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第1章：國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室基本概述
1.1 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室概述
1.1.1 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的定義
1.1.2 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研究類型
1.1.3 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)背景
1.1.4 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)模式
1.2 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室體系框架
1.2.1 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
（1）國(guó)家實(shí)驗(yàn)室
（2）院校全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
（3）國(guó)家研究中心
1.2.2 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
1.2.3 省部共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地
1.2.4 軍民共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
1.2.5 國(guó)防科技國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
1.2.6 港澳國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
1.3 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的功能定位
1.3.1 在國(guó)家科技創(chuàng)新體系中地位
1.3.2 在國(guó)家科技創(chuàng)新體系中作用
1.4 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室與依托單位
1.4.1 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室相對(duì)獨(dú)立性
1.4.2 依托單位的作用
1.4.3 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室與依托單位的互動(dòng)發(fā)展
第2章：國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展環(huán)境分析
2.1 創(chuàng)新基地建設(shè)發(fā)展需求分析
2.1.1 我國(guó)自主創(chuàng)新能力提升需求
2.1.2 創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)目標(biāo)分析
（1）創(chuàng)新型國(guó)家基本特征
（2）創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)目標(biāo)
2.1.3 創(chuàng)新基地建設(shè)基本框架分析
（1）創(chuàng)新基地體系
（2）創(chuàng)新基地類型
2.1.4 創(chuàng)新基地建設(shè)發(fā)展需求分析
2.2 我國(guó)科技研發(fā)投入情況分析
2.2.1 全社會(huì)R&D經(jīng)費(fèi)支出規(guī)模
2.2.2 全社會(huì)R&D經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)
（1）從研究類型來(lái)看
（2）從活動(dòng)主體來(lái)看
（3）從產(chǎn)業(yè)部門來(lái)看
（4）從地區(qū)分布來(lái)看
2.2.3 中央和地方財(cái)政科技投入情況
2.3 我國(guó)科技人力資源狀況分析
2.3.1 科技人力資源總量規(guī)模
2.3.2 R&D人員狀況分析
（1）R&D人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)
（2）執(zhí)行部門分類
（3）研究類型分類
2.3.3 科技人力資源規(guī)劃目標(biāo)
（1）全方位培養(yǎng)人才
（2）完善人才的薪酬機(jī)制
（3）完善人才的評(píng)價(jià)機(jī)制
2.4 我國(guó)國(guó)家科技計(jì)劃項(xiàng)目情況
2.5 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室相關(guān)政策法規(guī)
2.5.1 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理法規(guī)
2.5.2 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室相關(guān)政策與規(guī)劃
第3章：發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理與運(yùn)行模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.1 國(guó)外科技體制及其特點(diǎn)分析
3.1.1 以英國(guó)為代表的分散型模式
3.1.2 以法國(guó)為代表的集中型模式
3.1.3 分散與集中相結(jié)合的模式
3.2 美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理與運(yùn)行模式分析
3.2.1 美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室發(fā)展概況
（1）美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室簡(jiǎn)介
（2）美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室戰(zhàn)略目標(biāo)
（3）美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室學(xué)科布局
3.2.2 美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn)
（1）國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式多樣化
1）GOGO模式
2）GOCO模式
3）COCO模式
（2）以績(jī)效為基礎(chǔ)的合同管理
（3）國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的互利雙贏特點(diǎn)
（4）國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的組織管理架構(gòu)
3.2.3 美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行機(jī)制特點(diǎn)
（1）實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的主任負(fù)責(zé)制
（2）靈活的人員聘用管理與流動(dòng)機(jī)制
（3）人才、項(xiàng)目與儀器設(shè)備緊密結(jié)合
（4）高度開放的科技資源共享機(jī)制
（5）合作與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
（6）同行評(píng)議制
（7）有效的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)制
3.3 其它國(guó)家的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn)
