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第1章：中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)”行業(yè)概念界定
1.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出及內涵
（1）“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
（2）“互聯(lián)網(wǎng)+”的內涵
1.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)”行業(yè)的內涵
（1）“互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)”的內涵
（2）“互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)”的特征
1.1.3 本報告的研究范圍
1.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)發(fā)展背景
1.2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)政策背景分析
（1）行業(yè)管理體制分析
（2）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
（3）行業(yè)政策動向分析
（4）政策環(huán)境對行業(yè)的影響
1.2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)經(jīng)濟背景分析
（1）宏觀經(jīng)濟分析
1）國內宏觀經(jīng)濟
2）國外宏觀經(jīng)濟
（2）宏觀經(jīng)濟發(fā)展對行業(yè)的影響
1.2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)技術背景分析
（1）云計算技術發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢分析
1）定義和分類
2）云計算技術市場規(guī)模
3）競爭格局
4）技術發(fā)展趨勢
（2）物聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展現(xiàn)狀及未來超勢分析
1）物聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展現(xiàn)狀
2）中國物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模
3）中國物聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展趨勢
（3）通信技術的發(fā)展現(xiàn)狀及未來超勢分析
1）通信技術發(fā)展現(xiàn)狀
2）通信技術發(fā)展趨勢
（4）大數(shù)據(jù)技術對行業(yè)的影響總結
1）大數(shù)據(jù)技術發(fā)展現(xiàn)狀
2）技術發(fā)展趨勢
1.2.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
（1）中國電子商務發(fā)展狀況
（2）中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析
1）網(wǎng)絡基礎設施建設
2）數(shù)據(jù)中心建設
（3）中國旅游景區(qū)發(fā)展情況
1）A級景區(qū)數(shù)量
2）景區(qū)游客接待量
（4）關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對行業(yè)的影響
第2章：中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景
2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)發(fā)展階段分析
2.1.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)發(fā)展階段研究
2.1.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)細分階段發(fā)展情況
（1）線上化階段
（2）智慧化階段
2.2 互聯(lián)網(wǎng)給旅游景區(qū)行業(yè)帶來的沖擊和變革分析
2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)時代旅游景區(qū)行業(yè)大環(huán)境變化分析
2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)給旅游景區(qū)行業(yè)帶來的突破機遇分析
2.2.3 互聯(lián)網(wǎng)給旅游景區(qū)行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)分析
2.2.4 互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)融合創(chuàng)新機會分析
（1）元宇宙+景區(qū)
（2）大數(shù)據(jù)驅動營銷平臺
（3）直播+景區(qū)
2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.3.1 旅游景區(qū)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)滲透率分析
（1）旅游景區(qū)線上預約率
（2）景區(qū)管理互聯(lián)網(wǎng)滲透率
2.3.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)市場規(guī)模分析
2.3.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)競爭格局分析
