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第1章：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)外部環(huán)境分析
1.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的政策環(huán)境分析
1.1.1 電力體制改革對行業(yè)的影響
1.1.2 相關(guān)政策法規(guī)對行業(yè)的影響
1.1.3 勘察設(shè)計(jì)行業(yè)體制改革對行業(yè)的影響
1.1.4 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)主要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
1.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.2.1 國內(nèi)GDP增長分析
（1）國內(nèi)GDP增長分析
（2）GDP與電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的相關(guān)性分析
1.2.2 國內(nèi)工業(yè)增加值增長分析
（1）國內(nèi)工業(yè)增加值增長分析
（2）工業(yè)增加值與電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的相關(guān)性
1.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的社會環(huán)境分析
1.3.1 行業(yè)的區(qū)域壁壘
1.3.2 行業(yè)發(fā)展面臨的環(huán)境保護(hù)問題
1.4 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的技術(shù)環(huán)境分析
1.4.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的技術(shù)現(xiàn)狀
1.4.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的技術(shù)成果
（1）工程咨詢成果
（2）電力工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)QC獲獎(jiǎng)情況
1.4.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的技術(shù)與國外的差距
1.4.4 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的技術(shù)趨勢分析
第2章：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及運(yùn)營分析
2.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2.1.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)資產(chǎn)總額
2.1.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)新簽合同額
2.1.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)總產(chǎn)值分析
2.1.4 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)人力資源分析
2.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)營效益分析
2.2.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)營業(yè)收入
2.2.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)利潤總額
2.2.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)凈利潤
2.2.4 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)盈利能力
（1）行業(yè)銷售利潤率指標(biāo)分析
（2）行業(yè)銷售凈利率指標(biāo)分析
（3）行業(yè)總資產(chǎn)報(bào)酬率指標(biāo)分析
2.3 電力勘測設(shè)計(jì)細(xì)分業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
2.3.1 行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分析
2.3.2 總承包業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
2.3.3 勘察設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
2.3.4 監(jiān)理業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
2.3.5 境外業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（1）境外業(yè)務(wù)合同額分析
（2）境外總承包合同額分析
（3）境外勘測設(shè)計(jì)及咨詢服務(wù)合同額
2.4 工程階段項(xiàng)目設(shè)計(jì)容量完成情況
2.4.1 發(fā)電工程完成情況分析
（1）發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量分析
（2）發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量構(gòu)成
2.4.2 變電工程完成情況分析
（1）變電工程設(shè)計(jì)容量分析
（2）變電工程設(shè)計(jì)容量構(gòu)成
2.4.3 送電工程完成情況分析
（1）送電工程設(shè)計(jì)容量分析
（2）送電工程設(shè)計(jì)容量構(gòu)成
2.5 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)信息化分析
2.5.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)信息化現(xiàn)狀分析
2.5.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)信息化建設(shè)的意義
2.5.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)信息化主要問題
2.5.4 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)信息化發(fā)展方向
第3章：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)競爭態(tài)勢分析
3.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)競爭態(tài)勢分析
3.1.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)競爭層面分析
（1）行業(yè)第一競爭層面及競爭特點(diǎn)
（2）行業(yè)第二競爭層面及競爭特點(diǎn)
（3）行業(yè)第三競爭層面及競爭特點(diǎn)
3.1.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)競爭強(qiáng)度分析
（1）現(xiàn)有企業(yè)間的競爭
（2）下游客戶議價(jià)能力分析
（3）潛在進(jìn)入者威脅分析
（4）替代品威脅分析
3.1.3 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的競爭力培養(yǎng)策略
