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第1章：中國設計行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 設計行業(yè)概述
1.1.1 設計行業(yè)定義及分類
（1）國際設計行業(yè)定義及分類
（2）國內設計行業(yè)定義及分類
1.1.2 設計行業(yè)發(fā)展必要性景分析
1.2 設計行業(yè)相關政策環(huán)境分析
1.2.1 行業(yè)主要協(xié)會分析
1.2.2 行業(yè)政策分析
1.2.3 重點政策解讀
1.3 設計行業(yè)其他發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
（1）國際宏觀經(jīng)濟分析
（2）國內宏觀經(jīng)濟分析
（3）中國GDP增速預測
1.3.2 行業(yè)社會環(huán)境分析
（1）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）建筑裝飾行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.3.3 行業(yè)技術環(huán)境分析
（1）數(shù)字設計發(fā)展現(xiàn)狀
（2）數(shù)字設計的主要特點
（3）數(shù)字設計應用領域
（4）專利技術分析
1.4 設計行業(yè)發(fā)展機遇與威脅分析
第2章：國際設計行業(yè)發(fā)展趨勢與經(jīng)驗借鑒
2.1 全球設計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 全球設計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 全球設計行業(yè)發(fā)展模式
（1）英國政府引導型模式
（2）美國市場推動型模式
（3）日本設計先行型模式
（4）韓國設計立國型模式
2.1.3 全球設計產(chǎn)業(yè)結構分析
2.1.4 全球設計產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布
2.2 全球主要國家設計行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 美國設計行業(yè)發(fā)展分析
（1）設計師
（2）設計部門
（3）設計風格
（4）行業(yè)特點
2.2.2 歐洲設計行業(yè)發(fā)展分析
（1）設計公司
（2）設計風格
2.2.3 日本設計行業(yè)發(fā)展分析
（1）設計人員
（2）設計風格
（3）行業(yè)特點
2.3 全球主要設計企業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 美國奇巴設計公司（ZIBA）
（1）公司簡介
（2）公司設計案例
（3）公司設計理念
（4）公司產(chǎn)品服務
（5）主要合作伙伴
2.3.2 美國IDEO設計與產(chǎn)品開發(fā)公司
（1）公司簡介
（2）公司設計案例
（3）公司產(chǎn)品服務
（4）設計與管理團隊
2.3.3 美國提格設計公司（TEAGUE）
（1）公司簡介
（2）公司設計理念
（3）公司產(chǎn)品服務及合作伙伴
2.3.4 德國青蛙設計公司（FROG）
（1）公司簡介
（2）公司設計理念
（3）公司產(chǎn)品服務
（4）設計案例及客戶
2.3.5 美國盧勒設計公司（LUNAR）
（1）公司簡介
（2）公司設計理念
（3）公司產(chǎn)品服務
（4）設計案例及特色
2.3.6 美國艾柯設計顧問公司（ECCO）
（1）公司簡介
（2）公司設計理念
（3）主要合作伙伴
（4）設計案例及特色
2.3.7 英國費奇設計顧問公司（FITCH）
（1）公司簡介
（2）公司產(chǎn)品服務
（3）主要合作伙伴
（4）設計案例及特色
2.3.8 德國Design Affairs公司
（1）公司簡介
（2）公司產(chǎn)品服務
（3）主要合作伙伴
（4）設計案例及特色
2.3.9 意大利賓尼法利納（Pininfarina）公司
（1）公司簡介
（2）公司產(chǎn)品服務
（3）主要合作伙伴
（4）設計案例及特色
2.3.10 日本GK Graphics設計公司
（1）公司簡介
（2）公司設計理念
（3）公司產(chǎn)品服務
（4）設計案例及特色
2.4 全球設計行業(yè)發(fā)展趨勢
2.4.1 數(shù)字化
2.4.2 采用先進技術
2.5 全球設計行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.5.1 各國促進設計行業(yè)發(fā)展的主要措施
（1）從戰(zhàn)略及規(guī)劃層面予以推動
（2）保護、鼓勵中小企業(yè)的發(fā)展
（3）重視教育與工業(yè)設計行業(yè)的對接
2.5.2 中國設計行業(yè)與發(fā)達國家的差距
2.5.3 差距的表現(xiàn)
2.5.4 差距的原因分析
（1）教育基礎薄弱
（2）服務對象未理清
（3）設計理念混亂
（4）設計流于形式
（5）政府支持不夠
2.5.5 國外設計行業(yè)成功經(jīng)驗總結及對中國的啟示
（1）依靠政府扶持
（2）重視品牌與版權
（3）完善設計平臺
（4）營造設計環(huán)境
（5）立足核心城市
（6）整合高新技術
第3章：中國設計行業(yè)發(fā)展狀況與需求分析
3.1 中國設計行業(yè)發(fā)展概況分析
3.1.1 中國設計行業(yè)發(fā)展歷程分析
3.1.2 中國設計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）行業(yè)發(fā)展整體規(guī)模
（2）行業(yè)發(fā)展重點地區(qū)
