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第1章：養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展背景與開發(fā)環(huán)境分析
1.1 養(yǎng)老地產(chǎn)定義與分類
1.1.1 養(yǎng)老地產(chǎn)的定義
1.1.2 養(yǎng)老地產(chǎn)的分類
1.2 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)環(huán)境分析
1.2.1 政策法律環(huán)境分析
1.2.2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.3 社會(huì)需求環(huán)境分析
1.3 我國(guó)主要養(yǎng)老模式分析
1.3.1 居家養(yǎng)老模式分析
1.3.2 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式分析
1.3.3 社區(qū)養(yǎng)老模式分析
第2章：國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展情況分析
2.1 國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展歷程
2.1.2 國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3 國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)模式分析
2.1.4 國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)
2.2 歐美養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析
2.2.1 歐美養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
2.2.2 歐美養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)計(jì)原則
2.2.3 歐美經(jīng)典養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目案例分析
2.3 日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析
2.3.1 日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
2.3.2 日本養(yǎng)老地產(chǎn)未來建設(shè)需求
2.3.3 日本經(jīng)典養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目案例分析
2.4 韓國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析
2.4.1 韓國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
2.4.2 老年人專用居住政策的現(xiàn)狀
2.4.3 其他老年人居住支援相關(guān)法規(guī)
2.4.4 韓國(guó)經(jīng)典養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目案例分析
2.5 新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析
2.5.1 新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
2.5.2 新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.6 國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.6.1 養(yǎng)老地產(chǎn)/機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)方向：市場(chǎng)化與政府支持高度結(jié)合
2.6.2 養(yǎng)老醫(yī)療護(hù)理產(chǎn)業(yè)方向：醫(yī)療器械、護(hù)理設(shè)施、智能養(yǎng)老
第3章：中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程
3.2 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)特征
3.2.1 客戶主要為具備一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的老年人
3.2.2 居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老相結(jié)合
3.2.3 具有福利性事業(yè)、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)
3.2.4 投資額大、資金回收期長(zhǎng)的特點(diǎn)
3.2.5 對(duì)政策的依賴性較大
3.2.6 受房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展周期影響較大
3.3 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)供給分析
3.3.1 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)參與者類型及數(shù)量
3.3.2 房地產(chǎn)住宅開發(fā)投資額及新開工面積近年來有所下滑
3.3.3 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品及機(jī)構(gòu)分析
3.4 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)需求分析
3.4.1 老年消費(fèi)者對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)的購(gòu)買力不斷提高
3.4.2 老年人養(yǎng)老逐步向集中養(yǎng)老轉(zhuǎn)移
3.4.3 “421家庭”加快養(yǎng)老住宅的發(fā)展
3.4.4 國(guó)家鼓勵(lì)開發(fā)商進(jìn)行老年人的住宅開發(fā)
3.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
3.5.1 未來中國(guó)老年人口規(guī)模
3.5.2 未來中國(guó)注冊(cè)養(yǎng)老服務(wù)床位數(shù)
3.5.3 中國(guó)住宅銷售價(jià)格
3.5.4 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
3.6 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)存在問題分析
3.6.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大
3.6.2 產(chǎn)品層次不豐富
3.6.3 政府扶持政策不明晰
3.6.4 城市養(yǎng)老規(guī)劃滯后
3.6.5 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目盈利周期長(zhǎng)
3.6.6 融資難度大、融資成本高
3.6.7 當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷
第4章：養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展模式分析
4.1 國(guó)外養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展模式借鑒
4.1.1 融資模式分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.1.2 運(yùn)營(yíng)模式分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.1.3 管理模式分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.2 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式分析
4.2.1 養(yǎng)老地產(chǎn)投資模式分析
4.2.2 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式分析
4.2.3 養(yǎng)老地產(chǎn)銷售模式分析
4.2.4 養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析
4.2.5 養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式分析
第5章：養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