（1）中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)參與者結構
（2）中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)競爭者類型
（3）中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)市場競爭格局
1）景區(qū)智慧化供應商競爭格局
2）在線旅游平臺競爭格局
2.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)市場發(fā)展前景分析
2.4.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)市場增長動力分析
（1）人均旅游支出攀升推動景區(qū)升級
（2）景區(qū)管理水平不足急需改善
2.4.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)市場發(fā)展瓶頸分析
（1）信息共享和運營問題凸顯
（2）智能化應用不足
（3）從業(yè)人員素質不足
2.4.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)市場發(fā)展趨勢和前景分析
（1）發(fā)展趨勢分析
1）生態(tài)建設
2）信息安全防護
3）新技術應用趨勢
（2）發(fā)展前景分析
2.5 中國旅游景區(qū)行業(yè)電商發(fā)展現(xiàn)狀及前景預測
2.5.1 中國旅游景區(qū)行業(yè)電商總體發(fā)展情況
2.5.2 中國旅游景區(qū)行業(yè)電商交易規(guī)模分析
2.5.3 中國旅游景區(qū)行業(yè)電商產(chǎn)品/服務品類
（1）電商產(chǎn)品/服務品類概況
（2）門票訂購
（3）文創(chuàng)產(chǎn)品銷售
2.5.4 中國旅游景區(qū)行業(yè)電商盈利情況分析
2.5.5 中國旅游景區(qū)行業(yè)電商市場現(xiàn)存問題
（1）平臺黃�，F(xiàn)象嚴重
（2）電商平臺增長乏力
2.5.6 中國旅游景區(qū)行業(yè)電商市場趨勢分析
（1）直播+文旅模式發(fā)展較快
（2）巨頭跨界入場趨勢明顯
2.5.7 中國旅游景區(qū)行業(yè)電商市場規(guī)模預測
第3章：中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略
3.1 前瞻關于商業(yè)模式研究的基本思想介紹
3.1.1 商業(yè)模式的定義及與其他模式的比較
（1）商業(yè)模式定義
（2）商業(yè)模式與其他模式的比較
（3）商業(yè)模式與其他模式的關系
3.1.2 商業(yè)模式的核心構成要素及構建流程
（1）商業(yè)模式核心構成要素分析
（2）商業(yè)模式的構建流程
3.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)市場定位創(chuàng)新分析
3.2.1 中國旅游景區(qū)行業(yè)消費者特征分析
（1）游客消費體驗需求分析
（2）旅客偏好的旅游目的地類型
（3）人均旅游支出
3.2.2 中國旅游景區(qū)主流市場定位分析
3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)對旅游景區(qū)市場定位的變革分析
3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)下旅游景區(qū)市場定位優(yōu)秀案例分析
3.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)價值主張創(chuàng)新分析
3.3.1 中國旅游景區(qū)行業(yè)主要價值主張分析
3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)價值主張創(chuàng)新策略分析
（1）旅游景區(qū)如何利用互聯(lián)網(wǎng)升級產(chǎn)品使用體驗
（2）旅游景區(qū)如何利用互聯(lián)網(wǎng)提供個性化服務體驗
（3）旅游景區(qū)如何利用互聯(lián)網(wǎng)節(jié)約客戶成本
3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)價值主張創(chuàng)新優(yōu)秀案例
3.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)渠道通路創(chuàng)新分析
3.4.1 中國旅游景區(qū)渠道通路的主要類別及特點分析
（1）價值傳遞通路的定義及特點
（2）產(chǎn)品銷售渠道的定義及特點
（3）傳統(tǒng)渠道通路的優(yōu)勢及不足
3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)對旅游景區(qū)行業(yè)渠道通路的顛覆性變革分析
3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)營銷策略分析
（1）搜索引擎宣傳
（2）在線旅游電商網(wǎng)站宣傳
（3）企業(yè)網(wǎng)絡營銷傳播模式分析
3.4.4 互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)電商渠道構建策略分析
（1）搭建全渠道銷售的線上商城，打造景區(qū)全業(yè)態(tài)的線上電商銷售場景
（2）豐富景區(qū)營銷場景，全面解決景區(qū)流量、銷售、轉化等難題
（3）多渠道銷售，滿足多場景下營銷轉化需求
3.4.5 互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)渠道通路創(chuàng)新優(yōu)秀案例
3.5 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)客戶關系創(chuàng)新分析
3.5.1 中國旅游景區(qū)行業(yè)客戶關系的類別及關系成本分析
（1）旅游景區(qū)行業(yè)客戶關系的類別分析
（2）旅游景區(qū)行業(yè)客戶關系成本分析
