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第1章：中國物流地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 物流地產(chǎn)的內(nèi)涵與外延
1.1.1 物流地產(chǎn)的界定
（1）物流地產(chǎn)的定義
（2）物流地產(chǎn)參與方
（3）物流地產(chǎn)設(shè)施
1.1.2 現(xiàn)代物流地產(chǎn)的特點
（1）集約化與協(xié)同化
（2）規(guī)模化與網(wǎng)絡(luò)化
（3）綠色化與低碳化
1.1.3 物流地產(chǎn)近似概念辨析
（1）物流地產(chǎn)與工業(yè)地產(chǎn)
（2）物流地產(chǎn)與倉儲服務(wù)
1.2 物流地產(chǎn)的價值鏈分析
1.2.1 物流地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)流程
1.2.2 物流地產(chǎn)的價值鏈結(jié)構(gòu)
（1）靜態(tài)分析
（2）動態(tài)分析
1.2.3 價值鏈核心能力分析
（1）項目決策
（2）項目策劃與規(guī)劃設(shè)計
（3）項目管理
（4）銷售及招商管理
（5）物業(yè)管理
（6）支持性活動
1.3 物流地產(chǎn)項目的盈利來源分析
1.3.1 物流地產(chǎn)投資商的服務(wù)內(nèi)容
（1）物流園區(qū)與標(biāo)準(zhǔn)物流設(shè)施開發(fā)
（2）量身定制倉儲設(shè)施
（3）收購與回租
（4）提供咨詢與物業(yè)服務(wù)
1.3.2 物流地產(chǎn)開發(fā)的盈利來源
（1）租金與管理費收入
（2）增值服務(wù)收入
（3）資產(chǎn)的升值收益
1.3.3 物流地產(chǎn)項目投資回報分析
第2章：中國物流地產(chǎn)項目投資與運營現(xiàn)狀分析
2.1 中國物流地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展概況
2.1.1 中國物流地產(chǎn)發(fā)展概況
（1）國外物流地產(chǎn)投資商在我國迅速發(fā)展
（2）國內(nèi)物流地產(chǎn)投資商加速布局
（3）中國重點地區(qū)物流地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)布局
2.1.2 物流地產(chǎn)項目租金分析
2.1.3 物流地產(chǎn)發(fā)展問題與解決策略
（1）物流地產(chǎn)行業(yè)存在問題分析
（2）物流地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展策略分析
2.2 中國倉儲物業(yè)項目開發(fā)建設(shè)分析
2.2.1 倉儲業(yè)固定資產(chǎn)投資分析
2.2.2 全國倉庫供需總體情況
（1）供給情況
（2）需求情況
2.2.3 倉儲物業(yè)倉庫類型分析
2.2.4 倉儲物業(yè)供需狀況分析
（1）倉庫供給情況
（2）倉庫供給結(jié)構(gòu)分析
（3）倉儲物業(yè)需求結(jié)構(gòu)分析
2.2.5 倉儲物業(yè)租金分析
2.3 中國物流園區(qū)的開發(fā)與運營分析
2.3.1 物流園區(qū)建設(shè)的必要性分析
2.3.2 物流園區(qū)的開發(fā)投資的特點
（1）物流園區(qū)的開發(fā)模式分析
（2）物流園區(qū)開發(fā)的投融資特點
2.3.3 物流園區(qū)的建設(shè)規(guī)模與結(jié)構(gòu)
（1）全國物流園區(qū)的建設(shè)數(shù)量
（2）物流園區(qū)的建設(shè)狀態(tài)結(jié)構(gòu)
（3）物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)進度分析
2.3.4 中國物流園區(qū)運營效益分析
（1）中國物流園區(qū)發(fā)展轉(zhuǎn)型分析
（2）中國物流園區(qū)收入狀況分析
（3）物流園區(qū)經(jīng)濟社會效益分析
2.3.5 中國物流園區(qū)發(fā)展存在的問題分析
第3章：中國物流地產(chǎn)項目開發(fā)、運營模式分析
3.1 物流地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)模式分析
3.1.1 地產(chǎn)商開發(fā)物流企業(yè)租賃的運營模式
3.1.2 物流企業(yè)獨立開發(fā)經(jīng)營模式
3.1.3 地產(chǎn)商與物流企業(yè)合資開發(fā)運營模式
3.1.4 第三方整合開發(fā)運營模式
3.1.5 政府主導(dǎo)的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)模式
3.2 物流地產(chǎn)運營模式與選擇策略
3.2.1 物流地產(chǎn)的運營模式
（1）物流商主導(dǎo)開發(fā)，并進行經(jīng)營管理
（2）地產(chǎn)商主導(dǎo)開發(fā)，并進行經(jīng)營管理
（3）地產(chǎn)、物流商合作開發(fā)經(jīng)營
（4）第三方牽頭，引入物流商和地產(chǎn)商
3.2.2 物流地產(chǎn)運營模式選擇的標(biāo)準(zhǔn)
（1）經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)
（2）戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)
3.2.3 物流地產(chǎn)運營模式的選擇策略
3.3 物流地產(chǎn)項目運營案例分析——深圳鹽田物流園區(qū)
3.3.1 深圳鹽田物流園區(qū)簡介
3.3.2 深圳鹽田物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)情況
