黑人肉大捧进出全过程动态,久久精品丝袜不卡,亚洲av片不卡无码久久,精品亚亚洲成AV人在线观看,韩日免费视频,白浆免费网站,在线观看人免费视频,丁香激情婷婷,亚洲va久久久噜噜噜熟女88,亚洲日本不卡在线观看

    本報(bào)告為多用戶報(bào)告，如果您有更多需求，我們可以根據(jù)您提出的具體要求；
重新修訂報(bào)告框架，并在此基礎(chǔ)上更多滿足您的個性需求，做出合理的報(bào)價。
    本報(bào)告每個季度可以實(shí)時更新，免費(fèi)售后服務(wù)一年，
具體內(nèi)容及訂購流程歡迎咨詢客服人員。

第1章：中國汽車物流行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 汽車物流相關(guān)概述
1.1.1 汽車物流定義
1.1.2 汽車物流術(shù)語解釋
1.1.3 汽車物流行業(yè)地位分析
1.2 汽車物流行業(yè)宏觀環(huán)境分析
1.2.1 汽車物流行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）行業(yè)管理體制分析
（2）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯總
（3）汽車物流行業(yè)政策規(guī)劃匯總
（4）行業(yè)重點(diǎn)政策規(guī)劃解讀
1）《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》（RECP）解讀
2）《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見》解讀
3）《“十四五”現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系發(fā)展規(guī)劃》解讀
4）《商貿(mào)物流高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)行動計(jì)劃（2023-2028年）》解讀
1.2.2 汽車物流行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)分析
1）國內(nèi)生產(chǎn)總值增長分析
2）中國固定資產(chǎn)投資情況
3）中國居民人均可支配收入
4）宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
（2）國際機(jī)構(gòu)對中國GDP增速預(yù)測
（3）國內(nèi)機(jī)構(gòu)對中國宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速預(yù)測
（4）宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展對行業(yè)的影響
1.2.3 汽車物流行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
（1）汽車物流行業(yè)流程
（2）汽車物流行業(yè)新興技術(shù)分析
（3）中國汽車物流行業(yè)科研創(chuàng)新成果
1）中國汽車物流行業(yè)專利申請
2）中國汽車物流行業(yè)專利法律狀態(tài)
3）中國汽車物流行業(yè)熱門申請人
4）中國汽車物流行業(yè)技術(shù)焦點(diǎn)
（4）技術(shù)對行業(yè)的影響總結(jié)
第2章：全球汽車物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 全球汽車物流行業(yè)發(fā)展概況
2.1.1 全球汽車物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 外資在中國發(fā)展分析
2.1.3 主要國家汽車物流發(fā)展分析
（1）美國汽車物流分析
（2）日本汽車物流分析
（3）德國汽車物流分析
1）總體發(fā)展情況
2）德國BLG物流集團(tuán)
3）德國BLG物流集團(tuán)技術(shù)應(yīng)用
2.1.4 全球汽車物流行業(yè)發(fā)展趨勢
2.2 全球主要汽車物流企業(yè)分析
2.2.1 捷富凱物流公司經(jīng)營狀況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司經(jīng)營狀況分析
（3）公司的客戶狀況分析
（4）公司投資情況分析
（5）公司在中國發(fā)展?fàn)顩r分析
2.2.2 日本郵船（NYK）經(jīng)營狀況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司經(jīng)營狀況分析
（3）公司汽車物流發(fā)展情況
（4）公司在中國發(fā)展?fàn)顩r分析
（5）公司在中國的業(yè)務(wù)范圍
2.2.3 荷蘭郵政集團(tuán)（TPG）經(jīng)營狀況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司團(tuán)經(jīng)營狀況分析
（3）公司汽車物流發(fā)展情況
（4）公司在中國發(fā)展?fàn)顩r分析
2.2.4 敦豪航空貨運(yùn)公司（DHL）經(jīng)營狀況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司經(jīng)營狀況分析
（3）公司汽車物流發(fā)展情況
（4）公司在中國發(fā)展?fàn)顩r分析
（5）公司在中國發(fā)展策略分析
2.2.5 德迅公司（Kuehne&Nagel）經(jīng)營狀況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司經(jīng)營狀況分析
（3）公司汽車物流發(fā)展情況
（4）公司在中國發(fā)展?fàn)顩r分析
（5）公司在中國的業(yè)務(wù)范圍
2.3 全球互聯(lián)網(wǎng)+汽車物流行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.1 全球互聯(lián)網(wǎng)+汽車物流行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新優(yōu)秀案例剖析
（1）荷蘭郵政集團(tuán)（TPG）“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式創(chuàng)新
1）準(zhǔn)確定位帶來蓬勃發(fā)展
2）創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)
（2）敦豪航空貨運(yùn)公司（DHL）“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式創(chuàng)新
1）提速汽車備件配送
2）重視科技發(fā)展
3）重視廣告推廣
2.3.2 全球互聯(lián)網(wǎng)+汽車物流行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)借鑒
第3章：中國汽車物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與前景分析
3.1 中國汽車物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1.1 汽車物流行業(yè)的規(guī)模分析
（1）汽車物流行業(yè)規(guī)模狀況分析
（2）汽車物流行業(yè)構(gòu)成形式分析
（3）汽車物流行業(yè)創(chuàng)新狀況分析
（4）汽車物流行業(yè)總體表現(xiàn)分析
3.1.2 汽車物流行業(yè)配送模式分析
3.1.3 汽車物流行業(yè)SWOT分析
3.1.4 汽車物流行業(yè)競爭格局分析
（1）區(qū)域競爭格局分析
（2）企業(yè)競爭格局分析
（3）客戶分布格局分析
3.1.5 汽車物流行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展策略