3.5.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)客戶關系創(chuàng)新路徑分析
3.5.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)客戶關系創(chuàng)新優(yōu)秀案例
3.6 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)收入來源創(chuàng)新分析
3.6.1 中國旅游景區(qū)行業(yè)收入的主要來源渠道
3.6.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)收入來源的創(chuàng)新分析
（1）IP+文創(chuàng)產(chǎn)品
（2）業(yè)務多元化
（3）拓展旅游生態(tài)
3.6.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)收入來源創(chuàng)新優(yōu)秀案例
3.7 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新分析
3.7.1 中國旅游景區(qū)行業(yè)主要的合作伙伴及其特點分析
3.7.2 互聯(lián)網(wǎng)如何改變旅游景區(qū)行業(yè)合作伙伴結構
（1）景區(qū)、酒店、餐飲聯(lián)合營銷
（2）線上合作伙伴增加
3.7.3 互聯(lián)網(wǎng)下旅游景區(qū)行業(yè)新增合作伙伴的特點
3.7.4 互聯(lián)網(wǎng)下旅游景區(qū)行業(yè)新增合作伙伴優(yōu)秀案例
（1）茶卡鹽湖
（2）大唐不夜城
3.8 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)成本機構優(yōu)化分析
3.8.1 中國旅游景區(qū)行業(yè)主要成本構成及特點分析
3.8.2 互聯(lián)網(wǎng)如何改變旅游景區(qū)行業(yè)成本結構
3.8.3 互聯(lián)網(wǎng)下旅游景區(qū)行業(yè)成本結構的優(yōu)化路徑
（1）景區(qū)營銷結構的演變
（2）景區(qū)管理的變革
（3）景區(qū)服務/產(chǎn)品升級
3.8.4 互聯(lián)網(wǎng)下旅游景區(qū)行業(yè)成本結構優(yōu)化優(yōu)秀案例
3.9 國外互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)驗
3.9.1 國外互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)商業(yè)模式優(yōu)秀案例部析
（1）GetYourGuide
1）基本信息分析
2）經(jīng)營情況分析
3）商業(yè)模式分析
（2）TripAdvisor
1）基本信息分析
2）經(jīng)營情況分析
3）商業(yè)模式分析
3.9.2 國外互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)驗借鑒
第4章：中國旅游景區(qū)行業(yè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇
4.1 中國旅游景區(qū)行業(yè)企業(yè)電商戰(zhàn)略規(guī)劃分析
4.1.1 旅游景區(qū)企業(yè)電商如何正確定位
（1）目標市場定位法
（2）競爭對比定位法
（3）產(chǎn)品特性定位法
（4）市場需求定位法
4.1.2 旅游景區(qū)電商核心業(yè)務確定策略
4.1.3 旅游景區(qū)電商化組織變革策略
4.2 中國旅游景區(qū)行業(yè)典型電商發(fā)展模式總體分析
4.2.1 中國電子商務主流模式分析
4.2.2 B2B電商模式及其優(yōu)劣勢分析
（1）B2B電商模式的特點
（2）B2B電商模式的適用范圍
（3）B2B電商模式的優(yōu)秀案例
（4）B2B電商模式的優(yōu)劣勢
4.2.3 B2C電商模式及其優(yōu)劣勢分析
（1）B2C電商模式的特點
（2）B2C電商模式的適用范圍
（3）B2C電商模式的優(yōu)秀案例
（4）B2C電商模式的優(yōu)劣勢
4.2.4 C2C電商模式及其優(yōu)劣勢分析
（1）C2C電商模式的特點
（2）C2C電商模式的適用范圍
（3）C2C電商模式的優(yōu)秀案例
（4）C2C電商模式的優(yōu)劣勢
4.2.5 O2O電商模式及其優(yōu)勢分析
（1）O2O電商模式的特點
（2）O2O電商模式的適用范圍
（3）O2O電商模式的優(yōu)秀案例
（4）O2O電商模式的優(yōu)劣勢
4.2.6 中國旅游景區(qū)行業(yè)最優(yōu)電商模式的選擇
4.3 中國旅游景區(qū)行業(yè)電商切入模式及發(fā)展路徑
4.3.1 模式一：O2O電商模式
（1）O2O電商模式的業(yè)務布局分析
（2）O2O電商模式的收入來源分析
（3）O2O電商模式關鍵資源能力分析
（4）O2O電商模式的經(jīng)營風險分析
（5）O2O電商模式典型案例分析
1）雙平臺線上引流
2）更好的用戶體驗
3）更好的經(jīng)營管理
4.3.2 模式二：直播電商模式
（1）不同直播電商模式的特點分析
（2）直播電商模式的收入來源分析
（3）直播電商模式的關鍵資源分析
（4）直播電商模式的經(jīng)營風險分析
1）內容風險
2）產(chǎn)品風險
3）侵犯知識產(chǎn)權風險
（5）直播電商案例分析
4.4 中國旅游景區(qū)行業(yè)移動電商切入路徑及典型產(chǎn)品
4.4.1 中國旅游景區(qū)行業(yè)移動電商的商業(yè)價值分析
（1）移動電商的商業(yè)價值分析
（2）中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
1）移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量
2）中國手機網(wǎng)民規(guī)模
（3）中國移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢分析
1）5G等新技術不斷應用