3.3.3 深圳鹽田物流園區(qū)管理政策
3.3.4 深圳鹽田物流園區(qū)快速發(fā)展原因
第4章：中國物流及倉儲行業(yè)發(fā)展分析
4.1 中國物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
4.1.1 物流業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位與作用
（1）物流業(yè)與國民經(jīng)濟的相關(guān)性分析
（2）物流行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位
（3）物流行業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用
4.1.2 中國物流行業(yè)運行狀況分析
（1）物流行業(yè)的發(fā)展階段分析
（2）物流總額增幅及其構(gòu)成情況
（3）物流總費用增幅及構(gòu)成情況
（4）物流業(yè)運行效率分析
4.1.3 中國物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
（1）全國公路建設(shè)情況分析
（2）全國鐵路建設(shè)情況分析
（3）全國水路建設(shè)情況分析
（4）全國航空建設(shè)情況分析
4.1.4 中國貨物運輸行業(yè)情況分析
（1）貨物運輸量情況分析
（2）公路貨運量情況分析
（3）鐵路貨運量情況分析
（4）水路貨運量情況分析
（5）航空貨運量情況分析
4.1.5 中國物流行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
4.2 中國倉儲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
4.2.1 倉儲業(yè)總體經(jīng)營情況
（1）整體發(fā)展情況
（2）主要發(fā)展指標(biāo)分析
1）存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)分析
2）主營業(yè)務(wù)成本分析
3）業(yè)務(wù)利潤分析
4.2.2 倉儲費用走勢分析
4.2.3 保稅倉儲業(yè)經(jīng)營情況
4.2.4 倉儲業(yè)發(fā)展趨勢和前景預(yù)測
（1）倉儲業(yè)發(fā)展趨勢
（2）倉儲業(yè)發(fā)展前景
4.3 物流市場需求驅(qū)動因素分析
4.3.1 電子商務(wù)拉動商貿(mào)物流快速發(fā)展
（1）網(wǎng)絡(luò)零售市場規(guī)模分析
（2）電子商務(wù)市場規(guī)模分析
（3）社交電商市場規(guī)模分析
（4）電子商務(wù)發(fā)展趨勢分析
4.3.2 城鎮(zhèn)化進程帶動城市配送物流需求
4.3.3 制造業(yè)物流環(huán)節(jié)外包推動物流需求
4.3.4 結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶動物流需求
（1）企業(yè)成本上升推動物流發(fā)展
（2）產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整帶動物流需求
第5章：重點領(lǐng)域物流地產(chǎn)項目建設(shè)需求分析
5.1 工業(yè)品物流市場前景分析
5.1.1 工業(yè)品物流市場需求概況
5.1.2 鋼鐵物流市場需求分析
（1）中國鋼鐵行業(yè)市場供給狀況
（2）中國鋼鐵行業(yè)市場需求狀況
1）中國鋼材需求情況
2）中國粗鋼需求情況
3）中國生鐵需求情況
（3）鋼鐵物流市場規(guī)模分析
1）鋼鐵物流需求量情況
2）鋼鐵物流市場規(guī)模情況
（4）鋼鐵物流發(fā)展模式分析
（5）中國鋼鐵物流行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)判
1）中國鋼鐵物流行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢
2）中國鋼鐵物流行業(yè)信息化、智能化發(fā)展趨勢
（6）鋼鐵物流園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
1）中國已基本形成五大鋼鐵物流圈
2）鋼鐵物流園區(qū)信息平臺建設(shè)
3）大型專業(yè)鋼鐵物流園區(qū)發(fā)展迅速
4）鋼鐵物流園區(qū)業(yè)態(tài)多樣化發(fā)展趨勢
5）鋼鐵物流園區(qū)功能不斷擴展
（7）鋼鐵物流園區(qū)建設(shè)動態(tài)
5.1.3 汽車物流市場前景分析
（1）汽車供需狀況分析
1）供給分析
2）需求分析
（2）汽車企業(yè)物流成本分析
（3）汽車物流運作模式分析
（4）物流地產(chǎn)項目建設(shè)需求分析
（5）汽車物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
1）汽車物流倉儲用地現(xiàn)狀分析
2）汽車物流園區(qū)經(jīng)營方式
5.1.4 醫(yī)藥物流市場前景分析
（1）醫(yī)藥行業(yè)供需分析
1）供給分析
2）需求分析
（2）醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀分析
1）醫(yī)藥物流市場規(guī)模
2）醫(yī)藥商業(yè)物流體系建設(shè)現(xiàn)狀
3）醫(yī)藥物流面臨的問題與對策
（3）醫(yī)藥物流運作模式分析
1）以生產(chǎn)企業(yè)為服務(wù)主體的醫(yī)藥3PL模式
2）以批發(fā)企業(yè)為服務(wù)主體的醫(yī)藥模式
3）以零售企業(yè)為服務(wù)主體的醫(yī)藥3PL模式
4）以醫(yī)療機構(gòu)為服務(wù)主體的醫(yī)藥3PL模式
