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第1章：中國(guó)風(fēng)電裝機(jī)容量統(tǒng)計(jì)和市場(chǎng)深度解析
1.1 全國(guó)整體及各區(qū)域風(fēng)電裝機(jī)情況
1.1.1 總體裝機(jī)情況
（1）全國(guó)新增安詛電機(jī)組和新增裝機(jī)容量
（2）全國(guó)累計(jì)安詛電機(jī)組和累計(jì)裝機(jī)容量
1.1.2 區(qū)域裝機(jī)情況
（1）各大區(qū)域的風(fēng)電新增裝機(jī)容量
（2）各省區(qū)市風(fēng)電新增裝機(jī)容量
（3）各省市風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量
1.2 海上風(fēng)電裝機(jī)情況
1.2.1 中國(guó)海上風(fēng)電新增裝機(jī)臺(tái)數(shù)及容量
1.2.2 我國(guó)潮間帶累計(jì)風(fēng)電裝機(jī)容量及占比
1.2.3 中國(guó)風(fēng)電機(jī)組制造商海上風(fēng)電裝機(jī)情況
1.3 風(fēng)電機(jī)組機(jī)型統(tǒng)計(jì)
1.3.1 1.5MW～2MW（不包含2MW）機(jī)組的市場(chǎng)份額
1.3.2 2MW～3MW機(jī)組的市場(chǎng)份額
1.3.3 3MW及以上機(jī)組的市場(chǎng)份額
1.4 相關(guān)企業(yè)風(fēng)電機(jī)組裝機(jī)情況
1.4.1 風(fēng)電機(jī)組制造商裝機(jī)情況
（1）中國(guó)風(fēng)電新增裝機(jī)的制造商數(shù)量
（2）主要制造商新增裝機(jī)容量及占比
（3）風(fēng)電機(jī)組制造商累計(jì)裝機(jī)排名情況
1.4.2 風(fēng)電開發(fā)商裝機(jī)情況
（1）風(fēng)電開發(fā)商新增裝機(jī)容量及市場(chǎng)份額
（2）風(fēng)電開發(fā)商累計(jì)裝機(jī)容量及市場(chǎng)份額
1.5 中國(guó)風(fēng)電機(jī)組出口情況
1.5.1 制造商已出口的風(fēng)電機(jī)組臺(tái)數(shù)及容量
1.5.2 制造商風(fēng)電機(jī)組出口的市場(chǎng)份額情況
1.5.3 中國(guó)風(fēng)電機(jī)組出口主要國(guó)家及地區(qū)
第2章：中國(guó)風(fēng)力發(fā)電建設(shè)項(xiàng)目EPC總承包項(xiàng)目管理
2.1 EPC總承包管理的顯著優(yōu)勢(shì)
2.1.1 可以充分控制工程造價(jià)
2.1.2 大大降低業(yè)主的項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用
2.1.3 有效解決涉及與施工的脫節(jié)問題
2.1.4 業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大大降低
2.1.5 為工程管理的優(yōu)化和創(chuàng)新提供了條件
2.2 風(fēng)力發(fā)電EPC總承包項(xiàng)目管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)
2.2.1 勘察設(shè)計(jì)管理
2.2.2 合同管理
2.2.3 采購(gòu)管理
2.2.4 施工管理
2.2.5 費(fèi)用管理
2.2.6 風(fēng)險(xiǎn)管理
2.3 中國(guó)承包商承攬海外風(fēng)電EPC項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)
2.3.1 中國(guó)承包商擁有成熟的風(fēng)電場(chǎng)設(shè)計(jì)、施工經(jīng)驗(yàn)
2.3.2 中國(guó)風(fēng)電設(shè)備整機(jī)制造水平不斷提高
2.3.3 “中國(guó)資金”的有利支持
2.4 中國(guó)承包商面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)
2.4.1 整體規(guī)劃問題
2.4.2 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)問題
2.4.3 項(xiàng)目融 資風(fēng)險(xiǎn)
2.5 投標(biāo)報(bào)價(jià)階段應(yīng)注意的問題
2.5.1 項(xiàng)目所在國(guó)風(fēng)電扶持政策調(diào)查
2.5.2 項(xiàng)目所在地市場(chǎng)調(diào)查
2.5.3 項(xiàng)目背景調(diào)查
2.5.4 風(fēng)電接入電網(wǎng)調(diào)研
第3章：EPC模式下風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
3.1 EPC模式下風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
3.1.1 風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)
3.1.2 風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)
（2）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過程
（3）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具
3.1.3 項(xiàng)目業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
（1）業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)因素來源
（2）業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)分析
3.2 EPC風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與評(píng)價(jià)分析
3.2.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估步驟
3.2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程
（1）風(fēng)險(xiǎn)水平等級(jí)劃分
（2）風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率等級(jí)劃分
（3）風(fēng)險(xiǎn)損失等級(jí)劃分
（4）風(fēng)險(xiǎn)損失評(píng)估模型
3.2.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法概述
（1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)步驟
（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法