（1）汽車物流行業(yè)存在問題
（2）汽車物流行業(yè)發(fā)展對策
3.1.6 中國汽車物流園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）汽車物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）汽車物流倉儲用地現(xiàn)狀分析
（3）汽車物流園區(qū)作用
（4）汽車物流園區(qū)經(jīng)營方式
（5）汽車物流園區(qū)最新發(fā)展動向
3.2 汽車物流行業(yè)發(fā)展前景展望
3.2.1 行業(yè)影響因素分析
（1）汽車物流行業(yè)有利因素分析
（2）汽車物流行業(yè)不利因素分析
3.2.2 汽車物流行業(yè)發(fā)展趨勢分析
3.2.3 行業(yè)發(fā)展前景展望
3.3 互聯(lián)網(wǎng)給汽車物流行業(yè)帶來的沖擊和變革分析
3.3.1 互聯(lián)網(wǎng)時代汽車物流行業(yè)大環(huán)境變化分析
（1）政策環(huán)境
（2）中國物流行業(yè)的發(fā)展概況分析
1）物流總額走勢分析
2）物流總費(fèi)用走勢分析
3）物流總收入走勢分析
4）物流固定資產(chǎn)投資分析
5）物流業(yè)景氣情況分析
6）全國重點(diǎn)物流企業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查情況
（3）物流行業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀分析
1）運(yùn)輸服務(wù)、消費(fèi)物流占比較大
2）中國遠(yuǎn)洋市場份額最大
（4）運(yùn)輸總況分析
1）貨運(yùn)量走勢分析
2）貨運(yùn)量結(jié)構(gòu)分析
3）周轉(zhuǎn)量走勢分析
4）周轉(zhuǎn)量結(jié)構(gòu)分析
（5）交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)環(huán)境
1）交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資
2）交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展規(guī)劃
（6）汽車產(chǎn)業(yè)環(huán)境
1）汽車零部件制造行業(yè)分析
2）汽車產(chǎn)量情況分析
3）汽車銷量情況分析
4）二手車市場發(fā)展分析
（7）二手車市場發(fā)展模式分析
（8）互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展環(huán)境
1）“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)化汽車物流行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
2）“互聯(lián)網(wǎng)+”打破信息的不對稱性格局，優(yōu)化汽車物流發(fā)展環(huán)境
（9）信息技術(shù)環(huán)境
3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)給汽車物流行業(yè)帶來的突破機(jī)遇分析
（1）互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)升級物流的“指揮系統(tǒng)”
（2）互聯(lián)網(wǎng)讓物流變得更“聰明”
（3）新模式不斷涌現(xiàn)
3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)給汽車物流行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)分析
3.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+汽車物流行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.4.1 互聯(lián)網(wǎng)+汽車物流行業(yè)投資布局分析
（1）物流信息系統(tǒng)
（2）優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
（3）營銷體系創(chuàng)新
3.4.2 汽車物流行業(yè)信息技術(shù)滲透率分析
3.4.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+汽車物流行業(yè)競爭格局分析
（1）區(qū)域競爭格局
（2）企業(yè)競爭格局
3.5 中國互聯(lián)網(wǎng)+汽車物流行業(yè)市場發(fā)展前景分析
3.5.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+汽車物流行業(yè)市場增長動力分析
（1）供應(yīng)鏈一體化融合
（2）智能物流技術(shù)
1）智能物流系統(tǒng)組成及主要技術(shù)
2）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流體系中的應(yīng)用
3）供應(yīng)鏈管理促使RFID技術(shù)廣泛應(yīng)用
4）大數(shù)據(jù)處理技術(shù)提升供應(yīng)鏈一體化能力
3.5.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+汽車物流行業(yè)市場發(fā)展瓶頸分析
3.5.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+汽車物流行業(yè)市場發(fā)展趨勢分析
第4章：中國汽車物流行業(yè)細(xì)分市場分析
4.1 汽車整車物流發(fā)展分析
4.1.1 汽車整車物流發(fā)展現(xiàn)狀
（1）治理后時代效果顯著
（2）鐵路運(yùn)輸發(fā)展迅猛
（3）沿海滾裝運(yùn)輸發(fā)展趨勢良好
（4）汽車整車行業(yè)物流費(fèi)用率較高
（5）新車物流市場承壓
（6）二手車物流市場謹(jǐn)慎樂觀
4.1.2 汽車整車物流企業(yè)狀況分析
（1）汽車整車物流企業(yè)整合方式分析
（2）汽車整車物流企業(yè)區(qū)域分布分析
4.1.3 汽車滾裝物流發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）汽車滾裝物流特點(diǎn)分析
（2）汽車滾裝物流企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1.4 滾裝碼頭運(yùn)營狀況分析
（1）大連汽車碼頭有限公司經(jīng)營情況
（2）天津港滾裝碼頭有限公司經(jīng)營情況
（3）上海海通國際汽車碼頭有限公司經(jīng)營情況
1）整車物流
2）零部件物流
（4）廣州港新沙港務(wù)有限公司經(jīng)營情況
（5）廣州港南沙汽車碼頭有限公司經(jīng)營情況
4.1.5 汽車整車物流市場發(fā)展前景展望
4.2 汽車零部件物流發(fā)展分析
4.2.1 汽車零部件物流發(fā)展概況
（1）汽車零部件物流企業(yè)分析
（2）汽車零部件物流現(xiàn)狀分析
4.2.2 汽車零部件物流模式分析
（1）國外汽車零部件物流模式分析
（2）“主機(jī)廠中心型”物流模式分析
（3）第三方物流模式分析
（4）汽車零部件第三方物流實(shí)施分析
4.2.3 汽車零部件物流成功運(yùn)作案例分析
（1）重慶長安民生物流股份有限公司汽車零部件物流業(yè)務(wù)概況
（2）公司汽車零部件物流服務(wù)項(xiàng)目
1）倉儲配送服務(wù)
2）物料操控服務(wù)
3）打包排序服務(wù)
4）盛具一體化管理服務(wù)
（3）公司汽車零部件物流全過程透明追溯
（4）公司汽車零部件物流系統(tǒng)
4.2.4 汽車零部件物流市場發(fā)展前景展望
（1）汽車零部件物流存在的問題
（2）汽車零部件物流的發(fā)展對策