5.1 老年人對(duì)居住環(huán)境的特殊需求
5.1.1 因生活時(shí)間變化而產(chǎn)生的特殊要求
5.1.2 因生活空間變化而產(chǎn)生的特殊要求
5.1.3 因老年個(gè)人生理和心理變化而產(chǎn)生的特殊需求
5.2 老年人生理和心理設(shè)計(jì)原則
5.2.1 針對(duì)體力的衰退
5.2.2 針對(duì)智力的衰退
5.2.3 針對(duì)視力、聽力的衰退
5.2.4 針對(duì)易發(fā)生突然性的病變
5.2.5 針對(duì)心理上的失落感、孤獨(dú)感
5.2.6 針對(duì)生理上存在缺陷與殘疾的老年人
5.3 養(yǎng)老地產(chǎn)的規(guī)劃應(yīng)采取的原則
5.3.1 地理位置
5.3.2 建筑形式
5.3.3 社區(qū)空間結(jié)構(gòu)
5.3.4 社區(qū)道路系統(tǒng)
5.3.5 室外社交空間規(guī)劃
5.3.6 低層居住單元的組合形式
5.4 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目選址要點(diǎn)分析
5.4.1 地形因素
5.4.2 環(huán)境因素
5.4.3 配套設(shè)施因素
5.4.4 地塊選擇因素
5.5 養(yǎng)老設(shè)施建筑設(shè)計(jì)模式分析
5.5.1 起居空間的構(gòu)成與設(shè)計(jì)模式分析
5.5.2 臥室空間的構(gòu)成與設(shè)計(jì)模式分析
5.5.3 衛(wèi)生空間的構(gòu)成與設(shè)計(jì)模式分析
5.5.4 樓梯無障礙設(shè)計(jì)模式分析
5.5.5 廚房設(shè)計(jì)模式分析
5.5.6 陽臺(tái)設(shè)計(jì)模式分析
5.6 養(yǎng)老建筑的設(shè)計(jì)要點(diǎn)分析
5.6.1 國(guó)外養(yǎng)老建筑設(shè)計(jì)理念
5.6.2 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn)
5.7 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目配套分析
5.7.1 智能化配置
5.7.2 會(huì)所配置
5.7.3 電梯配置
5.7.4 商業(yè)配置
5.7.5 配套設(shè)施
5.7.6 老年醫(yī)院及護(hù)理院
5.7.7 生活機(jī)能配備
5.7.8 養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析
5.7.9 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式案例分析
第6章：養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.1 房地產(chǎn)開發(fā)商養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析
6.1.1 保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.1.2 萬科企業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.1.3 華潤(rùn)置地有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.1.4 首創(chuàng)置業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.1.5 綠地控股集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.1.6 浙江云天集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.2 養(yǎng)老地產(chǎn)標(biāo)桿運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.2.1 親和源集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.2.2 樂成老年事業(yè)投資有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.2.3 千鶴灣老年公寓投資管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.2.4 北京光大匯晨養(yǎng)老服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.2.5 泰康之家（北京）投資有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.2.6 北京太陽城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.3 養(yǎng)老地產(chǎn)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)分析
6.3.1 北京清華同衡規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司分析
6.3.2 奧意建筑工程設(shè)計(jì)有限公司分析
第7章：養(yǎng)老地產(chǎn)區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
7.1 北京市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析
7.1.1 北京市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.1.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.1.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.1.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.1.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析
7.2 上海市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析
7.2.1 上海市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.2.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.2.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.2.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.2.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析
7.3 廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析
7.3.1 廣州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.3.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.3.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.3.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.3.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析
7.4 深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析
7.4.1 深圳市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.4.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.4.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.4.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.4.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析
7.5 天津市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析
7.5.1 天津市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.5.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.5.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.5.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.5.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析