3.3.1 英國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn)
（1）英國(guó)國(guó)立研究機(jī)構(gòu)管理體制
（2）英國(guó)國(guó)立研究機(jī)構(gòu)管理模式
（3）英國(guó)國(guó)立研究機(jī)構(gòu)管理分類及特點(diǎn)
3.3.2 德國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn)
（1）德國(guó)國(guó)家創(chuàng)新體系簡(jiǎn)介
（2）德國(guó)國(guó)家科研機(jī)構(gòu)管理模式
（3）德國(guó)國(guó)家科研機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制
3.3.3 法國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn)
（1）法國(guó)國(guó)家科研機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）法國(guó)國(guó)家科研機(jī)構(gòu)管理體制
（3）法國(guó)國(guó)家科研機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制
3.3.4 日本國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式特點(diǎn)
3.4 國(guó)外國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式分類分析
3.4.1 國(guó)家實(shí)驗(yàn)室分類標(biāo)準(zhǔn)分析
（1）按隸屬關(guān)系分類
（2）按任務(wù)對(duì)象分類
（3）按實(shí)驗(yàn)室職能分類
3.4.2 各類國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式成因
（1）英國(guó)LMB模式-自由探索先導(dǎo)型
（2）德國(guó)馬普模式-以人為本型
（3）美國(guó)主導(dǎo)模式-目標(biāo)需求主導(dǎo)型
1）二戰(zhàn)期間“曼哈頓計(jì)劃”推動(dòng)了國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的建立
2）國(guó)家目標(biāo)轉(zhuǎn)移為實(shí)驗(yàn)室注入新的活力
3）成功經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)其他基礎(chǔ)研究基地的建設(shè)與發(fā)展
3.5 國(guó)內(nèi)外國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室管理模式比較與借鑒
3.5.1 國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室管理模式比較
（1）整體優(yōu)勢(shì)與薄弱環(huán)節(jié)比較
1）我國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式
2）美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式
3）國(guó)內(nèi)外模式對(duì)比
（2）國(guó)內(nèi)外管理體制與監(jiān)督比較
3.5.2 對(duì)我國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的啟示
3.6 我國(guó)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室科學(xué)管理模式構(gòu)建
3.6.1 管理體制與運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建原則
3.6.2 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室管理體制構(gòu)建
（1）外部管理體制構(gòu)建
（2）內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建
（3）內(nèi)部科研組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建
3.6.3 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建
（1）合同管理制度構(gòu)建
（2）準(zhǔn)入與退出機(jī)制構(gòu)建
（3）開放流動(dòng)機(jī)制構(gòu)建
（4）創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)組建
（5）競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建
（6）合作與聯(lián)合機(jī)制構(gòu)建
（7）產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制構(gòu)建
第4章：國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與運(yùn)行情況綜述
4.1 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展歷程回顧
4.2 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)現(xiàn)狀分析
4.2.1 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室布局情況
（1）國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室總規(guī)模
（2）國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室分布情況
1）領(lǐng)域分布
2）類型分布
3）地域分布
4.2.2 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室人員結(jié)構(gòu)
4.3 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況分析
4.3.1 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行成效分析
4.3.2 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室重要成果選編
（1）地球科學(xué)
（2）工程科學(xué)
（3）醫(yī)藥科學(xué)
（4）生物科學(xué)
（5）信息科學(xué)
（6）化學(xué)科學(xué)
（7）材料科學(xué)
（8）社會(huì)科學(xué)
4.3.3 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主要問題
第5章：高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與運(yùn)行情況綜述
5.1 高等學(xué)校科研活動(dòng)及成果分析
5.1.1 高等學(xué)校及其科研機(jī)構(gòu)數(shù)量
5.1.2 高等學(xué)校研發(fā)人員情況分析
5.1.3 高等學(xué)�？蒲薪�(jīng)費(fèi)投入情況
（1）經(jīng)費(fèi)規(guī)�？倹r
（2）經(jīng)費(fèi)研究類型
（3）經(jīng)費(fèi)來(lái)源結(jié)構(gòu)
5.1.4 高等學(xué)�？萍籍a(chǎn)出情況分析
（1）發(fā)明專利申請(qǐng)受理情況
（2）發(fā)明專利授權(quán)情況
5.1.5 高等學(xué)校技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同簽訂情況
5.2 高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室基本概述
5.2.1 高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主要特點(diǎn)
