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第1章：代建行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明
1.1 代建行業(yè)界定
1.1.1 代建的界定
1.1.2 代建相似概念辨析
1.1.3 代建的分類
1.2 代建專業(yè)術(shù)語說明
1.3 本報(bào)告研究范圍界定說明
1.4 本報(bào)告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明
1.4.1 本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來源
1.4.2 本報(bào)告研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明
第2章：中國代建行業(yè)宏觀環(huán)境分析（PEST）
2.1 中國代建行業(yè)政策（Policy）環(huán)境分析
2.1.1 中國代建行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹
（1）中國代建行業(yè)主管部門
（2）中國代建行業(yè)自律組織
2.1.2 中國代建行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)現(xiàn)狀（國家標(biāo)準(zhǔn)/地方標(biāo)準(zhǔn)）
（1）中國代建標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
（2）中國代建現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)匯總
（3）中國代建重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)解讀
2.1.3 國家層面代建行業(yè)政策規(guī)劃匯總及解讀
2.1.4 國家層面代建行業(yè)重點(diǎn)政策解讀
2.1.5 省市層面代建行業(yè)政策匯總及解讀
2.1.6 政策環(huán)境對(duì)代建行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
2.2 中國代建行業(yè)經(jīng)濟(jì)（Economy）環(huán)境分析
2.2.1 GDP增長情況
2.2.2 固定資產(chǎn)投資
（1）中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
（2）中國代建行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
2.3 中國代建行業(yè)社會(huì)（Society）環(huán)境分析
2.3.1 城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，房地產(chǎn)擴(kuò)張催生代建業(yè)務(wù)
2.3.2 房地產(chǎn)黃金時(shí)代逐漸轉(zhuǎn)入白銀時(shí)代，房企謀求多元化發(fā)展
2.3.3 “房住不炒”、城市更新加快，政府代建需求旺盛
2.3.4 房地產(chǎn)高速發(fā)展，品牌房企價(jià)值初現(xiàn)
2.3.5 社會(huì)環(huán)境對(duì)代建行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
第3章：中國香港及海外房地產(chǎn)代建模式研究及經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.1 全球房地產(chǎn)代建行業(yè)發(fā)展歷程
3.2 全球房地產(chǎn)代建行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
3.3 主要國家和地區(qū)房地產(chǎn)代建模式及現(xiàn)狀研究
3.3.1 美國房地產(chǎn)代建模式及現(xiàn)狀研究
（1）美國房地產(chǎn)建設(shè)開發(fā)模式
（2）美國房地產(chǎn)代建模式
（3）美國房地產(chǎn)代建現(xiàn)狀
3.3.2 德國房地產(chǎn)代建模式及現(xiàn)狀研究
（1）德國房地產(chǎn)建設(shè)開發(fā)模式
（2）德國房地產(chǎn)代建模式
（3）德國房地產(chǎn)代建現(xiàn)狀
3.3.3 新加坡房地產(chǎn)代建模式及現(xiàn)狀研究
（1）新加坡房地產(chǎn)建設(shè)開發(fā)模式
（2）新加坡房地產(chǎn)代建模式
（3）新加坡房地產(chǎn)代建現(xiàn)狀
3.3.4 中國香港房地產(chǎn)代建模式及現(xiàn)狀研究
（1）中國香港房地產(chǎn)建設(shè)開發(fā)模式
（2）中國香港房地產(chǎn)代建模式
（3）中國香港房地產(chǎn)代建現(xiàn)狀
3.4 國際房地產(chǎn)代建領(lǐng)先案例研究
3.4.1 美國漢斯地產(chǎn)
3.4.2 新加坡凱德集團(tuán)
3.4.3 美國鐵獅門
3.5 全球房地產(chǎn)代建行業(yè)趨勢(shì)及前景分析
3.5.1 全球房地產(chǎn)代建行業(yè)趨勢(shì)分析
3.5.2 全球房地產(chǎn)代建行業(yè)前景分析
3.6 中國香港及海外房地產(chǎn)代建經(jīng)驗(yàn)借鑒
第4章：中國代建行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1 中國代建行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜
4.1.1 地產(chǎn)鏈條上相關(guān)業(yè)務(wù)介紹（從開發(fā)和服務(wù)角度）
4.1.2 中國代建行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
4.1.3 中國代建行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜
4.2 中國代建行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1 中國代建行業(yè)發(fā)展歷程
（1）發(fā)展元年：改革中誕生，策政支持下發(fā)展
（2）業(yè)務(wù)探索期：地方加速探索，模式不斷完善（2013-2022年）
（3）快速發(fā)展期：政策不斷完善，行業(yè)模式升級(jí)（2014-至今）
4.2.2 中國代建行業(yè)發(fā)展的重要意義
4.2.3 中國代建行業(yè)發(fā)展特征
4.3 中國代建行業(yè)合作要點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)
4.3.1 中國代建行業(yè)合作要點(diǎn)
4.3.2 中國代建行業(yè)優(yōu)勢(shì)
（1）輕資產(chǎn)運(yùn)營