3.2.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法選擇
（1）改進(jìn)的層次分析法
（2）模糊的綜合評(píng)價(jià)法
3.3 EPC模式風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控及應(yīng)對(duì)
3.3.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃管理
3.3.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
（1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程
（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控措施
（3）EPC風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
3.3.3 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
（1）PC風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
（2）業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
第4章：中國(guó)風(fēng)電EPC市場(chǎng)需求與競(jìng)爭(zhēng)格局深度分析
4.1 中國(guó)風(fēng)力發(fā)電EPC市場(chǎng)需求分析
4.1.1 海外風(fēng)電EPC市場(chǎng)需求分析
（1）非洲風(fēng)電EPC市場(chǎng)需求分析
（2）南亞風(fēng)電EPC市場(chǎng)需求分析
（3）南美洲風(fēng)電EPC市場(chǎng)需求分析
4.1.2 國(guó)內(nèi)風(fēng)電行業(yè)EPC市場(chǎng)需求分析
4.1.3 國(guó)內(nèi)風(fēng)電EPC市場(chǎng)裝機(jī)容量分析
（1）國(guó)內(nèi)風(fēng)電EPC市場(chǎng)累計(jì)裝機(jī)容量
（2）國(guó)內(nèi)風(fēng)電EPC市場(chǎng)計(jì)劃新增裝機(jī)容量
4.1.4 國(guó)內(nèi)風(fēng)電EPC區(qū)域市場(chǎng)需求分析
4.2 中國(guó)風(fēng)電EPC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.2.1 風(fēng)電EPC市場(chǎng)參與主體分析
（1）風(fēng)電整機(jī)制造企業(yè)
（2）風(fēng)電開發(fā)商
（3）其它參與者
4.2.2 風(fēng)電EPC企業(yè)市場(chǎng)格局分析
（1）風(fēng)電EPC企業(yè)規(guī)模分析
（2）風(fēng)電EPC企業(yè)性質(zhì)分析
（3）風(fēng)電EPC企業(yè)區(qū)域分布
4.2.3 風(fēng)電EPC行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模型分析
（1）風(fēng)電EPC行業(yè)上游議價(jià)能力分析
（2）風(fēng)電EPC行業(yè)下游議價(jià)能力分析
（3）風(fēng)電EPC行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析
（4）風(fēng)電EPC行業(yè)替代產(chǎn)品威脅分析
（5）風(fēng)電EPC行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)情況分析
4.2.4 跨國(guó)公司在華風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)布局
（1）ABB集團(tuán)在華風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)
（2）通用電氣公司在華風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)
（3）西門子股份公司在華風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)
4.2.5 中國(guó)風(fēng)電EPC市場(chǎng)份額分析
第5章：中國(guó)風(fēng)電EPC成本結(jié)構(gòu)與商業(yè)模式創(chuàng)新分析
5.1 風(fēng)電EPC工程成本結(jié)構(gòu)分析
5.1.1 前期準(zhǔn)備的成本分析
5.1.2 工程建設(shè)的成本分析
5.1.3 后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)的成本
5.2 風(fēng)電EPC項(xiàng)目各階段的成本控制
5.2.1 設(shè)計(jì)管控——經(jīng)濟(jì)技術(shù)最優(yōu)化
5.2.2 采購(gòu)管控——流程渠道程序化
5.2.3 施工管控——過程管理精益化
5.3 風(fēng)電行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新分析
5.3.1 全價(jià)值鏈模式
5.3.2 整機(jī)+服務(wù)平臺(tái)模式
5.3.3 資源換市場(chǎng)模式
5.3.4 產(chǎn)融結(jié)合的模式
5.4 風(fēng)電EPC工程商業(yè)模式創(chuàng)新策略
5.4.1 通過重新定義客戶實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新
5.4.2 通過價(jià)值定位改變實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新
5.4.3 通過價(jià)值鏈延伸實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新
5.4.4 通過精細(xì)化運(yùn)營(yíng)改變商業(yè)模式支持系統(tǒng)
5.5 風(fēng)電EPC工程商業(yè)模式創(chuàng)新案例分析
5.5.1 金風(fēng)科技風(fēng)電EPC商業(yè)模式創(chuàng)新分析
5.5.2 華銳風(fēng)電風(fēng)電EPC商業(yè)模式創(chuàng)新分析
5.5.3 明陽(yáng)風(fēng)電風(fēng)電EPC商業(yè)模式創(chuàng)新分析
第6章：中國(guó)風(fēng)電EPC市場(chǎng)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
6.1 東方電氣股份有限公司
6.1.1 公司本情況
6.1.2 公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.1.3 主要客戶群體賈布
6.1.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.1.5 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.1.6 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析