（3）汽車零部件物流的發(fā)展前景展望
4.3 汽車入廠物流發(fā)展分析
4.3.1 一汽大眾入廠物流現(xiàn)狀分析
（1）總裝車間物料供應(yīng)方式
（2）自制件的物流過程分析
（3）CKD件入廠物流過程
1）CKD實(shí)物流
2）CKD件入廠物流
（4）外協(xié)件入廠物流過程分析
（5）一汽大眾入廠物流問題分析
4.3.2 一汽大眾入廠物流模式分析
（1）看板生產(chǎn)入廠物流模式分析
（2）單輛份上線物流模式分析
（3）超市物流模式分析
4.3.3 準(zhǔn)時制生產(chǎn)應(yīng)用狀況分析
（1）準(zhǔn)時制生產(chǎn)物流在日本的發(fā)展
1）巡回混載（Milk Run）物流模式
2）中繼地交叉轉(zhuǎn)運(yùn)（Cross-dock）物流模式
（2）準(zhǔn)時制生產(chǎn)在中國的應(yīng)用
1）分割進(jìn)度吸收鏈（P-Lane）模式
2）分割中繼地物流模式
3）順引件物流運(yùn)作模式
4.4 汽車逆向物流發(fā)展分析
4.4.1 汽車逆向物概述
4.4.2 汽車逆向物流的發(fā)生源
（1）產(chǎn)品退貨
（2）汽車召回
（3）資源再制造
（4）生產(chǎn)過程中的廢棄物
4.4.3 中國汽車逆向物流發(fā)展現(xiàn)狀
（1）汽車逆向物流行業(yè)規(guī)模
1）汽車召回規(guī)模
2）汽車回收行業(yè)規(guī)模
（2）汽車逆向物流發(fā)展存在問題
4.4.4 汽車逆向物流發(fā)展前景展望
4.5 售后備件物流發(fā)展分析
4.5.1 不同渠道對售后備件物流的核心需求
4.5.2 汽車售后備件物流市場規(guī)模
4.5.3 汽車售后備件物流的策略
4.5.4 汽車售后備件物流創(chuàng)新管理模式分析
4.5.5 汽車售后備件物流發(fā)展現(xiàn)狀
4.5.6 汽車售后備件物流存在問題
4.5.7 汽車售后備件物流發(fā)展前景展望
4.6 汽車進(jìn)出口物流市場分析
4.6.1 汽車整車制造行業(yè)進(jìn)出口總況
4.6.2 汽車整車制造出口情況分析
4.6.3 汽車整車制造進(jìn)口情況分析
4.6.4 汽車進(jìn)出口物流前景展望
（1）行業(yè)出口前景及建議
（2）行業(yè)進(jìn)口前景及建議
第5章：中國汽車物流產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展分析
5.1 東北汽車物流產(chǎn)業(yè)集群分析
5.1.1 東北地區(qū)汽車物流發(fā)展基礎(chǔ)分析
（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析
（2）汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.1.2 東北地區(qū)汽車物流發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.1.3 東北地區(qū)汽車物流競爭格局分析
5.1.4 東北汽車物流發(fā)展前景展望
5.2 京津冀汽車物流產(chǎn)業(yè)集群分析
5.2.1 京津冀汽車物流發(fā)展基礎(chǔ)分析
（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析
（2）交通基礎(chǔ)設(shè)施分析
（3）汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.2.2 京津冀汽車物流發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.2.3 京津冀汽車物流競爭格局分析
5.2.4 京津冀汽車物流發(fā)展前景展望
5.3 武漢汽車物流產(chǎn)業(yè)集群分析
5.3.1 武漢汽車物流產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展基礎(chǔ)分析
（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析
（2）交通基礎(chǔ)設(shè)施分析
（3）汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.3.2 武漢汽車物流發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.3.3 武漢汽車物流競爭格局分析
5.3.4 武漢汽車物流發(fā)展前景展望
5.4 上海汽車物流產(chǎn)業(yè)集群分析
5.4.1 上海汽車物流產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展基礎(chǔ)分析
（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析
（2）汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.4.2 上海汽車物流發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.4.3 上海汽車物流競爭格局分析
5.4.4 上海汽車物流發(fā)展前景展望
5.5 廣州汽車物流產(chǎn)業(yè)集群分析
5.5.1 廣州汽車物流產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展基礎(chǔ)分析
（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析
（2）汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.5.2 廣州汽車物流發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.5.3 廣州汽車物流競爭格局分析
5.5.4 廣州汽車物流發(fā)展前景展望
5.6 西南汽車物流產(chǎn)業(yè)集群分析
5.6.1 西南汽車物流的發(fā)展基礎(chǔ)分析
（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析
（2）汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.6.2 西南汽車物流發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.6.3 西南汽車物流競爭格局分析
5.6.4 西南汽車物流發(fā)展前景展望
第6章：中國汽車物流行業(yè)主要企業(yè)分析
6.1 汽車物流企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
6.2 汽車物流行業(yè)主要企業(yè)分析
6.2.1 上汽安吉物流股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)市場與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)物流信息化能力分析
1）安吉物流黑科技
2）“車好運(yùn)”App
（6）企業(yè)客戶群體分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.2 風(fēng)神物流有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)市場與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)物流信息化能力
（6）企業(yè)客戶群體分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.3 北京長久物流股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)市場與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)物流信息化能力分析