（2）抗周期性
（3）盈利能力強(qiáng)
4.4 中國代建行業(yè)企業(yè)代建能力衡量標(biāo)準(zhǔn)
4.4.1 品牌和標(biāo)準(zhǔn)化
4.4.2 成本管控能力
4.4.3 物業(yè)服務(wù)能力.
4.4.4 資源整合能力
4.5 中國代建行業(yè)經(jīng)營狀況
4.5.1 中國代建行業(yè)新簽約項(xiàng)目建面
4.5.2 中國代建行業(yè)總收入
4.5.3 中國代建行業(yè)凈利潤規(guī)模
4.5.4 中國代建行業(yè)凈利潤率水平
4.6 中國代建行業(yè)滲透率分析
4.7 中國代建行業(yè)發(fā)展存在的問題及瓶頸分析
第5章：中國代建行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭狀況及市場(chǎng)格局解讀
5.1 中國代建行業(yè)市場(chǎng)參與主體及數(shù)量
5.1.1 中國代建行業(yè)市場(chǎng)主體類型及入場(chǎng)方式
5.1.2 中國代建行業(yè)市場(chǎng)主體數(shù)量規(guī)模
5.2 中國代建行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭格局及集中度分析
5.2.1 中國代建行業(yè)競(jìng)爭格局分析
5.2.2 中國代建行業(yè)市場(chǎng)集中度分析
5.3 中國代建行業(yè)龍頭企業(yè)成功關(guān)鍵因素（KSF）分析及評(píng)價(jià)
5.3.1 中國代建行業(yè)龍頭企業(yè)成功關(guān)鍵因素（KSF）分析
5.3.2 中國代建行業(yè)龍頭企業(yè)競(jìng)爭力雷達(dá)圖
5.3.3 中國代建行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭力對(duì)比及評(píng)價(jià)
5.4 中國代建行業(yè)投融資、兼并與重組狀況
5.4.1 中國代建行業(yè)主要資金來源
5.4.2 中國代建行業(yè)投融資發(fā)展?fàn)顩r
（1）中國代建行業(yè)投融資主體
（2）中國代建行業(yè)投融資方式
（3）中國代建行業(yè)投融資事件匯總
（4）中國代建行業(yè)投融資信息匯總
5.4.3 中國代建行業(yè)兼并與重組狀況
（1）中國代建行業(yè)兼并與重組事件匯總
（2）中國代建行業(yè)兼并與重組動(dòng)因分析
（3）中國代建行業(yè)兼并與重組案例分析
（4）中國代建行業(yè)兼并與重組趨勢(shì)預(yù)判
第6章：中國代建行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析
6.1 中國代建行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展格局
6.1.1 中國代建行業(yè)主要模式
6.1.2 中國代建行業(yè)主要模式特點(diǎn)梳理
6.1.3 中國代建行業(yè)主要模式發(fā)展格局
6.2 中國政府代建行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析
6.2.1 政府代建的基本模式
6.2.2 政府代建的主要特點(diǎn)
6.2.3 政府代建行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.4 政府代建行業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模
6.2.5 政府代建行業(yè)滲透率
6.2.6 政府代建行業(yè)項(xiàng)目梳理
6.2.7 政府代建行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭分析
6.2.8 政府代建案例分析
6.2.9 政府代建行業(yè)趨勢(shì)前景分析
6.3 中國商業(yè)代建行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析
6.3.1 商業(yè)代建介紹
6.3.2 商業(yè)代建業(yè)務(wù)模式概述及特點(diǎn)
（1）品牌代建模式概述及特點(diǎn)
（2）資本代建概述及特點(diǎn)
（3）綜合業(yè)務(wù)代建概述及特點(diǎn)
6.3.3 商業(yè)代建價(jià)值分析
（1）品牌代建價(jià)值分析
（2）資本代建價(jià)值分析
（3）綜合業(yè)務(wù)代建價(jià)值分析
6.3.4 商業(yè)代建行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（歷程、特點(diǎn)）
6.3.5 商業(yè)代建行業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模
6.3.6 商業(yè)代建行業(yè)滲透率
6.3.7 商業(yè)代建行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
（1）品牌代建市場(chǎng)分析
（2）資本代建市場(chǎng)分析
（3）綜合業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析
6.3.8 商業(yè)代建行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭分析
6.3.9 商業(yè)代建行業(yè)案例分析
6.3.10 商業(yè)代建行業(yè)趨勢(shì)前景分析
6.4 中國代建行業(yè)衍生業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析
6.4.1 中國代建行業(yè)衍生業(yè)務(wù)概述
6.4.2 中國代建行業(yè)衍生業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.3 中國代建行業(yè)企業(yè)衍生業(yè)務(wù)探索
6.4.4 中國代建行業(yè)衍生業(yè)務(wù)趨勢(shì)及前景分析
6.5 中國代建行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略地位分析
第7章：中國重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀及代建需求分析
7.1 中國代建行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域分布及概述
7.2 中國保障性租賃住房發(fā)展現(xiàn)狀及代建需求分析
7.2.1 中國保障性租賃住房發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.2 中國保障性租賃住房建設(shè)模式
7.2.3 中國保障性租賃住房代建現(xiàn)狀
7.2.4 中國保障性租賃住房代建需求潛力
7.3 中國舊城改造/城市更新發(fā)展現(xiàn)狀及代建需求分析
