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——綜述篇——
第1章：供應鏈數(shù)字化轉型行業(yè)綜述及數(shù)據來源說明
1.1 供應鏈數(shù)字化轉型行業(yè)界定
1.2 供應鏈數(shù)字化轉型行業(yè)分類
1.3 本報告研究范圍界定說明
1.4 本報告數(shù)據來源及統(tǒng)計標準說明
1.4.1 本報告權威數(shù)據來源
1.4.2 本報告研究方法及統(tǒng)計標準說明
第2章：中國供應鏈數(shù)字化轉型環(huán)境背景分析（PEST）
2.1 中國供應鏈數(shù)字化轉型政策（Policy）背景分析
2.1.1 中國供應鏈數(shù)字化轉型相關政策規(guī)劃匯總及解讀
2.1.2 中國供應鏈數(shù)字化轉型重點政策解讀
1、《“十四五”數(shù)字經濟發(fā)展規(guī)劃》
2、《關于開展全國供應鏈創(chuàng)新與應用示范創(chuàng)建工作的通知》
3、《“十四五”電子商務發(fā)展規(guī)劃》
2.1.3 政策環(huán)境對供應鏈數(shù)字化轉型發(fā)展的影響總結
2.2 中國供應鏈數(shù)字化轉型經濟（Economy）背景分析
2.2.1 中國宏觀經濟發(fā)展現(xiàn)狀
1、中國GDP及增長情況
2、中國生產者價格指數(shù)（PPI）
3、中國工業(yè)經濟增長情況
4、中國工業(yè)4.0發(fā)展推進
5、數(shù)字經濟驅動供應鏈升級
2.2.2 中國宏觀經濟發(fā)展展望
1、國際機構對中國GDP增速預測
2、國內機構對中國宏觀經濟指標增速預測
2.2.3 中國供應鏈數(shù)字化轉型發(fā)展與宏觀經濟相關性分析
2.3 中國供應鏈數(shù)字化轉型社會（Society）背景分析
2.3.1 中國供應鏈數(shù)字化轉型社會環(huán)境分析
1、中國網民規(guī)模及互聯(lián)網普及率提升促進
2、中國城鎮(zhèn)化水平變化
3、中國就業(yè)結構與數(shù)字經濟的關系
2.3.2 社會環(huán)境對供應鏈數(shù)字化轉型發(fā)展的影響總結
2.4 中國供應鏈數(shù)字化轉型技術（Technology）背景分析
2.4.1 決策層技術支撐數(shù)字化轉型
1、人工智能技術
2、云計算技術
3、移動邊緣計算技術
4、大數(shù)據技術
5、物聯(lián)網技術
2.4.2 感知層技術助力數(shù)字化可行
1、RFID技術
2、M2M技術
3、ZigBee技術
2.4.3 傳統(tǒng)ERP向供應鏈中臺變革推進
2.4.4 技術環(huán)境對供應鏈數(shù)字化轉型發(fā)展的影響總結
——現(xiàn)狀篇——
第3章：中國供應鏈數(shù)字化轉型行業(yè)供需規(guī)模及發(fā)展痛點分析
3.1 中國供應鏈數(shù)字化轉型行業(yè)發(fā)展概述
3.1.1 中國供應鏈數(shù)字化轉型發(fā)展歷程
3.1.2 中國供應鏈數(shù)字化轉型發(fā)展優(yōu)勢
3.1.3 中國供應鏈數(shù)字化轉型發(fā)展特征
1、供應鏈發(fā)展的不同階段及主要特征
2、供應鏈數(shù)字化轉型的主要特征
3.2 中國供應鏈數(shù)字化轉型的現(xiàn)狀分析
3.2.1 中國供應鏈數(shù)字化轉型企業(yè)布局現(xiàn)狀
1、華為供應鏈數(shù)字化轉型案例分析
2、京東物流供應鏈數(shù)字化轉型案例分析
3.2.2 中國供應鏈數(shù)字化轉型業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀
1、中國供應鏈數(shù)字化轉型供給現(xiàn)狀
2、中國供應鏈數(shù)字化轉型需求現(xiàn)狀
3.2.3 中國供應鏈數(shù)字化轉型創(chuàng)新點分析
1、模式創(chuàng)新
2、團隊創(chuàng)新
3.2.4 中國供應鏈數(shù)字化轉型行業(yè)企業(yè)特征分析
1、供應鏈數(shù)字化轉型行業(yè)注冊企業(yè)經營狀態(tài)
2、供應鏈數(shù)字化轉型行業(yè)企業(yè)注冊資本分布
3、供應鏈數(shù)字化轉型行業(yè)注冊企業(yè)省市分布
4、供應鏈數(shù)字化轉型行業(yè)在業(yè)/存續(xù)企業(yè)類型分布
3.3 中國供應鏈數(shù)字化轉型的驅動因素分析
3.3.1 業(yè)務發(fā)展因素驅動分析
3.3.2 技術支撐因素驅動分析
3.3.3 生態(tài)建設因素驅動分析
3.4 中國供應鏈數(shù)字化轉型競爭現(xiàn)狀分析
3.5 中國供應鏈數(shù)字化轉型行業(yè)市場規(guī)模體量分析
3.6 中國供應鏈數(shù)字化轉型行業(yè)市場發(fā)展痛點分析
3.6.1 總體戰(zhàn)略不明，轉型缺乏系統(tǒng)性
3.6.2 服務能力不強，轉型缺乏競爭性
3.6.3 數(shù)據質量不高，轉型缺乏效率性
3.6.4 價值挖掘不深，轉型缺乏科學性
3.6.5 模式創(chuàng)新不足，轉型缺乏持續(xù)性
第4章：中國供應鏈數(shù)字化轉型核心內容與戰(zhàn)略分析