3.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)隸屬等級競爭格局
3.2.1 不同隸屬等級簽訂合同格局分析
（1）新簽合同總額格局分析
（2）境外新簽合同額格局分析
3.2.2 不同隸屬等級完成產(chǎn)值格局分析
3.2.3 不同隸屬等級財(cái)務(wù)指標(biāo)格局分析
3.2.4 不同隸屬等級工程總承包業(yè)務(wù)格局
3.2.5 工程階段項(xiàng)目設(shè)計(jì)容量格局分析
（1）發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量格局分析
（2）變電工程設(shè)計(jì)容量格局分析
（3）送電工程設(shè)計(jì)容量格局分析
3.2.6 不同隸屬等級人力資源格局分析
3.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)所屬集團(tuán)市場格局
3.3.1 各所屬集團(tuán)簽訂合同格局分析
（1）新簽合同總額格局分析
（2）境外新簽合同額格局分析
3.3.2 各所屬集團(tuán)完成產(chǎn)值格局分析
3.3.3 各所屬集團(tuán)財(cái)務(wù)指標(biāo)格局分析
3.3.4 各所屬集團(tuán)工程總承包業(yè)務(wù)格局
3.3.5 工程階段項(xiàng)目設(shè)計(jì)容量格局分析
（1）發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量格局分析
（2）變電工程設(shè)計(jì)容量格局分析
（3）送電工程設(shè)計(jì)容量格局分析
3.3.6 各所屬集團(tuán)人力資源格局分析
第4章：電力勘察設(shè)計(jì)下游行業(yè)運(yùn)營分析
4.1 電源建設(shè)現(xiàn)狀及趨勢分析
4.1.1 電源建設(shè)總體情況
（1）電源建設(shè)規(guī)模分析
（2）電源建設(shè)投資結(jié)構(gòu)
4.1.2 火電建設(shè)情況分析
（1）火電建設(shè)投資分析
（2）火電裝機(jī)容量分析
1）火電裝機(jī)容量
2）火電裝機(jī)結(jié)構(gòu)
（3）火電重點(diǎn)建設(shè)工程
1）已建重點(diǎn)工程
2）在建、擬建重點(diǎn)工程
（4）火電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢
4.1.3 水電建設(shè)情況分析
（1）水電建設(shè)投資分析
（2）水電裝機(jī)容量分析
1）水電裝機(jī)總量
2）水電裝機(jī)結(jié)構(gòu)
3）水電裝機(jī)規(guī)劃
（3）水電重點(diǎn)建設(shè)工程
1）已建重點(diǎn)工程
2）在建、擬建重點(diǎn)工程
（4）水電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢
4.1.4 核電建設(shè)情況分析
（1）核電建設(shè)投資分析
（2）核電裝機(jī)容量分析
（3）核電重點(diǎn)建設(shè)工程
1）已建重點(diǎn)工程
2）在建、擬建重點(diǎn)工程
（4）核電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢
4.1.5 風(fēng)電建設(shè)情況分析
（1）風(fēng)電建設(shè)投資分析
（2）風(fēng)電裝機(jī)容量分析
1）風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)總量
2）風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)預(yù)測
（3）風(fēng)電重點(diǎn)建設(shè)工程
1）已建重點(diǎn)工程
2）在建、擬建重點(diǎn)工程
（4）風(fēng)電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢
4.1.6 光伏發(fā)電建設(shè)情況分析
（1）光伏發(fā)電裝機(jī)容量分析
（2）光伏發(fā)電重點(diǎn)建設(shè)工程
1）已建重點(diǎn)工程
2）在建、擬建重點(diǎn)工程
（3）光伏發(fā)電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢
4.2 電網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)狀及趨勢分析
4.2.1 電網(wǎng)投資分析
（1）電網(wǎng)投資規(guī)模分析
（2）電網(wǎng)投資重點(diǎn)分析
（3）智能電網(wǎng)投資分析
1）智能電網(wǎng)投資規(guī)模
2）智能電網(wǎng)投資結(jié)構(gòu)
（4）特高壓電網(wǎng)投資分析
（5）電網(wǎng)投資規(guī)劃分析
4.2.2 電網(wǎng)建設(shè)分析
（1）電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模分析
（2）電網(wǎng)各環(huán)節(jié)建設(shè)分析
1）輸電環(huán)節(jié)建設(shè)分析
2）變電環(huán)節(jié)建設(shè)分析
3）配電環(huán)節(jié)建設(shè)分析
（3）智能電網(wǎng)建設(shè)最新進(jìn)展
4.2.3 智能電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢
（1）國家智能電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃
（2）《關(guān)于促進(jìn)智能電網(wǎng)發(fā)展的指導(dǎo)意見》深度解讀
（3）我國智能電網(wǎng)行業(yè)三大領(lǐng)域發(fā)展趨勢分析
1）智能電網(wǎng)及智能成套設(shè)備
2）智能配電
3）控制系統(tǒng)
第5章：電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)工程總承包轉(zhuǎn)型與提升策略
5.1 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)總承包轉(zhuǎn)型需求
5.1.1 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的市場環(huán)境
5.1.2 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策環(huán)境
5.1.3 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的業(yè)內(nèi)環(huán)境
5.2 電力工程總承包模式分析
5.2.1 電力工程總承包的相關(guān)概念
（1）電力工程總承包的內(nèi)涵
（2）電力工程總承包的承包主體
（3）電力工程總承包的三種主要模式
（4）電力工程總承包模式的優(yōu)點(diǎn)
5.2.2 國外大型公司總承包經(jīng)驗(yàn)借鑒
5.2.3 電力工程總承包模式在我國的發(fā)展現(xiàn)狀
5.3 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)向總承包轉(zhuǎn)型模式
5.3.1 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型模式分析
（1）“一步到位”式
（2）“齊頭并進(jìn)”式
（3）“循序漸進(jìn)”式
（4）“以靜制動(dòng)”式
5.3.2 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型模式適用條件
（1）轉(zhuǎn)型的外部環(huán)境要素
（2）轉(zhuǎn)型的內(nèi)部環(huán)境要素