3.2 中國設計行業(yè)需求影響因素分析
3.2.1 影響設計需求的有利因素分析
（1）制造業(yè)對設計的需求拉動
（2）設計促進機構的建立及設計教育的推廣
（3）政府政策支持
3.2.2 影響設計需求的不利因素分析
（1）設計人才缺乏
（2）政府相關支持薄弱
（3）中小企業(yè)融資困難
（4）協(xié)同創(chuàng)新機制不暢
（5）缺乏品牌建設
（6）缺乏知識產(chǎn)權的有效保護
3.3 中國設計行業(yè)市場競爭分析
3.3.1 中國設計行業(yè)競爭格局分析
（1）工業(yè)設計行業(yè)競爭格局分析
（2）服裝設計行業(yè)競爭格局分析
（3）工程設計行業(yè)競爭格局分析
3.3.2 中國設計行業(yè)競爭趨勢分析
第4章：設計行業(yè)細分領域發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
4.1 產(chǎn)品設計市場發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
4.1.1 產(chǎn)品設計市場概況分析
4.1.2 產(chǎn)品設計市場主要行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）工業(yè)設計行業(yè)分析
（2）服裝設計行業(yè)分析
4.1.3 產(chǎn)品設計市場發(fā)展趨勢分析
4.2 建筑與環(huán)境設計市場需求與發(fā)展趨勢
4.2.1 建筑與環(huán)境設計市場概況分析
4.2.2 建筑與環(huán)境設計市場主要行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）建筑設計行業(yè)分析
（2）工程設計行業(yè)分析
（3）規(guī)劃設計行業(yè)分析
4.2.3 建筑與環(huán)境設計市場發(fā)展趨勢分析
（1）建筑與環(huán)境設計理念更加人性化
（2）技術手段數(shù)字和智能化
（3）組織結構平臺化
4.3 視覺傳達設計市場需求與發(fā)展趨勢
4.3.1 視覺傳達設計市場概況分析
4.3.2 視覺傳達設計市場主要行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）平面設計行業(yè)分析
（2）展示設計行業(yè)分析
4.3.3 視覺傳達設計市場發(fā)展趨勢分析
4.4 其他設計市場需求與發(fā)展趨勢
第5章：中國重點城市設計行業(yè)發(fā)展及前景
5.1 上海市設計行業(yè)發(fā)展及前景預測
5.1.1 上海市產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）政策環(huán)境
（2）經(jīng)濟環(huán)境
（3）技術環(huán)境
5.1.2 上海市設計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）設計行業(yè)發(fā)展特點
（3）重點領域發(fā)展分析
5.1.3 上海市設計行業(yè)發(fā)展趨勢分析
（1）與相關產(chǎn)業(yè)融合
（2）設計界限將逐漸消失
（3）設計的空間布局更優(yōu)化
（4）創(chuàng)意設計更加全球化
（5）設計領域大會更被重視
5.2 北京市設計行業(yè)發(fā)展及前景預測
5.2.1 北京市產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）政策環(huán)境
（2）經(jīng)濟環(huán)境
（3）技術環(huán)境
5.2.2 北京市設計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）設計行業(yè)發(fā)展特點
（2）重點領域發(fā)展分析
5.2.3 北京市設計行業(yè)發(fā)展趨勢分析
（1）與“高精尖”產(chǎn)業(yè)融合
（2）設計對文化影響力將會增強
（3）設計產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色進一步突出
5.3 廣州市設計行業(yè)發(fā)展及前景預測
5.3.1 廣州市產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）政策環(huán)境
（2）經(jīng)濟環(huán)境
（3）技術環(huán)境
5.3.2 廣州市設計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）行業(yè)發(fā)展處于全國前列
（2）產(chǎn)業(yè)聚集性良好
（3）多類型設計業(yè)態(tài)共同發(fā)展
5.3.3 廣州市設計行業(yè)發(fā)展趨勢分析
（1）加強與制造業(yè)等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
（2）可持續(xù)設計發(fā)展
（3）以用戶為中心的設計
5.4 深圳市設計行業(yè)發(fā)展及前景預測
5.4.1 深圳市產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）政策環(huán)境
（2）經(jīng)濟環(huán)境
（3）技術環(huán)境
5.4.2 深圳市設計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）設計與城市共生
（2）社會環(huán)境寬容
（3）注重人才建設
（4）國際視野開闊
5.4.3 深圳市設計行業(yè)發(fā)展趨勢分析
（1）建立“粵港澳”設計共同體
（2）全球影響力不斷增強
第6章：新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展及對設計的需求影響
