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第1章：中國體育產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
1.1 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
1.1.1 中國體育產(chǎn)業(yè)的界定
1.1.2 中國體育產(chǎn)業(yè)類別分析
（1）以體育產(chǎn)品和勞務(wù)生產(chǎn)方式分類
（2）按管理體制分類
1.2 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1.2.1 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
1.2.2 中國體育產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.3 中國體育產(chǎn)業(yè)總體市場規(guī)模
1.2.4 中國體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場結(jié)構(gòu)
1.3 中國體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
1.3.1 國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展歷程
1.3.2 國家體育產(chǎn)業(yè)基地?cái)?shù)量規(guī)模
1.3.3 國家體育產(chǎn)業(yè)示范單位規(guī)模
1.3.4 國家體育產(chǎn)業(yè)基地案例分析
（1）深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地
（2）龍?zhí)逗�國家體育產(chǎn)業(yè)基地
（3）平果國家體育產(chǎn)業(yè)基地
（4）寧海國家體育產(chǎn)業(yè)基地
（5）環(huán)青海湖國家體育產(chǎn)業(yè)基地
（6）國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃
第2章：體育產(chǎn)業(yè)支撐業(yè)態(tài)——體育用品業(yè)發(fā)展分析
2.1 體育用品行業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r
2.1.1 體育用品行業(yè)定義及范圍
2.1.2 體育用品行業(yè)發(fā)展總體概況
（1）體育用品行業(yè)發(fā)展歷程
（2）體育用品行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.1.3 體育用品行業(yè)進(jìn)出口狀況
（1）體育用品行業(yè)進(jìn)出口總體情況
（2）行業(yè)出口市場分析
（3）行業(yè)進(jìn)口情況分析
2.2 運(yùn)動(dòng)服裝市場現(xiàn)狀及潛力
2.2.1 運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品分類
2.2.2 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)規(guī)模
2.2.3 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)競爭格局
2.2.4 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)銷售渠道分析
2.2.5 運(yùn)動(dòng)服裝市場發(fā)展前景及趨勢(shì)
2.3 運(yùn)動(dòng)鞋市場現(xiàn)狀及潛力
2.3.1 運(yùn)動(dòng)鞋市場產(chǎn)品分類
2.3.2 運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)規(guī)模
2.3.3 運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)競爭格局
（1）運(yùn)動(dòng)鞋市場競爭格局
（2）運(yùn)動(dòng)鞋品牌競爭格局
2.3.4 運(yùn)動(dòng)鞋銷售渠道分析
2.3.5 運(yùn)動(dòng)鞋市場發(fā)展前景及趨勢(shì)
（1）運(yùn)動(dòng)鞋市場規(guī)模預(yù)測
（2）運(yùn)動(dòng)鞋市場趨勢(shì)發(fā)展
2.4 運(yùn)動(dòng)器材市場現(xiàn)狀及潛力
2.4.1 球類制造市場總體發(fā)展概況
（1）球類產(chǎn)品分類
（2）球類制造行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品品牌格局
（3）球類產(chǎn)品市場發(fā)展前景及趨勢(shì)
2.4.2 訓(xùn)練健身器材市場發(fā)展分析
（1）訓(xùn)練健身器材產(chǎn)品分類
（2）訓(xùn)練健身器材產(chǎn)品市場現(xiàn)狀及潛力分析
（3）訓(xùn)練健身器材產(chǎn)品市場發(fā)展前景及趨勢(shì)
2.5 運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具產(chǎn)品市場現(xiàn)狀及潛力
2.5.1 運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具產(chǎn)品分類
2.5.2 運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具產(chǎn)品市場現(xiàn)狀及潛力分析
（1）拳擊手套
（2）輪滑鞋
（3）護(hù)膝護(hù)腕
2.5.3 運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具產(chǎn)品市場發(fā)展前景及趨勢(shì)
2.6 戶外用品市場現(xiàn)狀及潛力分析
2.6.1 戶外用品市場現(xiàn)狀
2.6.2 戶外用品市場競爭格局
2.6.3 戶外用品市場潛力
第3章：體育產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)——體育彩票業(yè)發(fā)展分析
3.1 中國彩票行業(yè)市場規(guī)模與結(jié)構(gòu)
3.1.1 中國彩票業(yè)市場規(guī)模
3.1.2 中國彩票業(yè)市場結(jié)構(gòu)