6.2 三一重型能源裝備有限公司
6.2.1 公司本情況
6.2.2 公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.2.3 主要客戶群體賈布
6.2.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.2.5 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.2.6 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析
6.3 上海電氣集團(tuán)股份有限公司
6.3.1 公司本情況
6.3.2 公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.3.3 主要客戶群體賈布
6.3.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.3.5 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.3.6 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析
6.4 太原重工股份有限公司
6.4.1 公司本情況
6.4.2 公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.4.3 主要客戶群體賈布
6.4.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.4.5 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.4.6 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析
6.5 金風(fēng)科技股份有限公司
6.5.1 公司本情況
6.5.2 公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.5.3 主要客戶群體賈布
6.5.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.5.5 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.5.6 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析
6.6 通用電氣風(fēng)電設(shè)備制造（沈陽(yáng)）有限公司
6.6.1 公司本情況
6.6.2 公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.6.3 主要客戶群體賈布
6.6.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.6.5 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.6.6 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析
6.7 中國(guó)明陽(yáng)風(fēng)電集團(tuán)有限公司
6.7.1 公司本情況
6.7.2 公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.7.3 主要客戶群體賈布
6.7.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.7.5 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.7.6 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析
6.8 浙江運(yùn)電股份有限公司
6.8.1 公司本情況
6.8.2 公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.8.3 主要客戶群體賈布
6.8.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.8.5 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.8.6 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析
6.9 華儀電氣股份有限公司
6.9.1 公司本情況
6.9.2 公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.9.3 主要客戶群體賈布
6.9.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.9.5 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.9.6 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析
6.10 華銳風(fēng)電科技（集團(tuán)）股份有限公司
6.10.1 公司本情況
6.10.2 公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.10.3 主要客戶群體賈布
6.10.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.10.5 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.10.6 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析
6.11 華電重工股份有限公司
6.11.1 公司本情況
6.11.2 產(chǎn)品件務(wù)分析
6.11.3 公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.11.4 風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)分析
6.11.5 風(fēng)電EPC重點(diǎn)項(xiàng)目
6.12 中國(guó)水電顧問集團(tuán)國(guó)際工程有限公司
6.12.1 公司本情況
6.12.2 產(chǎn)品件務(wù)分析
6.12.3 公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.12.4 風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)分析
6.12.5 風(fēng)電EPC重點(diǎn)項(xiàng)目
6.13 特變電工新疆新能源股份有限公司
6.13.1 公司本情況
6.13.2 產(chǎn)品件務(wù)分析
6.13.3 公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.13.4 風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)分析
6.13.5 風(fēng)電EPC重點(diǎn)項(xiàng)目