5）基于供應(yīng)鏈一體化的醫(yī)藥3PL模式
（4）醫(yī)藥物流設(shè)施建設(shè)分析
（5）醫(yī)藥物流園區(qū)建設(shè)及運營分析
1）仁和智慧醫(yī)藥物流園
2）高濟西南現(xiàn)代醫(yī)藥園
3）河南中美集團醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)園
4）傳美中醫(yī)藥數(shù)字物流產(chǎn)業(yè)園
（6）醫(yī)藥物流園區(qū)建設(shè)動態(tài)
5.1.5 煤炭物流市場前景分析
（1）煤炭供需分析
1）供給分析
2）需求分析
（2）煤炭物流運輸量分析
（3）煤炭物流成本分析
（4）煤炭物流發(fā)展趨勢
（5）煤炭物流園區(qū)建設(shè)動態(tài)
5.1.6 煙草物流市場前景分析
（1）卷煙供需分析
1）供給分析
2）需求分析
（2）煙草物流模式分析
（3）煙草物流特點分析
（4）煙草物流園區(qū)建設(shè)動態(tài)
5.2 商貿(mào)物流市場前景分析
5.2.1 商貿(mào)業(yè)運行態(tài)勢分析
5.2.2 商貿(mào)物流行業(yè)發(fā)展概況
（1）商貿(mào)物流發(fā)展特點
（2）商貿(mào)物流的基本模式
（3）商貿(mào)物流存在的主要問題
5.2.3 商貿(mào)物流發(fā)展前景展望
（1）商貿(mào)物流發(fā)展規(guī)劃
（2）商貿(mào)物流發(fā)展趨勢與前景
5.2.4 商貿(mào)物流運作效率分析
5.2.5 商貿(mào)物流園區(qū)建設(shè)及運營分析
（1）前海深港商貿(mào)物流小鎮(zhèn)
（2）中國物流“一帶一路”洛陽物貿(mào)港
（3）梧州市商貿(mào)物流園區(qū)
5.2.6 商貿(mào)物流園區(qū)建設(shè)動態(tài)
5.3 農(nóng)業(yè)物流市場前景分析
5.3.1 農(nóng)產(chǎn)品物流總額分析
5.3.2 糧食行業(yè)發(fā)展概況分析
（1）全國糧食播種面積分析
（2）全國糧食總產(chǎn)量分析
5.3.3 糧食物流業(yè)建設(shè)項目分析
5.3.4 糧食倉儲的安全管理分析
5.3.5 農(nóng)產(chǎn)品物流行業(yè)發(fā)展趨勢洞悉
（1）現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品物流體系建設(shè)趨勢
（2）農(nóng)產(chǎn)品物流多式聯(lián)運發(fā)展趨勢
（3）農(nóng)產(chǎn)品物流整體建設(shè)趨勢
5.3.6 農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)建設(shè)及運營分析
（1）貴陽農(nóng)產(chǎn)品物流園
（2）合肥百大肥西農(nóng)產(chǎn)品物流園
（3）中國供銷·青島平度農(nóng)產(chǎn)品物流園
（4）唐山新源國際農(nóng)產(chǎn)品物流園
第6章：中國物流地產(chǎn)行業(yè)競爭現(xiàn)狀與競爭策略
6.1 中國物流地產(chǎn)行業(yè)競爭強度分析
6.1.1 資源供應(yīng)形勢——對上游的議價能力
6.1.2 市場需求形勢——對客戶的議價能力
6.1.3 現(xiàn)有企業(yè)競爭——現(xiàn)有競爭者威脅
6.1.4 行業(yè)進入壁壘——潛在進入者威脅
6.1.5 商業(yè)地產(chǎn)和住宅地產(chǎn)的競爭——替代品威脅
6.1.6 物流產(chǎn)業(yè)競爭情況總結(jié)
6.2 不同物流地產(chǎn)開發(fā)主體優(yōu)劣勢分析
6.2.1 制造商開發(fā)物流地產(chǎn)的優(yōu)劣勢分析
6.2.2 零售商/電商開發(fā)物流地產(chǎn)的優(yōu)劣勢分析
（1）零售商/電商開發(fā)物流地產(chǎn)優(yōu)勢分析
（2）零售商/電商開發(fā)物流地產(chǎn)劣勢分析
6.2.3 第三方物流公司開發(fā)物流地產(chǎn)的優(yōu)劣勢分析
6.2.4 房地產(chǎn)商開發(fā)物流地產(chǎn)的SWOT分析
（1）房地產(chǎn)商開發(fā)物流地產(chǎn)的優(yōu)勢分析
（2）房地產(chǎn)商開發(fā)物流地產(chǎn)的劣勢分析
（3）房地產(chǎn)商開發(fā)物流地產(chǎn)的機會分析
（4）房地產(chǎn)商開發(fā)物流地產(chǎn)的威脅分析
6.3 物流地產(chǎn)投資商的競爭力提升戰(zhàn)略——基于普洛斯的經(jīng)驗
6.3.1 物流地產(chǎn)投資商的競爭戰(zhàn)略
（1）差異化戰(zhàn)略
（2）集中化戰(zhàn)略
6.3.2 物流地產(chǎn)項目營銷策略
（1）定制營銷策略
（2）綠色營銷策略
（3）合作營銷策略
（4）公關(guān)營銷策略
第7章：各類企業(yè)對物流地產(chǎn)的開發(fā)運營分析
7.1 國際物流地產(chǎn)商物流地產(chǎn)開發(fā)運營分析
7.1.1 普洛斯（GLP）
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）公司經(jīng)營情況
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)模式分析
（4）普洛斯物流地產(chǎn)業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)物流地產(chǎn)客戶群分析
（6）企業(yè)在全球的物流地產(chǎn)布局
（7）企業(yè)物流地產(chǎn)開發(fā)運營的優(yōu)勢分析
7.1.2 安博置業(yè)（AMB）
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況
（3）企業(yè)物流地產(chǎn)項目的選址策略
