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第1章：中國養(yǎng)老保險發(fā)展背景19
1.1 養(yǎng)老保險體系結(jié)構(gòu)19
1.1.1 基本養(yǎng)老保險20
1.1.2 企業(yè)補充養(yǎng)老保險20
1.1.3 個人儲蓄養(yǎng)老保險21
1.2 養(yǎng)老保險基金概述21
1.2.1 養(yǎng)老保險組成情況21
1.2.2 我國養(yǎng)老保險基金管理機制22
1.2.3 我國養(yǎng)老保險基金繳納規(guī)定22
1.3 養(yǎng)老保險基本制度23
1.3.1 城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險制度23
1.3.2 農(nóng)村養(yǎng)老保險制度24
1.4 養(yǎng)老保險行業(yè)關(guān)聯(lián)指標分析24
1.4.1 與國民經(jīng)濟相關(guān)性分析24
1.4.2 與居民收入相關(guān)性分析26
1.4.3 與儲蓄存款相關(guān)性分析28
1.4.4 與消費結(jié)構(gòu)相關(guān)性分析30
1.4.5 與人口結(jié)構(gòu)相關(guān)性分析31
1.5 養(yǎng)老保險行業(yè)政策環(huán)境分析34
1.5.1 養(yǎng)老保險行業(yè)政策法規(guī)34
1.5.2 養(yǎng)老保險行業(yè)發(fā)展規(guī)劃35
1.5.3 養(yǎng)老保險行業(yè)監(jiān)管環(huán)境36
1.5.4 養(yǎng)老保險行業(yè)稅收制度37
第2章：國際養(yǎng)老保險制度分析與經(jīng)驗借鑒39
2.1 國際養(yǎng)老保險制度分析39
2.1.1 國際養(yǎng)老保險體系分析39
（1）國際養(yǎng)老保險模式分類39
（2）典型國家養(yǎng)老保險體系研究40
1）美國養(yǎng)老保險制度40
2）澳洲養(yǎng)老保險制度41
3）法國養(yǎng)老保險制度42
4）日本養(yǎng)老保險制度43
5）德國養(yǎng)老保險制度43
2.1.2 國際企業(yè)年金制度分析46
（1）國際企業(yè)年金發(fā)展特點46
（2）國際企業(yè)年金典型制度分析47
1）美國企業(yè)年金制度47
2）英國企業(yè)年金制度49
3）香港退休養(yǎng)老保障制度49
2.1.3 國際商業(yè)養(yǎng)老保險制度分析51
（1）國際個人養(yǎng)老金計劃分析51
1）美國的個人退休金計劃51
2）英國的個人退休金計劃54
（2）國際個人年金保險制度分析56
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險稅收制度分析57
2.2 國際養(yǎng)老保險市場發(fā)展經(jīng)驗借鑒58
2.2.1 養(yǎng)老保險制度改革經(jīng)驗58
2.2.2 企業(yè)年金制度發(fā)展經(jīng)驗60
2.2.3 個人年金保險市場發(fā)展經(jīng)驗61
2.2.4 商業(yè)養(yǎng)老保險稅收制度經(jīng)驗63
2.2.5 社會保險與商業(yè)保險融合發(fā)展63
第3章：中國養(yǎng)老保險基金管理市場分析65
3.1 養(yǎng)老保險行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析65
3.1.1 養(yǎng)老保險行業(yè)參保人員規(guī)模65
（1）基本養(yǎng)老保險參保人員規(guī)模65
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險參保人員規(guī)模67
3.1.2 全國養(yǎng)老保險基金資產(chǎn)規(guī)模67
（1）基本養(yǎng)老保險基金規(guī)模67
（2）企業(yè)年金基金規(guī)模68
（3）全國社會保障基金規(guī)模69
3.1.3 養(yǎng)老保險基金收支管理分析70
（1）基本養(yǎng)老金收支平衡分析70
（2）個人賬戶收支平衡分析72
3.2 養(yǎng)老保險企業(yè)年金管理分析72
3.2.1 商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析72
（1）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場定位分析73
（2）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場規(guī)模分析75
（3）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場競爭格局76
（4）商業(yè)銀行企業(yè)年金運作優(yōu)劣勢分析78
（5）商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析79
1）公司層策略研究79
2）業(yè)務(wù)層策略研究79
3）經(jīng)營層策略研究81
3.2.2 基金行業(yè)企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析82
（1）基金公司企業(yè)年金市場定位分析82
（2）基金公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)運行情況分析83
（3）基金公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭格局84
（4）基金公司企業(yè)年金運作優(yōu)劣勢分析84
（5）基金公司企業(yè)年金市場戰(zhàn)略模式分析85
3.2.3 證券公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析86
（1）證券公司企業(yè)年金市場定位分析86
（2）證券公司企業(yè)年金市場運行情況86
（3）證券公司企業(yè)年金市場競爭格局86
（4）證券公司企業(yè)年金運作優(yōu)劣勢分析87
（5）證券公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略88
3.2.4 信托公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析88
（1）信托公司企業(yè)年金市場定位分析88
（2）信托公司企業(yè)年金市場規(guī)模分析88
（3）信托公司企業(yè)年金市場競爭格局89
（4）信托公司企業(yè)年金運作優(yōu)劣勢分析89
（5）信托公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略90
3.3 養(yǎng)老保險個人賬戶管理分析91
3.3.1 商業(yè)銀行個人賬戶管理分析91
3.3.2 基金公司個人賬戶管理分析91
3.3.3 證券公司個人賬戶管理分析92
3.3.4 信托公司個人賬戶管理分析92
第4章：中國養(yǎng)老保險基金投資運營分析93
4.1 養(yǎng)老保險基金入市可行性分析93
4.1.1 養(yǎng)老金入市條件分析93
（1）養(yǎng)老金入市充分性分析93
（2）養(yǎng)老金入市必要性分析93
4.1.2 養(yǎng)老金入市環(huán)境分析95
4.1.3 養(yǎng)老金入市監(jiān)管研究95
4.1.4 養(yǎng)老金入市制約因素分析96
4.1.5 養(yǎng)老金入市途徑與運作模式97
（1）目前可入市養(yǎng)老保險基金及比例97
（2）養(yǎng)老保險基金入市投資比例分析98
（3）養(yǎng)老保險基金入市途徑98
（4）養(yǎng)老保險基金入市投資管理模式99
1）全國社保基金入市投資管理99
2）個人賬戶資金入市投資管理99
3）養(yǎng)老保險基金入市載體選擇100
4.1.6 養(yǎng)老金投資收益分析101
4.1.7 養(yǎng)老金入市最新動向101
4.1.8 養(yǎng)老金入市風險警示102
4.1.9 國外養(yǎng)老金入市經(jīng)驗分析103
4.2 養(yǎng)老保險基金投資分析105
4.2.1 養(yǎng)老保險基金投資特點105
4.2.2 養(yǎng)老保險基金投資原則106
4.2.3 養(yǎng)老保險基金投資工具分析107
4.2.4 養(yǎng)老保險基金投資對象分析108
4.2.5 養(yǎng)老保險基金的投資組合選擇109
4.2.6 養(yǎng)老保險基金投資現(xiàn)狀分析109
（1）社會保障基金整體投資情況109
（2）基本養(yǎng)老保險基金投資情況112
（3）企業(yè)年金投資情況113
4.2.7 養(yǎng)老保險基金投資效益分析113
4.2.8 養(yǎng)老保險基金投資存在的問題113
4.2.9 養(yǎng)老基金投資趨勢及策略分析114
第5章：中國商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展分析117
5.1 商業(yè)養(yǎng)老保險運行總體分析117
5.1.1 商業(yè)養(yǎng)老保險發(fā)展歷程117
5.1.2 商業(yè)養(yǎng)老保險定位分析119
