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第1章：中國(guó)生態(tài)廁所行業(yè)發(fā)展概述
1.1 生態(tài)廁所行業(yè)界定
1.1.1 生態(tài)廁所行業(yè)定義
1.1.2 生態(tài)廁所產(chǎn)品分類
1.2 生態(tài)廁所行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.2.1 國(guó)家GDP增長(zhǎng)分析
1.2.2 國(guó)家城市化進(jìn)程分析
1.3 生態(tài)廁所行業(yè)政策環(huán)境分析
1.3.1 生態(tài)廁所行業(yè)管理體制
1.3.2 生態(tài)廁所行業(yè)相關(guān)政策
（1）資源綜合利用目錄
（2）《環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品技術(shù)要求-衛(wèi)生陶瓷》（HBC16-2003）
（3）《便器水箱配件標(biāo)準(zhǔn)》JC987-2005
（4）節(jié)水型潔具管理細(xì)則
（5）城市公共廁所設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
（6）國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的環(huán)境保護(hù)技術(shù)目錄
（7）國(guó)家先進(jìn)污染防治示范技術(shù)名錄
（8）環(huán)境保護(hù)、節(jié)能節(jié)水項(xiàng)目企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄（試行）
（9）當(dāng)前國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)設(shè)備（產(chǎn)品）目錄（2010年版）
1.3.3 生態(tài)廁所行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
 
第2章：中國(guó)生態(tài)廁所行業(yè)發(fā)展分析
2.1 國(guó)際生態(tài)廁所行業(yè)發(fā)展分析
2.1.1 美國(guó)生態(tài)廁所行業(yè)發(fā)展分析
（1）美國(guó)環(huán)保投資規(guī)模分析
（2）美國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)分析
（3）美國(guó)生態(tài)廁所發(fā)展相關(guān)政策
（4）美國(guó)生態(tài)廁所行業(yè)應(yīng)用技術(shù)
（5）美國(guó)生態(tài)廁所行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 日本生態(tài)廁所行業(yè)發(fā)展分析
（1）日本環(huán)保投資規(guī)模分析
（2）日本環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)分析
（3）日本生態(tài)廁所發(fā)展相關(guān)政策
2.1.3 德國(guó)生態(tài)廁所行業(yè)發(fā)展分析
（1）德國(guó)環(huán)保投資規(guī)模分析
（2）德國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)分析
（3）德國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策
2.2 國(guó)內(nèi)生態(tài)廁所行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 國(guó)內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模分析
2.2.2 國(guó)內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域
2.2.3 國(guó)內(nèi)生態(tài)廁所行業(yè)發(fā)展歷程
2.2.4 國(guó)內(nèi)生態(tài)廁所行業(yè)制約因素
2.3 國(guó)內(nèi)生態(tài)廁所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.3.1 生態(tài)廁所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
2.3.2 生態(tài)廁所行業(yè)潛在威脅分析
2.3.3 生態(tài)廁所行業(yè)議價(jià)能力分析
 