（4）企業(yè)物流地產(chǎn)開發(fā)運營的優(yōu)勢分析
7.1.3 嘉民集團
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況
（3）企業(yè)物流地產(chǎn)項目介紹
（4）企業(yè)物流地產(chǎn)客戶群分析
（5）企業(yè)物流地產(chǎn)開發(fā)運營的優(yōu)勢分析
7.2 物流地產(chǎn)商對物流地產(chǎn)的開發(fā)運營分析
7.2.1 嘉里建設(shè)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)物流地產(chǎn)業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)物流地產(chǎn)投資的優(yōu)劣勢分析
7.2.2 大悅城控股集團股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)物流地產(chǎn)項目分析
（4）企業(yè)物流地產(chǎn)投資建設(shè)進展
（5）企業(yè)物流地產(chǎn)投資的優(yōu)劣勢分析
7.2.3 華遠(yuǎn)地產(chǎn)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)物流地產(chǎn)項目分析
（4）企業(yè)物流地產(chǎn)客戶群分析
（5）企業(yè)物流地產(chǎn)投資的優(yōu)劣勢分析
7.2.4 金地（集團）股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)地產(chǎn)項目分析
（5）企業(yè)物流地產(chǎn)投資的優(yōu)劣勢分析
7.2.5 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
（4）物流地產(chǎn)項目投資運營分析
（5）企業(yè)物流地產(chǎn)客戶群分析
（6）企業(yè)物流地產(chǎn)投資的優(yōu)劣勢分析
7.3 物流公司對物流地產(chǎn)的開發(fā)運營分析
7.3.1 傳化集團有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)物流地產(chǎn)項目分析
（4）物流地產(chǎn)項目經(jīng)營狀況分析
（5）企業(yè)物流地產(chǎn)投資的優(yōu)劣勢分析
7.3.2 中國外運股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)營業(yè)收入構(gòu)成分析
（4）企業(yè)物流地產(chǎn)項目分析
（5）企業(yè)物流地產(chǎn)客戶群分析
（6）企業(yè)物流地產(chǎn)投資建設(shè)進展
（7）企業(yè)物流地產(chǎn)投資的優(yōu)劣勢分析
7.3.3 寶灣物流控股有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）公司的核心業(yè)務(wù)
（3）物流地產(chǎn)項目投資運營分析
（4）企業(yè)物流地產(chǎn)客戶群分析
（5）企業(yè)物流地產(chǎn)投資的優(yōu)劣勢分析
7.3.4 華潤物流（集團）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)核心業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)物流地產(chǎn)項目介紹
（4）企業(yè)物流地產(chǎn)投資的優(yōu)劣勢分析
7.3.5 中遠(yuǎn)海運物流有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)物流地產(chǎn)項目投資分析
（3）企業(yè)物流地產(chǎn)客戶群分析
（4）企業(yè)物流地產(chǎn)投資的優(yōu)劣勢分析
第8章：中國物流地產(chǎn)行業(yè)投資前景與風(fēng)險分析
8.1 中國物流地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析
8.1.1 物流行業(yè)支持政策分析
（1）物流行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（2）“十四五”期間物流行業(yè)的發(fā)展方向
8.1.2 經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析
8.1.3 房地產(chǎn)調(diào)控政策影響分析
（1）房地產(chǎn)調(diào)控政策對房產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的影響
（2）房地產(chǎn)調(diào)控政策對土地市場形勢的影響
8.2 物流地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析
8.2.1 中國物流地產(chǎn)的發(fā)展趨勢分析
8.2.2 中國物流地產(chǎn)的市場需求潛力分析
8.3 物流地產(chǎn)項目投資的風(fēng)險因素
8.3.1 環(huán)境風(fēng)險
8.3.2 經(jīng)濟風(fēng)險
8.3.3 社會風(fēng)險
8.4 物流地產(chǎn)項目風(fēng)險的管控策略
8.4.1 風(fēng)險管控的幾種策略
8.4.2 建立綜合風(fēng)險管控機制
8.4.3 物流地產(chǎn)項目各階段風(fēng)險管控
圖表目錄
圖表1：中國物流地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展綜述
圖表1：物流地產(chǎn)的內(nèi)涵與外延
圖表1：物流地產(chǎn)的界定
圖表1：物流地產(chǎn)的定義