5.2.2 高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室管理定位
（1）高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的不全性獨(dú)立性
（2）高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的同一性
5.2.3 高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室基本職能
5.3 高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.1 高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況
5.3.2 高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)支持
5.3.3 高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室評(píng)估情況
（1）評(píng)估體系
（2）評(píng)估結(jié)果
5.3.4 高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室優(yōu)化重組情況
5.3.5 高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況
（1）硅材料國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
（2）浙江大學(xué)流體動(dòng)力基礎(chǔ)件與機(jī)電系統(tǒng)全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
5.4 高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室科技成果轉(zhuǎn)化分析
5.4.1 高�？萍汲晒�轉(zhuǎn)化現(xiàn)狀分析
（1）轉(zhuǎn)化模式
（2）現(xiàn)狀分析
1）科技成果轉(zhuǎn)化活動(dòng)持續(xù)活躍
2）行業(yè)聚集明顯
3）各地方科技成果產(chǎn)出與承接能力分布特點(diǎn)顯著
5.4.2 高校科技成果轉(zhuǎn)化問題分析
第6章：省部共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與運(yùn)行情況綜述
6.1 省部共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)現(xiàn)狀分析
6.1.1 省部共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)域分布
6.1.2 省部共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室所屬地域分布
6.2 省部共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況分析
6.2.1 省部共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流與合作
6.2.2 省部共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室重要成果選編
（1）醫(yī)藥科學(xué)
（2）地學(xué)領(lǐng)域
（3）工程科學(xué)
第7章：企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與運(yùn)行情況綜述
7.1 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室成立背景
7.1.1 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)內(nèi)部環(huán)境分析
7.1.2 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)外部環(huán)境分析
7.1.3 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
7.2 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)需求
7.2.1 全球企業(yè)研發(fā)投入情況分析
（1）全球企業(yè)研發(fā)投入情況分析
（2）全球企業(yè)研發(fā)投入?yún)^(qū)域分析
7.2.2 中國(guó)企業(yè)研發(fā)情況分析
（1）企業(yè)研發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大，投入規(guī)模居世界前列
1）企業(yè)R&D活動(dòng)參與情況
2）企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)投入情況
（2）民營(yíng)企業(yè)成為研發(fā)投入主體
（3）大中型工業(yè)企業(yè)成為支撐科技發(fā)展的重要力量
7.2.3 中國(guó)企業(yè)研發(fā)投入存在的問題
（1）企業(yè)研發(fā)強(qiáng)度在較低水平上徘徊不前
（2）企業(yè)科學(xué)研究和原始創(chuàng)新活動(dòng)弱化
（3）企業(yè)研發(fā)投入依然偏重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
7.3 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.1 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)模
7.3.2 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室布局情況
（1）領(lǐng)域分布
（2）地域分布
7.4 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)路徑
7.4.1 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室定位分析
7.4.2 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)路徑
（1）建立完備的科研實(shí)驗(yàn)條件
（2）建立企業(yè)與實(shí)驗(yàn)室相結(jié)合的管理模式
（3）培養(yǎng)高水平的科技人才隊(duì)伍
7.5 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)建設(shè)
7.5.1 實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)的必要性分析
7.5.2 實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)總體構(gòu)建思路
（1）運(yùn)行管理平臺(tái)
（2）基礎(chǔ)研究平臺(tái)
（3）實(shí)驗(yàn)測(cè)試平臺(tái)
（4）成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)
7.6 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研發(fā)策略
7.6.1 研發(fā)組織策略類型及影響因素
（1）研發(fā)組織策略類型分析
（2）影響研發(fā)組織策略類型因素
7.6.2 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研發(fā)投資策略
（1）研發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)管理
（2）研發(fā)投資的成本管理
7.6.3 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新模式選擇
（1）自主創(chuàng)新模式分析
（2）影響自主創(chuàng)新模式選擇的因素
（3）自主創(chuàng)新模式選擇策略