（6）企業(yè)客戶群體分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.4 一汽物流有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
1）整車物流
2）零部件物流
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)市場與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)物流信息化能力分析
（6）企業(yè)客戶群體分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.5 重慶長安民生物流股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
1）整車物流
2）零部件物流
3）供應(yīng)鏈物流
4）新生態(tài)物流服務(wù)
（4）企業(yè)市場與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)物流信息化能力分析
（6）企業(yè)客戶群體分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.6 寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)市場與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)客戶群體分析
（6）企業(yè)物流信息化能力分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.7 中鐵特貨物流股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
1）商品車物流業(yè)務(wù)
2）大件貨物物流業(yè)務(wù)
3）冷鏈物流業(yè)務(wù)
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)市場與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.8 長春一汽國際物流有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)客戶群體分析
（5）企業(yè)物流信息化能力分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.9 同方環(huán)球（天津）物流有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)客戶群體分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.10 深圳招商滾裝運(yùn)輸有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)在汽車行業(yè)的應(yīng)用
（4）企業(yè)市場與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)客戶群體分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.11 北京古道宏盛物流有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)汽車物流業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)市場與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
（6）企業(yè)客戶群體分析
（7）企業(yè)物流信息化能力分析
（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.12 中都物流有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)汽車物流項(xiàng)目分析
（5）企業(yè)客戶群體分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.13 上海安盛汽車船務(wù)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)汽車物流業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)汽車物流業(yè)務(wù)客戶群體分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.14 陸友物流（北京）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（4）企業(yè)市場與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)客戶群體分析
（6）企業(yè)物流信息化能力分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第7章：汽車物流行業(yè)投資分析與市場發(fā)展機(jī)遇
7.1 中國汽車物流行業(yè)投資特性分析
7.1.1 汽車物流行業(yè)投資狀況分析
（1）汽車產(chǎn)業(yè)投資狀況分析
（2）汽車物流投融資模式分析
（3）汽車物流最新投資發(fā)展動向
7.1.2 汽車物流行業(yè)投資風(fēng)險分析
（1）汽車物流行業(yè)經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險
（2）汽車物流行業(yè)政策風(fēng)險分析
（3）汽車物流行業(yè)技術(shù)風(fēng)險分析
（4）汽車物流行業(yè)供需風(fēng)險分析
（5）汽車物流行業(yè)區(qū)域風(fēng)險分析
7.1.3 汽車物流行業(yè)投資壁壘分析
（1）行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
（2）行業(yè)退出壁壘分析
7.2 “雙碳”戰(zhàn)略背景下行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
7.2.1 “雙碳”戰(zhàn)略基本內(nèi)涵定義
7.2.2 “雙碳”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)分析
（1）“雙碳”戰(zhàn)略整體目標(biāo)分析
（2）汽車領(lǐng)域“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)分析
（3）物流領(lǐng)域“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)分析
7.2.3 “雙碳”戰(zhàn)略對行業(yè)的影響分析
7.2.4 “雙碳”戰(zhàn)略下行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇
7.3 “雙循環(huán)”戰(zhàn)略背景下行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
7.3.1 “雙循環(huán)”戰(zhàn)略基本內(nèi)涵定義
7.3.2 “雙循環(huán)”戰(zhàn)略基本特點(diǎn)分析
7.3.3 “雙循環(huán)”戰(zhàn)略對行業(yè)影響分析
7.3.4 “雙循環(huán)”戰(zhàn)略下行業(yè)機(jī)遇分析
7.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略背景下行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
7.4.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略基本定義概念