5.3.3 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型模式的選擇
5.4 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)總承包業(yè)務(wù)發(fā)展方向
5.4.1 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)總承包業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
5.4.2 電力工程總承包管理模式
5.4.3 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)總承包業(yè)務(wù)發(fā)展方向
5.5 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)總承包經(jīng)營難點(diǎn)分析
5.5.1 工程總承包的政策保障體系不足
5.5.2 電力行業(yè)自身特點(diǎn)限制工程總承包的開展
5.5.3 電力勘察設(shè)計(jì)總承包國際市場競爭力不足
5.5.4 電力勘測設(shè)計(jì)企業(yè)作為總承包方存在的問題
5.6 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)總承包能力提升策略
5.6.1 工程總承包能力的核心競爭力分析
（1）技術(shù)開發(fā)能力
（2）管理決策能力
（3）項(xiàng)目管理能力
（4）市場運(yùn)作能力
（5）融資能力
5.6.2 提升工程總承包能力的外部環(huán)境
（1）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
（2）業(yè)主需求分析
（3）融資需求分析
5.6.3 提升工程總承包能力的內(nèi)部條件
（1）人力資源條件分析
（2）組織結(jié)構(gòu)條件分析
（3）技術(shù)水平條件分析
5.6.4 提升工程總承包能力的策略選擇
（1）提升工程總承包能力的市場策略選擇
（2）針對合作伙伴的策略選擇
（3）電力設(shè)計(jì)企業(yè)自身的策略選擇
5.7 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)工程總承包案例分析
5.7.1 DB電力設(shè)計(jì)院的基本情況
（1）DB電力設(shè)計(jì)院簡介
（2）DB電力設(shè)計(jì)院技術(shù)水平
（3）DB電力設(shè)計(jì)院工程總承包項(xiàng)目
5.7.2 DB電力設(shè)計(jì)院提高工程總承包能力的具體措施
5.7.3 前瞻對DB電力設(shè)計(jì)院改革措施的總結(jié)分析
第6章：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)服務(wù)營銷策略分析
6.1 電力設(shè)計(jì)營銷服務(wù)的重要性分析
6.1.1 電力設(shè)計(jì)行業(yè)的營銷特殊性
6.1.2 電力設(shè)計(jì)行業(yè)營銷策略設(shè)計(jì)的重要性
6.2 電力勘察設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量和生產(chǎn)率分析
6.2.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量
（1）電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)存問題
（2）電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量提高對策
6.2.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)提高生產(chǎn)效率
（1）電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)生產(chǎn)效率現(xiàn)存問題
（2）電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)生產(chǎn)效率提高對策
6.2.3 處理好服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)生產(chǎn)率關(guān)系
6.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)關(guān)系營銷策略
6.3.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)關(guān)系營銷的必要性
（1）競爭主體的多元化
（2）電力設(shè)計(jì)產(chǎn)品特性
（3）傳統(tǒng)營銷方式的不足
6.3.2 電力設(shè)計(jì)行業(yè)客戶關(guān)系營銷策略
6.3.3 電力設(shè)計(jì)行業(yè)利益相關(guān)者的關(guān)系營銷策略
6.4 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)服務(wù)營銷策略的實(shí)施
6.4.1 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)文化建設(shè)
6.4.2 與電力體制改革協(xié)調(diào)發(fā)展
第7章：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.1 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展總體狀況分析
7.1.1 中國電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)總體情況
7.1.2 中國電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)信用等級
7.1.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)發(fā)展路徑對比
7.2 區(qū)域電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.2.1 中國電力工程顧問集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（3）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
（6）公司主要工程業(yè)績
（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.2 中國電力工程顧問集團(tuán)華北電力設(shè)計(jì)院工程有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（3）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
（6）公司主要工程業(yè)績
（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.3 中國電力工程顧問集團(tuán)東北電力設(shè)計(jì)院有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（3）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
（6）公司主要工程業(yè)績
（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.4 中國電力工程顧問集團(tuán)西北電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（3）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.5 中國電力工程顧問集團(tuán)華東電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（3）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