4.1 中國供應鏈數(shù)字化轉型架構分析
4.2 中國供應鏈數(shù)字化轉型核心內容梳理
4.2.1 圍繞客戶價值進行頂層設計
4.2.2 圍繞產業(yè)鏈供應鏈實現(xiàn)合作渠道打通
4.2.3 圍繞業(yè)務內容實現(xiàn)端到端供應鏈的協(xié)同與貫通
4.2.4 圍繞企業(yè)升級發(fā)展實現(xiàn)數(shù)字化的升級
4.3 中國供應鏈數(shù)字化轉型商業(yè)模式分析
4.3.1 基礎供應鏈管理+數(shù)字化
4.3.2 基礎供應商管理數(shù)字化
4.3.3 企業(yè)業(yè)務升級管理數(shù)字化
4.3.4 企業(yè)技術升級發(fā)展數(shù)字化
1、企業(yè)數(shù)字化技術升級情況
2、企業(yè)數(shù)字化技術應用情況
3、企業(yè)數(shù)字化技術投資情況
4.4 中國供應鏈數(shù)字化轉型基礎保障
4.4.1 團隊保障
1、事業(yè)部數(shù)字化管理委員會
2、數(shù)字化轉型工作推進小組
3、分專業(yè)領域數(shù)字化團隊
4.4.2 工作機制保障
4.4.3 專業(yè)人才保障
4.4.4 流程模式保障
4.4.5 風險控制保障
4.5 中國供應鏈數(shù)字化轉型目標與路徑
4.4.1 數(shù)字化轉型目標/思路/原則分析
1、數(shù)字化轉型目標
2、數(shù)字化轉型思路
3、數(shù)字化轉型原則
4.4.2 數(shù)字化轉型實施路徑
1、聚焦集團化管控與業(yè)務應用數(shù)字化
2、加強客戶服務及管理數(shù)字化建設
3、注重數(shù)據標準建設與數(shù)據資源積累
4、提升數(shù)字化運營能力及數(shù)據賦能業(yè)務發(fā)展
5、增強商業(yè)模式創(chuàng)新能力探索數(shù)字化增長點
第5章：中國供應鏈數(shù)字化轉型不同內容板塊分析
5.1 中國供應鏈數(shù)字化轉型內容結構分析
5.2 中國供應鏈數(shù)字化轉型物流板塊發(fā)展分析
5.2.1 物流供應鏈數(shù)字化服務內容分析
5.2.2 物流供應鏈數(shù)字化服務參與主體梳理
5.2.3 物流供應鏈數(shù)字化服務發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.2.4 物流供應鏈數(shù)字化服務發(fā)展趨勢分析
5.3 中國供應鏈數(shù)字化轉型資金流板塊發(fā)展分析
5.3.1 資金流供應鏈數(shù)字化服務內容分析
5.3.2 資金流供應鏈數(shù)字化服務參與主體梳理
5.3.3 資金流供應鏈數(shù)字化服務發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.3.4 資金流供應鏈數(shù)字化服務發(fā)展趨勢分析
5.4 中國供應鏈數(shù)字化轉型信息流發(fā)展分析
5.4.1 信息流供應鏈數(shù)字化服務內容分析
5.4.2 信息流供應鏈數(shù)字化服務參與主體梳理
5.4.3 信息流供應鏈數(shù)字化服務發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.4.4 信息流供應鏈數(shù)字化服務發(fā)展趨勢分析
第6章：中國不同領域供應鏈數(shù)字化轉型實踐與成效分析
6.1 中國供應鏈數(shù)字化轉型行業(yè)下游應用場景/行業(yè)領域分布
6.2 中國電子商務行業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型發(fā)展分析
6.2.1 中國電子商務行業(yè)發(fā)展狀況
1、電子商務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、電子商務行業(yè)發(fā)展趨勢
6.2.2 中國電子商務行業(yè)供應鏈發(fā)展現(xiàn)狀及痛點
6.2.3 中國電子商務行業(yè)領域供應鏈數(shù)字化轉型現(xiàn)狀分析
6.2.4 中國電子商務行業(yè)領域供應鏈數(shù)字化轉型策略分析
6.3 中國家電行業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型發(fā)展分析
6.3.1 中國家電行業(yè)發(fā)展狀況
1、家電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、家電行業(yè)發(fā)展趨勢
6.3.2 中國家電行業(yè)供應鏈發(fā)展現(xiàn)狀及痛點
6.3.3 中國家電行業(yè)領域供應鏈數(shù)字化轉型現(xiàn)狀分析
6.3.4 中國家電行業(yè)領域供應鏈數(shù)字化轉型策略分析
6.4 中國白酒行業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型發(fā)展分析
6.4.1 中國白酒行業(yè)發(fā)展狀況
1、白酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、白酒行業(yè)發(fā)展趨勢