2）下沉市場得到發(fā)展
3）市場監(jiān)管逐漸完善
4.4.2 中國旅游景區(qū)行業(yè)移動電商市場發(fā)展現(xiàn)狀
（1）旅游服務APP使用情況
（2）小程序使用情況
（3）直播渠道使用情況
4.4.3 中國旅游景區(qū)行業(yè)移動電商市場切入路徑
4.4.4 中國旅游景區(qū)行業(yè)移動電商典型產(chǎn)品形式
（1）普通移動電商景區(qū)產(chǎn)品
（2）直播電商景區(qū)產(chǎn)品
4.4.5 中國旅游景區(qū)行業(yè)移動電商發(fā)展趨勢及前景
（1）直播帶貨趨勢不減
（2）向“云旅游+直播帶貨”發(fā)展
（3）線上全渠道建設
第5章：中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)優(yōu)秀案例分析
5.1 故宮博物院
5.1.1 基本信息分析
5.1.2 經(jīng)營情況分析
5.1.3 互聯(lián)網(wǎng)+景區(qū)建設情況
（1）營銷
（2）線上展館
（3）景區(qū)管理
（4）文物保護
5.1.4 合作伙伴分析
5.2 云臺山風景區(qū)
5.2.1 基本信息分析
5.2.2 經(jīng)營情況分析
5.2.3 互聯(lián)網(wǎng)+景區(qū)建設情況
（1）景區(qū)營銷
（2）景區(qū)管理
5.2.4 合作伙伴分析
5.3 川九寨溝景區(qū)
5.3.1 基本信息分析
5.3.2 經(jīng)營情況分析
5.3.3 互聯(lián)網(wǎng)+景區(qū)建設情況
（1）景區(qū)營銷
（2）智慧景區(qū)
5.3.4 合作伙伴分析
第6章：中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)市場投資機會及建議
6.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)投資特性及風險
6.1.1 互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)投資壁壘分析
（1）資金壁壘
（2）技術壁壘
6.1.2 互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)投資特性分析
（1）投資額大，回收周期長
（2）季節(jié)性波動較大
（3）關聯(lián)行業(yè)影響
6.1.3 互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)投資風險分析
（1）技術風險
（2）競爭風險
（3）關聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險
6.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)投融資現(xiàn)狀及趨勢
6.2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)投融資主體
（1）行業(yè)資金來源
（2）互聯(lián)網(wǎng)+景區(qū)行業(yè)投融資主體構成
6.2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)投融資事件匯總
6.2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)投融資領域分析
（1）融資企業(yè)所在領域分析
（2）融資企業(yè)產(chǎn)品分析
6.2.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)投融資趨勢分析
6.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)投資機會及建議
6.3.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)投資機會分析
（1）直播電商投資機會
（2）智慧景區(qū)投資機會
6.3.2 前瞻關于互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)的投資建議
第7章：中國大型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)投資布局分析
7.1 相關上市公司“互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)”投資布局
7.1.1 攜程集團有限公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)投資布局
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)產(chǎn)品/服務分析
1）門票預訂
2）定制旅游服務
（5）企業(yè)最新發(fā)展動向
7.1.2 同程網(wǎng)絡科技股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)投資布局
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)產(chǎn)品/服務分析
7.1.3 北京三快科技有限公司（美團）
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)投資布局
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)/服務分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動向
7.1.4 武漢三特索道集團股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)投資布局
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)產(chǎn)品/服務分析
7.1.5 驢跡科技集團有限公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)投資布局
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)產(chǎn)品/服務分析