3.2 中國體育彩票業(yè)市場規(guī)模與區(qū)域分布
3.2.1 中國體育彩票業(yè)市場規(guī)模分析
3.2.2 中國體育彩票業(yè)區(qū)域分布分析
3.3 中國體育彩票業(yè)競爭格局分析
3.3.1 替代品的競爭
3.3.2 區(qū)域競爭情況
3.3.3 省市競爭情況
3.3.4 企業(yè)競爭情況
3.4 中國體育彩票業(yè)細(xì)分市場潛力分析
3.4.1 中國體育彩票業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場規(guī)模
（1）體育彩票細(xì)分產(chǎn)品市場規(guī)模
（2）體育彩票細(xì)分產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu)
3.4.2 樂透數(shù)字型體育彩票市場潛力分析
（1）市場規(guī)模現(xiàn)狀分析
（2）市場需求潛力分析
3.4.3 即開型體育彩票市場潛力分析
（1）市場規(guī)�，F(xiàn)狀分析
（2）市場需求潛力分析
3.4.4 競猜型體育彩票市場潛力分析
（1）市場規(guī)模現(xiàn)狀分析
（2）市場需求潛力分析
3.4.5 視頻型體育彩票市場潛力分析
（1）市場規(guī)�，F(xiàn)狀分析
（2）市場需求潛力分析
3.5 體育彩票業(yè)發(fā)展前景及預(yù)測分析
3.5.1 體育彩票業(yè)發(fā)展前景及市場規(guī)模預(yù)測
（1）前景分析
（2）市場規(guī)模預(yù)測
3.5.2 各細(xì)分彩種發(fā)展前景及市場規(guī)模預(yù)測
（1）前景分析
（2）市場規(guī)模預(yù)測
3.5.3 各地區(qū)體育彩票業(yè)發(fā)展前景及預(yù)測分析
（1）全國部分省市體育彩票政策規(guī)劃
（2）各區(qū)域市場份額預(yù)測
第4章：中國體育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1 競賽表演業(yè)發(fā)展分析
4.1.1 競賽表演業(yè)概述
4.1.2 競賽表演業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1.3 競賽表演業(yè)經(jīng)營模式分析
（1）國家體育總局——政策性經(jīng)營
（2）運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心或項(xiàng)目協(xié)會(huì)——經(jīng)營管理職業(yè)聯(lián)賽和國家隊(duì)的無形資產(chǎn)
（3）協(xié)會(huì)所屬的公司——代理經(jīng)營
（4）職業(yè)俱樂部的經(jīng)營模式
（5）競賽服務(wù)及其無形資產(chǎn)的定價(jià)和銷售方式
4.1.4 競賽表演業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
4.1.5 競賽表演業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）體育競賽表演業(yè)的舉辦權(quán)由歐美轉(zhuǎn)向亞太
（2）大型體育賽事舉辦權(quán)由國內(nèi)一線城市向二線城市逐漸擴(kuò)散
（3）廣泛開展全民健身賽事活動(dòng)。
4.2 健身休閑業(yè)發(fā)展分析
4.2.1 健身休閑業(yè)概述
4.2.2 健身休閑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）健身人群
（2）健身俱樂部
（3）健身休閑業(yè)經(jīng)營模式分析
4.2.3 健身休閑業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
4.2.4 健身休閑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）體育健身休閑業(yè)與社會(huì)同步發(fā)展
（2）體育健身休閑業(yè)會(huì)向正規(guī)化方向發(fā)展
（3）體育健身休閑業(yè)會(huì)呈輻射狀發(fā)展
4.3 場館服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
4.3.1 場館服務(wù)業(yè)概述
4.3.2 體育場館發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）體育場館總體規(guī)模
（2）體育場館類型分布
（3）體育場館性質(zhì)分布
4.3.3 場館服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.3.4 場館服務(wù)業(yè)經(jīng)營模式分析
4.3.5 場館服務(wù)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
4.3.6 場館服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
4.4 體育中介業(yè)發(fā)展分析
4.4.1 體育中介業(yè)概述
4.4.2 體育中介業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.4.3 體育中介業(yè)經(jīng)營模式分析
4.4.4 體育中介業(yè)發(fā)展方向預(yù)測
4.4.5 體育中介業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
4.5 體育傳媒業(yè)發(fā)展分析
4.5.1 體育傳媒業(yè)概述
4.5.2 體育傳媒業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.5.3 體育傳媒業(yè)經(jīng)營模式分析
4.5.4 體育傳媒業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
4.5.5 體育傳媒業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
4.6 體育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展分析
4.6.1 體育培訓(xùn)業(yè)概述
4.6.2 體育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）互聯(lián)網(wǎng)+體育培訓(xùn)發(fā)展