7.4.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略基本特點(diǎn)分析
7.4.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域
7.4.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略對行業(yè)影響分析
7.4.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略下行業(yè)機(jī)遇分析
（1）輕資產(chǎn)快速擴(kuò)張，重構(gòu)物流生態(tài)
（2）IT技術(shù)從后臺走向前臺
（3）延伸供應(yīng)鏈金融，創(chuàng)新商業(yè)+金融模式
7.5 “工業(yè)4.0”戰(zhàn)略背景下行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
7.5.1 “工業(yè)4.0”基本內(nèi)涵定義
7.5.2 “工業(yè)4.0”經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體目標(biāo)
7.5.3 “工業(yè)4.0”戰(zhàn)略對行業(yè)影響分析
7.5.4 “工業(yè)4.0”背景下行業(yè)機(jī)遇分析
（1）汽車工業(yè)智能化生產(chǎn)帶來的機(jī)遇
（2）工業(yè)機(jī)器人發(fā)展帶來的機(jī)遇
7.6 “一帶一路”戰(zhàn)略下行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
7.6.1 “一帶一路”戰(zhàn)略基本概況
7.6.2 “一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)度
7.6.3 “一帶一路”戰(zhàn)略預(yù)期目標(biāo)
7.6.4 “一帶一路”戰(zhàn)略對行業(yè)影響分析
7.6.5 “一帶一路”戰(zhàn)略下行業(yè)機(jī)遇分析
（1）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來的機(jī)遇
（2）汽車出口帶來的機(jī)遇
圖表目錄
圖表1：汽車物流產(chǎn)業(yè)鏈
圖表2：汽車物流過程圖
圖表3：汽車物流相關(guān)術(shù)語解釋表
圖表4：2016-2022年中國社會物流總費(fèi)用占GDP比重（單位：%）
圖表5：中國汽車物流行業(yè)協(xié)會典型代表
圖表6：2011-2022年中國汽車物流標(biāo)準(zhǔn)匯總表
圖表7：2012-2022年中國汽車物流行業(yè)政策匯總表
圖表8：2019-2022年中國汽車物流行業(yè)相關(guān)稅收政策
圖表9：《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》解讀
圖表10：《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見》解讀
圖表11：《“十四五”現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系發(fā)展規(guī)劃》解讀
圖表12：《商貿(mào)物流高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)行動計(jì)劃（2023-2028年）》關(guān)于汽車物流的五方面任務(wù)
圖表13：2010-2022年中國GDP增長走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表14：2010-2022年中國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度（單位：萬億元，%）
圖表15：2010-2022年中國居民人均可支配收入（單位：元）
圖表16：部分國際機(jī)構(gòu)對2022-2023年中國GDP增速的預(yù)測（單位：%）
圖表17：2022年中國宏觀經(jīng)濟(jì)核心指標(biāo)預(yù)測（單位：%）
圖表18：宏觀經(jīng)濟(jì)對中國汽車物流行業(yè)的影響分析
圖表19：汽車物流行業(yè)主要流程
圖表20：生產(chǎn)與銷售節(jié)點(diǎn)下的汽車物流行業(yè)主要流程
圖表21：汽車物流行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
圖表22：2011-2022年中國汽車物流行業(yè)專利申請量，授權(quán)量及授權(quán)占比情況（單位：項(xiàng)，%）
圖表23：截至2022年中國汽車物流行業(yè)專利法律狀態(tài)（單位：項(xiàng)，%）
圖表24：截至2022年中國汽車物流行業(yè)專利申請人排名（單位：項(xiàng)）
圖表25：截至2022年中國汽車物流產(chǎn)業(yè)熱門技術(shù)詞
圖表26：技術(shù)對中國汽車物流行業(yè)的影響分析
圖表27：國外汽車物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
圖表28：國外汽車物流企業(yè)在中國投資狀況分析
圖表29：2022年美國萊德公司發(fā)展規(guī)模（單位：%，名，輛，平方英尺）
圖表30：德國BLG物流集團(tuán)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
圖表31：德國BLG物流集團(tuán)技術(shù)應(yīng)用
圖表32：全球汽車物流行業(yè)發(fā)展趨勢
圖表33：捷富凱物流公司基本信息表
圖表34：捷富凱物流公司的服務(wù)客戶分析
圖表35：捷富凱物流公司在中國的業(yè)務(wù)領(lǐng)域
圖表36：捷富凱物流公司在中國的運(yùn)營實(shí)體表
圖表37：日本郵船（NYK）基本信息表
圖表38：2017-2022年日本郵船（NYK）營業(yè)收入情況（單位：萬億日元）
圖表39：日郵汽車物流發(fā)展歷程
圖表40：荷蘭郵政集團(tuán)（TPG）歐洲運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)
圖表41：荷蘭郵政集團(tuán)（TPG）全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)情況
圖表42：荷蘭郵政集團(tuán)（TPG）汽車物流業(yè)務(wù)發(fā)展情況
圖表43：荷蘭郵政集團(tuán)（TPG）在中國發(fā)展?fàn)顩r分析
圖表44：DHL的發(fā)展歷程表
圖表45：2017-2022年DHL營業(yè)收入情況（單位：億歐元）
圖表46：DHL汽車物流行業(yè)業(yè)務(wù)
圖表47：DHL在中國的快遞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表
圖表48：DHL在華經(jīng)營策略
圖表49：德迅公司汽車物流發(fā)展主要優(yōu)勢
圖表50：德迅公司主要業(yè)務(wù)分析
圖表51：德迅公司中國大陸地區(qū)分站
圖表52：全球互聯(lián)網(wǎng)+汽車物流行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表53：2014-2022年中國汽車物流行業(yè)市場規(guī)模（單位：億元）
圖表54：汽車物流行業(yè)構(gòu)成形式
圖表55：中國汽車物流行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新特點(diǎn)分析
圖表56：中國汽車物流行業(yè)總體表現(xiàn)分析
圖表57：中國汽車物流的配送模式分析
圖表58：中國汽車物流行業(yè)SWOT分析表
圖表59：汽車物流行業(yè)區(qū)域競爭格局分析
圖表60：2022年度中國汽車物流行業(yè)企業(yè)競爭格局