5.1.3 商業(yè)養(yǎng)老保險特點與功能120
5.2 商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展概述122
5.2.1 商業(yè)養(yǎng)老保險市場整體發(fā)展情況122
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展規(guī)模122
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場特點分析124
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險供求關(guān)系分析125
（4）商業(yè)保險養(yǎng)老市場存在問題126
5.2.2 商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭主體分析126
（1）專業(yè)性養(yǎng)老保險公司情況分析126
1）專業(yè)養(yǎng)老保險公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型126
2）專業(yè)養(yǎng)老保險公司地位和作用127
3）專業(yè)養(yǎng)老保險公司競爭力分析127
4）專業(yè)養(yǎng)老保險公司面臨困境分析129
（2）壽險公司開展養(yǎng)老險業(yè)務(wù)情況129
1）壽險公司養(yǎng)老險經(jīng)營主體資質(zhì)129
2）壽險公司開展養(yǎng)老險競爭力分析130
3）壽險公司開展養(yǎng)老險發(fā)展情況130
4）壽險公司開展養(yǎng)老險策略分析131
第6章：中國商業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析133
6.1 商業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)基本概述133
6.1.1 商業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)范圍及種類133
6.1.2 人壽保險公司開展養(yǎng)老險業(yè)務(wù)概述133
6.1.3 專業(yè)商業(yè)養(yǎng)老公司經(jīng)營業(yè)務(wù)概述133
6.2 保險公司養(yǎng)老年金保險業(yè)務(wù)分析134
6.2.1 個人養(yǎng)老年金保險業(yè)務(wù)情況134
（1）個人養(yǎng)老年金保險業(yè)務(wù)基本概述134
1）個人養(yǎng)老年金保險特征134
2）個人養(yǎng)老年金保險產(chǎn)品分類134
3）個人養(yǎng)老年金保險產(chǎn)品管理134
4）個人養(yǎng)老年金保險經(jīng)營管理135
（2）個人商業(yè)養(yǎng)老保險發(fā)展現(xiàn)狀135
（3）個人商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭情況135
（4）個人商業(yè)養(yǎng)老保險市場存在問題135
（5）個人商業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營策略136
6.2.2 團體養(yǎng)老年金保險業(yè)務(wù)情況136
（1）團體養(yǎng)老年金保險業(yè)務(wù)基本概述136
1）團體養(yǎng)老年金保險特征136
2）團體養(yǎng)老年金保險產(chǎn)品分類137
3）團體養(yǎng)老年金保險產(chǎn)品管理138
4）團體養(yǎng)老年金保險經(jīng)營管理140
（2）團體商業(yè)養(yǎng)老保險發(fā)展現(xiàn)狀141
（3）團體商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭情況141
（4）團體商業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營策略142
6.3 保險公司企業(yè)年金管理業(yè)務(wù)分析144
6.3.1 保險公司企業(yè)年金市場定位分析144
6.3.2 保險公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)運行情況分析145
6.3.3 保險公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)資格認證情況145
6.3.4 保險公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭格局146
6.3.5 保險公司企業(yè)年金運作優(yōu)劣勢分析147
6.3.6 保險公司企業(yè)年金市場戰(zhàn)略模式分析148
6.3.7 養(yǎng)老保險公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)情況分析149
（1）企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展情況149
1）企業(yè)年金繳費情況149
2）受托管理資產(chǎn)規(guī)模150
3）投資管理資產(chǎn)規(guī)模151
4）年金業(yè)務(wù)盈利情況151
（2）企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭格局152
6.4 商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)品分析154
6.4.1 商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)品定價風險因素154
6.4.2 商業(yè)養(yǎng)老保險的產(chǎn)品分類154
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)品問題及對策156
6.5 變額年金保險產(chǎn)品分析157
6.5.1 變額年金保險定義和優(yōu)勢157
6.5.2 變額年金保險操作機制158
6.5.3 變額年金國外發(fā)展模式借鑒159
6.5.4 變額年金養(yǎng)老金投資優(yōu)勢159
6.5.5 變額年金在中國發(fā)展情況160
6.5.6 變額年金保險具體案例分析161
6.5.7 保險公司變額年金業(yè)務(wù)分析162
（1）變額年金相關(guān)管理制度162
（2）保險公司開展變額年金的重要性163
（3）變額年金試點對保險公司的影響164
6.5.8 變額年金的發(fā)展前景和策略分析164
第7章：中國商業(yè)養(yǎng)老保險重點新興市場調(diào)研分析166
7.1 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險市場研究166
7.1.1 我國農(nóng)村養(yǎng)老情況分析166
（1）農(nóng)村養(yǎng)老保障主要方式166
（2）我國農(nóng)村養(yǎng)老現(xiàn)狀分析166
7.1.2 農(nóng)村發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險定位167
7.1.3 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險的供求狀況分析167
（1）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險需求分析167
1）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險需求影響因素167
2）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險需求現(xiàn)狀分析168
（2）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險供給分析169
1）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險供給影響因素169
2）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險供給現(xiàn)狀分析170
7.1.4 農(nóng)村發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險可行性分析170
7.1.5 農(nóng)村商業(yè)保險發(fā)展存在問題分析171
7.1.6 壽險發(fā)展農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險案例分析171
7.1.7 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險的前景分析173
7.2 養(yǎng)老社區(qū)市場發(fā)展分析174
7.2.1 養(yǎng)老社區(qū)市場發(fā)展概述174
（1）養(yǎng)老社區(qū)概念和界定174
（2）養(yǎng)老社區(qū)分類情況174
（3）養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條分析175