圖表1：物流地產(chǎn)參與方
圖表1：物流地產(chǎn)設(shè)施
圖表1：現(xiàn)代物流地產(chǎn)的特點
圖表1：集約化與協(xié)同化
圖表1：規(guī)模化與網(wǎng)絡(luò)化
圖表1：綠色化與低碳化
圖表1：物流地產(chǎn)近似概念辨析
圖表1：物流地產(chǎn)與工業(yè)地產(chǎn)
圖表1：物流地產(chǎn)與倉儲服務(wù)
圖表1：物流地產(chǎn)的價值鏈分析
圖表1：物流地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)流程
圖表1：物流地產(chǎn)的價值鏈結(jié)構(gòu)
圖表1：靜態(tài)分析
圖表1：動態(tài)分析
圖表1：價值鏈核心能力分析
圖表1：項目決策
圖表1：項目策劃與規(guī)劃設(shè)計
圖表1：項目管理
圖表1：銷售及招商管理
圖表1：物業(yè)管理
圖表1：支持性活動
圖表1：物流地產(chǎn)項目的盈利來源分析
圖表1：物流地產(chǎn)投資商的服務(wù)內(nèi)容
圖表1：物流園區(qū)與標(biāo)準(zhǔn)物流設(shè)施開發(fā)
圖表1：量身定制倉儲設(shè)施
圖表1：收購與回租
圖表1：提供咨詢與物業(yè)服務(wù)
圖表1：物流地產(chǎn)開發(fā)的盈利來源
圖表1：租金與管理費收入
圖表1：增值服務(wù)收入
圖表1：資產(chǎn)的升值收益
圖表1：物流地產(chǎn)項目投資回報分析
圖表2：中國物流地產(chǎn)項目投資與運營現(xiàn)狀分析
圖表2：中國物流地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展概況
圖表2：中國物流地產(chǎn)發(fā)展概況
圖表2：國外物流地產(chǎn)投資商在我國迅速發(fā)展
圖表2：國內(nèi)物流地產(chǎn)投資商加速布局
圖表2：中國重點地區(qū)物流地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)布局
圖表2：物流地產(chǎn)項目租金分析
圖表2：物流地產(chǎn)發(fā)展問題與解決策略
圖表2：物流地產(chǎn)行業(yè)存在問題分析
圖表2：物流地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展策略分析
圖表2：中國倉儲物業(yè)項目開發(fā)建設(shè)分析
圖表2：倉儲業(yè)固定資產(chǎn)投資分析
圖表2：全國倉庫供需總體情況
圖表2：供給情況
圖表2：需求情況
圖表2：倉儲物業(yè)倉庫類型分析
圖表2：倉儲物業(yè)供需狀況分析
圖表2：倉庫供給情況
圖表2：倉庫供給結(jié)構(gòu)分析
圖表2：倉儲物業(yè)需求結(jié)構(gòu)分析
圖表2：倉儲物業(yè)租金分析
圖表2：中國物流園區(qū)的開發(fā)與運營分析
圖表2：物流園區(qū)建設(shè)的必要性分析
圖表2：物流園區(qū)的開發(fā)投資的特點
圖表2：物流園區(qū)的開發(fā)模式分析
圖表2：物流園區(qū)開發(fā)的投融資特點
圖表2：物流園區(qū)的建設(shè)規(guī)模與結(jié)構(gòu)
圖表2：全國物流園區(qū)的建設(shè)數(shù)量
圖表2：物流園區(qū)的建設(shè)狀態(tài)結(jié)構(gòu)
圖表2：物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)進度分析
圖表2：中國物流園區(qū)運營效益分析
圖表2：中國物流園區(qū)發(fā)展轉(zhuǎn)型分析
圖表2：中國物流園區(qū)收入狀況分析
圖表2：物流園區(qū)經(jīng)濟社會效益分析
圖表2：中國物流園區(qū)發(fā)展存在的問題分析
圖表3：中國物流地產(chǎn)項目開發(fā)、運營模式分析
圖表3：物流地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)模式分析
圖表3：地產(chǎn)商開發(fā)物流企業(yè)租賃的運營模式
圖表3：物流企業(yè)獨立開發(fā)經(jīng)營模式
圖表3：地產(chǎn)商與物流企業(yè)合資開發(fā)運營模式
圖表3：第三方整合開發(fā)運營模式
圖表3：政府主導(dǎo)的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)模式
圖表3：物流地產(chǎn)運營模式與選擇策略
圖表3：物流地產(chǎn)的運營模式
圖表3：物流商主導(dǎo)開發(fā)，并進行經(jīng)營管理
圖表3：地產(chǎn)商主導(dǎo)開發(fā)，并進行經(jīng)營管理
圖表3：地產(chǎn)、物流商合作開發(fā)經(jīng)營
圖表3：第三方牽頭，引入物流商和地產(chǎn)商
圖表3：物流地產(chǎn)運營模式選擇的標(biāo)準(zhǔn)
圖表3：經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)
圖表3：戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)
圖表3：物流地產(chǎn)運營模式的選擇策略
圖表3：物流地產(chǎn)項目運營案例分析——深圳鹽田物流園區(qū)
圖表3：深圳鹽田物流園區(qū)簡介
圖表3：深圳鹽田物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)情況
圖表3：深圳鹽田物流園區(qū)管理政策
圖表3：深圳鹽田物流園區(qū)快速發(fā)展原因
圖表4：中國物流及倉儲行業(yè)發(fā)展分析
圖表4：中國物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
圖表4：物流業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位與作用