7.3.1 中國舊城改造/城市更新發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.2 中國舊城改造/城市更新建設(shè)模式
7.3.3 中國舊城改造/城市更新代建現(xiàn)狀
7.3.4 中國舊城改造/城市更新代建需求潛力
7.4 中國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀及代建需求分析
7.4.1 中國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
7.4.2 中國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)模式
7.4.3 中國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)代建現(xiàn)狀
7.4.4 中國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)代建需求潛力
7.5 中國商品住宅發(fā)展現(xiàn)狀及代建需求分析
7.5.1 中國商品住宅發(fā)展現(xiàn)狀
7.5.2 中國商品住宅建設(shè)模式
7.5.3 中國商品住宅代建現(xiàn)狀
7.5.4 中國商品住宅代建需求潛力
7.6 中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及代建需求分析
7.6.1 中國商品地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
7.6.2 中國商品地產(chǎn)建設(shè)模式
7.6.3 中國商品地產(chǎn)代建現(xiàn)狀
7.6.4 中國商品地產(chǎn)代建需求潛力
第8章：中國代建行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.1 北京市代建行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.1.1 北京市代建行業(yè)政策梳理及解讀
8.1.2 北京市代建制模式分析
8.1.3 北京市代建行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.1.4 北京市代建行業(yè)企業(yè)布局
8.1.5 北京市代建行業(yè)項(xiàng)目梳理
8.1.6 北京市代建需求分析（政府、住宅、商業(yè)項(xiàng)目需求）
8.1.7 北京市代建項(xiàng)目案例分析
8.1.8 北京市代建行業(yè)需求潛力分析
8.2 上海市代建行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.2.1 上海市代建行業(yè)政策梳理及解讀
8.2.2 上海市代建制模式分析
8.2.3 上海市代建行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.4 上海市代建行業(yè)企業(yè)布局
8.2.5 上海市代建行業(yè)項(xiàng)目梳理
8.2.6 上海市代建需求分析（政府、住宅、商業(yè)項(xiàng)目需求）
8.2.7 上海市代建項(xiàng)目案例分析
8.2.8 上海市代建行業(yè)需求潛力分析
8.3 廣東省代建行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.3.1 廣東省代建行業(yè)發(fā)展環(huán)境
8.3.2 廣東省代建行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.3.3 廣東省代建行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>8.4 江蘇省代建行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.4.1 江蘇省代建行業(yè)政策梳理及解讀
8.4.2 江蘇省代建制模式分析
8.4.3 江蘇省代建行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.4.4 江蘇省代建行業(yè)企業(yè)布局
8.4.5 江蘇省代建行業(yè)項(xiàng)目梳理
8.4.6 江蘇省代建需求分析（政府、住宅、商業(yè)項(xiàng)目需求）
8.4.7 江蘇省代建項(xiàng)目案例分析
8.4.8 江蘇省代建行業(yè)需求潛力分析
8.5 浙江省代建行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.5.1 浙江省代建行業(yè)政策梳理及解讀
8.5.2 浙江省代建制模式分析
8.5.3 浙江省代建行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.5.4 浙江省代建行業(yè)企業(yè)布局
8.5.5 浙江省代建行業(yè)項(xiàng)目梳理
8.5.6 浙江省代建需求分析（政府、住宅、商業(yè)項(xiàng)目需求）
8.5.7 浙江省代建項(xiàng)目案例分析
8.5.8 浙江省代建行業(yè)需求潛力分析
第9章：中國代建行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)布局案例研究
9.1 中國代建行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)代建業(yè)務(wù)梳理及對(duì)比
9.2 中國代建行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)布局案例分析（不分先后；可定制）
9.2.1 綠城管理控股有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)經(jīng)營情況
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)代建業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（6）企業(yè)代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局
（7）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.2 中原建業(yè)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)經(jīng)營情況
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)代建業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（6）企業(yè)代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局