7.6 哈爾濱市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析
7.6.1 哈爾濱市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.6.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.6.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.6.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.6.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析
7.7 武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析
7.7.1 武漢市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.7.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.7.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.7.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.7.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析
7.8 寧波市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析
7.8.1 寧波市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.8.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.8.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.8.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.8.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析
7.9 成都市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析
7.9.1 成都市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析
7.9.2 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況分析
7.9.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給分析
7.9.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
7.9.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與前景分析
第8章：中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)需求趨勢(shì)與投資策略
8.1 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.1.1 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)生命發(fā)展周期
8.1.2 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展因素分析
8.1.3 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)盈利模式分析
8.2 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.2.1 未來我國(guó)老年人口規(guī)模預(yù)測(cè)
8.2.2 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老型老年住宅需求預(yù)測(cè)
8.2.3 居家養(yǎng)老型老年住宅需求預(yù)測(cè)
8.2.4 養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
8.3 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.3.1 綜合性住宅成養(yǎng)老地產(chǎn)主導(dǎo)產(chǎn)品
8.3.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，設(shè)計(jì)更看重細(xì)節(jié)
8.3.3 更加注重以人為本的開發(fā)理念
8.3.4 將細(xì)分不同消費(fèi)檔次老年消費(fèi)群體
8.3.5 功能齊全小戶型是重要選擇
8.3.6 項(xiàng)目開發(fā)逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移
8.3.7 “山水型”項(xiàng)目更受消費(fèi)者青睞
8.3.8 開發(fā)不再片面追求規(guī)模與檔次
8.4 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入壁壘與投資風(fēng)險(xiǎn)分析
8.4.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
8.4.2 資本風(fēng)險(xiǎn)
8.4.3 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
8.5 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與策略分析
8.5.1 轉(zhuǎn)變觀念，明確市場(chǎng)定位
8.5.2 注重配套服務(wù)的建設(shè)
8.5.3 轉(zhuǎn)變角色，進(jìn)行資源整合
8.5.4 把握市場(chǎng)發(fā)展方向，著眼于養(yǎng)老住宅改造
8.5.5 因地制宜，打造差異化養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品
圖表目錄
圖表1：養(yǎng)老地產(chǎn)屬性特點(diǎn)
圖表2：養(yǎng)老地產(chǎn)與一般房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)模式的不同點(diǎn)
圖表3：按功能劃分養(yǎng)老地產(chǎn)種類
圖表4：按用地性質(zhì)劃分養(yǎng)老地產(chǎn)種類
圖表5：2016-2024年養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)主要政策法律法規(guī)
圖表6：2015-2024年中國(guó)GDP增長(zhǎng)走勢(shì)圖（單位：萬億元，%）
圖表7：2015-2024年中國(guó)固定資產(chǎn)投資變化情況（單位：萬億元，%）
圖表8：2023-2024年中國(guó)居民人均可支配收入和消費(fèi)支出（單位：元）
圖表9：2014-2024年中國(guó)住宅開工面積及銷售面積（單位：萬平米）
圖表10：2015-2024年中國(guó)65歲及以上人口數(shù)量及增速情況（單位：萬人，%）
圖表11：居民對(duì)養(yǎng)老方式的選擇調(diào)查
圖表12：不同年齡受訪者對(duì)養(yǎng)老的擔(dān)憂程度
圖表13：不同年齡受訪者的養(yǎng)老保障程度
圖表14：老年養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的功能
圖表15：城市和農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老各自發(fā)展特點(diǎn)
圖表16：國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)的演進(jìn)階段與規(guī)律
圖表17：國(guó)際老齡住宅分類
圖表18：1990-2100年世界65歲及以上人口占總?cè)丝诘谋壤�（單位�?）
圖表19：2024年世界65歲及以上老年人口地區(qū)分布情況（單位：%）
圖表20：2001-2024年美國(guó)/日本/德國(guó)/韓國(guó)/中國(guó)老年人（65歲及以上）占總?cè)丝诒戎兀▎挝唬?）
圖表21：2011-2030美國(guó)超高老齡人口規(guī)模及新建老年公寓開工數(shù)（單位：百萬人，個(gè)，%）
圖表22：2021Q2-2024Q2美國(guó)不同入住率的老年住宅數(shù)量占比變化（單位：%）
圖表23：2017-2025年法國(guó)老年公寓數(shù)量及預(yù)測(cè)（單位：家）
圖表24：國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)模式分析
圖表25：1950-2050年美國(guó)人口及老齡人口情況（單位：百萬人）
圖表26：美國(guó)的老年住宅類別
圖表27：英國(guó)老年人住宅類型