6.1 新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
6.1.1 新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.1.2 新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點分析
（1）地方戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢凸現(xiàn)，競爭力不斷增強
（2）新技術商業(yè)化提速，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展新機遇
6.1.3 新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
（1）新一輪科技革命帶來發(fā)展新動力
（2）國際環(huán)境變化形成發(fā)展新挑戰(zhàn)
（3）美好生活向往催生產(chǎn)業(yè)發(fā)展新需求
6.2 新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展對設計的需求影響
第7章：中國設計行業(yè)領先企業(yè)案例分析
7.1 國內工業(yè)設計領先企業(yè)分析
7.1.1 廣州毅昌科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)研發(fā)實力分析
（4）企業(yè)主要產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)成功案例分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.1.2 杭州瑞德設計股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)研發(fā)實力分析
（4）企業(yè)主要產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.1.3 上海木馬工業(yè)產(chǎn)品設計有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)研發(fā)實力分析
（4）企業(yè)主要客戶分析
（5）企業(yè)成功案例分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.1.4 北京洛可可科技有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)主要客戶分析
（4）企業(yè)成功案例分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2 國內工程設計行業(yè)領先企業(yè)分析
7.2.1 中國水電工程顧問集團有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務及資質
（3）企業(yè)技術及研發(fā)能力
（4）企業(yè)人力資源
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.2 國核電力規(guī)劃設計研究院有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡介
（2）企業(yè)組織結構
（3）企業(yè)主營業(yè)務及資質
（4）企業(yè)技術及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源
（6）企業(yè)工程業(yè)績
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.3 中國寰球工程有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡介
（2）企業(yè)組織結構
（3）企業(yè)主營業(yè)務及資質
（4）企業(yè)技術及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源
（6）企業(yè)工程業(yè)績
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.4 華設設計集團股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務及資質
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)技術及研發(fā)能力
（5）企業(yè)工程業(yè)績
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.3 國內建筑設計行業(yè)領先企業(yè)分析
7.3.1 華東建筑集團股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結構分析
（4）企業(yè)銷售渠道分析
（5）企業(yè)所獲榮譽
（6）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
7.3.2 中衡設計集團股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結構分析
（4）企業(yè)銷售渠道分析
（5）企業(yè)所獲榮譽
（6）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
7.3.3 漢嘉設計集團股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結構分析