6.4.2 中國白酒行業(yè)供應鏈發(fā)展現(xiàn)狀及痛點
6.4.3 中國白酒行業(yè)領域供應鏈數(shù)字化轉型現(xiàn)狀分析
6.4.4 中國白酒行業(yè)領域供應鏈數(shù)字化轉型策略分析
6.5 中國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型發(fā)展分析
6.5.1 中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
1、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢
6.5.2 中國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈發(fā)展現(xiàn)狀及痛點
6.5.3 中國醫(yī)藥行業(yè)領域供應鏈數(shù)字化轉型現(xiàn)狀分析
6.5.4 中國醫(yī)藥行業(yè)領域供應鏈數(shù)字化轉型策略分析
6.6 中國汽車行業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型發(fā)展分析
6.6.1 中國汽車行業(yè)發(fā)展狀況
1、汽車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、汽車行業(yè)發(fā)展趨勢
6.6.2 中國汽車行業(yè)供應鏈發(fā)展現(xiàn)狀及痛點
6.6.3 中國汽車行業(yè)領域供應鏈數(shù)字化轉型現(xiàn)狀分析
6.6.4 中國汽車行業(yè)領域供應鏈數(shù)字化轉型策略分析
第7章：中國供應鏈數(shù)字化轉型代表性企業(yè)布局案例研究
7.1 中國供應鏈數(shù)字化轉型代表性企業(yè)布局梳理及對比
7.2 中國供應鏈數(shù)字化轉型代表性企業(yè)布局案例分析（可定制）
7.2.1 華為技術有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（1）企業(yè)發(fā)展歷程
（2）企業(yè)基本信息
（3）企業(yè)股權結構
2、企業(yè)業(yè)務架構及經營情況
（1）企業(yè)整體業(yè)務架構
（2）企業(yè)整體經營情況
3、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型實踐方法
4、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型業(yè)務布局現(xiàn)狀
5、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型業(yè)務最新發(fā)展動向追蹤
6、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型業(yè)務發(fā)展優(yōu)風險分析
7.2.2 京東物流供應鏈有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（1）企業(yè)發(fā)展歷程
（2）企業(yè)基本信息
（3）企業(yè)股權結構
2、企業(yè)業(yè)務架構及經營情況
（1）企業(yè)整體業(yè)務架構
（2）企業(yè)整體經營情況
3、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型業(yè)務布局現(xiàn)狀
4、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型實踐方法
（1）數(shù)智供應鏈的框架
（2）數(shù)智供應鏈的作用
5、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型業(yè)務最新發(fā)展動向追蹤
6、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型業(yè)務發(fā)展優(yōu)風險分析
7.2.3 菜鳥網絡科技有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（1）企業(yè)發(fā)展歷程
（2）企業(yè)基本信息
（3）企業(yè)股權結構
2、企業(yè)業(yè)務架構及經營情況
（1）企業(yè)整體業(yè)務架構
（2）企業(yè)整體經營情況
3、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型業(yè)務布局現(xiàn)狀（現(xiàn)狀/戰(zhàn)略/舉措）
4、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型實踐方法
（1）快消行業(yè)供應鏈數(shù)字化解決方案
（2）美妝行業(yè)供應鏈數(shù)字化解決方案
（3）家電行業(yè)供應鏈數(shù)字化解決方案
（4）服飾行業(yè)供應鏈數(shù)字化解決方案
5、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型業(yè)務最新發(fā)展動向追蹤