6.14 華電新能源發(fā)展有限公司
6.14.1 公司本情況
6.14.2 產(chǎn)品件務(wù)分析
6.14.3 公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.14.4 風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)分析
6.14.5 風(fēng)電EPC重點(diǎn)項(xiàng)目
6.15 龍?jiān)措娏�集團(tuán)股份有限公司
6.15.1 公司本情況
6.15.2 產(chǎn)品件務(wù)分析
6.15.3 公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.15.4 風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)分析
6.15.5 風(fēng)電EPC重點(diǎn)項(xiàng)目
第7章：風(fēng)電行業(yè)工程EPC業(yè)務(wù)發(fā)展前景與投資規(guī)劃
7.1 風(fēng)電行業(yè)工程EPC業(yè)務(wù)發(fā)展前景展望
7.1.1 政策設(shè)計(jì)
（1）戰(zhàn)略規(guī)劃
（2）“十四五規(guī)劃”政策紅利
（3）政 府對(duì)EPC模式倡導(dǎo)和推廣
7.1.2 市場(chǎng)前景
（1）國(guó)內(nèi)非化石能源占一次能源消費(fèi)比重增加
（2）國(guó)內(nèi)風(fēng)電EPC市場(chǎng)計(jì)劃新增裝機(jī)容量巨大
（3）區(qū)域國(guó)家風(fēng)電裝機(jī)需求爆發(fā)
7.1.3 前沿技術(shù)
（1）風(fēng)電設(shè)備制造技術(shù)自主創(chuàng)新分析
（2）風(fēng)電行業(yè)“一站式”服務(wù)體系建設(shè)
（3）風(fēng)電并網(wǎng)的智能微網(wǎng)技術(shù)分析
7.2 風(fēng)電行業(yè)未來重點(diǎn)投資機(jī)會(huì)分析
7.2.1 風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)
7.2.2 風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)
7.2.3 風(fēng)電市場(chǎng)的細(xì)分領(lǐng)域
7.3 海外風(fēng)電EPC總承包投資規(guī)劃分析
7.3.1 非洲風(fēng)電EPC項(xiàng)目管理與投資規(guī)劃
7.3.2 亞洲風(fēng)電EPC項(xiàng)目管理與投資規(guī)劃

圖表目錄
圖表1：2021-2024年中國(guó)風(fēng)電新增裝機(jī)容量（單位：MW）
圖表2：2021-2024年中國(guó)風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量及在全球所占比重（單位：MW，%）
圖表3：2022-2024年中國(guó)各區(qū)域新增風(fēng)電裝機(jī)容量（單位：MW）
圖表4：2024年中國(guó)前五位省市新增風(fēng)電裝機(jī)情況（單位：MW）
圖表5：2024年中國(guó)前五位省市累計(jì)風(fēng)電裝機(jī)情況（單位：MW）
圖表6：2021-2024年我國(guó)海上風(fēng)電新增及累計(jì)裝機(jī)容量（單位：MW）
圖表7：2022-2024年我國(guó)潮間帶累計(jì)風(fēng)電裝機(jī)容量及占比情況（單位：MW，%）
圖表8：2024年我國(guó)風(fēng)電機(jī)組制造商海上風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量（單位：MW）
圖表9：2022-2024年1.5MW~2MW（不包含2MW）機(jī)組市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表10：2022-2024年2MW～3MW機(jī)組市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表11：2022-2024年3MW及以上機(jī)組市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表12：2024年中國(guó)風(fēng)電新增裝機(jī)排名（單位：萬千瓦）
圖表13：2024年中國(guó)風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)排名（單位：萬千瓦）
圖表14：2024年中國(guó)風(fēng)電開發(fā)企業(yè)新增裝機(jī)情況（單位：萬千瓦）
圖表15：2024年中國(guó)風(fēng)電開發(fā)企業(yè)累計(jì)裝機(jī)情況（單位：萬千瓦）
圖表16：2024年整機(jī)制造企業(yè)風(fēng)電機(jī)組累計(jì)出口容量（單位：MW）
圖表17：2024年整機(jī)制造企業(yè)風(fēng)電機(jī)組出口份額（單位：%）
圖表18：2024年中國(guó)風(fēng)電機(jī)組累計(jì)出口主要國(guó)家（單位：MW，%）
圖表19：風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)
圖表20：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過程
圖表21：合同管理的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)
圖表22：財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)
圖表23：業(yè)主工作錯(cuò)位風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)
圖表24：政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)
圖表25：工程變更風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)
圖表26：安全風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)
圖表27：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估步驟圖
圖表28：業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)水平等級(jí)界限值
圖表29：業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率等級(jí)劃分
圖表30：業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)損失評(píng)估模型
圖表31：指標(biāo)重要性準(zhǔn)則
圖表32：EPC模式風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