1）電子導覽
2）SaaS產(chǎn)品
3）目的地營銷
4）智慧景區(qū)解決方案
（5）企業(yè)最新發(fā)展動向
7.2 大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)”投資布局
7.2.1 阿里巴巴
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)發(fā)展概況
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)產(chǎn)品/服務分析
1）產(chǎn)品/服務銷售業(yè)務
2）景區(qū)智慧化解決方案業(yè)務
（5）企業(yè)最新發(fā)展動向
7.2.2 百度公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)投資布局
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)產(chǎn)品/服務分析
1）營銷平臺
2）景區(qū)位置標注
3）景區(qū)數(shù)字化解決方案
4）景區(qū)文物保護等項目
（5）企業(yè)最新發(fā)展動向
7.2.3 騰訊公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)投資布局
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)產(chǎn)品/服務分析
1）騰訊景區(qū)營銷方案
2）智慧景區(qū)解決方案
（5）企業(yè)最新發(fā)展動向
圖表目錄
圖表1：“互聯(lián)網(wǎng)+”的主要特征
圖表2：“互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)”的主要特征
圖表3：中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)監(jiān)管體系構成
圖表4：截至2024年3月中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)規(guī)劃匯總
圖表5：截至2024年3月中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)政策匯總
圖表6：2010-2023年中國GDP增長走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表7：2010-2023年中國三次產(chǎn)業(yè)結構（單位：%）
圖表8：2015-2023年中國居民人均可支配收入（單位：元）
圖表9：2016-2022年美國國內生產(chǎn)總值變化趨勢圖（單位：萬億美元，%）
圖表10：2018-2022年歐元區(qū)GDP季度同比變化（單位：%）
圖表11：2009-2022年日本GDP變化情況（單位：%）
圖表12：云計算模式與傳統(tǒng)模式對比
圖表13：云計算三種形態(tài)（按后臺位置分）
圖表14：云計算產(chǎn)業(yè)三種服務類別的模式（按服務類別分類）
圖表15：云計算產(chǎn)業(yè)三種服務類別的具體內涵
圖表16：2020-2023年中國云計算產(chǎn)業(yè)規(guī)模（單位：億元）
圖表17：2022年運營商云計算業(yè)務收入排名（單位：億元）
圖表18：2022年中國公有云IaaS市場份額（單位：%）
圖表19：云計算發(fā)展趨勢
圖表20：物聯(lián)網(wǎng)基本特征
圖表21：中國物聯(lián)網(wǎng)路徑演進
圖表22：2015-2023年中國物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模走勢圖（單位：億元）
圖表23：物聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展趨勢
圖表24：中國通信產(chǎn)業(yè)（ICT）關鍵技術分析
圖表25：2020-2023年全國5G基站累計建設情況（單位：萬個）
圖表26：2024信息通信業(yè)（ICT）十大趨勢
圖表27：不同機構對大數(shù)據(jù)的定義
圖表28：2018-2023年中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模情況（單位：萬億元，%）
圖表29：2015-2023年全國電子商務平臺交易額（單位：萬億元）
圖表30：2016-2023年中國光纜線路長度情況（單位：萬公里）
圖表31：2015-2022年中國移動通信基站數(shù)量（單位：萬個）
圖表32：2017-2022年中國數(shù)據(jù)中心機架數(shù)量（單位：萬架）
圖表33：2018-2022年中國A級旅游景區(qū)數(shù)量（單位：個）
圖表34：2018-2022年中國A級旅游景區(qū)旅客接待數(shù)量（單位：億人次）
圖表35：中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)發(fā)展階段
圖表36：第一批全國智慧旅游沉浸式體驗新空間培育試點名單區(qū)域分布（單位：個）
圖表37：互聯(lián)網(wǎng)給旅游景區(qū)行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)
圖表38：南京大報恩寺全真互聯(lián)元宇宙博物館
圖表39：杭州虛擬IP形象白素素
圖表40：2022年中國七大區(qū)域和不同級別旅游景區(qū)平均線上預約率（單位：%）
圖表41：2022年-2025年景區(qū)管理互聯(lián)網(wǎng)滲透率
圖表42：2012-2023年中國景區(qū)IT投資規(guī)模（單位：億元）
圖表43：中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)主要參與者
圖表44：中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)技術供應商類型
