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第1章：家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)背景
1.1 家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)的定義
1.1.1 行業(yè)定義
1.1.2 家具產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展歷程
1.1.3 家具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的主要特征
1.2 家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)宏觀環(huán)境分析
1.2.1 中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)政策環(huán)境
1.2.2 家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
第2章：家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀與規(guī)劃分析
2.1 家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 行業(yè)產(chǎn)能
（1）產(chǎn)能近10年的發(fā)展趨勢(shì)
（2）區(qū)域性產(chǎn)值比重變化
2.1.2 企業(yè)數(shù)量
（1）企業(yè)數(shù)量近10年的發(fā)展趨勢(shì)
（2）規(guī)模企業(yè)的數(shù)量比重發(fā)展趨勢(shì)
2.1.3 家具行業(yè)發(fā)展特征
（1）從品牌意識(shí)上分析
（2）從渠道上分析
（3）從產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域上分析
（4）從產(chǎn)品銷(xiāo)售區(qū)域上分析
2.1.4 家具行業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題
2.2 家具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 工業(yè)用地價(jià)格分析
2.2.2 廠房租賃價(jià)格分析
2.2.3 土地存量分析
2.2.4 家具產(chǎn)業(yè)園市場(chǎng)規(guī)模
2.3 家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃
2.3.1 “十四五”期間家具行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境
2.3.2 “十四五”期間家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展目標(biāo)
2.3.3 “十四五”期間家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的主要任務(wù)
第3章：中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理分析
3.1 家具產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)管理必要性分析
3.1.1 提高盈利能力
3.1.2 增強(qiáng)家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力
3.1.3 有利于家具產(chǎn)業(yè)園后續(xù)開(kāi)發(fā)
3.2 家具產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)成功因素分析
3.2.1 優(yōu)質(zhì)的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)
3.2.2 合理的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
3.2.3 確立盈利模式
3.2.4 穩(wěn)健的擴(kuò)張
3.3 家具產(chǎn)業(yè)園招商黃金法則
3.3.1 營(yíng)商：從籌劃、管理、建設(shè)角度構(gòu)建項(xiàng)目招商資本
3.3.2 誘商：設(shè)置誘因，誘惑商家
3.3.3 引商：以造勢(shì)、喧勢(shì)的方式經(jīng)營(yíng)注意力
3.3.4 鏈商：打通產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，鏈接更廣泛的商家
3.3.5 聚商：以近交的方式，一次性網(wǎng)羅目標(biāo)商家
3.3.6 洽商：情感招商，攻心為上
3.3.7 招商：制定招商政策，深度誘惑商家
3.3.8 選商：選擇符合定位與業(yè)態(tài)的商家
第4章：全球家具商貿(mào)中心研究分析
4.1 德國(guó)科隆家具商貿(mào)中心研究分析
4.1.1 發(fā)展歷程
4.1.2 市場(chǎng)規(guī)模
4.1.3 成功因素分析
4.1.4 給我國(guó)家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)的啟示
4.2 意大利米蘭家具商貿(mào)中心研究分析
4.2.1 發(fā)展歷程
4.2.2 市場(chǎng)規(guī)模
4.2.3 成功因素分析
4.2.4 給我國(guó)家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)的啟示
4.3 美國(guó)高點(diǎn)家具商貿(mào)中心研究分析
4.3.1 發(fā)展歷程
4.3.2 市場(chǎng)規(guī)模
4.3.3 成功因素分析
4.3.4 給我國(guó)家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)的啟示
第5章：中國(guó)重點(diǎn)省市家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)展望
5.1 廣東省家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)展望
5.1.1 廣東省家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.2 廣東省土地規(guī)劃
5.1.3 廣東省家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
5.1.4 廣東省家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展機(jī)遇
5.1.5 廣東省家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)展望
5.2 川省家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)展望
5.2.1 重慶省家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.2 重慶省土地規(guī)劃
5.2.3 重慶省家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
5.2.4 重慶省家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展機(jī)遇
5.2.5 重慶省家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)展望
5.3 湖北省家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)展望
5.3.1 湖北省家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.2 湖北省土地規(guī)劃
5.3.3 湖北省家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
5.3.4 湖北省家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展機(jī)遇
5.3.5 湖北省家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)展望
5.4 云南省家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)展望
5.4.1 云南省家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.2 云南省土地規(guī)劃
5.4.3 云南省家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
5.4.4 云南省家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展機(jī)遇
5.4.5 云南省家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)展望
5.5 浙江省家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)展望
5.5.1 浙江省家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.5.2 浙江省土地規(guī)劃
5.5.3 浙江省家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
5.5.4 浙江省家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展機(jī)遇
5.5.5 浙江省家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)展望
5.6 江蘇省家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)展望
5.6.1 江蘇省家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.6.2 江蘇省土地規(guī)劃
5.6.3 江蘇省家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
