
（4）龍頭企業(yè)
3.3.4 青島高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）資源優(yōu)勢(shì)
（2）政策規(guī)劃
（3）產(chǎn)業(yè)分布
（4）龍頭企業(yè)
3.3.5 上海高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）資源優(yōu)勢(shì)
（2）政策規(guī)劃
（3）產(chǎn)業(yè)分布
（4）龍頭企業(yè)
3.3.6 南通高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）資源優(yōu)勢(shì)
（2）政策規(guī)劃
（3）產(chǎn)業(yè)分布
（4）龍頭企業(yè)
3.3.7 西安高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）資源優(yōu)勢(shì)
（2）政策規(guī)劃
（3）產(chǎn)業(yè)分布
（4）龍頭企業(yè)
3.3.8 廣州高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）資源優(yōu)勢(shì)
（2）政策規(guī)劃
（3）產(chǎn)業(yè)分布
（4）龍頭企業(yè)
3.4 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局策略及趨勢(shì)
3.4.1 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局策略
3.4.2 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局趨勢(shì)
3.5 中國高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀
3.5.1 中國高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布
3.5.2 中國高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)分析
（1）現(xiàn)有高端裝備產(chǎn)業(yè)園
（2）在建高端裝備產(chǎn)業(yè)園
3.5.3 中國高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)痛點(diǎn)
（1）園區(qū)未形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)
（2）園區(qū)運(yùn)營管理水平較低
（3）園區(qū)產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力薄弱
（4）園區(qū)管理體制機(jī)制僵化
第4章：航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式及投資規(guī)劃
4.1 航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展要素
4.1.1 基礎(chǔ)要素
4.1.2 關(guān)鍵成功要素
4.2 航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀及規(guī)劃
4.2.1 航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局
4.2.2 航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)中標(biāo)
4.2.3 航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃
4.3 航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例分析
4.3.1 西安閻良國家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
（2）產(chǎn)業(yè)園管理模式
（3）產(chǎn)業(yè)園投融資
（4）產(chǎn)業(yè)園招商引資
4.3.2 珠海航空產(chǎn)業(yè)園
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
（2）產(chǎn)業(yè)園管理模式
（3）產(chǎn)業(yè)園投融資
（4）產(chǎn)業(yè)園招商引資
4.3.3 株洲航空城
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
（2）產(chǎn)業(yè)園管理模式
（3）產(chǎn)業(yè)園投融資
（4）產(chǎn)業(yè)園招商引資
第5章：衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式及投資規(guī)劃
5.1 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展要素
5.1.1 基礎(chǔ)要素
5.1.2 關(guān)鍵成功要素
5.2 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀及規(guī)劃
5.2.1 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局
5.2.2 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式
5.2.3 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)中標(biāo)
5.2.4 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃
5.3 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例分析
5.3.1 北京商用航天產(chǎn)業(yè)基地
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
（2）產(chǎn)業(yè)園管理模式
（3）產(chǎn)業(yè)園投融資
（4）產(chǎn)業(yè)園招商引資
5.3.2 西安國家民用航天產(chǎn)業(yè)基地
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
（2）產(chǎn)業(yè)園管理模式
（3）產(chǎn)業(yè)園投融資
（4）產(chǎn)業(yè)園招商引資
5.3.3 武漢國家航天產(chǎn)業(yè)基地
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
（2）產(chǎn)業(yè)園管理模式
（3）產(chǎn)業(yè)園投融資
（4）產(chǎn)業(yè)園招商引資
第6章：軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式及投資規(guī)劃
6.1 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展要素
6.1.1 基礎(chǔ)要素
6.1.2 關(guān)鍵成功要素
6.2 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀及規(guī)劃
6.2.1 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局
6.2.2 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)中標(biāo)
6.2.3 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃
6.3 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例分析
6.3.1 株洲軌道交通千億產(chǎn)業(yè)園
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
（2）產(chǎn)業(yè)園管理模式
（3）產(chǎn)業(yè)園投融資
（4）產(chǎn)業(yè)園招商引資
6.3.2 廣東軌道交通產(chǎn)業(yè)園
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
（2）產(chǎn)業(yè)園管理模式
（3）產(chǎn)業(yè)園投融資
（4）產(chǎn)業(yè)園招商引資
6.3.3 福州地鐵智慧產(chǎn)業(yè)園
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
（2）產(chǎn)業(yè)園管理模式
（3）產(chǎn)業(yè)園投融資
（4）產(chǎn)業(yè)園招商引資
第7章：海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式及投資規(guī)劃
7.1 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展要素
7.1.1 基礎(chǔ)要素
7.1.2 關(guān)鍵成功要素
7.2 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀及規(guī)劃
7.2.1 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局
7.2.2 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)中標(biāo)
7.2.3 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃
7.3 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例分析
7.3.1 長興海洋裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概括
（2）產(chǎn)業(yè)園管理模式
（3）產(chǎn)業(yè)園投融資
（4）產(chǎn)業(yè)園招商引資
7.3.2 福建三峽海上風(fēng)電國際產(chǎn)業(yè)園
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概括
（2）產(chǎn)業(yè)園管理模式
（3）產(chǎn)業(yè)園投融資
（4）產(chǎn)業(yè)園招商引資
7.3.3 三亞深�？萍汲�
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概括
（2）產(chǎn)業(yè)園管理模式
（3）產(chǎn)業(yè)園投融資
（4）產(chǎn)業(yè)園招商引資
第8章：智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式及投資規(guī)劃
8.1 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展要素
8.1.1 基礎(chǔ)要素
8.1.2 關(guān)鍵成功要素
8.2 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀及規(guī)劃
8.2.1 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局
8.2.2 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)中標(biāo)
8.2.3 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃
8.3 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例分析
8.3.1 蕭山機(jī)器人小鎮(zhèn)
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
（2）產(chǎn)業(yè)園管理模式
（3）產(chǎn)業(yè)園投融資
（4）產(chǎn)業(yè)園招商引資
8.3.2 春谷3D打印智能裝備產(chǎn)業(yè)園
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
（2）產(chǎn)業(yè)園管理模式
（3）產(chǎn)業(yè)園投融資
（4）產(chǎn)業(yè)園招商引資
8.3.3 美的庫卡智能制造科技園
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
（2）產(chǎn)業(yè)園管理模式
（3）產(chǎn)業(yè)園投融資
（4）產(chǎn)業(yè)園招商引資
第9章：中國高端裝備制造園區(qū)典型建設(shè)及運(yùn)營企業(yè)分析
9.1 中國高端裝備制造園區(qū)典型建設(shè)及運(yùn)營企業(yè)梳理與對(duì)比
9.2 中國高端裝備制造園區(qū)典型建設(shè)及運(yùn)營企業(yè)案例分析
9.2.1 中國航空工業(yè)集團(tuán)公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營情況
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
9.2.2 珠海航空城發(fā)展集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務(wù)范圍
（4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)
（5）企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
（6）企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
9.2.3 中國東方紅衛(wèi)星股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營情況
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)
（4）公司產(chǎn)業(yè)園建設(shè)
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
9.2.4 西安國家民用航天產(chǎn)業(yè)基地管理委員會(huì)
（1）單位基本信息
（2）單位經(jīng)營情況
（3）單位園區(qū)管理
（4）單位發(fā)展動(dòng)態(tài)
（5）單位業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
9.2.5 中國中車集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營情況
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)
（5）企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
（6）企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
9.2.6 中國中鐵股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營情況
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)
（5）企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
（6）企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
9.2.7 唐山（豐潤）·中國動(dòng)車城管委會(huì)
（1）單位基本信息
（2）單位經(jīng)營情況
（3）單位園區(qū)管理
（4）單位業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
9.2.8 上海長興海洋裝備產(chǎn)業(yè)基地開發(fā)有限公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營情況
（3）公司產(chǎn)業(yè)園建設(shè)
（4）企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
9.2.9 中國長江三峽集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營情況
（3）公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)
（4）公司產(chǎn)業(yè)園建設(shè)
（5）企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
（6）企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
9.2.10 天津北辰科技園區(qū)管理有限公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營情況
（3）公司產(chǎn)業(yè)園建設(shè)
（4）企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
第10章：高端裝備制造園區(qū)投融資與招商引資分析
10.1 高端裝備制造園區(qū)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
10.1.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
10.1.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
10.1.3 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
10.1.4 人才和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
10.2 高端裝備制造園區(qū)融資分析
10.2.1 高端裝備制造園區(qū)融資途徑
（1）政府資金
（2）銀行貸款
（3）社會(huì)資金
10.2.2 高端裝備制造園區(qū)融資模式
（1）特許經(jīng)營
（2）公私合營
（3）施工方墊資承包
（4）使用者預(yù)付費(fèi)
10.2.3 其他融資模式
（1）投資公司擔(dān)保貸款模式
（2）土地資產(chǎn)證券化模式
（3）信托融資
10.3 高端裝備制造園區(qū)招商引資分析
10.3.1 企業(yè)入園行為分析
10.3.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境
10.3.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略
10.3.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標(biāo)準(zhǔn)
10.3.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式
（1）產(chǎn)業(yè)招商
（2）基金招商
（3）中介招商
（4）科技招商
（5）訂單招商

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