第3章：中國(guó)生態(tài)廁所行業(yè)下游需求分析
3.1 旅游景區(qū)生態(tài)廁所需求分析
3.1.1 旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）旅游景區(qū)分布情況
（2）旅游景區(qū)開發(fā)利用現(xiàn)狀
（3）旅游景區(qū)盈利模式分析
（4）旅游景區(qū)市場(chǎng)發(fā)展特征
3.1.2 旅游市場(chǎng)旅客數(shù)量規(guī)模分析
（1）入境旅游市場(chǎng)旅客規(guī)模
（2）出境旅游市場(chǎng)旅客規(guī)模
（3）國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)旅客規(guī)模
3.1.3 城市旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
（1）城市旅游集散中心情況
（2）城市旅游公共配套系統(tǒng)
3.1.4 旅游景區(qū)生態(tài)廁所應(yīng)用可行性分析
（1）生態(tài)廁所的社會(huì)效益分析
（2）生態(tài)廁所的經(jīng)濟(jì)效益分析
3.1.5 一線城市旅游景區(qū)生態(tài)廁所需求分析
（1）北京旅游景區(qū)生態(tài)廁所需求分析
1）北京旅游景區(qū)資源分類
2）北京旅游景區(qū)游客總量
3）北京旅游景區(qū)公廁配置
4）北京旅游景區(qū)生態(tài)廁所需求
（2）上海旅游景區(qū)生態(tài)廁所需求分析
1）上海旅游景區(qū)資源分類
2）上海旅游景區(qū)游客總量
3）上海旅游景區(qū)公廁配置
4）上海旅游景區(qū)生態(tài)廁所需求
3.1.6 二線城市旅游景區(qū)生態(tài)廁所需求分析
（1）麗江景區(qū)生態(tài)廁所需求分析
1）麗江景區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀與投資規(guī)劃
2）麗江景區(qū)游客總量與收入分析
3）麗江景區(qū)生態(tài)廁所需求分析
（2）九寨溝景區(qū)生態(tài)廁所需求分析
1）九寨溝景區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀與投資規(guī)劃
2）九寨溝景區(qū)游客總量與收入分析
3）九寨溝景區(qū)公廁配置現(xiàn)狀分析
3.2 交通工具生態(tài)廁所需求分析
3.2.1 客運(yùn)列車生態(tài)廁所需求分析
（1）客運(yùn)列車存量分析
（2）客運(yùn)列車新產(chǎn)品供給分析
（3）客運(yùn)列車公廁配置情況
（4）客運(yùn)列車公廁改造市場(chǎng)需求
3.2.2 地鐵站生態(tài)廁所需求分析
（1）地鐵建設(shè)現(xiàn)狀
（2）地鐵在建項(xiàng)目
（3）地鐵建設(shè)規(guī)劃
（4）地鐵站點(diǎn)公廁配置情況
（5）地鐵站點(diǎn)公廁改造需求
（6）新建地鐵站點(diǎn)配套生態(tài)廁所需求
3.2.3 客運(yùn)飛機(jī)生態(tài)廁所需求分析
（1）客運(yùn)飛機(jī)存量分析
（2）客運(yùn)飛機(jī)供給分析
（3）客運(yùn)飛機(jī)公廁配置情況
（4）客運(yùn)飛機(jī)生態(tài)廁所需求
3.2.4 客運(yùn)輪船生態(tài)廁所需求分析
（1）客運(yùn)輪船存量分析
（2）客運(yùn)輪船公廁配置情況
（3）客運(yùn)輪船生態(tài)廁所需求
3.3 酒店行業(yè)生態(tài)廁所需求分析
3.3.1 酒店行業(yè)發(fā)展分析
（1）酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
（2）酒店行業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
1）不同等級(jí)城市對(duì)應(yīng)酒店結(jié)構(gòu)
2）不同星級(jí)酒店數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
3）不同經(jīng)濟(jì)類型酒店數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
3.3.2 酒店生態(tài)廁所需求分析
（1）酒店廁所配置情況
（2）酒店生態(tài)廁所需求分析
3.4 市政公廁改造市場(chǎng)需求分析
3.4.1 全國(guó)市政公廁改造總體需求
3.4.2 北京市政公廁改造需求分析
3.4.3 上海市政公廁改造需求分析
3.4.4 廣州市政公廁改造需求分析
3.5 主題事件生態(tài)廁所需求分析
3.5.1 奧運(yùn)會(huì)生態(tài)廁所需求分析
（1）奧運(yùn)會(huì)生態(tài)廁所使用情況
（2）奧運(yùn)會(huì)生態(tài)廁所應(yīng)用技術(shù)
（3）奧運(yùn)會(huì)生態(tài)廁所供應(yīng)商分析
3.5.2 世博會(huì)生態(tài)廁所需求分析
（1）世博會(huì)生態(tài)廁所使用情況
（2）世博會(huì)生態(tài)廁所應(yīng)用技術(shù)
（3）世博會(huì)生態(tài)廁所供應(yīng)商分析
3.6 農(nóng)村社區(qū)生態(tài)廁所需求分析
3.6.1 農(nóng)村社區(qū)廁所環(huán)�，F(xiàn)狀分析
3.6.2 農(nóng)村社區(qū)生態(tài)廁所應(yīng)用分析
（1）農(nóng)村社區(qū)生態(tài)廁所使用現(xiàn)狀
（2）農(nóng)村社區(qū)生態(tài)廁所應(yīng)用技術(shù)
（3）農(nóng)村社區(qū)生態(tài)廁所主要問(wèn)題
（4）農(nóng)村社區(qū)生態(tài)廁所發(fā)展對(duì)策
3.6.3 農(nóng)村社區(qū)生態(tài)廁所需求前景
 