（2）校園體育培訓(xùn)
4.6.3 體育培訓(xùn)業(yè)經(jīng)營模式分析
4.6.4 體育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
4.6.5 體育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）整合線下資源，完善用戶“體驗(yàn)”，打造品牌影響力
（2）強(qiáng)化社交屬性，打造體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)
（3）學(xué)科教育轉(zhuǎn)型，體育培訓(xùn)發(fā)展空間較大
第5章：中國體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營情況分析
5.1 領(lǐng)先體育用品企業(yè)案例分析
5.1.1 361度國際有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)體育用品業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
5.1.2 李寧有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)體育用品業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
5.1.3 安踏體育用品有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)體育用品業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
5.1.4 匹克體育用品有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)體育用品業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
5.1.5 廣州雙魚體育用品集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)體育用品業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
5.1.6 特步國際控股有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)體育用品業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
5.1.7 貴人鳥股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)體育用品業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
5.2 領(lǐng)先健身休閑企業(yè)案例分析
5.2.1 一兆韋德健身管理有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況
（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析
（5）企業(yè)健身教練情況分析
（6）企業(yè)渠道資源與經(jīng)營模式分析
（7）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
5.2.2 上海美格菲健身中心有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況
（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析
（5）企業(yè)渠道資源與經(jīng)營模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
5.2.3 威康健身管理咨詢（上海）有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況
（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析
（5）企業(yè)健身教練情況分析
（6）企業(yè)渠道資源與經(jīng)營模式分析
（7）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
5.2.4 青島英派斯健康科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
5.2.5 上海金仕堡體育發(fā)展有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況
（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析
（5）企業(yè)健身教練情況分析
（6）企業(yè)渠道資源和經(jīng)營模式分析
（7）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
5.3 領(lǐng)先體育中介企業(yè)案例分析
5.3.1 中視體育娛樂有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)成功體育運(yùn)營案例分析
（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.3.2 北京眾輝國際體育管理公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)成功體育運(yùn)營案例分析
（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.3.3 中體保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)體育項(xiàng)目保險(xiǎn)產(chǎn)品及保險(xiǎn)條款分析
（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
5.3.4 中體經(jīng)紀(jì)管理有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)成功體育運(yùn)營案例分析
（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.4 領(lǐng)先體育場館及運(yùn)營企業(yè)案例分析
5.4.1 國家奧林匹克體育中心體育場
（1）場館簡介
（2）場館規(guī)模