（6）公司主要工程業(yè)績
（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.6 中國電力工程顧問集團(tuán)西南電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
（6）公司主要工程業(yè)績
（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.7 中國電力工程顧問集團(tuán)中南電力設(shè)計(jì)院有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（3）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
（6）公司主要工程業(yè)績
（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.8 中國電力建設(shè)工程咨詢公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（3）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.3 省/市級電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.3.1 河北省電力勘測設(shè)計(jì)研究院經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（3）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
（6）公司主要工程業(yè)績
（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.3.2 山西省電力勘測設(shè)計(jì)院經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（3）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（4）公司主要工程業(yè)績
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.3.3 內(nèi)蒙古電力勘測設(shè)計(jì)院經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（3）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
（6）公司主要工程業(yè)績
（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.3.4 國網(wǎng)北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（3）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.3.5 天津電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（3）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.3.6 黑龍江省電力勘察設(shè)計(jì)研究院經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（3）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.3.7 吉林省電力勘測設(shè)計(jì)院經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（3）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
第8章：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資分析
8.1 中國電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢
8.1.1 中國電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢分析
（1）電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)總體趨勢分析
（2）電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢
8.1.2 中國電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
8.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)投資特性分析
8.2.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
（1）資質(zhì)壁壘
（2）資金壁壘
（3）人才壁壘
8.2.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)盈利因素分析
8.2.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)盈利模式分析
8.3 中國電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)投資機(jī)會
8.3.1 中國電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域投資機(jī)會分析
8.3.2 中國電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會分析
8.3.3 “一帶一路”背景下中國電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)投資機(jī)會
8.4 中國電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
8.4.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
8.4.2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
8.4.3 供求風(fēng)險(xiǎn)
8.4.4 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
8.4.5 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
圖表目錄
圖表1：電力體制改革對勘探設(shè)計(jì)行業(yè)的影響
圖表2：相關(guān)政策法規(guī)分析
圖表3：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)主要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
圖表4：2020-2024年中國GDP增長趨勢圖（單位：%）
圖表5：2020-2024年中國GDP與電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)關(guān)聯(lián)性對比圖（單位：%）
圖表6：2020-2024年全國規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值同比增速（單位：%）
圖表7：2020-2024年工業(yè)增加值與電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)關(guān)聯(lián)性對比圖（單位：%）
圖表8：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀
圖表9：2024年全國電力勘測設(shè)計(jì)行業(yè)工程咨詢成果
圖表10：2024年全國電力勘測設(shè)計(jì)行業(yè)QC獲獎(jiǎng)名單