（4）企業(yè)銷售渠道分析
（5）企業(yè)所獲榮譽
（6）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
7.3.4 啟迪設計集團股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結構分析
（4）企業(yè)銷售渠道分析
（5）企業(yè)所獲榮譽
（6）企業(yè)優(yōu)勢與劣勢分析
7.4 國內典型設計產(chǎn)業(yè)園分析
7.4.1 北京DRC工業(yè)設計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地
（1）北京DRC工業(yè)設計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地基本概況
（2）北京DRC工業(yè)設計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展定位與模式
（3）北京DRC工業(yè)設計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地入駐企業(yè)
（4）北京DRC工業(yè)設計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地優(yōu)惠政策
（5）北京DRC工業(yè)設計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（6）北京DRC工業(yè)設計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地核心優(yōu)勢
（7）北京DRC工業(yè)設計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃
7.4.2 廣東工業(yè)設計城
（1）廣東工業(yè)設計城基本概況
（2）廣東工業(yè)設計城發(fā)展定位與模式
（3）廣東工業(yè)設計城入駐企業(yè)
（4）廣東工業(yè)設計城產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（5）廣東工業(yè)設計城核心優(yōu)勢
（6）廣東工業(yè)設計城未來發(fā)展規(guī)劃
7.4.3 無錫（國家）工業(yè)設計園
（1）無錫（國家）工業(yè)設計園基本概況
（2）無錫（國家）工業(yè)設計園發(fā)展定位與模式
（3）無錫（國家）工業(yè)設計園優(yōu)惠政策
（4）無錫（國家）工業(yè)設計園入駐企業(yè)
（5）無錫（國家）工業(yè)設計園未來發(fā)展規(guī)劃
7.4.4 海峽工業(yè)設計創(chuàng)意園
（1）海峽工業(yè)設計創(chuàng)意園基本概況
（2）海峽工業(yè)設計創(chuàng)意園發(fā)展定位與模式
（3）海峽工業(yè)設計創(chuàng)意園優(yōu)惠政策
（4）海峽工業(yè)設計創(chuàng)意園入駐企業(yè)
（5）海峽工業(yè)設計創(chuàng)意園核心優(yōu)勢
7.4.5 江蘇（太倉）LOFT工業(yè)設計園
（1）江蘇（太倉）LOFT工業(yè)設計園基本概況
（2）江蘇（太倉）LOFT工業(yè)設計園發(fā)展定位與模式
（3）江蘇（太倉）LOFT工業(yè)設計園入駐企業(yè)
（4）江蘇（太倉）LOFT工業(yè)設計園核心優(yōu)勢
7.4.6 順德創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園
（1）順德創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園基本概況
（2）順德創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展定位與模式
（3）順德創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園優(yōu)惠政策
（4）順德創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)
第8章：中國設計行業(yè)前景預測與投資建議
8.1 設計行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預測
8.1.1 行業(yè)發(fā)展趨勢預測
（1）設計的綠色化趨勢
（2）設計的多元化趨勢
（3）設計的虛擬化趨勢
（4）設計的概念化趨勢
8.1.2 行業(yè)發(fā)展前景預測
（1）行業(yè)發(fā)展環(huán)境前景
（2）消費者的觀念轉變
（3）設計行業(yè)自身發(fā)展前景分析
8.2 設計行業(yè)投資特征與風險分析
8.2.1 行業(yè)進入壁壘分析
（1）資質壁壘
（2）專業(yè)人才壁壘
（3）技術壁壘
（4）市場壁壘
（5）品牌壁壘
8.2.2 行業(yè)經(jīng)營模式分析
（1）推動設計的多元化融合
（2）企業(yè)深度合作成常態(tài)，合作形態(tài)層出不窮
（3）深化設計理念逐步推廣，彰顯設計引領作用
（4）國際市場整合力度加強，規(guī)模化發(fā)展優(yōu)勢漸顯
（5）城市更新成為關注熱點，服務模式關注價值創(chuàng)造
（6）構建互聯(lián)網(wǎng)思維，引領業(yè)務模式創(chuàng)新
8.2.3 行業(yè)投資風險預警
（1）行業(yè)政策風險
（2）行業(yè)技術風險
（3）企業(yè)所有制風險
8.3 設計行業(yè)投資機會與熱點分析
8.3.1 行業(yè)投資機會分析
8.3.2 行業(yè)投資熱點分析
8.4 設計行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃分析