（3）場館設(shè)施
（4）場館服務(wù)項(xiàng)目
（5）場館運(yùn)營管理
5.4.2 廣東奧林匹克體育中心體育場
（1）場館簡介
（2）場館規(guī)模
（3）場館設(shè)施
（4）場館服務(wù)項(xiàng)目
（5）場館運(yùn)營管理
5.4.3 南京奧林匹克體育中心
（1）場館簡介
（2）場館規(guī)模
（3）場館設(shè)施
（4）場館服務(wù)項(xiàng)目
（5）場館運(yùn)營管理
（6）場館特色
5.4.4 沈陽奧林匹克體育中心體育場
（1）場館簡介
（2）場館規(guī)模
（3）場館設(shè)施
（4）場館服務(wù)項(xiàng)目
（5）場館運(yùn)營管理
5.4.5 天津奧林匹克中心體育場
（1）場館簡介
（2）場館規(guī)模
（3）場館設(shè)施
（4）場館服務(wù)項(xiàng)目
（5）場館運(yùn)營管理
5.4.6 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)體育場館運(yùn)營戰(zhàn)略分析
（4）企業(yè)體育場館運(yùn)營業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新動(dòng)態(tài)
5.5 領(lǐng)先體育彩票管理中心案例分析
5.5.1 深圳市體育彩票管理中心
（1）中心發(fā)展簡況分析
（2）中心經(jīng)營情況分析
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析
（4）中心經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）中心最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.5.2 南京市體育彩票管理中心
（1）中心發(fā)展簡況分析
（2）中心經(jīng)營情況分析
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析
（4）中心經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）中心最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.5.3 廣州市體育彩票管理中心
（1）中心發(fā)展簡況分析
（2）中心經(jīng)營情況分析
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析
（4）中心經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）中心最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.5.4 成都市體育彩票管理中心
（1）中心發(fā)展簡況分析
（2）中心經(jīng)營情況分析
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析
（4）中心經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）中心最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.5.5 大連市體育彩票中心
（1）中心發(fā)展簡況分析
（2）中心經(jīng)營情況分析
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析
（4）中心經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）中心最新發(fā)展動(dòng)向分析
第6章：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與戰(zhàn)略規(guī)劃
6.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
6.1.1 體育產(chǎn)業(yè)生命周期分析
6.1.2 體育產(chǎn)業(yè)市場容量預(yù)測
6.1.3 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測
（1）行業(yè)整體趨勢(shì)預(yù)測
（2）市場競爭趨勢(shì)預(yù)測
（3）產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測
6.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)投資潛力分析
6.2.1 產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀分析
6.2.2 產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘分析
6.2.3 產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
6.2.4 產(chǎn)業(yè)兼并重組分析
（1）產(chǎn)業(yè)兼并重組方式
（2）產(chǎn)業(yè)兼并重組動(dòng)機(jī)
（3）產(chǎn)業(yè)兼并重組趨勢(shì)
6.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)投資策略與建議
6.3.1 體育產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值分析
6.3.2 體育產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
6.3.3 體育產(chǎn)業(yè)投資策略與建議
（1）投資方式策略
（2）投資領(lǐng)域策略
（3）商業(yè)模式策略
圖表目錄
圖表1：體育產(chǎn)業(yè)以體育產(chǎn)品和勞務(wù)生產(chǎn)方式分類
圖表2：體育產(chǎn)業(yè)以管理體制分類
圖表3：2024年中國體育產(chǎn)業(yè)占國民經(jīng)濟(jì)比重（單位：%）
圖表4：“十四五”時(shí)期中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
圖表5：2024-2030年中國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模及增長率趨勢(shì)圖（單位：億元）