圖表11：2020-2024年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)資產(chǎn)總額（單位：億元）
圖表12：2020-2024年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)新簽合同額（單位：億元，%）
圖表13：2020-2024年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)總產(chǎn)值（單位：億元，%）
圖表14：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)總產(chǎn)值占比情況（單位：%）
圖表15：2020-2024年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)人員數(shù)量（單位：人）
圖表16：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)職工構(gòu)成（單位：%）
圖表17：2020-2024年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)營業(yè)收入（單位：億元，%）
圖表18：2020-2024年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)利潤總額（單位：億元）
圖表19：2020-2024年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)凈利潤（單位：億元）
圖表20：2020-2024年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)銷售利潤率（單位：%）
圖表21：2020-2024年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)銷售凈利率（單位：%）
圖表22：2020-2024年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)總資產(chǎn)報(bào)酬率（單位：%）
圖表23：我國電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表24：2020-2024年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)總承包合同額（單位：億元，%）
圖表25：2020-2024年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)勘察設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)合同額（單位：億元，%）
圖表26：2020-2024年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)合同額（單位：億元，%）
圖表27：2020-2024年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)境外業(yè)務(wù)合同額（單位：億元，%）
圖表28：2020-2024年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)境外總承包合同額（單位：億元，%）
圖表29：2020-2024年電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)境外勘測設(shè)計(jì)及咨詢服務(wù)合同額（單位：億元，%）
圖表30：發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量（單位：MW）
圖表31：不同隸屬等級發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量——初可階段（單位：%）
圖表32：不同隸屬等級發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量——可研階段（單位：%）
圖表33：不同隸屬等級發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量——初設(shè)階段（單位：%）
圖表34：不同隸屬等級發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量——施工圖階段（單位：%）
圖表35：不同集團(tuán)發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量——初可階段（單位：%）
圖表36：不同集團(tuán)發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量——可研階段（單位：%）
圖表37：不同集團(tuán)發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量——初設(shè)階段（單位：%）
圖表38：不同集團(tuán)發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量——施工圖階段（單位：%）
圖表39：變電工程設(shè)計(jì)容量（單位：MVA）
圖表40：不同隸屬等級變電工程設(shè)計(jì)容量——初設(shè)階段（單位：%）
圖表41：不同隸屬等級變電工程設(shè)計(jì)容量——施工圖階段（單位：%）
圖表42：不同集團(tuán)變電工程設(shè)計(jì)容量——初設(shè)階段（單位：%）
圖表43：不同集團(tuán)變電工程設(shè)計(jì)容量——施工圖階段（單位：%）
圖表44：送電工程設(shè)計(jì)容量（單位：KM）
圖表45：不同隸屬等級送電工程設(shè)計(jì)容量——初設(shè)階段（單位：%）
圖表46：不同隸屬等級送電工程設(shè)計(jì)容量——施工圖階段（單位：%）
圖表47：不同集團(tuán)送電工程設(shè)計(jì)容量——初設(shè)階段（單位：%）
圖表48：不同集團(tuán)送電工程設(shè)計(jì)容量——施工圖階段（單位：%）
圖表49：電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的競爭分析
圖表50：潛在進(jìn)入者威脅分析
圖表51：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)不同隸屬等級新簽合同總額格局（單位：億元）
圖表52：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)不同隸屬等級境外新簽合同額格局（單位：億元）
圖表53：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)不同隸屬等級完成產(chǎn)值格局（單位：億元）
圖表54：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)不同隸屬等級財(cái)務(wù)指標(biāo)格局（單位：萬元）
圖表55：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)不同隸屬等級工程總承包業(yè)務(wù)格局（單位：萬元）
圖表56：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)不同隸屬等級發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量（單位：MW）
圖表57：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)不同隸屬等級變電工程設(shè)計(jì)容量（單位：MVA）
圖表58：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)不同隸屬等級送電工程設(shè)計(jì)容量（單位：KM）