（4）養(yǎng)老社區(qū)供需情況分析175
1）老年養(yǎng)老需求分析175
2）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)類型176
3）養(yǎng)老社區(qū)供給主體177
4）需求與供給之間的比較178
（5）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)存在問題分析179
（6）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展趨勢179
7.2.2 典型國家養(yǎng)老社區(qū)模式案例分析179
（1）英國的社區(qū)照顧180
（2）德國“鄰里之家”181
（3）美國的養(yǎng)老社區(qū)181
（4）日本的社區(qū)老年服務(wù)183
7.2.3 保險公司投資養(yǎng)老社區(qū)情況分析183
（1）保險公司投資養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)情況183
（2）保險公司投資養(yǎng)老社區(qū)意義184
（3）保險公司投資養(yǎng)老社區(qū)政策支持184
（4）保險公司投資養(yǎng)老社區(qū)優(yōu)勢分析184
（5）保險公司投資養(yǎng)老社區(qū)問題與挑戰(zhàn)185
（6）保險公司投資養(yǎng)老社區(qū)運營模式185
（7）保險公司投資養(yǎng)老社區(qū)前景分析186
（8）典型壽險公司養(yǎng)老社區(qū)案例分析187
1）泰康人壽養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例187
2）中國人壽養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例188
3）合眾人壽養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例188
4）新華保險養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例189
7.3 房產(chǎn)養(yǎng)老壽險業(yè)務(wù)市場分析189
7.3.1 房產(chǎn)養(yǎng)老運行機制和基本情況綜述189
（1）房產(chǎn)養(yǎng)老的基本定義190
（2）國內(nèi)外房產(chǎn)養(yǎng)老模式概述190
1）國外房產(chǎn)養(yǎng)老模式190
2）國內(nèi)房產(chǎn)養(yǎng)老模式191
（3）房產(chǎn)養(yǎng)老市場發(fā)展情況192
（4）房產(chǎn)養(yǎng)老市場競爭情況192
7.3.2 房產(chǎn)養(yǎng)老壽險的基本內(nèi)涵193
7.3.3 保險公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險必要性193
7.3.4 保險公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險運作策略194
（1）機構(gòu)聯(lián)盟分析194
（2）運作流程分析196
7.3.5 保險公司開辦房產(chǎn)養(yǎng)老趨勢和前景197
7.3.6 保險公司開辦房產(chǎn)養(yǎng)老面臨問題197
7.3.7 保險公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險業(yè)務(wù)風險管理198
（1）風險因素分析199
（2）風險防范機制200
（3）風險監(jiān)管研究201
第8章：中國養(yǎng)老保險行業(yè)區(qū)域市場潛力分析202
8.1 廣東省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析202
8.1.1 廣東省養(yǎng)老保險體系運行情況202
（1）社會保險運行情況202
（2）企業(yè)年金發(fā)展狀況203
（3）養(yǎng)老保險基金運營203
8.1.2 廣東省養(yǎng)老保險環(huán)境分析204
（1）經(jīng)濟環(huán)境205
（2）人口結(jié)構(gòu)207
（3）養(yǎng)老政策208
8.1.3 廣東省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析208
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運行情況208
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局210
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況213
8.1.4 廣東省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?14
8.2 江蘇省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析215
8.2.1 江蘇省養(yǎng)老保險體系運行情況215
（1）社會保險運行情況215
（2）企業(yè)年金發(fā)展狀況216
（3）養(yǎng)老保險基金運營216
8.2.2 江蘇省養(yǎng)老保險環(huán)境分析216
（1）經(jīng)濟環(huán)境216
（2）人口結(jié)構(gòu)218
（3）養(yǎng)老政策220
8.2.3 江蘇省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析220
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運行情況220
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局222
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況224
8.2.4 江蘇省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?25
8.3 北京市養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析226
8.3.1 北京市養(yǎng)老保險體系運行情況226
（1）社會保險運行情況226
（2）企業(yè)年金發(fā)展狀況227
（3）養(yǎng)老保險基金運營228
8.3.2 北京市養(yǎng)老保險環(huán)境分析228
（1）經(jīng)濟環(huán)境228
（2）人口結(jié)構(gòu)230
（3）養(yǎng)老政策231
8.3.3 北京市商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析232
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運行情況232
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局233
8.3.4 北京市商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?35
8.4 上海市養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析236
8.4.1 上海市養(yǎng)老保險體系運行情況236
（1）社會保險運行情況236
（2）企業(yè)年金發(fā)展狀況237
（3）養(yǎng)老保險基金運營237
8.4.2 上海市養(yǎng)老保險環(huán)境分析237
（1）經(jīng)濟環(huán)境237
（2）人口結(jié)構(gòu)239
（3）養(yǎng)老政策241
8.4.3 上海市商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析241
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運行情況242
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局243
8.4.4 上海市商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?45
8.5 河南省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析246
8.5.1 河南省養(yǎng)老保險體系運行情況246
（1）社會保險運行情況246
（2）企業(yè)年金發(fā)展狀況246
（3）養(yǎng)老保險基金運營247
8.5.2 河南省養(yǎng)老保險環(huán)境分析247
（1）經(jīng)濟環(huán)境247
（2）人口結(jié)構(gòu)249
（3）養(yǎng)老政策251
8.5.3 河南省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析251
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運行情況251