第4章：中國(guó)有機(jī)污染物處理技術(shù)發(fā)展分析
4.1 有機(jī)污染物處理方法概述
4.1.1 有機(jī)污染物物理處理法
（1）重力分離法
（2）離心分離法
（3）過(guò)濾分離法
4.1.2 有機(jī)污染物化學(xué)處理法
（1）中和法
（2）混凝沉淀法
（3）氧化還原法
4.1.3 有機(jī)污染物生物處理法
（1）好氧生物治理法
1）活性污泥法
2）生物膜法
3）生物接觸氧化法
（2）厭氧生物處理法
（3）天然生物治理法
4.1.4 有機(jī)污染物交叉處理法
（1）吸附法
（2）電滲析法
（3）汽提法與吹脫法
4.2 有機(jī)污染物物理化學(xué)處理技術(shù)進(jìn)展分析
4.2.1 有機(jī)污染物膜過(guò)濾技術(shù)進(jìn)展分析
4.2.2 有機(jī)污染物化學(xué)處理法進(jìn)展分析
（1）強(qiáng)化混凝法
（2）高級(jí)氧化技術(shù)
4.2.3 有機(jī)污染物交叉處理法進(jìn)展分析
（1）活性炭吸附法進(jìn)展
（2）超聲光催化聯(lián)合技術(shù)進(jìn)展
（3）高級(jí)氧化與高效吸附聯(lián)用工藝進(jìn)展
4.3 有機(jī)污染物生物處理方法進(jìn)展分析
4.3.1 有機(jī)污染物活性污泥法進(jìn)展分析
4.3.2 有機(jī)污染物MBR技術(shù)進(jìn)展分析
（1）MBR技術(shù)原理
（2）MBR技術(shù)優(yōu)勢(shì)分析
（3）MBR技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀
（4）MBR技術(shù)應(yīng)用前景
4.3.3 有機(jī)污染物MBBR技術(shù)進(jìn)展分析
（1）MBBR技術(shù)原理
（2）MBBR技術(shù)特點(diǎn)
（3）MBBR技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀
4.3.4 有機(jī)污染物厭氧生物處理技術(shù)進(jìn)展分析
（1）ABR技術(shù)原理
（2）ABR技術(shù)特點(diǎn)
（3）ABR技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀
 
第5章：中國(guó)生態(tài)廁所行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)分析
5.1 太陽(yáng)能公廁市場(chǎng)分析
5.1.1 太陽(yáng)能公廁技術(shù)原理
5.1.2 太陽(yáng)能公廁特點(diǎn)與應(yīng)用領(lǐng)域
5.1.3 太陽(yáng)能公廁市場(chǎng)使用現(xiàn)狀
5.1.4 太陽(yáng)能公廁市場(chǎng)價(jià)格分析
5.1.5 太陽(yáng)能公廁市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
5.2 免水沖洗廁所市場(chǎng)分析
5.2.1 免水沖洗廁所技術(shù)原理
5.2.2 免水沖洗廁所特點(diǎn)與應(yīng)用領(lǐng)域
5.2.3 免水沖洗廁所市場(chǎng)使用現(xiàn)狀
5.2.4 免水沖洗廁所市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
5.3 循環(huán)水沖洗廁所市場(chǎng)分析
5.3.1 循環(huán)水沖洗廁所技術(shù)原理
5.3.2 循環(huán)水沖洗廁所特點(diǎn)與應(yīng)用領(lǐng)域
5.3.3 循環(huán)水沖洗廁所市場(chǎng)使用現(xiàn)狀
5.3.4 循環(huán)水沖洗廁所市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
 
第6章：中國(guó)生態(tài)廁所行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
6.1 生態(tài)廁所行業(yè)企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r
6.2 生態(tài)廁所行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
6.2.1 山東生態(tài)潔環(huán)�？萍脊煞萦邢薰�司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（4）企業(yè)工程案例分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況SWOT分析
（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.2 北京藍(lán)潔士科技發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（4）企業(yè)工程案例分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況SWOT分析
（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.3 上海華杰生態(tài)環(huán)境工程有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（4）企業(yè)工程案例分析
（5）企業(yè)市場(chǎng)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況SWOT分析
（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.4 南京協(xié)力環(huán)�？萍加邢薰�司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（4）企業(yè)工程案例分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況SWOT分析
（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.5 上海美申環(huán)境設(shè)施設(shè)備有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（5）企業(yè)工程案例分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況SWOT分析
6.2.6 北京清華紫光泰和通環(huán)保技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（5）企業(yè)工程案例分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況SWOT分析
6.2.7 北京華清麗潔科技發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（5）企業(yè)工程案例分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況SWOT分析
（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.8 隆潤(rùn)新技術(shù)發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（4）企業(yè)工程案例分析
（5）企業(yè)技術(shù)工藝分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況SWOT分析
6.2.9 北京萬(wàn)綠源環(huán)保技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（4）企業(yè)工程案例分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況SWOT分析
（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.10 南京國(guó)光環(huán)�？萍加邢薰�司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)分析
（4）企業(yè)工程案例分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況SWOT分析
（6）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
 