圖表33：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程圖
圖表34：EPC模式風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控流程圖
圖表35：2022-2024年非洲國(guó)家風(fēng)電裝機(jī)容量情況（單位：MW）
圖表36：2022-2024年南亞國(guó)家風(fēng)電裝機(jī)容量情況（單位：MW）
圖表37：2022-2024年拉丁美洲及加勒比海風(fēng)電裝機(jī)容量以及在全球占比（單位：MW，%）
圖表38：2022-2024年中國(guó)風(fēng)電行業(yè)發(fā)展情況（單位：MW，億千瓦）
圖表39：2021-2023年中國(guó)風(fēng)電行業(yè)EPC市場(chǎng)需求（單位：萬千瓦）
圖表40：2024年中國(guó)前十位省市新增風(fēng)電裝機(jī)情況（單位：萬千瓦）
圖表41：2022-2024年中國(guó)風(fēng)電新增裝機(jī)排名前10的機(jī)組制造商（單位：萬千瓦，%）
圖表42：中國(guó)風(fēng)力發(fā)電主要開發(fā)商
圖表43：中國(guó)主要風(fēng)電EPC企業(yè)注冊(cè)資本規(guī)模
圖表44：中國(guó)主要風(fēng)電EPC企業(yè)類型
圖表45：中國(guó)主要風(fēng)電EPC企業(yè)區(qū)域分布
圖表46：風(fēng)電行業(yè)替代品威脅分析
圖表47：天源提供的服務(wù)模式
圖表48：東方電氣股份有限公司本信息表
圖表49：東方電氣股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表50：2022-2024年?yáng)|方電氣股份有限公司營(yíng)收能力分析（單位：萬元）
圖表51：2022-2024年?yáng)|方電氣股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表52：2022-2024年?yáng)|方電氣股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表53：2022-2024年?yáng)|方電氣股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表54：2022-2024年?yáng)|方電氣股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表55：2024年?yáng)|方電氣股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)分析（單位：%）
圖表56：2024年?yáng)|方電氣股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)浦析（單位：%）
圖表57：東方電氣股份有限公司風(fēng)電產(chǎn)品應(yīng)用項(xiàng)目
圖表58：三一重型能源裝備有限公司本信息表
圖表59：三一重型能源裝備有限公司主要產(chǎn)品介紹
圖表60：三一重型能源裝備有限公司風(fēng)電產(chǎn)品應(yīng)用項(xiàng)目
圖表61：上海電氣集團(tuán)股份有限公司本信息表
圖表62：上海電氣集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表63：2022-2024年上海電氣集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表64：2022-2024年上海電氣集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表65：2022-2024年上海電氣集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表66：2022-2024年上海電氣集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表67：2022-2024年上海電氣集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表68：2024年上海電氣集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)浦析（單位：%）
圖表69：上海電氣集團(tuán)股份有限公司風(fēng)電產(chǎn)品應(yīng)用項(xiàng)目
圖表70：太原重工股份有限公司本信息表
圖表71：2022-2024年太原重工股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表72：2022-2024年太原重工股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表73：2022-2024年太原重工股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表74：2022-2024年太原重工股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表75：2022-2024年太原重工股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表76：2024年太原重工股份有限公司分地區(qū)業(yè)務(wù)收入分析（單位：%）
圖表77：2024年太原重工股份有限公司主要產(chǎn)品業(yè)務(wù)收入構(gòu)成分析表（單位： %）
圖表78：太原重工股份有限公司風(fēng)電產(chǎn)品應(yīng)用項(xiàng)目
圖表79：金風(fēng)科技股份有限公司本信息表
圖表80：金風(fēng)科技股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表81：2022-2024年新疆金風(fēng)科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表82：2022-2024年新疆金風(fēng)科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表83：2022-2024年新疆金風(fēng)科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表84：2022-2024年新疆金風(fēng)科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表85：2022-2024年新疆金風(fēng)科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表86：2024年新疆金風(fēng)科技股份有限公司產(chǎn)品銷售區(qū)域分布（按營(yíng)業(yè)收入）（單位：%）
圖表87：2024年新疆金風(fēng)科技股份有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（按營(yíng)業(yè)收入）（單位：%）
圖表88：金風(fēng)科技股份有限公司風(fēng)電產(chǎn)品應(yīng)用項(xiàng)目
圖表89：通用電氣風(fēng)電設(shè)備制造（沈陽(yáng)）有限公司本信息表