圖表6：2019-2024年中國體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表7：國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展歷程
圖表8：2020-2024年中國國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地累計(jì)數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表9：2020-2024年中國國家體育產(chǎn)業(yè)示范單位累計(jì)數(shù)量（單位：家）
圖表10：2024年中國國家體育產(chǎn)業(yè)示范單位規(guī)模及名單
圖表11：深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地戰(zhàn)略布局
圖表12：龍?zhí)逗�國家體育產(chǎn)業(yè)基地九大分區(qū)空間布局
圖表13：龍?zhí)逗�國家體育產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營成果
圖表14：寧海國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展戰(zhàn)略
圖表15：寧海國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃
圖表16：體育用品行業(yè)主要產(chǎn)品分類
圖表17：中國體育用品行業(yè)發(fā)展歷程
圖表18：中國體育用品行業(yè)主要發(fā)展特點(diǎn)
圖表19：中國體育用品行業(yè)進(jìn)出口產(chǎn)品稅則號(hào)
圖表20：2020-2024年中國體育用品行業(yè)進(jìn)出口狀況表（單位：億美元）
圖表21：2020-2024年中國體育用品行業(yè)出口額變化情況（單位：億美元）
圖表22：2021-2024年中國體育用品行業(yè)主要出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表（單位：個(gè)，百個(gè)，千克，雙，套，件，臺(tái)，量，根，支，副，艘，萬美元）
圖表23：2024年中國體育用品行業(yè)出口產(chǎn)品類型結(jié)構(gòu)比較（單位：億美元，%）
圖表24：2020-2024年中國體育用品行業(yè)進(jìn)口額變化情況（單位：億美元）
圖表25：2021-2024年中國體育用品行業(yè)主要進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表（單位：個(gè)，百個(gè)，千克，雙，套，件，臺(tái)，量，根，支，副，艘，萬美元）
圖表26：2024年中國體育用品行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品類型結(jié)構(gòu)比較（單位：億美元，%）
圖表27：《體育用品分類標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)運(yùn)動(dòng)服的分類
圖表28：2019-2024年中國運(yùn)動(dòng)服市場規(guī)模情況（單位：億元）
圖表29：2024年中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)上市企業(yè)銷售收入情況（單位：億元）
圖表30：2020-2024年國內(nèi)主要運(yùn)動(dòng)品牌銷售點(diǎn)數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表31：2020-2024年中、美、英、日四國運(yùn)動(dòng)鞋服人均支出情況（單位：美元）
圖表32：運(yùn)動(dòng)鞋定義的分類
圖表33：運(yùn)動(dòng)鞋的分類
圖表34：2019-2024年中國運(yùn)動(dòng)鞋市場規(guī)模情況（單位：億元）
圖表35：中國運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)國內(nèi)上市企業(yè)市場份額情況
圖表36：中國運(yùn)動(dòng)鞋市場競爭格局簡析
圖表37：中國運(yùn)動(dòng)鞋市場前十大品牌統(tǒng)計(jì)
圖表38：2024年籃球鞋品牌排行情況
圖表39：2024年網(wǎng)球鞋品牌排行情況
圖表40：2024年跑鞋品牌排行情況
圖表41：2024年帆布鞋品牌排行情況
圖表42：2024年休閑鞋品牌排行情況
圖表43：2024年中國運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)線上份額情況（單位：%）
圖表44：2024-2030年中國運(yùn)動(dòng)鞋市場規(guī)模情況（單位：億元）
圖表45：三大球類運(yùn)動(dòng)簡介
圖表46：2024年中國籃球十大品牌統(tǒng)計(jì)
圖表47：2024年中國足球十大品牌統(tǒng)計(jì)
圖表48：2024年中國排球十大品牌統(tǒng)計(jì)
圖表49：2024年中國臺(tái)球十大品牌統(tǒng)計(jì)
圖表50：2024年中國網(wǎng)球十大品牌統(tǒng)計(jì)
圖表51：2024年中國乒乓球十大品牌統(tǒng)計(jì)
圖表52：2024年中國羽毛球十大品牌統(tǒng)計(jì)
圖表53：2024年中國高爾夫球十大品牌統(tǒng)計(jì)
圖表54：球類產(chǎn)品市場發(fā)展前景
圖表55：訓(xùn)練健身器材分類
圖表56：訓(xùn)練健身器材分類
圖表57：訓(xùn)練健身器材分類
圖表58：訓(xùn)練健身器材分類
圖表59：2024年中國健身場館數(shù)量情況（單位：萬家，%）
圖表60：健身器材熱度提升排名榜（單位：%）
圖表61：大型健身器械功能搜索詞提及率TOP5
圖表62：中國健身用戶畫像情況（單位：%）
圖表63：2015-2024年中國訓(xùn)練健身器材行業(yè)銷售收入變化情況（單位：億元，%）
圖表64：中國訓(xùn)練健身器材產(chǎn)品市場發(fā)展趨勢(shì)分析
圖表65：運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具產(chǎn)品分類
圖表66：2016-2024年中國戶外用品零售總額變化趨勢(shì)（單位：億元，%）
圖表67：2016-2024年中國戶外用品品牌出貨總額變化趨勢(shì)（單位：億元，%）