6、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型業(yè)務發(fā)展優(yōu)風險分析
7.2.4 國家電網有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（1）企業(yè)發(fā)展歷程
（2）企業(yè)基本信息
2、企業(yè)業(yè)務架構及經營情況
（1）企業(yè)整體業(yè)務架構
（2）企業(yè)整體經營情況
3、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型業(yè)務布局現(xiàn)狀（現(xiàn)狀/戰(zhàn)略/舉措）
4、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型實踐方法
5、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型業(yè)務最新發(fā)展動向追蹤
6、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型業(yè)務發(fā)展優(yōu)風險分析
7.2.5 中國移動通信集團有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（1）企業(yè)發(fā)展歷程
（2）企業(yè)基本信息
（3）企業(yè)股權結構
2、企業(yè)業(yè)務架構及經營情況
（1）企業(yè)整體業(yè)務架構
（2）企業(yè)整體經營情況
3、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型業(yè)務布局現(xiàn)狀（現(xiàn)狀/戰(zhàn)略/舉措）
4、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型實踐方法
5、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型業(yè)務最新發(fā)展動向追蹤
6、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型業(yè)務發(fā)展優(yōu)風險分析
7.2.6 中國電信集團有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（1）企業(yè)發(fā)展歷程
（2）企業(yè)基本信息
（3）企業(yè)股權結構
2、企業(yè)業(yè)務架構及經營情況
（1）企業(yè)整體業(yè)務架構
（2）企業(yè)整體經營情況
3、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型業(yè)務布局現(xiàn)狀（現(xiàn)狀/戰(zhàn)略/舉措）
4、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型業(yè)務最新發(fā)展動向追蹤
5、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型業(yè)務發(fā)展優(yōu)風險分析
7.2.7 海信集團有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（1）企業(yè)發(fā)展歷程
（2）企業(yè)基本信息
（3）企業(yè)股權結構
2、企業(yè)業(yè)務架構及經營情況
（1）企業(yè)整體業(yè)務架構
（2）企業(yè)整體經營情況
3、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型業(yè)務布局現(xiàn)狀（現(xiàn)狀/戰(zhàn)略/舉措）
4、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型實踐方法
5、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型業(yè)務最新發(fā)展動向追蹤
（1）企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型業(yè)務創(chuàng)新成果追蹤
（2）企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型業(yè)務最新業(yè)務布局
6、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型業(yè)務發(fā)展優(yōu)風險分析
7.2.8 中興通訊股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（1）企業(yè)發(fā)展歷程
（2）企業(yè)基本信息
（3）企業(yè)股權結構
2、企業(yè)業(yè)務架構及經營情況
（1）企業(yè)整體業(yè)務架構
（2）企業(yè)整體經營情況