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局253
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況255
8.5.4 河南省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?56
8.6 山東省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析257
8.6.1 山東省養(yǎng)老保險體系運行情況257
（1）社會保險運行情況258
（2）企業(yè)年金發(fā)展狀況258
（3）養(yǎng)老保險基金運營258
8.6.2 山東省養(yǎng)老保險環(huán)境分析259
（1）經(jīng)濟環(huán)境259
（2）人口結(jié)構(gòu)261
（3）養(yǎng)老政策262
8.6.3 山東省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析262
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運行情況262
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局264
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況267
8.6.4 山東省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?69
8.7 川省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析270
8.7.1 川省養(yǎng)老保險體系運行情況270
（1）社會保險運行情況270
（2）企業(yè)年金發(fā)展狀況271
（3）養(yǎng)老保險基金運營271
8.7.2 川省養(yǎng)老保險環(huán)境分析271
（1）經(jīng)濟環(huán)境271
（2）人口結(jié)構(gòu)273
（3）養(yǎng)老政策275
8.7.3 川省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析275
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運行情況275
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局277
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況279
8.7.4 川省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?81
8.8 河北省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析282
8.8.1 河北省養(yǎng)老保險體系運行情況282
（1）社會保險運行情況282
（2）企業(yè)年金發(fā)展狀況283
（3）養(yǎng)老保險基金運營283
8.8.2 河北省養(yǎng)老保險環(huán)境分析283
（1）經(jīng)濟環(huán)境284
（2）人口結(jié)構(gòu)285
（3）養(yǎng)老政策287
8.8.3 河北省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析287
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運行情況287
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局289
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況290
8.8.4 河北省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?92
8.9 浙江省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析293
8.9.1 浙江省養(yǎng)老保險體系運行情況293
（1）社會保險運行情況293
（2）企業(yè)年金發(fā)展狀況293
（3）養(yǎng)老保險基金運營294
8.9.2 浙江省養(yǎng)老保險環(huán)境分析294
（1）經(jīng)濟環(huán)境294
（2）人口結(jié)構(gòu)296
（3）養(yǎng)老政策297
8.9.3 浙江省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析297
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運行情況297
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局299
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況302
8.9.4 浙江省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?03
8.10 福建省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析304
8.10.1 福建省養(yǎng)老保險體系運行情況304
（1）社會保險運行情況304
（2）企業(yè)年金發(fā)展狀況305
（3）養(yǎng)老保險基金運營305
8.10.2 福建省養(yǎng)老保險環(huán)境分析306
（1）經(jīng)濟環(huán)境306
（2）人口結(jié)構(gòu)308
（3）養(yǎng)老政策309
8.10.3 福建省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析309
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運行情況309
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局311
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況314
8.10.4 福建省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?15
8.11 江西省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析316
8.11.1 江西省養(yǎng)老保險體系運行情況316
（1）社會保險運行情況316
（2）企業(yè)年金發(fā)展狀況317
（3）養(yǎng)老保險基金運營317
8.11.2 江西省養(yǎng)老保險環(huán)境分析317
（1）經(jīng)濟環(huán)境317
（2）人口結(jié)構(gòu)319
（3）養(yǎng)老政策321
8.11.3 江西省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析321
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運行情況321
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局323
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況324
8.11.4 江西省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?26
第9章：中國養(yǎng)老保險行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析327
9.1 養(yǎng)老保險領(lǐng)先企業(yè)總體經(jīng)營情況分析327
9.1.1 專業(yè)養(yǎng)老保險公司整體經(jīng)營情況分析327
9.1.2 壽險公司養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)分析328
9.2 專業(yè)養(yǎng)老保險公司經(jīng)營情況分析330
9.2.1 中國人壽養(yǎng)老保險股份有限公司330
（1）企業(yè)基本信息分析330
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析331
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析332
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析333
（5）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò)333
（6）企業(yè)風險管理分析333
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析334
（8）企業(yè)發(fā)展動向分析334
9.2.2 平安養(yǎng)老保險股份有限公司334