（7）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.3 金地（集團(tuán)）股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)經(jīng)營情況
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)代建業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（6）企業(yè)代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局
（7）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.4 浙江藍(lán)綠雙城科技集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)經(jīng)營情況
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)代建業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（6）企業(yè)代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局
（7）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.5 北京當(dāng)代綠建工程項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)經(jīng)營情況
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)代建業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（6）企業(yè)代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局
（7）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.6 朗詩集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)經(jīng)營情況
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)代建業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（6）企業(yè)代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局
（7）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.7 雅居樂房地產(chǎn)建設(shè)管理集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)經(jīng)營情況
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)代建業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（6）企業(yè)代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局
（7）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.8 華潤置地有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)經(jīng)營情況
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)代建業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（6）企業(yè)代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局
（7）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.9 廈門建發(fā)兆信建設(shè)運(yùn)營管理有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)經(jīng)營情況
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)代建業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（6）企業(yè)代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局
（7）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.10 保利里城有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況
（2）企業(yè)經(jīng)營情況
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)代建業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（6）企業(yè)代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局
（7）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
第10章：中國代建行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估及趨勢(shì)前景預(yù)判
10.1 中國代建行業(yè)SWOT分析
10.2 中國代建行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估
10.3 中國代建行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)（未來5年數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)）
10.4 中國代建行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
10.4.1 中國代建行行業(yè)業(yè)務(wù)模式趨勢(shì)
10.4.2 中國代建行行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)需求趨勢(shì)
10.4.3 中國代建行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域需求趨勢(shì)
10.4.4 中國代建行業(yè)競(jìng)爭趨勢(shì)
10.4.5 中國代建行業(yè)其他趨勢(shì)預(yù)判
第11章：中國代建行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估及投資機(jī)會(huì)分析