圖表90：通用電氣風(fēng)電設(shè)備制造（沈陽(yáng)）有限公司風(fēng)電產(chǎn)品應(yīng)用項(xiàng)目
圖表91：中國(guó)明陽(yáng)風(fēng)電集團(tuán)有限公司本信息表
圖表92：2022-2024年中國(guó)明陽(yáng)風(fēng)電集團(tuán)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：百萬元）
圖表93：中國(guó)明陽(yáng)風(fēng)電集團(tuán)有限公司主要產(chǎn)品概況
圖表94：中國(guó)明陽(yáng)風(fēng)電集團(tuán)有限公司的生產(chǎn)地
圖表95：中國(guó)明陽(yáng)風(fēng)電集團(tuán)有限公司產(chǎn)業(yè)布局分析
圖表96：浙江運(yùn)電股份有限公司本信息表
圖表97：浙江運(yùn)電股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表98：2022-2024年浙江運(yùn)電股份有限公司產(chǎn)銷能力分析（單位：萬元）
圖表99：2022-2024年浙江運(yùn)電股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表100：2022-2024年浙江運(yùn)電股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表101：2022-2024年浙江運(yùn)電股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表102：2022-2024年浙江運(yùn)電股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表103：浙江運(yùn)電股份有限公司風(fēng)電產(chǎn)品應(yīng)用項(xiàng)目
圖表104：華儀電氣股份有限公司本信息表
圖表105：華儀電氣股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表106：2022-2024年華儀電氣股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表107：2022-2024年華儀電氣股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表108：2022-2024年華儀電氣股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表109：2022-2024年華儀電氣股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表110：2022-2024年華儀電氣股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表111：2024年華儀電氣股份有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表112：華儀電氣股份有限公司風(fēng)電產(chǎn)品應(yīng)用項(xiàng)目
圖表113：華銳風(fēng)電科技（集團(tuán)）股份有限公司本信息表
圖表114：華銳風(fēng)電科技（集團(tuán)）股份有限公司業(yè)務(wù)能力表
圖表115：2022-2024年華銳風(fēng)電科技（集團(tuán)）股份有限公司子公司情況（單位：萬元，%）
圖表116：2022-2024年華銳風(fēng)電科技（集團(tuán)）股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表117：2022-2024年華銳風(fēng)電科技（集團(tuán)）股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表118：2022-2024年華銳風(fēng)電科技（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表119：2022-2024年華銳風(fēng)電科技（集團(tuán)）股份償債能力分析（單位：%，倍）
圖表120：2022-2024年華銳風(fēng)電科技（集團(tuán)）股份發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表121：2024年華銳風(fēng)電科技（集團(tuán)）股份有限公司不同地區(qū)銷售比例（單位：%）
圖表122：華銳風(fēng)電科技（集團(tuán)）股份有限公司風(fēng)電產(chǎn)品應(yīng)用項(xiàng)目
圖表123：華電重工股份有限公司本信息表
圖表124：2024年華電重工股份有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表125：2022-2024年華電重工股份有限公司營(yíng)收能力分析（單位：萬元）
圖表126：2022-2024年華電重工股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表127：2022-2024年華電重工股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表128：2022-2024年華電重工股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表129：2022-2024年華電重工股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表130：中國(guó)水電顧問集團(tuán)國(guó)際工程有限公司本信息表
圖表131：中國(guó)水電顧問集團(tuán)國(guó)際工程有限公司風(fēng)電產(chǎn)品應(yīng)用項(xiàng)目
圖表132：特變電工新疆新能源股份有限公司本信息表
圖表133：特變電工新疆新能源股份有限公司各領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表134：特變電工新疆新能源股份有限公司風(fēng)電產(chǎn)品應(yīng)用項(xiàng)目
圖表135：華電新能源發(fā)展有限公司本信息表
圖表136：華電新能源發(fā)展有限公司風(fēng)電產(chǎn)品應(yīng)用項(xiàng)目
圖表137：龍?jiān)措娏�集團(tuán)股份有限公司本信息表
圖表138：龍?jiān)措娏�集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表139：2022-2024年龍?jiān)措娏�集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)銷能力分析（單位：百萬元）
圖表140：風(fēng)電行業(yè)“一站式”服務(wù)體系示意圖
圖表141：非洲EPC項(xiàng)目管理與投資規(guī)劃重點(diǎn)
圖表142：亞洲EPC項(xiàng)目管理與投資規(guī)劃重點(diǎn)

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