8.4.1 設計行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究分析
（1）人才戰(zhàn)略規(guī)劃
（2）技術開發(fā)戰(zhàn)略
8.4.2 對我國設計企業(yè)的戰(zhàn)略思考
（1）品牌培育是中國設計“走出去”的出路
（2）國際視野與文化融入是中國設計“走出去”的前提
8.4.3 中國設計行業(yè)發(fā)展建議分析
（1）借鑒國外設計行業(yè)發(fā)展模式的實施經(jīng)驗
（2）出臺中國設計行業(yè)各類發(fā)展模式的政策法規(guī)
圖表目錄
圖表1：國外定義“設計產(chǎn)業(yè)”的國家機構和組織
圖表2：設計產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類
圖表3：中國設計行業(yè)主要協(xié)會
圖表4：截至2023年國家層面出臺的設計行業(yè)相關扶持政策解讀
圖表5：《提升中小企業(yè)競爭力若干措施》設計產(chǎn)業(yè)與中小企業(yè)相融合措施
圖表6：2010-2023年美國GDP增長走勢圖（單位：萬億美元，%）
圖表7：2012-2023年歐盟GDP增長走勢圖（單位：萬億美元，%）
圖表8：2012-2023年日本GDP增長走勢圖（單位：萬億日元，%）
圖表9：2021-2023年全球主要經(jīng)濟體經(jīng)濟增速分析及預測（單位：%）
圖表10：2011-2023年中國GDP增長走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表11：2013-2023年中國固定資產(chǎn)投資（不含農戶）增長速度（單位：萬億元，%）
圖表12：2017-2023年中國居民、城鎮(zhèn)居民和農村居民人均可支配收入情況（單位：元）
圖表13：2024年中國經(jīng)濟預測分析匯總（單位：%）
圖表14：2015-2023年中國文化及相關產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)收入（單位：億元）
圖表15：2012-2023年中國建筑裝飾行業(yè)產(chǎn)值及增速情況（單位：萬億元，%）
圖表16：2018-2023年中國規(guī)模以上服裝企業(yè)數(shù)量（單位：家）
圖表17：2017-2023年中國規(guī)模以上服裝企業(yè)主營業(yè)務收入和利潤總額（單位：億元）
圖表18：2016-2023年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模情況及網(wǎng)絡普及率（單位：億人、%）
圖表19：2014-2023年中國設計行業(yè)相關專利申請量變化圖（單位：項）
圖表20：截至2023年中國設計行業(yè)相關專利類型構成（單位：項）
圖表21：截至2023年中國設計行業(yè)相關專利申請人構成圖（前十位）（單位：項）
圖表22：截至2023年中國設計行業(yè)相關專利分布領域（前十位）（單位：項）
圖表23：中國設計行業(yè)發(fā)展機遇與威脅分析
圖表24：2024-2030年全球設計服務行業(yè)市場規(guī)模及預測（單位：億美元）
圖表25：英國設計委員會具體工作
圖表26：美國市場推動型工業(yè)設計發(fā)展模式示意圖
圖表27：日本的設計產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
圖表28：2023年全球設計產(chǎn)業(yè)區(qū)域市場結構（單位：%）
圖表29：2023年全球設計產(chǎn)業(yè)區(qū)域市場結構（單位：%）
圖表30：ZIBA設計理念
圖表31：ZIBA公司合作伙伴
圖表32：TEAGUE公司合作伙伴
圖表33：FROG公司產(chǎn)品服務
圖表34：FROG公司設計案例及客戶
圖表35：2ToTango設計圖
圖表36：便攜頭痛治療儀設計圖
圖表37：ECCO公司業(yè)務流程
圖表38：ECCO公司合作伙伴
圖表39：Skybuds無線耳機
圖表40：KALA床墊
圖表41：Ssingtel Unboxed
圖表42：沃爾瑪Swipe up
圖表43：TCL白家電
圖表44：西門子Somatom Go
圖表45：豹米智能空氣凈化器
圖表46：法拉利599GTB
圖表47：奇瑞M14
圖表48：中華駿捷
圖表49：日本GK公司設計理念
圖表50：GK公司服務領域
圖表51：SmartCare 互聯(lián)網(wǎng)家庭終端套系
圖表52：勻冷三門冰箱
圖表53：家用炒菜機器人
圖表54：2016-2023年中國工程設計行業(yè)收入變化情況（單位：億元）
圖表55：2017-2023年中國集成電路設計行業(yè)收入變化情況（單位：億元）
圖表56：2017-2023年我國室內設計行業(yè)市場規(guī)模（單位：億元，%）
圖表57：2014-2023年中國工業(yè)設計行業(yè)市場規(guī)模（單位：億元）
圖表58：中國工業(yè)設計行業(yè)代表企業(yè)介紹
圖表59：2023年中國工程設計企業(yè)20強排名（單位：萬元）
圖表60：產(chǎn)品設計市場細分行業(yè)介紹
圖表61：工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展特征分析
圖表62：設備儀器設計行業(yè)主要企業(yè)
圖表63：中國服裝行業(yè)發(fā)展特點分析
圖表64：2018-2023年服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)營業(yè)收入（單位：億元）
圖表65：建筑與環(huán)境設計市場細分行業(yè)介紹
圖表66：建筑設計意義分析