3、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型業(yè)務布局現(xiàn)狀（現(xiàn)狀/戰(zhàn)略/舉措）
4、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型實踐方法
5、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型業(yè)務最新發(fā)展動向追蹤
6、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型業(yè)務發(fā)展優(yōu)風險分析
7.2.9 傳化智聯(lián)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（1）企業(yè)發(fā)展歷程
（2）企業(yè)基本信息
（3）企業(yè)股權結構
2、企業(yè)業(yè)務架構及經營情況
（1）企業(yè)整體業(yè)務架構
（2）企業(yè)整體經營情況
3、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型業(yè)務布局現(xiàn)狀（現(xiàn)狀/戰(zhàn)略/舉措）
4、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型實踐方法
5、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型業(yè)務最新發(fā)展動向追蹤
6、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型業(yè)務發(fā)展優(yōu)風險分析
7.2.10 江蘇匯鴻國際集團股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（1）企業(yè)發(fā)展歷程
（2）企業(yè)基本信息
2、企業(yè)業(yè)務架構及經營情況
（1）企業(yè)整體業(yè)務架構
（2）企業(yè)整體經營情況
3、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型業(yè)務布局現(xiàn)狀（現(xiàn)狀/戰(zhàn)略/舉措）
4、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型實踐方法
5、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型業(yè)務最新發(fā)展動向追蹤
6、企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型業(yè)務發(fā)展優(yōu)風險分析
——展望篇——
第8章：中國供應鏈數(shù)字化轉型行業(yè)市場前景預測及發(fā)展趨勢預判
8.1 中國供應鏈數(shù)字化轉型行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu估
8.2 中國供應鏈數(shù)字化轉型行業(yè)未來關鍵增長點分析
8.3 中國供應鏈數(shù)字化轉型行業(yè)發(fā)展前景預測
8.4 中國供應鏈數(shù)字化轉型行業(yè)發(fā)展趨勢預判
第9章：中國供應鏈數(shù)字化轉型行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議
9.1 中國供應鏈數(shù)字化轉型行業(yè)進入與退出壁壘
9.1.1 行業(yè)進入壁壘分析
1、技術壁壘
2、人才壁壘
3、資金壁壘
9.1.2 行業(yè)退出壁壘分析
9.2 中國供應鏈數(shù)字化轉型行業(yè)投資風險預警
9.2.1 中國供應鏈數(shù)字化階段風險
9.2.2 中國供應鏈數(shù)字化金融風險
9.2.3 中國供應鏈數(shù)字化技術風險
9.2.4 中國供應鏈數(shù)字化法律風險
9.3 中國供應鏈數(shù)字化轉型行業(yè)投資機會分析
9.3.1 供應鏈數(shù)字化轉型行業(yè)產業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機會
1、供應鏈數(shù)字化轉型風險控制投資機會
2、供應鏈數(shù)字化轉型評價體系投資機會
9.3.2 供應鏈數(shù)字化轉型行業(yè)細分領域投資機會
9.3.3 供應鏈數(shù)字化轉型產業(yè)空白點投資機會
9.4 中國供應鏈數(shù)字化轉型行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
9.4.1 中國供應鏈數(shù)字化轉型行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議-政府角度
9.4.2 中國供應鏈數(shù)字化轉型行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議-企業(yè)角度
1、企業(yè)應構建戰(zhàn)略數(shù)字化規(guī)劃
2、企業(yè)應搭建數(shù)字化轉型平臺