圖表45：中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)數(shù)字平臺主要類型
圖表46：景區(qū)智慧化供應商競爭格局
圖表47：中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)電商平臺競爭格局
圖表48：2012-2023年中國國內旅游人均花費及增長率（單位：元，%）
圖表49：2023年春節(jié)假日文化和旅游市場專項調研（單位：%）
圖表50：2024-2030年中國景區(qū)IT投資規(guī)模預測（單位：億元）
圖表51：2022-2023年旅游景區(qū)電商銷售額測算（單位：億元）
圖表52：中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)數(shù)字平臺主要類型
圖表53：2022-2023年旅游景區(qū)電商代表性企業(yè)毛利率分析（單位：%）
圖表54：2022-2023年雙十一電商銷售額及變化（單位：億元，%）
圖表55：2024-2030年旅游景區(qū)電商銷售額預測（單位：億元）
圖表56：商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別
圖表57：商業(yè)模式與其它模式的聯(lián)系
圖表58：商業(yè)模式六要素相互關系
圖表59：一般行業(yè)盈利公式
圖表60：商業(yè)模式構建流程
圖表61：2023年游客最注重的旅游體驗（單位：%）
圖表62：2023年春節(jié)游客選擇的目的地類型一覽表（單位：%）
圖表63：2023年春節(jié)人均出游花費概況（單位：%）
圖表64：中國旅游景區(qū)主流定位
圖表65：大唐不夜城IP
圖表66：北京環(huán)球影城APP界面
圖表67：故宮館藏文物三維數(shù)字化工作
圖表68：全景故宮展示界面
圖表69：搜索引擎營銷市場營銷方法
圖表70：網(wǎng)絡營銷傳播模式比較
圖表71：互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)電商渠道構建策略
圖表72：旅游景區(qū)行業(yè)客戶關系的類別
圖表73：旅游景區(qū)行業(yè)客戶關系創(chuàng)新路徑
圖表74：長白山國際度假區(qū)主要服務
圖表75：旅游景區(qū)行業(yè)合作伙伴關系及特點
圖表76：互聯(lián)網(wǎng)下旅游景區(qū)行業(yè)新增合作伙伴的特點
圖表77：2021-2022年天目湖景區(qū)成本構成（單位：%）
圖表78：景區(qū)自助售取票機
圖表79：2012-2023年GetYourGuide融資情況（單位：億美元）
圖表80：2019-2023年GetYourGuide收入情況（單位：億美元）
圖表81：電子商務主流模式
圖表82：阿里巴巴電商基礎服務內容
圖表83：B2B電商模式的優(yōu)劣勢分析
圖表84：B2C電商模式特點
圖表85：京東商業(yè)模式核心優(yōu)勢
圖表86：B2C電商模式的優(yōu)劣勢分析
圖表87：淘寶網(wǎng)開店流程
圖表88：C 2C電商模式的優(yōu)劣勢分析
圖表89：O2O電子商務模式特點
圖表90：O2O電商模式的優(yōu)劣勢分析
圖表91：不同直播電商模式的特點
圖表92：2017-2023年中國移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量及同比增速（單位：億GB，%）
圖表93：2017-2023年中國手機網(wǎng)民規(guī)模及占比（單位：億人，%）
圖表94：2022-2023年中國旅游服務APP月活躍客戶規(guī)模及月人均使用時長（單位：億人，分鐘）
圖表95：2023年8月中國旅游服務行業(yè)應用流量分布（單位：萬人，%）
圖表96：截至2023年9月抖音景區(qū)相關賬號和直播情況（單位：萬個，萬場次）
圖表97：玩轉故宮功能
圖表98：故宮博物院以“數(shù)字多寶閣”為窗口對文物進行三維數(shù)字化展示
圖表99：故宮博物院主要互聯(lián)網(wǎng)技術合作伙伴
圖表100：云臺山景區(qū)主要合作伙伴
圖表101：九寨溝景區(qū)主要合作伙伴
圖表102：互聯(lián)網(wǎng)+景區(qū)行業(yè)資金來源匯總
圖表103：互聯(lián)網(wǎng)+汽車物流行業(yè)投融資主體構成
圖表104：2018-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)+汽車物流行業(yè)投融資事件匯總
圖表105：2018-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)+景區(qū)行業(yè)投融資領域分布情況（單位：%）
圖表106：2018-2024年中國景區(qū)數(shù)字化解決方案供應商融資企業(yè)產(chǎn)品類型（單位：%）
圖表107：中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)投資建議
圖表108：攜程集團有限公司
圖表109：2018-2023年攜程集團有限公司經(jīng)營情況（單位：億元）
圖表110：同程網(wǎng)絡科技股份有限公司基本信息表
圖表111：2018-2023年同程網(wǎng)絡科技股份有限公司整體經(jīng)營情況分析（單位：億元）
圖表112：同程網(wǎng)絡科技股份有限公司部分目的地合作伙伴
圖表113：北京三快科技有限公司基本信息表
圖表114：2018-2023年北京三快科技有限公司（美團）整體經(jīng)營情況分析（單位：億元）
圖表115：武漢三特索道集團股份有限公司基本信息
圖表116：2018-2023年上海海得控制系統(tǒng)股份有限公司整體經(jīng)營情況分析（單位：億元）
圖表117：武漢三特愛樂玩旅游科技有限公司智慧景區(qū)業(yè)務
圖表118：驢跡科技集團有限公司基本信息
圖表119：2019-2023年驢跡科技集團有限公司整體經(jīng)營情況分析（單位：億元）
圖表120：阿里巴巴（中國）網(wǎng)絡技術有限公司基本信息表

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