第7章：中國(guó)生態(tài)廁所行業(yè)投資與前景預(yù)測(cè)
7.1 生態(tài)廁所行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
7.1.1 生態(tài)廁所行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
7.1.2 生態(tài)廁所行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
7.1.3 生態(tài)廁所行業(yè)市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
7.1.4 生態(tài)廁所行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
7.1.5 生態(tài)廁所行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)
7.2 生態(tài)廁所行業(yè)投資特性分析
7.2.1 生態(tài)廁所行業(yè)進(jìn)入壁壘
7.2.2 生態(tài)廁所行業(yè)商業(yè)模式
7.2.3 生態(tài)廁所行業(yè)盈利因素
7.3 生態(tài)廁所行業(yè)發(fā)展前景分析
7.3.1 生態(tài)廁所行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
7.3.2 生態(tài)廁所行業(yè)前景預(yù)測(cè)
 
圖表目錄
圖表1：以來(lái)中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表2：1981-2023年中國(guó)城鎮(zhèn)化率走勢(shì)及預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表3：生態(tài)廁所行業(yè)主要主管部門及相關(guān)職能列表
圖表4：2013-2023年美國(guó)高效節(jié)水廁所和小便器市場(chǎng)占有率趨勢(shì)（單位：%）
圖表5：旅游景區(qū)分布空間洛倫茲曲線（單位：個(gè)）
圖表6：中國(guó)入境旅游情況（單位：萬(wàn)人次，億美元，%）
圖表7：中國(guó)入境旅游主要客源市場(chǎng)情況（單位：萬(wàn)人次，%）
圖表8：中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游的出游與花費(fèi)（單位：億人次，%，億元，元）
圖表9：中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游出游人數(shù)與總花費(fèi)變化（單位：億人次，億元，%）
圖表10：中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游出游率與人均花費(fèi)變化（單位：元，百分點(diǎn)，%）
圖表11：20個(gè)城市旅游集散中心情況（單位：年，家）
圖表12：20個(gè)城市旅游公共配套系統(tǒng)（單位：個(gè)）
圖表13：各月北京市主要旅游景區(qū)接待游客情況（單位：萬(wàn)人次，%）
圖表14：麗江景區(qū)游客總量及收入變化（單位：萬(wàn)人次，億元）
圖表15：中國(guó)客運(yùn)列車產(chǎn)量及增長(zhǎng)情況（單位：輛，%）
圖表16：中國(guó)地鐵建設(shè)情況（含輕軌、磁懸浮和有軌電車）（單位：條）
圖表17：國(guó)內(nèi)客運(yùn)飛機(jī)總架數(shù)（單位：架，%）
圖表18：國(guó)內(nèi)主要航空公司客運(yùn)飛機(jī)總架數(shù)（單位：架）
圖表19：國(guó)內(nèi)客運(yùn)飛機(jī)總架數(shù)（單位：架，%）
圖表20：不同等級(jí)城市對(duì)應(yīng)酒店構(gòu)成（單位：十億元，家，%）
圖表21：不同等級(jí)城市所調(diào)查酒店比例構(gòu)成（單位：%）
圖表22：中國(guó)星級(jí)酒店不同星級(jí)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析（單位：%）
圖表23：中國(guó)不同經(jīng)濟(jì)類型星級(jí)酒店數(shù)量構(gòu)成（單位：%）
圖表24：廣州市小區(qū)公廁建設(shè)規(guī)劃情況（單位：m2/處，m2/千人，處/萬(wàn)人）
圖表25：法國(guó)水廠納濾膜處理效果（單位：度，mg·L-1，g·L-1，%）
圖表26：國(guó)內(nèi)污水處理廠總體工藝分布（單位：%）
圖表27：MBR技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)的革新原理
圖表28：MBR技術(shù)與普通活性污泥法技術(shù)優(yōu)點(diǎn)對(duì)照表
圖表29：MBR技術(shù)與三大主流工藝的技術(shù)特點(diǎn)對(duì)照表
圖表30：MBR技術(shù)與三大主流工藝技術(shù)的投資及運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比較

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