圖表67：2011-2023年中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)新開工面積及同比增速（單位：億平方米，%）
圖表68：2009-2023年我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積及同比增速（單位：億平方米，%）
圖表69：2009-2023年我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)竣工面積及同比增速（單位：億平方米，%）
圖表70：2018-2023年中國工程設計行業(yè)企業(yè)數(shù)量變化情況（單位：萬家）
圖表71：中國規(guī)劃設計行業(yè)發(fā)展特點介紹
圖表72：中國規(guī)劃設計行業(yè)發(fā)展趨勢介紹
圖表73：視覺傳達設計市場細分行業(yè)介紹
圖表74：2012-2023年上海市GDP增長情況（單位：萬億元，%）
圖表75：2023年上海市服務產(chǎn)業(yè)營收情況（單位：億元，%）
圖表76：2021“上海設計100+”主要獲獎作品
圖表77：2012-2023年北京市GDP增長情況（單位：萬億元，%）
圖表78：北京設計園區(qū)情況
圖表79：2017-2023年廣州市地區(qū)生產(chǎn)總值（單位：億元）
圖表80：2016-2023年深圳市地區(qū)生產(chǎn)總值（單位：億元）
圖表81：中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
圖表82：新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展對設計的需求影響分析
圖表83：廣州毅昌科技股份有限公司基本信息表
圖表84：2017-2023年廣州毅昌科技股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）
圖表85：2017-2023年廣州毅昌科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表86：2017-2023年廣州毅昌科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表87：2017-2023年廣州毅昌科技股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表88：2017-2023年廣州毅昌科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表89：2020-2023年廣州毅昌科技股份有限公司研發(fā)投入情況（單位：萬元，%）
圖表90：廣州毅昌科技股份有限公司主要產(chǎn)品
圖表91：廣州毅昌科技股份有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表92：杭州瑞德設計股份有限公司基本信息表
圖表93：2017-2023年杭州瑞德設計股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）
圖表94：2017-2023年杭州瑞德設計股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表95：2017-2023年杭州瑞德設計股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表96：2017-2023年杭州瑞德設計股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表97：2017-2023年杭州瑞德設計股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表98：2023年杭州瑞德設計股份有限公司研發(fā)能力（單位：元，%，項）
圖表99：2023年杭州瑞德設計股份有限公司收入結構（單位：%）
圖表100：上海木馬工業(yè)設計有限公司的成功案例分析
圖表101：杭州瑞德設計股份有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表102：上海木馬工業(yè)產(chǎn)品設計有限公司基本信息表
圖表103：上海木馬工業(yè)產(chǎn)品設計有限公司生態(tài)圈
圖表104：上海木馬工業(yè)產(chǎn)品設計有限公司主要客戶
圖表105：上海木馬工業(yè)設計有限公司的成功案例分析
圖表106：上海木馬工業(yè)設計有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表107：北京洛可可科技有限公司基本信息表
圖表108：洛可可車內三聯(lián)大屏
圖表109：智伴機器人1S
圖表110：北京洛可可科技有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表111：中國水電工程顧問集團有限公司發(fā)展簡介
圖表112：中國水電工程顧問集團有限公司組織架構
圖表113：中國水電工程顧問集團有限公司資質列表
圖表114：中國水電工程顧問集團有限公司工程師職稱以上人員構成（單位：%）
圖表115：中國水電工程顧問集團有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表116：國核電力規(guī)劃設計研究院有限公司發(fā)展簡介
圖表117：企業(yè)機構組成
圖表118：國核電力規(guī)劃設計研究院主要資質
圖表119：國核電力規(guī)劃設計研究院其他重要資質
圖表120：國核電力規(guī)劃設計研究院優(yōu)劣勢分析

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