圖表28：瑞典老年住宅主要形式
圖表29：克羅恩斯特頓公寓簡(jiǎn)介
圖表30：薩姆納中庭大樓簡(jiǎn)介
圖表31：溫徹斯特格倫退休社區(qū)簡(jiǎn)介
圖表32：美麗生活阿布施塔特公寓簡(jiǎn)介
圖表33：1950-2100年日本老齡人口的現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)（單位：萬人，%）
圖表34：日本“機(jī)構(gòu)設(shè)施”類型
圖表35：日本“住宅”類型
圖表36：日本養(yǎng)老地產(chǎn)服務(wù)三大特點(diǎn)
圖表37：淑德共生苑簡(jiǎn)介
圖表38：淑德共生苑五個(gè)精心構(gòu)思
圖表39：志摩銀色護(hù)理豐壽園簡(jiǎn)介
圖表40：志摩銀色護(hù)理豐壽園點(diǎn)評(píng)
圖表41：世田谷中町項(xiàng)目簡(jiǎn)介
圖表42：2001-2024年韓國(guó)老年人（65歲及以上）占總?cè)丝诒戎兀▎挝唬?）
圖表43：韓國(guó)養(yǎng)老設(shè)施類型
圖表44：韓國(guó)老年人專用居住政策變化
圖表45：老人福祉設(shè)施的總類及類型
圖表46：老年人住居福祉設(shè)施的入所對(duì)象及程序
圖表47：老年人住居設(shè)施供給的法律制度體系
圖表48：稅制優(yōu)惠方面的政策
圖表49：三星Noble County社區(qū)簡(jiǎn)介
圖表50：Classic 500社區(qū)簡(jiǎn)介
圖表51：2001-2024年新加坡老年人（65歲及以上）占總?cè)丝诒戎兀▎挝唬?）
圖表52：新加坡公共住房養(yǎng)老地產(chǎn)類型
圖表53：中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程
圖表54：主要地產(chǎn)商、保險(xiǎn)企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)布局
圖表55：除地產(chǎn)、保險(xiǎn)外其他企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)布局
圖表56：2015-2024年中國(guó)住宅房地產(chǎn)開發(fā)投資總額及住宅新開工房屋面積（單位：億元，萬平米）
圖表57：2019-2024年中國(guó)注冊(cè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)及床位數(shù)（單位：萬個(gè)，萬張）
圖表58：2017-2024年我國(guó)城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收入及支出（單位：億元）
圖表59：享受國(guó)家養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)惠政策案例
圖表60：2020-2029年中國(guó)65歲及以上人口規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：千人）
圖表61：2021-2029年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)及預(yù)測(cè)（單位：萬張）
圖表62：2021-2029年中國(guó)住宅銷售價(jià)格及預(yù)測(cè)（單位：元/平米）
圖表63：2024-2030年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表64：國(guó)外老年人居住模式
圖表65：反按揭入住方式對(duì)老年人的六大好處
圖表66：美國(guó)老年住宅四種類型管理模式分析
圖表67：美國(guó)和德國(guó)的養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式借鑒
圖表68：我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)投資模式分析
圖表69：老年社區(qū)的基本要素分析
圖表70：按功能區(qū)分老年公寓模式
圖表71：按投資主體區(qū)分老年公寓模式
圖表72：養(yǎng)老地產(chǎn)銷售模式分析
圖表73：養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析
圖表74：養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式分析
圖表75：老年人對(duì)居住地理位置環(huán)境的需求
圖表76：室外空間組合
圖表77：養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目選址周邊環(huán)境要求
圖表78：養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目配套設(shè)施要求
圖表79：起居室尺寸
圖表80：臥室功能分區(qū)
圖表81：室內(nèi)照度標(biāo)準(zhǔn)
圖表82：洗手池的尺寸設(shè)計(jì)
圖表83：扶手尺寸
圖表84：樓梯扶手設(shè)計(jì)
圖表85：樓梯細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
圖表86：廚房中的操作尺寸
圖表87：國(guó)外養(yǎng)老建筑設(shè)計(jì)理念
圖表88：美國(guó)、日本、新加坡和歐洲國(guó)家老年住宅產(chǎn)品比較
圖表89：公共走廊的設(shè)計(jì)
圖表90：公共走廊空間的營(yíng)造
圖表91：室外綠化空間設(shè)計(jì)
圖表92：室內(nèi)觀賞空間設(shè)計(jì)
圖表93：其他會(huì)所功能配置
圖表94：候梯廳的設(shè)計(jì)
圖表95：配套設(shè)施詳細(xì)情況
圖表96：醫(yī)療設(shè)施
圖表97：某老年公寓生活機(jī)能配置的結(jié)構(gòu)圖
圖表98：親和源各項(xiàng)指標(biāo)分析（單位：萬平方米，人）
圖表99：北京東方太陽城各項(xiàng)指標(biāo)分析（單位：萬平方米，戶）
圖表100：萬科幸福匯老年公寓各項(xiàng)指標(biāo)分析（單位：萬平方米，戶）
圖表101：泰康養(yǎng)老社區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)分析（單位：萬平方米，戶）
圖表102：保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司基本信息表
圖表103：保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表104：2024年保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系圖（單位：%）
圖表105：2018-2024年上半年保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：億元）
圖表106：保利房地產(chǎn)“三位一體”養(yǎng)老模式
圖表107：2012-2024年保利養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)推進(jìn)歷程
圖表108：保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表109：萬科企業(yè)股份有限公司基本信息表
圖表110：萬科企業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表111：2018-2024年二季度萬科企業(yè)股份有限公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析（單位：億元）
圖表112：2024年萬科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)收區(qū)域分布情況（單位：%）
圖表113：2024年萬科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)收行業(yè)分布情況（單位：%）
圖表114：萬科企業(yè)股份有限公司部分養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目
圖表115：萬科企業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表116：華潤(rùn)置地有限公司基本信息表
圖表117：2018-2024上半年華潤(rùn)置地有限公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析（單位：億元）
圖表118：華潤(rùn)置地有限公司養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目情況
圖表119：華潤(rùn)置地有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表120：首創(chuàng)置業(yè)有限公司基本信息表

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