圖表61：中國汽車物產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布格局分析
圖表62：中國汽車物流行業(yè)存在的問題
圖表63：中國汽車物流行業(yè)的發(fā)展對策分析
圖表64：2022年中國汽車物流主要企業(yè)的倉儲面積一覽（單位：萬平方米）
圖表65：中國汽車物流園區(qū)的作用
圖表66：中國汽車物流園區(qū)最新發(fā)展動向
圖表67：中國汽車物流行業(yè)有利因素分析
圖表68：中國汽車物流行業(yè)不利因素分析
圖表69：中國汽車物流行業(yè)的發(fā)展趨勢
圖表70：2023-2028年中國汽車物流行業(yè)市場規(guī)模（單位：億元）
圖表71：2009-2022年中國社會物流總額增長情況（單位：萬億元，%）
圖表72：2022年中國社會物流總額構(gòu)成情況（單位：萬億元，%）
圖表73：2011-2022年中國社會物流總費(fèi)用走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表74：2022年中國社會物流總費(fèi)用構(gòu)成情況（單位：萬億元，%）
圖表75：2014-2022年中國社會物流業(yè)總收入及其變化情況（單位：萬億元，%）
圖表76：2013-2022年中國交通運(yùn)輸、倉儲和郵政業(yè)固定資產(chǎn)投資額變化趨勢圖（單位：億元，%）
圖表77：2015-2022年中國物流業(yè)景氣指數(shù)趨勢圖（單位：%）
圖表78：2022年度中國物流企業(yè)TOP10（單位：萬元）
圖表79：2022年度中國民營物流企業(yè)TOP10情況（單位：萬元）
圖表80：2022年度中國物流企業(yè)50強(qiáng)分業(yè)務(wù)類型占比情況（單位：%）
圖表81：2022年度中國物流行業(yè)主要上市企業(yè)市場份額（單位：%）
圖表82：2016-2022年中國貨運(yùn)總量走勢圖（單位：萬噸，%）
圖表83：2022年中國不同運(yùn)輸方式營業(yè)性貨物運(yùn)輸量占比情況（單位：%）
圖表84：2017-2022年中國貨物運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量及其增長情況圖（單位：億噸公里，%）
圖表85：2022年中國各種運(yùn)輸方式貨物周轉(zhuǎn)量占比情況（單位：億噸公里，%）
圖表86：2017-2022年中國交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資情況（單位：億元，%）
圖表87：2023-2028年交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)解讀
圖表88：2017-2022年中國汽車零部件行業(yè)市場規(guī)模（單位：萬億元，%）
圖表89：2013-2022年中國汽車零部件行業(yè)利潤水平分析（單位：億元，%）
圖表90：2012-2022年中國汽車產(chǎn)量走勢圖（單位：萬輛，%）
圖表91：2012-2022年中國汽車銷量變化趨勢圖（單位：萬輛，%）
圖表92：2017-2022年中國二手車市場交易數(shù)量分析（單位：萬輛）
圖表93：2015-2022年中國二手車市場交易總額趨勢圖（單位：億元，%）
圖表94：2010-2022年二手車市場平均價格趨勢圖（單位：萬元/輛）
圖表95：互聯(lián)網(wǎng)升級物流信息系統(tǒng)
圖表96：互聯(lián)網(wǎng)物流創(chuàng)新營銷體系
圖表97：2015-2022年中國物流信息化市場規(guī)模（單位：億元）
圖表98：汽車物流行業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用情況（單位：%）
圖表99：電子商務(wù)系統(tǒng)的“四個流”
圖表100：一體化的供應(yīng)鏈物流示意圖
圖表101：智能物流系統(tǒng)的組成及應(yīng)用主要技術(shù)
圖表102：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流體系中的應(yīng)用
圖表103：物流大數(shù)據(jù)應(yīng)用舉例
圖表104：互聯(lián)網(wǎng)+汽車物流行業(yè)市場發(fā)展瓶頸
圖表105：中國互聯(lián)網(wǎng)+汽車物流行業(yè)市場發(fā)展趨勢分析
圖表106：2022年中國鐵路貨運(yùn)總發(fā)送量占比情況（單位：億噸，%）
圖表107：2022年中國主要滾裝船運(yùn)輸公司及其運(yùn)力規(guī)模（單位：艘，萬車位，%）
圖表108：2022年不同國家汽車企業(yè)物流成本占銷售額對比（單位：%）
圖表109：二手車整車物流市場存在的挑戰(zhàn)
圖表110：中國汽車整車物流主要企業(yè)區(qū)域分布
圖表111：汽車滾裝物流特點(diǎn)
圖表112：2022年汽車滾裝物流企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
圖表113：大連汽車碼頭有限公司基本信息表
圖表114：天津港滾裝碼頭有限公司基本信息表
圖表115：上海海通國際汽車碼頭有限公司基本信息表
圖表116：上海海通國際汽車碼頭有限公司整車物流業(yè)務(wù)情況
圖表117：上海海通國際汽車碼頭有限公司零部件物流業(yè)務(wù)情況
圖表118：廣州港新沙港務(wù)有限公司基本信息表
圖表119：廣州港南沙汽車碼頭有限公司基本信息表
圖表120：汽車整車物流的發(fā)展趨勢
圖表121：2022年中國汽車零部件物流企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
圖表122：2018-2022年中國汽車零部件物流市場規(guī)模（單位：億元）
圖表123：國外汽車零部件物流的模式分析
圖表124：汽車零部件第三方物流模式的優(yōu)越性分析
圖表125：第三方汽車零部件供應(yīng)物流實(shí)施過程
圖表126：重慶長安民生物流股份有限公司汽車零部件物流基地布局圖
圖表127：重慶長安民生物流股份有限公司倉儲配送服務(wù)
圖表128：重慶長安民生物流股份有限公司打包排序服務(wù)
圖表129：重慶長安民生物流股份有限公司盛具一體化管理服務(wù)
圖表130：重慶長安民生物流股份有限公司物流全過程透明追溯
圖表131：重慶長安民生物流股份有限公司汽車零部件物流系統(tǒng)
圖表132：汽車零部件物流存在的問題分析
圖表133：汽車零部件物流發(fā)展對策分析
圖表134：汽車零部件物流發(fā)展前景分析
圖表135：一汽大眾總裝車間物料來源示意圖
圖表136：自制件運(yùn)輸方式分析
圖表137：一汽大眾總裝CKD件實(shí)物流示意圖
圖表138：一汽大眾CKD件入廠物流過程關(guān)鍵點(diǎn)分析
圖表139：外協(xié)件入場物流過程分析
圖表140：一汽大眾入場物流問題分析
圖表141：看板生產(chǎn)入廠物流模式特點(diǎn)
圖表142：一汽大眾看板生產(chǎn)入廠物流模式圖
圖表143：單輛份上線物流模式特點(diǎn)
圖表144：一汽大眾單輛份上線物流模式
圖表145：超市物流模式特點(diǎn)
圖表146：一汽大眾超市物流模式
圖表147：巡回混載物流取貨方式
圖表148：中繼地物流模式
圖表149：2022年中消協(xié)受理投訴結(jié)構(gòu)情況（單位：件）
圖表150：報(bào)廢汽車回收利用水平（單位：kg，%）
圖表151：2011-2022年中國缺陷汽車產(chǎn)品召回次數(shù)及數(shù)量情況（單位：次，萬輛）
圖表152：2016-2022年中國汽車回收數(shù)量情況（單位：萬輛）
圖表153：中國汽車逆向物流發(fā)展存在問題
圖表154：汽車逆向物流發(fā)展前景分析
圖表155：不同渠道對售后備件物流的核心需求
圖表156：2022年汽車售后備件物流相關(guān)市場規(guī)模分析
圖表157：汽車售后備件物流的策略分析
圖表158：汽車售后備件物流的現(xiàn)狀分析
圖表159：汽車售后備件物流的問題分析
圖表160：汽車售后備件物流的發(fā)展前景分析