圖表4：物流業(yè)與國民經(jīng)濟的相關(guān)性分析
圖表4：物流行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位
圖表4：物流行業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用
圖表4：中國物流行業(yè)運行狀況分析
圖表4：物流行業(yè)的發(fā)展階段分析
圖表4：物流總額增幅及其構(gòu)成情況
圖表4：物流總費用增幅及構(gòu)成情況
圖表4：物流業(yè)運行效率分析
圖表4：中國物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
圖表4：全國公路建設(shè)情況分析
圖表4：全國鐵路建設(shè)情況分析
圖表4：全國水路建設(shè)情況分析
圖表4：全國航空建設(shè)情況分析
圖表4：中國貨物運輸行業(yè)情況分析
圖表4：貨物運輸量情況分析
圖表4：公路貨運量情況分析
圖表4：鐵路貨運量情況分析
圖表4：水路貨運量情況分析
圖表4：航空貨運量情況分析
圖表4：中國物流行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
圖表4：中國倉儲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
圖表4：倉儲業(yè)總體經(jīng)營情況
圖表4：整體發(fā)展情況
圖表4：主要發(fā)展指標(biāo)分析
圖表4：存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)分析
圖表4：主營業(yè)務(wù)成本分析
圖表4：業(yè)務(wù)利潤分析
圖表4：倉儲費用走勢分析
圖表4：保稅倉儲業(yè)經(jīng)營情況
圖表4：倉儲業(yè)發(fā)展趨勢和前景預(yù)測
圖表4：倉儲業(yè)發(fā)展趨勢
圖表4：倉儲業(yè)發(fā)展前景
圖表4：物流市場需求驅(qū)動因素分析
圖表4：電子商務(wù)拉動商貿(mào)物流快速發(fā)展
圖表4：網(wǎng)絡(luò)零售市場規(guī)模分析
圖表4：電子商務(wù)市場規(guī)模分析
圖表4：社交電商市場規(guī)模分析
圖表4：電子商務(wù)發(fā)展趨勢分析
圖表4：城鎮(zhèn)化進程帶動城市配送物流需求
圖表4：制造業(yè)物流環(huán)節(jié)外包推動物流需求
圖表4：結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶動物流需求
圖表4：企業(yè)成本上升推動物流發(fā)展
圖表4：產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整帶動物流需求
圖表5：重點領(lǐng)域物流地產(chǎn)項目建設(shè)需求分析
圖表5：工業(yè)品物流市場前景分析
圖表5：工業(yè)品物流市場需求概況
圖表5：鋼鐵物流市場需求分析
圖表5：中國鋼鐵行業(yè)市場供給狀況
圖表5：中國鋼鐵行業(yè)市場需求狀況
圖表5：中國鋼材需求情況
圖表5：中國粗鋼需求情況
圖表5：中國生鐵需求情況
圖表5：鋼鐵物流市場規(guī)模分析
圖表5：鋼鐵物流需求量情況
圖表5：鋼鐵物流市場規(guī)模情況
圖表5：鋼鐵物流發(fā)展模式分析
圖表5：中國鋼鐵物流行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)判
圖表5：中國鋼鐵物流行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢
圖表5：中國鋼鐵物流行業(yè)信息化、智能化發(fā)展趨勢
圖表5：鋼鐵物流園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
圖表5：中國已基本形成五大鋼鐵物流圈
圖表5：鋼鐵物流園區(qū)信息平臺建設(shè)
圖表5：大型專業(yè)鋼鐵物流園區(qū)發(fā)展迅速
圖表5：鋼鐵物流園區(qū)業(yè)態(tài)多樣化發(fā)展趨勢
圖表5：鋼鐵物流園區(qū)功能不斷擴展
圖表5：鋼鐵物流園區(qū)建設(shè)動態(tài)
圖表5：汽車物流市場前景分析
圖表5：汽車供需狀況分析
圖表5：供給分析
圖表5：需求分析
圖表5：汽車企業(yè)物流成本分析
圖表5：汽車物流運作模式分析
圖表5：物流地產(chǎn)項目建設(shè)需求分析
圖表5：汽車物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
圖表5：汽車物流倉儲用地現(xiàn)狀分析
圖表5：汽車物流園區(qū)經(jīng)營方式
圖表5：醫(yī)藥物流市場前景分析
圖表5：醫(yī)藥行業(yè)供需分析
圖表5：供給分析
圖表5：需求分析
圖表5：醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀分析
圖表5：醫(yī)藥物流市場規(guī)模
圖表5：醫(yī)藥商業(yè)物流體系建設(shè)現(xiàn)狀
圖表5：醫(yī)藥物流面臨的問題與對策
圖表5：醫(yī)藥物流運作模式分析
圖表5：以生產(chǎn)企業(yè)為服務(wù)主體的醫(yī)藥3PL模式
圖表5：以批發(fā)企業(yè)為服務(wù)主體的醫(yī)藥模式
圖表5：以零售企業(yè)為服務(wù)主體的醫(yī)藥3PL模式
圖表5：以醫(yī)療機構(gòu)為服務(wù)主體的醫(yī)藥3PL模式
圖表5：基于供應(yīng)鏈一體化的醫(yī)藥3PL模式
圖表5：醫(yī)藥物流設(shè)施建設(shè)分析
圖表5：醫(yī)藥物流園區(qū)建設(shè)及運營分析
圖表5：仁和智慧醫(yī)藥物流園
圖表5：高濟西南現(xiàn)代醫(yī)藥園