3、企業(yè)應加快數(shù)字化人才培養(yǎng)
4、企業(yè)應提升數(shù)字化營銷技術
圖表目錄
圖表1：供應鏈數(shù)字化轉型的辨析與界定
圖表2：供應鏈數(shù)字化轉型的分類
圖表3：本報告研究范圍界定
圖表4：本報告權威數(shù)據資料來源匯總
圖表5：本報告的主要研究方法及統(tǒng)計標準說明
圖表6：截至2024年4月中國供應鏈數(shù)字化行業(yè)發(fā)展規(guī)劃匯總
圖表7：《“十四五”數(shù)字經濟發(fā)展規(guī)劃》對供應鏈數(shù)字化的解度
圖表8：《“十四五”電子商務發(fā)展規(guī)劃》對供應鏈數(shù)字化的解度
圖表9：2011-2023年中國GDP增長走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表10：2020-2023年中國PPI變化情況（單位：%）
圖表11：2011-2023年中國全部工業(yè)增加值及增速（單位：萬億元，%）
圖表12：工業(yè)發(fā)展階段及特點
圖表13：2005-2023年中國數(shù)字經濟總體規(guī)模及占GDP比重（單位：萬億元。%）
圖表14：部分國際機構對2024年中國GDP增速的預測（單位：%）
圖表15：2024年中國宏觀經濟核心指標預測（單位：%）
圖表16：中國供應鏈數(shù)字化轉型發(fā)展與宏觀經濟相關性分析
圖表17：2017-2023年H1中國網民規(guī)模與普及率情況（單位：億人，%）
圖表18：2011-2022年中國城鎮(zhèn)人口規(guī)模及城鎮(zhèn)化率（單位：萬人，%）
圖表19：中國城市化進程發(fā)展階段
圖表20：中國數(shù)字經濟吸納就業(yè)結構（單位：%）
圖表21：社會環(huán)境對供應鏈數(shù)字化轉型發(fā)展的影響總結
圖表22：人工智能技術對供應鏈數(shù)字化的影響
圖表23：大數(shù)據預處理技術包含的內容
圖表24：中國三大基礎電信企業(yè)NB-IOT建設工作
圖表25：RFID技術對供應鏈數(shù)字化改造的作用
圖表26：M2M技術對供應鏈數(shù)字化改造的作用
圖表27：ZigBee技術對供應鏈數(shù)字化改造的作用
圖表28：傳統(tǒng)ERP與供應鏈中臺對比
圖表29：技術環(huán)境對供應鏈數(shù)字化轉型發(fā)展的影響總結
圖表30：中國供應鏈數(shù)字化轉型行業(yè)發(fā)展歷程
圖表31：中國供應鏈數(shù)字化轉型行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
圖表32：中國供應鏈發(fā)展不同階段
圖表33：中國供應鏈發(fā)展不同階段的特征
圖表34：中國供應鏈數(shù)字化轉型的主要特征
圖表35：2023年中國供應鏈數(shù)字化轉型案例
圖表36：華為供應鏈數(shù)字化轉型六大轉變目標
圖表37：華為供應鏈數(shù)據底座
圖表38：華為供應鏈系統(tǒng)轉型重構示意圖
圖表39：華為供應鏈系統(tǒng)雙向模擬引擎
圖表40：華為供應鏈數(shù)字孿生
圖表41：京東物流數(shù)字化供應鏈架構
圖表42：2022年京東物流供應鏈布局情況（單位：個，座，輛，條，項）
圖表43：2019-2022年京東物流外部客戶收入占比情況（單位：%）
圖表44：匯源果汁采用京東供應鏈數(shù)字化轉型后指標變化（單位：%）
圖表45：中國供應鏈數(shù)字化轉型技術矩陣
圖表46：中國供應鏈數(shù)字化相關企業(yè)業(yè)務范圍
圖表47：2009-2024年中國供應鏈數(shù)字化轉型相關研究情況（單位：篇）
圖表48：截至2024年中國供應鏈數(shù)字化轉型相關研究學科分布（單位：篇，%）
圖表49：2022年中國數(shù)字化采購滲透率（單位：%）
圖表50：中國供應鏈數(shù)字化轉型主要需求行業(yè)及特征
圖表51：中國供應鏈數(shù)字化轉型領先企業(yè)與其他企業(yè)需求滿足情況對比（單位：%）
圖表52：中國供應鏈數(shù)字化轉型前后模式對比
圖表53：企業(yè)數(shù)字化轉型前后IT人員數(shù)量變化（單位：%）
圖表54：企業(yè)數(shù)字化轉型前后IT人員占比（單位：%）
圖表55：截至2024年中國供應鏈數(shù)字化轉型行業(yè)注冊企業(yè)經營狀態(tài)（單位：家，%）
圖表56：截至2024年中國供應鏈數(shù)字化轉型行業(yè)企業(yè)注冊資本分布（單位：家）
圖表57：截至2024年中國供應鏈數(shù)字化轉型行業(yè)注冊企業(yè)省市分布（單位：家）
圖表58：截至2024年中國供應鏈數(shù)字化轉型行業(yè)在業(yè)/存續(xù)企業(yè)類型分布（單位：家，%）
圖表59：中國供應鏈數(shù)字化轉型業(yè)務驅動分析
圖表60：中國供應鏈數(shù)字化轉型技術驅動分析
圖表61：中國供應鏈數(shù)字化轉型生態(tài)建設驅動分析
圖表62：中國供應鏈數(shù)字化轉型服務企業(yè)
圖表63：2022年中國供應鏈數(shù)字化轉型物流物聯(lián)網企業(yè)營收情況（單位：億元）