圖表161：2015-2022年中國汽車行業(yè)進(jìn)出口情況列表（單位：萬輛）
圖表162：2015-2022年中國汽車出口分析（單位：萬輛，億元）
圖表163：2015-2022年中國汽車進(jìn)口分析（單位：萬輛，億元）
圖表164：中國六大汽車物流集群圖
圖表165：2022年東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析（單位：億元、%）
圖表166：2017-2022年東北地區(qū)汽車生產(chǎn)狀況（單位：萬輛）
圖表167：一汽物流有限公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況
圖表168：東北汽車物流發(fā)展前景展望
圖表169：2022年京津冀經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析
圖表170：截至2022年京津冀交通基礎(chǔ)設(shè)施狀況分析（單位：萬公里，公里）
圖表171：2017-2022年京津冀汽車生產(chǎn)狀況（單位：萬輛）
圖表172：北京市主要汽車物流企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展情況
圖表173：京津汽車物流發(fā)展前景展望
圖表174：2022年武漢汽車物流產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析
圖表175：截至2022年武漢汽車物流產(chǎn)業(yè)集群交通基礎(chǔ)設(shè)施狀況分析（公里，萬公里）
圖表176：2017-2022年武漢汽車物流產(chǎn)業(yè)集群汽車生產(chǎn)狀況（單位：萬輛）
圖表177：武漢汽車物流產(chǎn)業(yè)集群代表性企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展情況
圖表178：武漢汽車物流發(fā)展前景展望
圖表179：2022年上海汽車物流產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析
圖表180：2017-2022年上海汽車物流產(chǎn)業(yè)集群汽車生產(chǎn)狀況（單位：萬輛）
圖表181：上海汽車物流產(chǎn)業(yè)集群汽車物流企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展情況
圖表182：2022年廣州汽車物流產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析
圖表183：2017-2022年廣州汽車物流產(chǎn)業(yè)集群汽車生產(chǎn)狀況（單位：萬輛）
圖表184：廣州汽車物流產(chǎn)業(yè)集群汽代表性企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展情況
圖表185：2022年西南地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析
圖表186：2017-2022年西南地區(qū)汽車生產(chǎn)狀況（單位：萬輛）
圖表187：西南地區(qū)汽車物流產(chǎn)業(yè)集群汽代表性企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展情況
圖表188：中國汽車物流企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
圖表189：上汽安吉物流股份有限公司基本信息表
圖表190：安吉汽車物流有限公司主營業(yè)務(wù)表
圖表191：上汽安吉汽車物流股份有限公司黑科技
圖表192：上汽安吉汽車物流股份有限公司合作伙伴一覽
圖表193：上汽安吉物流股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表194：風(fēng)神物流有限公司基本信息表
圖表195：風(fēng)神物流有限公司主營業(yè)務(wù)表
圖表196：風(fēng)神物流有限公司物流信息系統(tǒng)圖示
圖表197：風(fēng)神物流有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表198：北京長久物流股份有限公司基本信息表
圖表199：北京長久物流股份有限公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域介紹
圖表200：2022年北京長久物流股份有限公司業(yè)務(wù)架構(gòu)（單位：億元，%）
圖表201：2017-2022年北京長久物流股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表202：2017-2022年北京長久物流股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表203：2017-2022年北京長久物流股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表204：2017-2022年北京長久物流股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表205：2017-2022年北京長久物流股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表206：北京長久物流股份有限公司全球業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局
圖表207：2022年北京長久物流股份有限公司銷售網(wǎng)絡(luò)（單位：億元，%）
圖表208：北京長久物流股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表209：一汽物流有限公司基本信息表
圖表210：2022年一汽物流有限公司整車物流情況
圖表211：一汽物流有限公司整車物流業(yè)務(wù)客戶情況
圖表212：一汽物流有限公司零部件物流情況
圖表213：一汽物流有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表214：重慶長安民生物流股份有限公司基本信息表
圖表215：截至2022年重慶長安民生物流股份有限公司股權(quán)穿透圖
圖表216：2017-2022年重慶長安民生物流股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表217：2017-2022年重慶長安民生物流股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表218：2017-2022年重慶長安民生物流股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表219：2017-2022年重慶長安民生物流股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表220：2017-2022年重慶長安民生物流股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表221：2022年重慶長安民生物流股份有限公司業(yè)務(wù)架構(gòu)（單位：億元，%）
圖表222：長安民生整車物流倉儲分布圖
圖表223：長安民生零部件物流基地布局圖
圖表224：長安民生倉儲配送服務(wù)圖
圖表225：長安民生供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)分布圖
圖表226：長安民生供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)分布圖
圖表227：長安民生調(diào)達(dá)物流分布圖
圖表228：長安民生備件物流分布圖
圖表229：長安民生新生態(tài)物流服務(wù)
圖表230：截至2022年重慶長安民生物流股份有限公司國內(nèi)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布圖