圖表5：河南中美集團醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)園
圖表5：傳美中醫(yī)藥數(shù)字物流產(chǎn)業(yè)園
圖表5：醫(yī)藥物流園區(qū)建設(shè)動態(tài)
圖表5：煤炭物流市場前景分析
圖表5：煤炭供需分析
圖表5：供給分析
圖表5：需求分析
圖表5：煤炭物流運輸量分析
圖表5：煤炭物流成本分析
圖表5：煤炭物流發(fā)展趨勢
圖表5：煤炭物流園區(qū)建設(shè)動態(tài)
圖表5：煙草物流市場前景分析
圖表5：卷煙供需分析
圖表5：供給分析
圖表5：需求分析
圖表5：煙草物流模式分析
圖表5：煙草物流特點分析
圖表5：煙草物流園區(qū)建設(shè)動態(tài)
圖表5：商貿(mào)物流市場前景分析
圖表5：商貿(mào)業(yè)運行態(tài)勢分析
圖表5：商貿(mào)物流行業(yè)發(fā)展概況
圖表5：商貿(mào)物流發(fā)展特點
圖表5：商貿(mào)物流的基本模式
圖表5：商貿(mào)物流存在的主要問題
圖表5：商貿(mào)物流發(fā)展前景展望
圖表5：商貿(mào)物流發(fā)展規(guī)劃
圖表5：商貿(mào)物流發(fā)展趨勢與前景
圖表5：商貿(mào)物流運作效率分析
圖表5：商貿(mào)物流園區(qū)建設(shè)及運營分析
圖表5：前海深港商貿(mào)物流小鎮(zhèn)
圖表5：中國物流“一帶一路”洛陽物貿(mào)港
圖表5：梧州市商貿(mào)物流園區(qū)
圖表5：商貿(mào)物流園區(qū)建設(shè)動態(tài)
圖表5：農(nóng)業(yè)物流市場前景分析
圖表5：農(nóng)產(chǎn)品物流總額分析
圖表5：糧食行業(yè)發(fā)展概況分析
圖表5：全國糧食播種面積分析
圖表5：全國糧食總產(chǎn)量分析
圖表5：糧食物流業(yè)建設(shè)項目分析
圖表5：糧食倉儲的安全管理分析
圖表5：農(nóng)產(chǎn)品物流行業(yè)發(fā)展趨勢洞悉
圖表5：現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品物流體系建設(shè)趨勢
圖表5：農(nóng)產(chǎn)品物流多式聯(lián)運發(fā)展趨勢
圖表5：農(nóng)產(chǎn)品物流整體建設(shè)趨勢
圖表5：農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)建設(shè)及運營分析
圖表5：貴陽農(nóng)產(chǎn)品物流園
圖表5：合肥百大肥西農(nóng)產(chǎn)品物流園
圖表5：中國供銷·青島平度農(nóng)產(chǎn)品物流園
圖表5：唐山新源國際農(nóng)產(chǎn)品物流園
圖表6：中國物流地產(chǎn)行業(yè)競爭現(xiàn)狀與競爭策略
圖表6：中國物流地產(chǎn)行業(yè)競爭強度分析
圖表6：資源供應(yīng)形勢——對上游的議價能力
圖表6：市場需求形勢——對客戶的議價能力
圖表6：現(xiàn)有企業(yè)競爭——現(xiàn)有競爭者威脅
圖表6：行業(yè)進入壁壘——潛在進入者威脅
圖表6：商業(yè)地產(chǎn)和住宅地產(chǎn)的競爭——替代品威脅
圖表6：物流產(chǎn)業(yè)競爭情況總結(jié)
圖表6：不同物流地產(chǎn)開發(fā)主體優(yōu)劣勢分析
圖表6：制造商開發(fā)物流地產(chǎn)的優(yōu)劣勢分析
圖表6：零售商/電商開發(fā)物流地產(chǎn)的優(yōu)劣勢分析
圖表6：零售商/電商開發(fā)物流地產(chǎn)優(yōu)勢分析
圖表6：零售商/電商開發(fā)物流地產(chǎn)劣勢分析
圖表6：第三方物流公司開發(fā)物流地產(chǎn)的優(yōu)劣勢分析
圖表6：房地產(chǎn)商開發(fā)物流地產(chǎn)的SWOT分析
圖表6：房地產(chǎn)商開發(fā)物流地產(chǎn)的優(yōu)勢分析
圖表6：房地產(chǎn)商開發(fā)物流地產(chǎn)的劣勢分析
圖表6：房地產(chǎn)商開發(fā)物流地產(chǎn)的機會分析
圖表6：房地產(chǎn)商開發(fā)物流地產(chǎn)的威脅分析
圖表6：物流地產(chǎn)投資商的競爭力提升戰(zhàn)略——基于普洛斯的經(jīng)驗
圖表6：物流地產(chǎn)投資商的競爭戰(zhàn)略
圖表6：差異化戰(zhàn)略
圖表6：集中化戰(zhàn)略
圖表6：物流地產(chǎn)項目營銷策略
圖表6：定制營銷策略
圖表6：綠色營銷策略
圖表6：合作營銷策略
圖表6：公關(guān)營銷策略
圖表7：各類企業(yè)對物流地產(chǎn)的開發(fā)運營分析
圖表7：國際物流地產(chǎn)商物流地產(chǎn)開發(fā)運營分析
圖表7：普洛斯（GLP）
圖表7：企業(yè)發(fā)展簡況分析
圖表7：公司經(jīng)營情況
圖表7：企業(yè)業(yè)務(wù)模式分析
圖表7：普洛斯物流地產(chǎn)業(yè)務(wù)分析
圖表7：企業(yè)物流地產(chǎn)客戶群分析
圖表7：企業(yè)在全球的物流地產(chǎn)布局
圖表7：企業(yè)物流地產(chǎn)開發(fā)運營的優(yōu)勢分析
圖表7：安博置業(yè)（AMB）
圖表7：企業(yè)發(fā)展簡況分析
圖表7：企業(yè)經(jīng)營情況
圖表7：企業(yè)物流地產(chǎn)項目的選址策略
圖表7：企業(yè)物流地產(chǎn)開發(fā)運營的優(yōu)勢分析
圖表7：嘉民集團
圖表7：企業(yè)發(fā)展簡況分析
圖表7：企業(yè)經(jīng)營情況
圖表7：企業(yè)物流地產(chǎn)項目介紹
圖表7：企業(yè)物流地產(chǎn)客戶群分析
圖表7：企業(yè)物流地產(chǎn)開發(fā)運營的優(yōu)勢分析
圖表7：物流地產(chǎn)商對物流地產(chǎn)的開發(fā)運營分析
圖表7：嘉里建設(shè)有限公司