11.1 中國代建行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入與退出壁壘分析
11.1.1 代建行業(yè)人才壁壘
11.1.2 代建行業(yè)技術(shù)壁壘
11.1.3 代建行業(yè)資金壁壘
11.1.4 代建行業(yè)其他壁壘
11.2 中國代建行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及防范
11.2.1 代建行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
11.2.2 代建行業(yè)市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)及防范
11.2.3 代建行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
11.2.4 代建行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
11.2.5 代建行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
11.3 中國代建行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估
11.4 中國代建行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
11.4.1 代建行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
11.4.2 代建行業(yè)細(xì)分業(yè)務(wù)投資機(jī)會(huì)
11.4.3 代建行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)
11.4.4 代建行業(yè)其他投資機(jī)會(huì)
第12章：中國代建行業(yè)投資策略與可持續(xù)發(fā)展建議
12.1 中國代建行業(yè)投資策略與建議
12.1.1 中國代建行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)投資策略與建議
12.1.2 中國代建行業(yè)新進(jìn)入者投資策略與建議
12.1.3 中國代建行業(yè)投資機(jī)構(gòu)投資策略與建議
12.2 中國代建行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
12.2.1 從企業(yè)內(nèi)部角度
12.2.2 從行業(yè)規(guī)范角度
12.2.3 從政府監(jiān)管角度
圖表目錄
圖表1：代建的界定
圖表2：代建相關(guān)概念辨析
圖表3：代建的分類
圖表4：代建專業(yè)術(shù)語說明
圖表5：本報(bào)告研究范圍界定
圖表6：本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)資料來源匯總
圖表7：本報(bào)告的主要研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明
圖表8：中國代建行業(yè)監(jiān)管體系
圖表9：中國代建行業(yè)主管部門
圖表10：中國代建行業(yè)自律組織
圖表11：中國代建標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
圖表12：中國代建現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表13：中國代建重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)解讀
圖表14：國家層面代建行業(yè)政策規(guī)劃匯總及解讀
圖表15：國家“十四五”規(guī)劃對(duì)代建行業(yè)的影響分析
圖表16：政策環(huán)境對(duì)代建行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
圖表17：中國GDP增長情況
圖表18：中國固定資產(chǎn)投資增長情況
圖表19：中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
圖表20：中國代建行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
圖表21：中國代建行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
圖表22：社會(huì)環(huán)境對(duì)代建行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
圖表23：中國房地產(chǎn)代建發(fā)展時(shí)間軸
圖表24：中國代建行業(yè)新簽約項(xiàng)目建面
圖表25：中國代建行業(yè)總收入
圖表26：中國代建行業(yè)凈利潤規(guī)模
圖表27：中國代建行業(yè)凈利潤率水平
圖表28：中國代建行業(yè)滲透率分析
圖表29：中國代建行業(yè)市場(chǎng)主體類型及入場(chǎng)方式
圖表30：中國代建行業(yè)市場(chǎng)主體數(shù)量規(guī)模
圖表31：中國代建行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭格局分析
圖表32：中國代建行業(yè)市場(chǎng)集中度分析
圖表33：中國代建行業(yè)龍頭企業(yè)成功關(guān)鍵因素分析
圖表34：中國代建行業(yè)龍頭企業(yè)競(jìng)爭力雷達(dá)圖
圖表35：中國代建行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭力對(duì)比及評(píng)價(jià)
圖表36：中國代建行業(yè)兼并與重組狀況
圖表37：中國代建行業(yè)主要模式
圖表38：中國代建行業(yè)主要模式特點(diǎn)梳理
圖表39：中國代建行業(yè)主要模式發(fā)展格局
圖表40：政府代建的基本模式
圖表41：政府代建的主要特點(diǎn)
圖表42：政府代建發(fā)展現(xiàn)狀
圖表43：政府代建行業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模
圖表44：政府代建行業(yè)滲透率
圖表45：政府代建行業(yè)項(xiàng)目梳理
圖表46：商業(yè)代建介紹
圖表47：商業(yè)代建行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
圖表48：商業(yè)代建行業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模
圖表49：商業(yè)代建行業(yè)滲透率
圖表50：中國代建行業(yè)衍生業(yè)務(wù)概述
圖表51：中國代建行業(yè)企業(yè)衍生業(yè)務(wù)探索