圖表64：2017-2023年中國供應鏈市場規(guī)模趨勢圖（單位：萬億元）
圖表65：2017-2023年中國供應鏈數(shù)字化轉型市場規(guī)模情況（單位：萬億元）
圖表66：中國供應鏈數(shù)字化轉型架構分析
圖表67：中國供應鏈數(shù)字化轉型頂層設計
圖表68：中國供應鏈數(shù)字化轉型合作渠道打通
圖表69：中國供應鏈數(shù)字化轉型產業(yè)鏈結構
圖表70：中國供應鏈數(shù)字化轉型“拉動式”管理+數(shù)字化分析
圖表71：中國供應鏈數(shù)字化供應商管理架構分析
圖表72：中國供應鏈數(shù)字化轉型業(yè)務升級分析
圖表73：2023-2025年中國供應鏈數(shù)字化轉型技術應用率分析及預測（單位：%）
圖表74：2023-2025年中國供應鏈數(shù)字化轉型技術應用率分析及預測（單位：%）
圖表75：2021-2023年中國企業(yè)供應鏈數(shù)字化技術投資情況（單位：萬美元，%）
圖表76：企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型團隊架構示意圖
圖表77：企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型工作機制示意圖
圖表78：企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型工作機制示意圖
圖表79：企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型流程模式示意圖
圖表80：企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型風險控制示意圖
圖表81：2022年中國供應鏈數(shù)字化轉型目標分析-收入和盈利能力增速（單位：%）
圖表82：中國供應鏈數(shù)字化轉型思路分析
圖表83：中國物流供應鏈數(shù)字化轉型原則分析
圖表84：中國供應鏈數(shù)字化轉型內容結構分析
圖表85：中國物流供應鏈數(shù)字化轉型內容分析
圖表86：中國物流供應鏈數(shù)字化轉型參與主體梳理
圖表87：2012-2022年中國智慧物流行業(yè)市場規(guī)模及其增長率（單位：億元，%）
圖表88：中國部分省市智能物流試點情況匯總
圖表89：中國部分企業(yè)智能物流試點情況匯總
圖表90：中國物流供應鏈數(shù)字化服務發(fā)展趨勢
圖表91：中國資金流供應鏈數(shù)字化服務內容分析
圖表92：中國資金流供應鏈數(shù)字化轉型參與主體梳理
圖表93：阿里巴巴資金流供應鏈數(shù)字化優(yōu)勢
圖表94：中國資金流供應鏈數(shù)字化服務發(fā)展趨勢
圖表95：中國信息流供應鏈數(shù)字化服務內容分析
圖表96：中國信息流供應鏈數(shù)字化轉型參與主體梳理
圖表97：2014-2023年我國軟件收入及增速（單位：億元，%）
圖表98：2017-2023年中國ERP軟件市場規(guī)模及增長率（單位：億元）
圖表99：2013-2022年中國OA軟件系統(tǒng)市場規(guī)模（單位：億元）
圖表100：2022年我國國產數(shù)據庫標桿案例
圖表101：中國供應鏈數(shù)字化轉型應用場景分布
圖表102：2017-2023年中國電子商務交易規(guī)模（單位：萬億元，%）
圖表103：中國電子商務行業(yè)發(fā)展趨勢
圖表104：中國電子商務行業(yè)供應鏈結構
圖表105：中國電子商務行業(yè)供應鏈痛點分析
圖表106：阿里巴巴數(shù)字供應鏈能力
圖表107：阿里巴巴數(shù)字供應鏈引擎架構
圖表108：中國電子商務行業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型策略
圖表109：2020-2023年中國家電銷售規(guī)模（單位：億元）
圖表110：中國家電行業(yè)發(fā)展趨勢
圖表111：中國家電行業(yè)供應鏈架構
圖表112：中國家電行業(yè)供應鏈痛點
圖表113：美的集團供應鏈數(shù)字化轉型案例分析
圖表114：中國家電行業(yè)供應鏈供應鏈數(shù)字化轉型策略分析
圖表115：2017-2023年中國白酒行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)銷售收入（單位：億元）
圖表116：中國白酒行業(yè)發(fā)展趨勢
圖表117：中國白酒行業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型系統(tǒng)
圖表118：中國白酒行業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型策略分析
圖表119：2016-2023年中國規(guī)模以上醫(yī)藥制造業(yè)營業(yè)收入（單位：萬億元，%）
圖表120：中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢

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