7.6.4 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研發(fā)策略案例
（1）海爾數(shù)字化家電國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室簡(jiǎn)介
（2）海爾數(shù)字化家電實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系分析
（3）海爾數(shù)字化家電實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)合作關(guān)系分析
7.7 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展瓶頸與趨勢(shì)
7.7.1 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展瓶頸
7.7.2 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展趨勢(shì)
第8章：主要地區(qū)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與運(yùn)行情況
8.1 我國(guó)區(qū)域創(chuàng)新能力演化及分布
8.1.1 我國(guó)區(qū)域創(chuàng)新能力的演化
（1）改革開放前
（2）改革開放后
8.1.2 我國(guó)區(qū)域科技創(chuàng)新能力的分布
（1）區(qū)域科技創(chuàng)新能力排序
（2）區(qū)域創(chuàng)新能力分布的基本特點(diǎn)
8.1.3 我國(guó)各省份國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況
8.2 北京市國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況
8.2.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策
（1）北京市科技創(chuàng)新環(huán)境分析
1）推進(jìn)全國(guó)科技創(chuàng)新中心建設(shè)
2）政府的資金補(bǔ)助
3）高校科研環(huán)境的支持
（2）北京市科技創(chuàng)新鼓勵(lì)政策
8.2.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況
8.2.3 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況
（1）高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
（2）企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
8.2.4 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況
8.3 上海市國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況
8.3.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策
（1）科技投入政策
（2）金融支持政策
8.3.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況
（1）R&D經(jīng)費(fèi)投入情況
（2）R&D人員情況
8.3.3 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況
8.3.4 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況
8.4 江蘇省國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況
8.4.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策
（1）科技創(chuàng)新平臺(tái)支撐
（2）人才支撐
（3）政策支持
8.4.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況
（1）R&D經(jīng)費(fèi)投入情況
（2）R&D人員情況
8.4.3 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況
8.4.4 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況
8.5 湖北省國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況
8.5.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策
（1）政策支持
（2）人才支持
8.5.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況
8.5.3 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況
8.5.4 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況
8.6 陜西省國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況
8.6.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策
（1）楊凌示范區(qū)科創(chuàng)中心
（2）科創(chuàng)環(huán)境鼓勵(lì)政策加持
8.6.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況
8.6.3 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況
8.7 廣東省國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況
8.7.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策
（1）金融支持
（2）科研機(jī)構(gòu)助力廣東科技創(chuàng)新
（3）政策支持
8.7.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況
（1）R&D經(jīng)費(fèi)投入情況
（2）R&D人員情況
8.7.3 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況
8.7.4 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況
（1）科研成果分析
（2）專利情況分析
8.8 吉林省國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展情況
8.8.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵(lì)政策
（1）吉林省科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)
（2）政策加持
8.8.2 基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入情況
（1）R&D經(jīng)費(fèi)投入情況
（2）R&D人員情況
8.8.3 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況
8.8.4 國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況
（1）科研成果分析
（2）專利情況分析
第9章：國(guó)內(nèi)優(yōu)秀國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
9.1 優(yōu)秀國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室評(píng)估結(jié)果分析
9.2 優(yōu)秀國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)管理分析