圖表231：重慶長安民生物流股份有限公司國際物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布圖
圖表232：重慶長安民生物流股份有限公司整車物流管理信息系統(tǒng)平臺運(yùn)作模式
圖表233：重慶長安民生物流股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表234：寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司基本信息表
圖表235：寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司主營業(yè)務(wù)表
圖表236：寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況指標(biāo)（單位：個，萬平方米，條）
圖表237：寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模示意圖
圖表238：寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司物流運(yùn)營技術(shù)架構(gòu)圖
圖表239：寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司企業(yè)物流地產(chǎn)投資的優(yōu)劣勢分析
圖表240：中鐵特貨物流股份有限公司基本信息表
圖表241：中鐵特貨物流股份有限公司商品汽車“庫前移”物流模式示意圖
圖表242：2018-2022年中鐵特貨主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表243：2018-2022年中鐵特貨盈利能力分析（單位：%）
圖表244：2018-2022年中鐵特貨運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表245：2018-2022年中鐵特貨償債能力分析（單位：%，倍）
圖表246：2019-2022年中鐵特貨發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表247：中鐵特貨運(yùn)輸有限責(zé)任公司客戶結(jié)構(gòu)情況表
圖表248：中鐵特貨運(yùn)輸有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
圖表249：長春一汽國際物流有限公司基本信息表
圖表250：長春一汽國際物流有限公司主營業(yè)務(wù)表
圖表251：長春一汽國際物流有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表252：同方環(huán)球（天津）物流有限公司基本信息表
圖表253：同方環(huán)球（天津）物流有限公司主營業(yè)務(wù)表
圖表254：同方環(huán)球（天津）物流有限公司經(jīng)營狀況
圖表255：同方環(huán)球（天津）物流有限公司客戶群體
圖表256：同方環(huán)球（天津）物流有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表257：深圳招商滾裝運(yùn)輸有限公司基本信息表
圖表258：深圳招商滾裝運(yùn)輸有限公司資源網(wǎng)絡(luò)
圖表259：深圳招商滾裝運(yùn)輸有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表260：北京古道宏盛物流有限公司基本信息表
圖表261：北京古道宏盛物流有限公司主營業(yè)務(wù)表
圖表262：北京古道宏盛物流有限公司汽車整車物流業(yè)務(wù)
圖表263：北京古道宏盛物流有限公司汽車供應(yīng)鏈物流業(yè)務(wù)
圖表264：北京古道宏盛物流有限公司信息化能力分析
圖表265：北京古道宏盛物流有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表266：中都物流有限公司基本信息表
圖表267：中都物流有限公司主營業(yè)務(wù)表
圖表268：中都物流有限公司汽車物流項(xiàng)目表
圖表269：中都物流有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表270：上海安盛汽車船務(wù)有限公司基本信息表
圖表271：上海安盛汽車船務(wù)有限公司國內(nèi)業(yè)務(wù)
圖表272：上海安盛汽車船務(wù)有限公司國際業(yè)務(wù)
圖表273：上海安盛汽車船務(wù)有限公司汽車物流服務(wù)模式
圖表274：上海安盛汽車船務(wù)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表275：陸友物流（北京）有限公司基本信息表
圖表276：陸友物流（北京）有限公司主營業(yè)務(wù)表
圖表277：陸友物流（北京）有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表278：2015-2022年中國汽車制造業(yè)固定資產(chǎn)投資額增速變化情況（單位：%）
圖表279：截至2022年中國汽車物流行業(yè)主要投資狀況分析
圖表280：中國汽車物流行業(yè)主要投融資模式分析
圖表281：截至2022年中國汽車物流行業(yè)最新投資發(fā)展動向分析
圖表282：汽車物流行業(yè)政策風(fēng)險分析
圖表283：汽車物流行業(yè)技術(shù)風(fēng)險分析
圖表284：汽車物流行業(yè)供需風(fēng)險分析
圖表285：汽車物流行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
圖表286：汽車物流行業(yè)退出壁壘分析
圖表287：“雙碳”戰(zhàn)略定義
圖表288：“十四五”規(guī)劃及2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)
圖表289：“十四五”規(guī)劃及2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)
圖表290：不同車企提出實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的時間
圖表291：“雙碳”戰(zhàn)略下對中國物流行業(yè)的要求
圖表292：“雙碳”戰(zhàn)略對中國汽車物流行業(yè)的影響
圖表293：“雙碳”戰(zhàn)略下中國汽車物流行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇
圖表294：“雙循環(huán)”戰(zhàn)略基本特點(diǎn)
圖表295：“雙循環(huán)”戰(zhàn)略對中國汽車物流行業(yè)的影響
圖表296：“雙循環(huán)”戰(zhàn)略下中國汽車物流行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇
圖表297：“互聯(lián)網(wǎng)+”的主要特征
圖表298：“互聯(lián)網(wǎng)+” 戰(zhàn)略對行業(yè)影響分析
圖表299：2016-2022年中國對“一帶一路”沿線國家直接投資變化情況（單位：億美元，%）
圖表300：“一帶一路”戰(zhàn)略對行業(yè)影響分析

單位官方網(wǎng)站：http://www.nyscw.net
中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
中研智業(yè)研究院-咨詢電話：010-57126768
中研智業(yè)研究院-項(xiàng)目熱線：15311209600
QQ咨詢：908729923 574219810
免費(fèi)售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及交付流程歡迎咨詢客服人員。