圖表52：中國代建行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略地位分析
圖表53：中國保障性租賃住房發(fā)展現(xiàn)狀
圖表54：中國保障性租賃住房建設(shè)模式
圖表55：中國保障性租賃住房代建現(xiàn)狀
圖表56：中國舊城改造/城市更新發(fā)展現(xiàn)狀
圖表57：中國舊城改造/城市更新建設(shè)模式
圖表58：中國城市基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀
圖表59：中國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)模式
圖表60：中國商品住宅發(fā)展現(xiàn)狀
圖表61：中國商品住宅建設(shè)模式
圖表62：中國商品地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
圖表63：中國商品地產(chǎn)建設(shè)模式
圖表64：北京市代建行業(yè)政策梳理及解讀
圖表65：北京市代建制模式分析
圖表66：北京市代建行業(yè)企業(yè)布局
圖表67：北京市代建行業(yè)項(xiàng)目梳理
圖表68：北京市代建需求分析
圖表69：上海市代建行業(yè)政策梳理及解讀
圖表70：上海市代建制模式分析
圖表71：上海市代建行業(yè)企業(yè)布局
圖表72：上海市代建行業(yè)項(xiàng)目梳理
圖表73：上海市代建需求分析
圖表74：廣東省代建行業(yè)發(fā)展環(huán)境
圖表75：廣東省代建行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>圖表76：江蘇省代建行業(yè)政策梳理及解讀
圖表77：江蘇省代建制模式分析
圖表78：江蘇省代建行業(yè)企業(yè)布局
圖表79：江蘇省代建行業(yè)項(xiàng)目梳理
圖表80：江蘇省代建需求分析
圖表81：浙江省代建行業(yè)政策梳理及解讀
圖表82：浙江省代建制模式分析
圖表83：浙江省代建行業(yè)企業(yè)布局
圖表84：浙江省代建行業(yè)項(xiàng)目梳理
圖表85：浙江省代建需求分析
圖表86：綠城管理控股有限公司基本信息
圖表87：綠城管理控股有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
圖表88：綠城管理控股有限公司經(jīng)營情況
圖表89：綠城管理控股有限公司主營業(yè)務(wù)分析
圖表90：綠城管理控股有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
圖表91：綠城管理控股有限公司代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局
圖表92：綠城管理控股有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表93：中原建業(yè)有限公司基本信息
圖表94：中原建業(yè)有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
圖表95：中原建業(yè)有限公司經(jīng)營情況
圖表96：中原建業(yè)有限公司主營業(yè)務(wù)分析
圖表97：中原建業(yè)有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
圖表98：中原建業(yè)有限公司代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局
圖表99：中原建業(yè)有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表100：金地（集團(tuán)）股份有限公司基本信息
圖表101：金地（集團(tuán)）股份有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
圖表102：金地（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營情況
圖表103：金地（集團(tuán)）股份有限公司主營業(yè)務(wù)分析
圖表104：金地（集團(tuán)）股份有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
圖表105：金地（集團(tuán)）股份有限公司代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局
圖表106：金地（集團(tuán)）股份有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表107：浙江藍(lán)綠雙城科技集團(tuán)有限公司基本信息
圖表108：浙江藍(lán)綠雙城科技集團(tuán)有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
圖表109：浙江藍(lán)綠雙城科技集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況
圖表110：浙江藍(lán)綠雙城科技集團(tuán)有限公司主營業(yè)務(wù)分析
圖表111：浙江藍(lán)綠雙城科技集團(tuán)有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
圖表112：浙江藍(lán)綠雙城科技集團(tuán)有限公司代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局
圖表113：浙江藍(lán)綠雙城科技集團(tuán)有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表114：北京當(dāng)代綠建工程項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司基本信息
圖表115：北京當(dāng)代綠建工程項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
圖表116：北京當(dāng)代綠建工程項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況
圖表117：北京當(dāng)代綠建工程項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司主營業(yè)務(wù)分析
圖表118：北京當(dāng)代綠建工程項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
圖表119：北京當(dāng)代綠建工程項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局
圖表120：北京當(dāng)代綠建工程項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

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