圖表59：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)不同隸屬等級人力資源格局（單位：人，%）
圖表60：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)各所屬集團(tuán)新簽合同總額格局（單位：萬元）
圖表61：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)各所屬集團(tuán)境外新簽合同額格局（單位：萬元）
圖表62：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)各所屬集團(tuán)完成產(chǎn)值格局（單位：萬元）
圖表63：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)各所屬集團(tuán)財(cái)務(wù)指標(biāo)格局（單位：萬元）
圖表64：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)各所屬集團(tuán)工程總承包業(yè)務(wù)格局（單位：萬元）
圖表65：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)各所屬集團(tuán)發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量（單位：MW）
圖表66：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)各所屬集團(tuán)變電工程設(shè)計(jì)容量（單位：MVA）
圖表67：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)各所屬集團(tuán)送電工程設(shè)計(jì)容量（單位：KM）
圖表68：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)各所屬集團(tuán)人力資源格局（單位：人，%）
圖表69：2020-2024年全國全口徑發(fā)電設(shè)備容量及增長情況（單位：億千瓦，%）
圖表70：2024年全國電源工程建設(shè)投資結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表71：2020-2024年我國火電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元）
圖表72：2020-2024年中國火電裝機(jī)容量及增速（單位：萬千瓦，%）
圖表73：2024年中國火電裝機(jī)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表74：2020-2024年重點(diǎn)火電已建項(xiàng)目清單（投資30億元以上）（單位：萬千瓦）
圖表75：2020-2024年水電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元）
圖表76：2020-2024年水電裝機(jī)容量規(guī)模（單位：萬千瓦）
圖表77：2024年我國水電裝機(jī)容量結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表78：2024-2030年我國水電裝機(jī)容量規(guī)劃（單位：億千瓦，萬千瓦）
圖表79：2020-2024年核電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元）
圖表80：2020-2024年全國核電裝機(jī)容量情況（單位：萬千瓦）
圖表81：《核電中長期發(fā)展規(guī)劃（2024-2030年）》主要內(nèi)容
圖表82：2020-2024年風(fēng)電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元）
圖表83：2020-2024年中國風(fēng)電裝機(jī)容量情況（單位：萬千瓦）
圖表84：2024-2030年中國風(fēng)電發(fā)展情景及預(yù)測（單位：GW，%）
圖表85：2020-2024年中國太陽能光伏發(fā)電裝機(jī)容量（單位：萬千瓦）
圖表86：2020-2024年中國電網(wǎng)投資規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表87：各階段電網(wǎng)智能化年均投資規(guī)模（單位：億元）
圖表88：2024-2030年智能化投資額及投資比例及預(yù)測趨勢圖（單位：億元，%）
圖表89：智能電網(wǎng)環(huán)節(jié)投資結(jié)構(gòu)分布（單位：%）
圖表90：各階段智能電網(wǎng)各環(huán)節(jié)投資比例分布（單位：%）
圖表91：各階段各區(qū)域智能化投資結(jié)構(gòu)（單位：億元，%）
圖表92：2024-2030年我國智能電網(wǎng)分階段發(fā)展情況
圖表93：2020-2024年國網(wǎng)新增220千伏及以上輸電線路及變電容量（單位：萬公里，億千伏安）
圖表94：未來我國智能電網(wǎng)的主要特征（單位：萬公里，億千伏安）
圖表95：D-B總承包模式
圖表96：EPC總承包模式
圖表97：EPC總承包與傳統(tǒng)模式不同特征比較
圖表98：某電力設(shè)計(jì)院組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀圖
圖表99：服務(wù)行業(yè)的分類
圖表100：客戶按價(jià)值分類情況
圖表101：2024年電力勘測設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)信用評價(jià)結(jié)果公示表
圖表102：中國電力工程顧問集團(tuán)有限公司基本信息表
圖表103：中國電力工程顧問集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖
圖表104：中國電力工程顧問集團(tuán)有限公司員工學(xué)歷比重（單位：%）
圖表105：中國電力工程顧問集團(tuán)有限公司員工職稱比重（單位：%）
圖表106：中國電力工程顧問集團(tuán)有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表107：中國電力工程顧問集團(tuán)華北電力設(shè)計(jì)院工程有限公司基本信息表
圖表108：中國電力工程顧問集團(tuán)華北電力設(shè)計(jì)院工程有限公司組織架構(gòu)圖
圖表109：中國電力工程顧問集團(tuán)華北電力設(shè)計(jì)院工程有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表110：中國電力工程顧問集團(tuán)東北電力設(shè)計(jì)院有限公司基本信息表
圖表111：中國電力工程顧問集團(tuán)東北電力設(shè)計(jì)院有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表112：中國電力工程顧問集團(tuán)西北電力設(shè)計(jì)院基本信息表
圖表113：中國電力工程顧問集團(tuán)西北電力設(shè)計(jì)院優(yōu)劣勢分析
圖表114：中國電力工程顧問集團(tuán)華東電力設(shè)計(jì)院基本信息表
圖表115：中國電力工程顧問集團(tuán)華東電力設(shè)計(jì)院組織結(jié)構(gòu)圖
圖表116：中國電力工程顧問集團(tuán)華東電力設(shè)計(jì)院優(yōu)劣勢分析
圖表117：中國電力工程顧問集團(tuán)西南電力設(shè)計(jì)院基本信息表
圖表118：中國電力工程顧問集團(tuán)西南電力設(shè)計(jì)院組織結(jié)構(gòu)圖
圖表119：中國電力工程顧問集團(tuán)西南電力設(shè)計(jì)院優(yōu)劣勢分析
圖表120：中國電力工程顧問集團(tuán)中南電力設(shè)計(jì)院有限公司基本信息表

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