5.6.4 江蘇省家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展機(jī)遇
5.6.5 江蘇省家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)展望
5.7 山東省家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)展望
5.7.1 山東省家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.7.2 山東省土地規(guī)劃
5.7.3 山東省家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
5.7.4 山東省家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展機(jī)遇
5.7.5 山東省家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)展望
5.8 河北省家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)展望
5.8.1 河北省家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.8.2 河北省土地規(guī)劃
5.8.3 河北省家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
5.8.4 河北省家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展機(jī)遇
5.8.5 河北省家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)展望
第6章：中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析
6.1 家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)總體狀況分析
6.2 專(zhuān)業(yè)的家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
6.2.1 深圳香江控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目介紹
（8）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.2 廊坊富沃德實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目介紹
（8）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.3 湖北華中家具工業(yè)園有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.4 成都八益家具股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.5 寧夏藍(lán)山投資置業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.6 重慶融匯集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.7 湖北金鼓城置業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.8 香港金馬凱旋集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.3 政府主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)的家具產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)分析
6.3.1 成都家具產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)分析
（1）項(xiàng)目用地概況
（2）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
（3）項(xiàng)目投資
（4）物流支持
（5）園區(qū)政策
（6）入駐企業(yè)
（7）家具產(chǎn)業(yè)園競(jìng)爭(zhēng)力
6.3.2 湖南現(xiàn)代林業(yè)（長(zhǎng)沙）家具產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)分析
（1）項(xiàng)目用地概況
（2）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
（3）項(xiàng)目投資
（4）物流支持
（5）園區(qū)政策
（6）入駐企業(yè)
（7）家具產(chǎn)業(yè)園競(jìng)爭(zhēng)力
6.3.3 南康市家具產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)分析
（1）項(xiàng)目用地概況
（2）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
（3）項(xiàng)目投資
（4）物流支持
（5）園區(qū)政策
（6）入駐企業(yè)
（7）家具產(chǎn)業(yè)園競(jìng)爭(zhēng)力
6.3.4 中江興隆家具產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)分析
（1）項(xiàng)目用地概況
（2）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
（3）項(xiàng)目投資
（4）物流支持
（5）園區(qū)政策
（6）入駐企業(yè)
（7）家具產(chǎn)業(yè)園競(jìng)爭(zhēng)力
6.3.5 香河亞太城國(guó)際家具材料城經(jīng)營(yíng)分析
（1）項(xiàng)目用地概況
（2）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
（3）項(xiàng)目投資
（4）物流支持
（5）園區(qū)政策
（6）入駐企業(yè)
（7）家具產(chǎn)業(yè)園競(jìng)爭(zhēng)力
6.4 傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
6.4.1 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)工程業(yè)績(jī)介紹
（8）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.4.2 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)工程業(yè)績(jī)介紹
（8）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.4.3 廣東珠江投資股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)工程業(yè)績(jī)介紹
（8）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.4.4 上海世茂股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)工程業(yè)績(jī)介紹
（8）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.4.5 綠地集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)工程業(yè)績(jī)介紹
（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.4.6 川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)工程業(yè)績(jī)介紹
（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.4.7 江蘇大港股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)工程業(yè)績(jī)介紹
（8）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.4.8 北京綿世投資集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)工程業(yè)績(jī)介紹
（8）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.4.9 中航地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)工程業(yè)績(jī)介紹
（8）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.4.10 上海陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)開(kāi)發(fā)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)工程業(yè)績(jī)介紹
（8）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.4.11 北京聯(lián)東投資（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)工程業(yè)績(jī)介紹
（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
第7章：中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投融資分析
7.1 家具產(chǎn)業(yè)園主要投資模式
7.1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)模式
7.1.2 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商模式
7.1.3 綜合運(yùn)作模式
7.2 家具產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)效益影響因素分析
7.2.1 政策性因素
7.2.2 地理位置
7.2.3 配套設(shè)施及服務(wù)