（1）企業(yè)基本信息分析334
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析335
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析337
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析338
（5）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò)339
（6）企業(yè)風險管理分析339
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析340
（8）企業(yè)發(fā)展動向分析340
9.2.3 太平養(yǎng)老保險股份有限公司340
（1）企業(yè)基本信息分析340
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析341
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析343
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析343
（5）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò)343
（6）企業(yè)風險管理分析344
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析344
（8）企業(yè)發(fā)展動向分析344
9.2.4 長江養(yǎng)老保險股份有限公司344
（1）企業(yè)基本信息分析345
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析345
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析347
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析348
（5）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò)348
（6）企業(yè)風險管理分析349
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析349
（8）企業(yè)發(fā)展動向分析349
9.2.5 泰康養(yǎng)老保險股份有限公司349
（1）企業(yè)基本信息分析350
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析350
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析352
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析352
（5）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò)352
（6）企業(yè)風險管理分析353
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析353
（8）企業(yè)發(fā)展動向分析353
9.3 壽險公司養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營分析354
9.3.1 新華人壽保險股份有限公司經(jīng)營分析354
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析354
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析354
（3）養(yǎng)老保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析355
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析356
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)客戶資源分析357
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析357
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析358
9.3.2 中國人民人壽保險股份有限公司經(jīng)營分析358
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析358
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析358
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析359
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析360
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)客戶資源分析360
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析360
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析360
（8）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析361
9.3.3 生命人壽保險股份有限公司經(jīng)營分析361
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析361
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析361
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析362
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析363
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)客戶資源分析363
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析364
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析364
（8）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析364
9.3.4 陽光人壽保險股份有限公司經(jīng)營分析364
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析365
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析365
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析366
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析367
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)客戶資源分析367
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析367
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析368
（8）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析368
9.3.5 民生人壽保險股份有限公司經(jīng)營分析368
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析368
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析369
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析370
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析370
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)客戶資源分析370
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析370
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析370
（8）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析371
9.3.6 合眾人壽保險股份有限公司經(jīng)營分析371
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析371
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析371