圖表7：企業(yè)發(fā)展簡況分析
圖表7：企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
圖表7：企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
圖表7：企業(yè)物流地產(chǎn)業(yè)務(wù)分析
圖表7：企業(yè)物流地產(chǎn)投資的優(yōu)劣勢分析
圖表7：大悅城控股集團股份有限公司
圖表7：企業(yè)發(fā)展簡況分析
圖表7：企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
圖表7：企業(yè)物流地產(chǎn)項目分析
圖表7：企業(yè)物流地產(chǎn)投資建設(shè)進展
圖表7：企業(yè)物流地產(chǎn)投資的優(yōu)劣勢分析
圖表7：華遠(yuǎn)地產(chǎn)股份有限公司
圖表7：企業(yè)發(fā)展簡況分析
圖表7：企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
圖表7：企業(yè)物流地產(chǎn)項目分析
圖表7：企業(yè)物流地產(chǎn)客戶群分析
圖表7：企業(yè)物流地產(chǎn)投資的優(yōu)劣勢分析
圖表7：金地（集團）股份有限公司
圖表7：企業(yè)發(fā)展簡況分析
圖表7：企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
圖表7：企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
圖表7：企業(yè)地產(chǎn)項目分析
圖表7：企業(yè)物流地產(chǎn)投資的優(yōu)劣勢分析
圖表7：廣州富力地產(chǎn)股份有限公司
圖表7：企業(yè)發(fā)展簡況分析
圖表7：企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
圖表7：企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
圖表7：物流地產(chǎn)項目投資運營分析
圖表7：企業(yè)物流地產(chǎn)客戶群分析
圖表7：企業(yè)物流地產(chǎn)投資的優(yōu)劣勢分析
圖表7：物流公司對物流地產(chǎn)的開發(fā)運營分析
圖表7：傳化集團有限公司
圖表7：企業(yè)發(fā)展簡況分析
圖表7：企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
圖表7：企業(yè)物流地產(chǎn)項目分析
圖表7：物流地產(chǎn)項目經(jīng)營狀況分析
圖表7：企業(yè)物流地產(chǎn)投資的優(yōu)劣勢分析
圖表7：中國外運股份有限公司
圖表7：企業(yè)發(fā)展簡況分析
圖表7：企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
圖表7：企業(yè)營業(yè)收入構(gòu)成分析
圖表7：企業(yè)物流地產(chǎn)項目分析
圖表7：企業(yè)物流地產(chǎn)客戶群分析
圖表7：企業(yè)物流地產(chǎn)投資建設(shè)進展
圖表7：企業(yè)物流地產(chǎn)投資的優(yōu)劣勢分析
圖表7：寶灣物流控股有限公司
圖表7：企業(yè)發(fā)展簡況分析
圖表7：公司的核心業(yè)務(wù)
圖表7：物流地產(chǎn)項目投資運營分析
圖表7：企業(yè)物流地產(chǎn)客戶群分析
圖表7：企業(yè)物流地產(chǎn)投資的優(yōu)劣勢分析
圖表7：華潤物流（集團）有限公司
圖表7：企業(yè)發(fā)展簡況分析
圖表7：企業(yè)核心業(yè)務(wù)分析
圖表7：企業(yè)物流地產(chǎn)項目介紹
圖表7：企業(yè)物流地產(chǎn)投資的優(yōu)劣勢分析
圖表7：中遠(yuǎn)海運物流有限公司
圖表7：企業(yè)發(fā)展簡況分析
圖表7：企業(yè)物流地產(chǎn)項目投資分析
圖表7：企業(yè)物流地產(chǎn)客戶群分析
圖表7：企業(yè)物流地產(chǎn)投資的優(yōu)劣勢分析
圖表8：中國物流地產(chǎn)行業(yè)投資前景與風(fēng)險分析
圖表8：中國物流地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析
圖表8：物流行業(yè)支持政策分析
圖表8：物流行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
圖表8：“十四五”期間物流行業(yè)的發(fā)展方向
圖表8：經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析
圖表8：房地產(chǎn)調(diào)控政策影響分析
圖表8：房地產(chǎn)調(diào)控政策對房產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的影響
圖表8：房地產(chǎn)調(diào)控政策對土地市場形勢的影響
圖表8：物流地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析
圖表8：中國物流地產(chǎn)的發(fā)展趨勢分析
圖表8：中國物流地產(chǎn)的市場需求潛力分析
圖表8：物流地產(chǎn)項目投資的風(fēng)險因素
圖表8：環(huán)境風(fēng)險
圖表8：經(jīng)濟風(fēng)險
圖表8：社會風(fēng)險
圖表8：物流地產(chǎn)項目風(fēng)險的管控策略
圖表8：風(fēng)險管控的幾種策略
圖表8：建立綜合風(fēng)險管控機制
圖表8：物流地產(chǎn)項目各階段風(fēng)險管控

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