7.3 家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
7.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
7.3.2 產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
7.3.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
7.4 家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)融資渠道分析
7.4.1 家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展的難題：資金與管理
7.4.2 資金與管理產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的資本特點(diǎn)
7.4.3 目前國(guó)內(nèi)主要融資渠道
7.4.4 多元化的融資發(fā)展方向分析
第8章：中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)問(wèn)題分析及發(fā)展前景
8.1 家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)問(wèn)題分析
8.1.1 過(guò)度追求稅收，導(dǎo)致土地的低價(jià)值利用
8.1.2 低端重復(fù)建設(shè)，導(dǎo)致同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
8.1.3 忽視可持續(xù)發(fā)展
8.1.4 偽產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式
8.2 家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
8.2.1 家具行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（1）昆明——加速：仇和效應(yīng)明顯
（2）重慶——擴(kuò)容：兩江新區(qū)成立
（3）東莞——轉(zhuǎn)向：揮師內(nèi)地市場(chǎng)
（4）佛山順德——關(guān)口：制造重鎮(zhèn)彷徨
（5）杭州——布局：外來(lái)連鎖與本土賣(mài)場(chǎng)博弈
（6）蘇州——崛起：賣(mài)場(chǎng)走進(jìn)來(lái)家企走出去
（7）成都——起勢(shì)：產(chǎn)業(yè)集群成型
（8）深圳——升級(jí)：轉(zhuǎn)移與轉(zhuǎn)型
8.2.2 家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（1）開(kāi)發(fā)門(mén)檻增高
（2）產(chǎn)品進(jìn)一步升級(jí)
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)社區(qū)化
8.3 家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展前景分析
8.3.1 家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展前景展望
（1）家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)供給展望
（2）家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)需求形勢(shì)展望
8.3.2 家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資發(fā)展前景
（1）家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資吸引力
（2）家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)增長(zhǎng)動(dòng)力分析
（3）家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域投資潛力分析
圖表目錄

圖表1：2013年以來(lái)家具行業(yè)銷(xiāo)售收入及增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表2：家具產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的主要特性
圖表3：工業(yè)用地價(jià)格指數(shù)
圖表4：廠房租賃價(jià)格指數(shù)
圖表5：2011年以來(lái)廣東省家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（單位：億元，%）
圖表6：廣東省各類(lèi)用地情況分解表（單位：公頃）
圖表7：廣東省土地利用總體規(guī)劃（單位：平方公里，%）
圖表8：2011年以來(lái)重慶省家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（單位：億元，%）
圖表9：重慶省各類(lèi)用地情況分解表（單位：公頃）
圖表10：重慶省土地利用總體規(guī)劃（單位：平方公里，%）
圖表11：2011年以來(lái)湖北省家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（單位：億元，%）
圖表12：湖北省各類(lèi)用地情況分解表（單位：公頃）
圖表13：湖北省土地利用總體規(guī)劃（單位：平方公里，%）
圖表14：華中家具產(chǎn)業(yè)園在全國(guó)的地位
圖表15：2011年以來(lái)云南省家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（單位：億元，%）
圖表16：云南省各類(lèi)用地情況分解表（單位：公頃）
圖表17：云南省土地利用總體規(guī)劃（單位：平方公里，%）
圖表18：2011年以來(lái)浙江省家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（單位：億元，%）
圖表19：浙江省各類(lèi)用地情況分解表（單位：公頃）
圖表20：浙江省土地利用總體規(guī)劃（單位：平方公里，%）
圖表21：2011年以來(lái)江蘇省家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（單位：億元，%）
圖表22：江蘇省各類(lèi)用地情況分解表（單位：公頃）
圖表23：江蘇省土地利用總體規(guī)劃（單位：平方公里，%）
圖表24：2011年以來(lái)山東省家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（單位：億元，%）
圖表25：山東省各類(lèi)用地情況分解表（單位：公頃）
圖表26：山東省土地利用總體規(guī)劃（單位：平方公里，%）
圖表27：2011年以來(lái)河北省家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（單位：億元，%）
圖表28：河北省各類(lèi)用地情況分解表（單位：公頃）
圖表29：河北省土地利用總體規(guī)劃（單位：平方公里，%）
圖表30：深圳香江控股股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表31：廊坊富沃德實(shí)業(yè)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表32：湖北華中家具工業(yè)園有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表33：成都八益家具股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表34：寧夏藍(lán)山投資置業(yè)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表35：重慶融匯集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表36：湖北金鼓城置業(yè)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表37：香港金馬凱旋集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表38：遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表39：廣州富力地產(chǎn)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表40：廣東珠江投資股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表41：上海世茂股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表42：綠地集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表43：四川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表44：江蘇大港股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表45：北京綿世投資集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表46：中航地產(chǎn)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表47：上海陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)開(kāi)發(fā)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表48：北京聯(lián)東投資（集團(tuán)）有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

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中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
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