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析372
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析372
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)客戶資源分析372
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析373
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析373
（8）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析373
9.3.7 華夏人壽保險股份有限公司經(jīng)營分析374
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析374
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析374
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析375
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析376
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析376
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析376
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析377
9.3.8 長城人壽保險股份有限公司經(jīng)營分析377
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析377
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析377
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析378
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析379
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析379
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析379
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析379
9.3.9 信泰人壽保險股份有限公司經(jīng)營分析379
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析380
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析380
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析381
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析381
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析381
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析382
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析382
9.3.10 友邦保險（中國）有限公司經(jīng)營分析382
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析382
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析383
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析384
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析384
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)客戶資源分析384
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析384
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析384
（8）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析385
9.3.11 光大永明人壽保險公司經(jīng)營分析385
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析385
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析385
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析386
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析386
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析387
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析387
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析387
9.3.12 中意人壽保險有限公司經(jīng)營分析388
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析388
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析388
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析389
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析389
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)客戶資源分析389
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析390
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析390
（8）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析390
9.3.13 華泰人壽保險股份有限公司經(jīng)營分析391
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析391
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析391
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析392
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析392
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析392
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析392
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析393
9.3.14 信誠人壽保險有限公司經(jīng)營分析393
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析393
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析393
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析394
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析395
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)客戶資源分析395
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析395
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析395
（8）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析396
9.3.15 招商信諾人壽保險有限公司經(jīng)營分析396
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析396
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析396