9.2.1 傳染病診治國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況
（2）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析
（3）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析
（4）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析
（5）實(shí)驗(yàn)室發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.2.2 蛋白質(zhì)組學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況
（2）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析
（3）實(shí)驗(yàn)室代表人員情況分析
（4）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析
9.2.3 分子生物學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況
（2）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析
（3）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（4）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析
（5）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析
（6）實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式
9.2.4 干細(xì)胞與生殖生物學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況
（2）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析
（3）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（4）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析
（5）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析
（6）實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式
9.2.5 呼吸疾病國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況
（2）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析
（3）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（4）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析
（5）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析
（6）實(shí)驗(yàn)室人才培養(yǎng)情況
（7）實(shí)驗(yàn)室對(duì)外合作交流
（8）實(shí)驗(yàn)室未來(lái)規(guī)劃
9.2.6 神經(jīng)科學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況
（2）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析
（3）實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施情況
（4）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析
（5）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析
（6）實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理模式
9.2.7 中關(guān)村實(shí)驗(yàn)室
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況
（2）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析
（3）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析
（4）實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
9.2.8 鵬城實(shí)驗(yàn)室
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況
（2）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析
（3）實(shí)驗(yàn)室人員情況分析
（4）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析
9.2.9 美國(guó)勞倫斯伯克利國(guó)家實(shí)驗(yàn)室
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況
（2）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析
（3）實(shí)驗(yàn)室管理模式分析
（4）實(shí)驗(yàn)室研究成果分析
（5）實(shí)驗(yàn)室合作機(jī)制
9.2.10 中國(guó)科學(xué)院信息工程研究所
（1）實(shí)驗(yàn)室基本情況
（2）實(shí)驗(yàn)室研究方向分析
（3）實(shí)驗(yàn)室人員情況
（4）實(shí)驗(yàn)室研究成果
9.3 優(yōu)秀國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
9.3.1 明確實(shí)驗(yàn)室的獨(dú)立地位
9.3.2 明確與依托學(xué)院、學(xué)科的關(guān)系
9.3.3 加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)與決策
9.3.4 注重高水平人才的引進(jìn)與培養(yǎng)
9.3.5 完善人事管理體制
9.3.6 強(qiáng)化科研管理
9.3.7 加大開放力度
圖表目錄
圖表1：國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主要分類及特征簡(jiǎn)析
圖表2：國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室類型（按建設(shè)方式）
圖表3：部分現(xiàn)存國(guó)家實(shí)驗(yàn)室名單
圖表4：2024年獲批或已重組完成的院校全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室名單（部分）
圖表5：國(guó)家研究中心名單
圖表6：2024年已通過驗(yàn)收的企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室（全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室）名單（部分）
圖表7：截至2024年省部共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地名單
圖表8：國(guó)防科技重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室名單（部分）
圖表9：截至2024年中國(guó)香港國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室名單
圖表10：截至2024年中國(guó)澳門國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室名單