圖表68：2024年中國市場戶外運(yùn)動(dòng)品牌金字塔
圖表69：2017-2024年中國彩票業(yè)市場規(guī)模走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表70：2024年中國彩票業(yè)按管理機(jī)構(gòu)分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表71：2024年中國彩票業(yè)按管理機(jī)構(gòu)分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表72：2019-2024年中國體育彩票市場規(guī)模走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表73：2021-2024年中國體育彩票業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)表（單位：萬元，%）
圖表74：2019-2024年中國體育彩票與福利彩票市場份額（單位：%）
圖表75：2021-2024年中國體育彩票區(qū)域比重變化趨勢(shì)表（單位：億元，%）
圖表76：2021-2024年中國體育彩票各市場區(qū)域分布情況（單位：%）
圖表77：2024年中國體育彩票集中度分析（單位：億元，%）
圖表78：2021-2024年中國體育彩票招投標(biāo)事件匯總（單位：萬元）
圖表79：2024年中國體育彩票市場企業(yè)競爭格局（單位：%）
圖表80：2019-2024年中國體育彩票業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場規(guī)模（單位：億元）
圖表81：2019-2024年中國體育彩票業(yè)細(xì)分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表82：2019-2024年中國樂透數(shù)字型體育彩票銷售額走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表83：2024-2030年樂透數(shù)字型體育彩票市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）
圖表84：2019-2024年中國即開型體育彩票銷售額走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表85：2024-2030年即開型體育彩票市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）
圖表86：2019-2024年中國競猜型體育彩票銷售額走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表87：2024-2030年競猜型體育彩票市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）
圖表88：2019-2024年中國視頻型體育彩票銷售額走勢(shì)圖（單位：萬元，%）
圖表89：2024-2030年視頻型體育彩票市場規(guī)模預(yù)測（單位：萬元）
圖表90：2024-2030年中國體育彩票市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）
圖表91：2024-2030年中國體育彩票各細(xì)分彩種市場份額預(yù)測（單位：%）
圖表92：2024-2030年中國體育彩票各細(xì)分彩種市場份額預(yù)測（單位：億元）
圖表93：全國部分省市體育彩票業(yè)發(fā)展規(guī)劃
圖表94：2026年全國各地區(qū)體育彩票市場份額預(yù)測（單位：%）
圖表95：2020-2024年我國體育競賽表演業(yè)市場規(guī)模及預(yù)測（單位：億元）
圖表96：2025年我國體育競賽表演業(yè)市場規(guī)模
圖表97：2019-2024年我國經(jīng)常參加體育鍛煉的人口（單位：億人）
圖表98：2024年中國健身俱樂部情況
圖表99：健身行業(yè)主要運(yùn)營模式對(duì)比
圖表100：我國健身休閑業(yè)經(jīng)營模式分析
圖表101：2024-2030年中國健身行業(yè)市場規(guī)模及預(yù)測（單位：萬億元）
圖表102：2024年全國體育場地情況
圖表103：2024年全國體育場地普查各類型體育場地情況（單位： %）
圖表104：2024年全國體育場地普查體育場地各機(jī)構(gòu)情況（單位：%）
圖表105：我國場館服務(wù)業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量分布（單位：%）
圖表106：我國場館服務(wù)業(yè)經(jīng)營模式分析
圖表107：2024-2030年我國場館服務(wù)業(yè)市場規(guī)模及預(yù)測（單位：億元）
圖表108：我國場館服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
圖表109：2019-2024年體育中介總規(guī)模（總產(chǎn)出）及占比情況（單位：億元，%）
圖表110：中國涉及體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的公司情況
圖表111：中國體育中介方向預(yù)測
圖表112：2019-2024年體育傳媒產(chǎn)業(yè)總規(guī)模（總產(chǎn)出）及占比情況（單位：億元，%）
圖表113：中國體育傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
圖表114：互聯(lián)網(wǎng)+體育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展方向
圖表115：校園體育培訓(xùn)行業(yè)人員情況（單位：個(gè)、人）
圖表116：教練“駐場”模式
圖表117：O2O助力體育教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
圖表118：2024-2030年我國場館服務(wù)業(yè)市場規(guī)模及預(yù)測（單位：億元）
圖表119：361度國際有限公司基本信息表
圖表120：2019-2024年度國際有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析表（單位：萬元）

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