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析397
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析398
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析398
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析398
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析399
9.3.16 工銀安盛人壽保險有限公司經(jīng)營分析399
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析399
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析399
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析400
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析400
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析401
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析401
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析402
9.3.17 �？等藟郾ｋU股份有限公司經(jīng)營分析402
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析402
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析402
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析403
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析403
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析403
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析404
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析404
9.3.18 中荷人壽保險有限公司經(jīng)營分析404
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析404
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析405
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析406
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析406
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)客戶資源分析406
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析406
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析406
（8）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析407
9.3.19 中英人壽保險有限公司經(jīng)營分析407
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析407
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析407
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析408
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析408
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析409
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析409
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析410
第10章：中國養(yǎng)老保險行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測411
10.1 我國養(yǎng)老保險體制改革趨勢411
10.1.1 我國養(yǎng)老保險體制問題分析411
10.1.2 我國養(yǎng)老保險體制改革情況412
10.1.3 我國養(yǎng)老保險體系發(fā)展方向412
10.2 養(yǎng)老保險運行環(huán)境變化趨勢414
10.2.1 家庭小型化趨勢分析414
10.2.2 城市化進程加快趨勢415
10.2.3 老齡化發(fā)展情況分析417
10.2.4 人口紅利期特征分析418
10.2.5 社保替代率情況分析420
10.2.6 戶籍改革趨勢影響分析422
10.3 養(yǎng)老保險行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測422
10.3.1 中國人口結(jié)構(gòu)預(yù)測422
（1）城鄉(xiāng)人口結(jié)構(gòu)預(yù)測422
（2）年齡結(jié)構(gòu)預(yù)測423
10.3.2 商業(yè)養(yǎng)老保險前景預(yù)測424
（1）專業(yè)養(yǎng)老保險公司前景分析424
（2）壽險企業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)前景424
10.3.3 社會養(yǎng)老保險前景預(yù)測425
10.3.4 企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭格局預(yù)測426
10.4 養(yǎng)老保險行業(yè)發(fā)展建議427
10.4.1 商業(yè)養(yǎng)老保險的發(fā)展戰(zhàn)略分析427
10.4.2 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險的經(jīng)營策略428
（1）產(chǎn)品開發(fā)策略428
（2）產(chǎn)品營銷策略428
10.4.3 專業(yè)養(yǎng)老保險公司策略分析429
（1）經(jīng)營模式策略429
（2）行業(yè)競爭策略431
（3）風險管理策略432
（4）盈利能力策略432
10.4.4 社會養(yǎng)老保險基金管理建議433
圖表目錄

圖表1：我國養(yǎng)老保險體系構(gòu)成19
圖表2：我國企業(yè)補充養(yǎng)老金的資金籌集方式20
圖表3：我國社會保險基金各類別對比情況20
圖表4：我國養(yǎng)老保險基本制度22
圖表5：2008年以來中國保費收入增長率與GDP增長率對比情況（單位：%）24
圖表6：2008年以來中國壽險收入增長率與GDP增長率對比情況（單位：%）24
圖表7：2011年以來保費收入與城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長情況（單位：%）25
圖表8：2009年以來保費收入與農(nóng)村居民人均可支配收入增長情況（單位：%）26
圖表9：2011年以來壽險收入與城鎮(zhèn)居民可支配收入增長情況（單位：%）26
圖表10：2009年以來壽險收入與農(nóng)村居民人均純收入增長情況（單位：%）27
圖表11：2014年以來保費收入與儲蓄存款增長情況（單位：%）28
圖表12：2014年以來壽險收入與個人儲蓄存款增長情況（單位：%）28
圖表13：2014年以來居民消費支出結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%）29
圖表14：2008年以來居民恩格爾系數(shù)與壽險收入變化情況（單位：%，億元）30
圖表15：2008年以來中國人口結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%）31
圖表16：2008年以來中國65歲及以上老年人口數(shù)及老年撫養(yǎng)比變化情況（單位：%，萬人）31
圖表17：2008年以來中國居民人均醫(yī)療保健支出增長情況（單位：元/人）32
圖表18：中國養(yǎng)老保險行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)33
圖表19：中國養(yǎng)老保險行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃34
圖表20：中國養(yǎng)老保險行業(yè)相關(guān)監(jiān)管機制35
圖表21：中國商業(yè)養(yǎng)老保險的稅收政策36