圖表11：國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室在國(guó)家科技創(chuàng)新體系中作用簡(jiǎn)析
圖表12：創(chuàng)新型國(guó)家基本特征簡(jiǎn)析
圖表13：“十四五”規(guī)劃目標(biāo)
圖表14：我國(guó)創(chuàng)新基地體系簡(jiǎn)析
圖表15：我國(guó)創(chuàng)新基地類型及功能簡(jiǎn)析
圖表16：我國(guó)創(chuàng)新基地建設(shè)發(fā)展需求簡(jiǎn)析
圖表17：2013-2024年研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出總量與增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：億元，%）
圖表18：2013-2024年研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出強(qiáng)度增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：%）
圖表19：2024年全社會(huì)R&D經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)分布（按研究類型分）（單位：%）
圖表20：2014-2024年全社會(huì)R&D經(jīng)費(fèi)支出構(gòu)成（單位：億元）
圖表21：2024年全社會(huì)R&D經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)分布（單位：%）
圖表22：2024年全社會(huì)R&D經(jīng)費(fèi)投入結(jié)構(gòu)（按產(chǎn)業(yè)部門分）（單位：億元，%）
圖表23：2024年全社會(huì)R&D經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)（按地區(qū)分）（單位：億元，%）
圖表24：2014-2024年國(guó)家財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)（單位：億元，%）
圖表25：2014-2024年中央、地方財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)支出情況（單位：%）
圖表26：2017-2024年我國(guó)科技人力資源總量變化（單位：萬(wàn)人）
圖表27：2024年中國(guó)R&D人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表28：2024年中國(guó)不同部門R&D人員全時(shí)當(dāng)量結(jié)構(gòu)（單位：萬(wàn)人年）
圖表29：2024年中國(guó)R&D人員研究全時(shí)當(dāng)量情況（單位：萬(wàn)人年）
圖表30：2024年中國(guó)R&D人員研究全時(shí)當(dāng)量分布（單位：%）
圖表31：“十四五”期間國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃重點(diǎn)專項(xiàng)啟動(dòng)計(jì)劃
圖表32：截至2024年國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理法規(guī)簡(jiǎn)析
圖表33：截至2024年國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室相關(guān)政策與規(guī)劃簡(jiǎn)析
圖表34：“分散型”科技體制模式簡(jiǎn)析
圖表35：“集中型”科技體制模式簡(jiǎn)析
圖表36：美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室戰(zhàn)略目標(biāo)簡(jiǎn)析
圖表37：美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室與承包商的關(guān)系簡(jiǎn)析
圖表38：美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室人員聘用管理與流動(dòng)機(jī)制簡(jiǎn)析
圖表39：美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室同行評(píng)議制簡(jiǎn)析
圖表40：英國(guó)國(guó)立研究機(jī)構(gòu)管理分類
圖表41：法國(guó)國(guó)家科研機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制簡(jiǎn)析
圖表42：按實(shí)驗(yàn)室職能分類的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室
圖表43：美、德、日三國(guó)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室管理體制與運(yùn)行機(jī)制比較
圖表44：國(guó)外國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理與運(yùn)行模式對(duì)我國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的啟示分析
圖表45：國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室管理體制與運(yùn)行機(jī)制原則簡(jiǎn)析
圖表46：國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室外部管理體制的層次結(jié)構(gòu)
圖表47：國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室“四會(huì)一主任”內(nèi)部組織架構(gòu)圖
圖表48：國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室矩陣式科研組織結(jié)構(gòu)的總體型式
圖表49：基于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的研發(fā)機(jī)構(gòu)構(gòu)成
圖表50：跨學(xué)科綜合研究組織結(jié)構(gòu)示意圖
圖表51：國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室合成創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)
圖表52：國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)學(xué)研合作模式簡(jiǎn)介
圖表53：中國(guó)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
圖表54：2024年全國(guó)標(biāo)桿重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室名單
圖表55：2024年中國(guó)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主要學(xué)科分布情況（單位：%）
圖表56：2024年國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室類型分布（單位：個(gè)）
圖表57：2024年國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室地域分布（單位：個(gè)）
圖表58：國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室人員結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表59：各實(shí)驗(yàn)室部分活動(dòng)情況匯總
圖表60：地球科學(xué)學(xué)科重要成果選編
圖表61：工程科學(xué)學(xué)科重要成果選編
圖表62：醫(yī)藥科學(xué)學(xué)科重要成果選編