圖表22：國際養(yǎng)老保險主要類型38
圖表23：美國養(yǎng)老保險制度體系40
圖表24：澳大利亞三支柱養(yǎng)老保險體系41
圖表25：世界主要國家養(yǎng)老保險結(jié)構(gòu)對比情況（單位：%）43
圖表26：德國養(yǎng)老保險改革方向43
圖表27：德國養(yǎng)老保險改革主要措施44
圖表28：企業(yè)年金類型及特點分析45
圖表29：香港退休養(yǎng)老保障制度48
圖表30：職業(yè)退休計劃和強積金計劃的比較情況49
圖表31：美國個人退休賬戶主要類型50
圖表32：美國個人退休賬戶的主要內(nèi)容52
圖表33：《2015年養(yǎng)老金法案》確立私人養(yǎng)老金體系具體改革措施54
圖表34：英國私人養(yǎng)老金體系結(jié)構(gòu)圖54
圖表35：美國四種養(yǎng)老計劃的稅收優(yōu)惠政策56
圖表36：IRA計劃享受稅收優(yōu)惠的交費限制56
圖表37：我國個人年金市場發(fā)展建議分析61
圖表38：2008年以來我國參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險人數(shù)變化情況（單位：億人，%）64
圖表39：2008年以來我國參加基本養(yǎng)老保險職工人數(shù)變化情況（單位：億人，%）65
圖表40：2008年以來我國參加基本養(yǎng)老保險退休職工人數(shù)變化情況（單位：億人，%）65
圖表41：全國社會保險基金資產(chǎn)總額情況（單位：億元）66
圖表42：2014年以來全國城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險基金收入變化情況（單位：億元，%）67
圖表43：2014年以來企業(yè)年金累計結(jié)存情況（單位：億元，%）67
圖表44：2009年以來全國社會保障基金資產(chǎn)總額變化情況（單位：億元，%）68
圖表45：2015年以來城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險當年結(jié)余及占比情況（單位：億元，%）69
圖表46：各省份企業(yè)部門基本養(yǎng)老保險征繳收入減總支出的結(jié)余情況（單位：億元）70
圖表47：商業(yè)銀行企業(yè)年金市場定位分析72
圖表48：商業(yè)銀行企業(yè)年金市場功能服務(wù)73
圖表49：2019年以來商業(yè)銀行企業(yè)年金市場規(guī)模（單位：億元，個，萬個，%）74
圖表50：企業(yè)年金商業(yè)銀行受托管理情況（單位：個，億元，%）75
圖表51：商業(yè)銀行企業(yè)年金賬戶管理情況（單位：個，%）76
圖表52：企業(yè)年金托管商業(yè)銀行金額分布情況（單位：億元，%）76
圖表53：商業(yè)銀行企業(yè)年金運作優(yōu)劣勢分析77
圖表54：商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展業(yè)務(wù)層策略分析78
圖表55：商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展差異化戰(zhàn)略途徑選擇分析79
圖表56：商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)營層策略途徑選擇分析80
圖表57：基金公司企業(yè)年金市場定位分析82
圖表58：基金公司企業(yè)年金投資管理情況（單位：個，億元，%）83
圖表59：基金公司企業(yè)年金運作優(yōu)劣勢分析83
圖表60：基金公司企業(yè)年金市場戰(zhàn)略運作分析84
圖表61：證券公司企業(yè)年金投資管理情況（單位：個，億元，%）86
圖表62：證券公司企業(yè)年金運作優(yōu)劣勢分析86
圖表63：證券公司企業(yè)年金市場戰(zhàn)略運作分析87
圖表64：企業(yè)年金信托公司受托管理情況（單位：個，萬元，%）88
圖表65：信托公司管理企業(yè)年金賬戶情況（單位：個，%）88
圖表66：信托公司企業(yè)年金運作優(yōu)劣勢分析88
圖表67：我國養(yǎng)老保險基金入市潛在影響分析93
圖表68：養(yǎng)老保險基金入市監(jiān)管體系94
圖表69：我國養(yǎng)老保險基金入市制約因素分析95
圖表70：全國社�；�金入市投資管理組織結(jié)構(gòu)圖98
圖表71：個人賬戶資金入市投資管理組織結(jié)構(gòu)圖99
圖表72：作為養(yǎng)老保險基金載體的開放式基金特點分析99
圖表73：2014年以來社�；�金凈收益與股票投資收益比較情況（單位：億元）101
圖表74：主要國家養(yǎng)老基金實際凈收益率（單位：%）102
圖表75：主要國家養(yǎng)老基金資產(chǎn)配置比例（單位：%）103
圖表76：主要國家養(yǎng)老基金占GDP比重（單位：%）104
圖表77：養(yǎng)老保險基金主要投資特點104
圖表78：養(yǎng)老保險基金主要投資原則105
圖表79：各類投資工具的優(yōu)缺點比較106
圖表80：2014年以來社�；�金資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%）109
圖表81：2014年以來社�；�金權(quán)益結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%）109
圖表82：2014年以來社�；�金收入與收益結(jié)構(gòu)情況（單位：億元）110
圖表83：2008年以來社�；�金歷年收益情況表（單位：億元，%）111
圖表84：我國養(yǎng)老保險基金投資主要問題112
圖表85：我國養(yǎng)老保險基金投資策略選擇114
圖表86：商業(yè)養(yǎng)老保險發(fā)展歷程116
圖表87：商業(yè)養(yǎng)老保險與社會養(yǎng)老險的區(qū)別118
圖表88：商業(yè)養(yǎng)老保險與社會養(yǎng)老險的區(qū)別120
圖表89：2008年以來我國保險行業(yè)保費收入變化情況（單位：億元，%）121
圖表90：2008年以來我國壽險行業(yè)保費收入變化情況（單位：億元，%）122
圖表91：2008年以來我國壽險行業(yè)保費收入占保費總收入的比重變化情況（單位：%）122
圖表92：商業(yè)養(yǎng)老保險市場特點分析123
圖表93：商業(yè)養(yǎng)老保險市場存在的問題分析125
圖表94：我國養(yǎng)老保險公司企業(yè)年金市場規(guī)模情況（單位：億元）127
圖表95：專業(yè)養(yǎng)老保險公司企業(yè)年金繳費占比情況（單位：%）127
圖表96：2019年以來壽險公司保費收入市場份額排名情況（單位：億元，%）129
圖表97：商業(yè)養(yǎng)老保險基本業(yè)務(wù)種類132
圖表98：團體養(yǎng)老保險產(chǎn)品種類特點分析136
圖表99：兩種企業(yè)年金計劃基本情況的比較137
圖表100：團體養(yǎng)老年金保險產(chǎn)品管理方法137
圖表101：團體養(yǎng)老年金保險分銷策略分析139
圖表102：保險公司人身保險業(yè)務(wù)收入構(gòu)成情況（單位：億元）140
圖表103：保險公司人壽保險團體業(yè)務(wù)收入排名情況（單位：億元，%）141
圖表104：團體商業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營策略分析141
圖表105：一季度企業(yè)年金基金管理機構(gòu)列表144
圖表106：保險公司企業(yè)年金基金法人受托管理情況（單位：個，億元，%）145
圖表107：保險公司企業(yè)年金基金投資管理情況（單位：個，億元，%）146
圖表108：保險公司企業(yè)年金運作優(yōu)劣勢分析146
圖表109：2015年以來我國養(yǎng)老保險公司企業(yè)年金市場規(guī)模情況（單位：億元，%）148
圖表110：2015年以來我國養(yǎng)老保險公司受托管理資產(chǎn)情況（單位：億元，%）149
圖表111：2015年以來我國養(yǎng)老保險公司投資管理資產(chǎn)情況（單位：億元，%）150
圖表112：2015年以來我國養(yǎng)老保險公司企業(yè)年金繳費分布情況（單位：%）151
圖表113：2015年以來我國養(yǎng)老保險公司受托管理資產(chǎn)分布情況（單位：%）151
圖表114：2015年以來我國養(yǎng)老保險公司投資管理資產(chǎn)分布情況（單位：%）152
圖表115：商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)品定價風險因素分析153
圖表116：商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)品分類及特點分析154
圖表117：商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)品問題分析155
圖表118：變額年金資金流示意圖157
圖表119：變額年金養(yǎng)老金投資優(yōu)勢分析159
圖表120：變額年金項目時間表162
……略

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