圖表63：生物科學(xué)學(xué)科重要成果選編
圖表64：信息科學(xué)學(xué)科重要成果選編
圖表65：化學(xué)科學(xué)學(xué)科重要成果選編
圖表66：材料科學(xué)學(xué)科重要成果選編
圖表67：社會(huì)科學(xué)學(xué)科重要成果選編
圖表68：國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)存問題簡(jiǎn)析
圖表69：2024年我國(guó)高等學(xué)校數(shù)量（單位：所，%）
圖表70：2014-2024年我國(guó)高等學(xué)校R&D人員全時(shí)當(dāng)量走勢(shì)（單位：萬(wàn)人年，%）
圖表71：2024年中國(guó)高校R&D人員研究分布（單位：萬(wàn)人年，%）
圖表72：2014-2024年中國(guó)高校R&D經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出走勢(shì)（單位：億元，%）
圖表73：2024年中國(guó)高校R&D經(jīng)費(fèi)研究類型分布（單位：億元，%）
圖表74：2024年中國(guó)高校R&D經(jīng)費(fèi)來(lái)源結(jié)構(gòu)分布（單位：億元，%）
圖表75：2015-2024年中國(guó)高等學(xué)校發(fā)明專利申請(qǐng)受理情況（單位：萬(wàn)件，%）
圖表76：2015-2024年中國(guó)高等學(xué)校專利申請(qǐng)授權(quán)情況（單位：萬(wàn)件，%）
圖表77：2018-2024年全國(guó)技術(shù)市場(chǎng)輸出交易情況（單位：項(xiàng)）
圖表78：2024年全國(guó)技術(shù)市場(chǎng)輸出交易情況（單位：%）
圖表79：高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主要特點(diǎn)簡(jiǎn)析
圖表80：高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室基本職能簡(jiǎn)析
圖表81：截至2024年高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室分布情況（單位：個(gè)）
圖表82：2015-2024年高校R&D經(jīng)費(fèi)投入情況（單位：億元）
圖表83：教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室評(píng)估指標(biāo)體系
圖表84：2024年度（信息科學(xué)領(lǐng)域）教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室評(píng)估結(jié)果（部分）
圖表85：截至2024年高校獲批全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室名單（部分）
圖表86：截至2024年浙江大學(xué)硅材料國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況
圖表87：截至2024年浙江大學(xué)流體動(dòng)力基礎(chǔ)件與機(jī)電系統(tǒng)全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況
圖表88：高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室科技成果轉(zhuǎn)化模式
圖表89：2019-2024年中國(guó)高校轉(zhuǎn)化科技成果情況（單位：億元）
圖表90：科研成果轉(zhuǎn)化流向（單位：%）
圖表91：高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室科技成果轉(zhuǎn)化問題分析
圖表92：2016-2024年我國(guó)省部共建高校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室設(shè)立時(shí)間（單位：個(gè)）
圖表93：2024年省部共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室區(qū)域分布（單位：個(gè)）
圖表94：2022-2024年省部共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室年內(nèi)活動(dòng)情況（部分）
圖表95：醫(yī)藥科學(xué)學(xué)科重要成果選編
圖表96：地學(xué)領(lǐng)域重要成果選編
圖表97：工程科學(xué)重要成果選編
圖表98：《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)發(fā)展的若干意見》發(fā)展目標(biāo)
圖表99：企業(yè)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室優(yōu)勢(shì)分析
圖表100：2024年度全球企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度前十（單位：百萬(wàn)歐元）
圖表101：2024年度全球企業(yè)研發(fā)投入?yún)^(qū)域分布（單位：十億歐元，家）
圖表102：2019-2024年中國(guó)有R&D活動(dòng)企業(yè)數(shù)（單位：個(gè)）
圖表103：2024年中國(guó)開展R&D活動(dòng)規(guī)上工業(yè)企業(yè)分布情況（單位：個(gè)，%）
圖表104：2024年中國(guó)R&D經(jīng)費(fèi)占比（分活動(dòng)主體）（單位：%）
圖表105：2013-2024年中國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)支出（單位：億元，%）
圖表106：2024年中國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)投入前10行業(yè)（單位：億元，%）
圖表107：2024年中國(guó)R&D經(jīng)費(fèi)投入?yún)^(qū)域分布情況（單位：億元）
圖表108：2024年中國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)投入來(lái)源（單位：%）
圖表109：2024年世界主要國(guó)家R&D經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度比較（單位：%）
圖表110：世界主要國(guó)家R&D科學(xué)研究投入比較（單位：%）
圖表111：企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室名單
圖表112：截至2024年企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室地域分布（單位：個(gè)）
圖表113：企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室管理模式
圖表114：海爾數(shù)字化家電國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)構(gòu)建
圖表115：海爾數(shù)字化家電國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理平臺(tái)
圖表116：海爾數(shù)字化家電國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)測(cè)試平臺(tái)
圖表117：企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室管理模式
圖表118：影響研發(fā)組織策略類型因素
圖表119：企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)
圖表120：企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室自主創(chuàng)新模式

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