第一章 新電改下中國售電公司發(fā)展機(jī)遇分析21
1.1 售電公司的發(fā)展特點(diǎn)及參與主體21
1.1.1 售電公司概念界定21
1.1.2 售電公司發(fā)展特點(diǎn)21
1.1.3 售電公司參與主體21
1.2 中國售電公司熱點(diǎn)政策深度解讀22
1.2.1 中國當(dāng)前電力體制存在的問題22
1.2.2 中國電力改革的發(fā)展階段分析23
1.2.3 中國電力改革的重點(diǎn)政策分析25
1.2.4 電力體制改革9號(hào)文深度解讀27
1.2.5 電改9號(hào)文與5號(hào)文的對(duì)比分析30
1.3 新電改后電力產(chǎn)業(yè)鏈的變革分析34
1.3.1 新電改后電力產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈變革34
1.3.2 新電改后電力環(huán)節(jié)價(jià)值鏈的變革36
1.3.3 新電改后電力輸配售環(huán)節(jié)價(jià)格機(jī)制37
1.3.4 新電改后中國售電公司的發(fā)展機(jī)遇39
1.4 能源互聯(lián)網(wǎng)為售電側(cè)帶來的機(jī)遇40
1.4.1 中國能源互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)40
1.4.2 中國能源互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模40
1.4.3 中國能源互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局42
1.4.4 能源互聯(lián)網(wǎng)為售電側(cè)帶來的機(jī)遇43
第二章 中國售電公司發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展前景45
2.1 中國售電公司發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)格局45
2.1.1 中國售電市場(chǎng)總體容量測(cè)算45
2.1.2 中國售電公司發(fā)展規(guī)模分析46
2.1.3 中國售電公司企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局46
2.1.4 中國售電公司區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局46
2.2 中國已成立售電公司發(fā)展?fàn)顩r分析47
2.2.1 中國已成立售電公司股東結(jié)構(gòu)分析47
2.2.2 中國已成立售電公司股東背景分析48
2.2.3 中國已成立售電公司注冊(cè)類型分析48
2.2.4 中國已成立售電公司資產(chǎn)規(guī)模與結(jié)構(gòu)50
2.2.5 中國已成立售電公司區(qū)域結(jié)構(gòu)特點(diǎn)51
2.2.6 中國已成立售電公司高管背景分析54
2.2.7 中國已成立售電公司業(yè)務(wù)范圍分析55
2.3 大用戶直購電市場(chǎng)現(xiàn)狀與交易模式56
2.3.1 中國大用戶直購電市場(chǎng)特點(diǎn)56
（1）中國大用戶直購電主要政策分析56
（2）中國大用戶直購電市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)56
2.3.2 中國大用戶直購電市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀64
（1）中國大用戶直購電交易規(guī)模分析64
（2）中國大用戶直購電輸配電價(jià)分析65
（3）中國電力交易平臺(tái)發(fā)展?fàn)顩r分析67
2.3.3 各省市大用戶直購電市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀71
2.3.4 大用戶直購電市場(chǎng)交易模式82
（1）自由協(xié)商交易模式及優(yōu)秀案例82
（2）集中撮合交易模式及優(yōu)秀案例85
（3）發(fā)電權(quán)交易模式及優(yōu)秀案例86
（4）掛牌交易模式及優(yōu)秀案例87
（5）直接交易模式及優(yōu)秀案例89
（6）在線集中競(jìng)價(jià)交易模式及優(yōu)秀案例90
2.4 中國售電公司發(fā)展趨勢(shì)與發(fā)展前景93
2.4.1 中國售電公司現(xiàn)存問題分析93
2.4.2 中國售電公司發(fā)展趨勢(shì)分析93
2.4.3 中國售電公司發(fā)展前景預(yù)測(cè)94
（1）中國售電公司發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)94
（2）中國售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)95
第三章 主要國家售電公司發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)96
3.1 國外售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)96
3.1.1 國外售電市場(chǎng)改革總體特點(diǎn)96
（1）立法先行，依法改革96
（2）完善的電價(jià)體系96
（3）默認(rèn)供電商制度97
（4）售電公司服務(wù)化97
（5）用戶更換供電商的特點(diǎn)97
（6）構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制98
3.1.2 國外售電市場(chǎng)放開情況分析99
（1）國外售電市場(chǎng)放開模式99
（2）國外售電市場(chǎng)放開進(jìn)程99
（3）國外售電市場(chǎng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)100
3.1.3 國外售電公司發(fā)展模式分析100
（1）國外售電公司準(zhǔn)入及退出機(jī)制100
（2）國外售電公司的核心業(yè)務(wù)分析103
（3）國外售電公司購買電力的途徑103
（4）國外售電公司的盈利模式分析104
3.1.4 國外售電公司發(fā)展趨勢(shì)分析105
3.2 美國售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)106
3.2.1 美國售電公司發(fā)展背景分析106
（1）美國售電側(cè)市場(chǎng)主要政策106
（2）美國售電側(cè)市場(chǎng)放開現(xiàn)狀108
（3）美國能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀111
3.2.2 美國售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析111
（1）美國售電公司發(fā)展特點(diǎn)分析111
（2）美國售電公司發(fā)展規(guī)模分析113
（3）美國售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局分析113
3.2.3 美國售電公司發(fā)展模式分析114
（1）美國售電公司業(yè)務(wù)模式分析114
（2）美國售電公司盈利模式分析115
（3）美國售電公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析115
3.2.4 美國售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒116
3.3 德國售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)118
3.3.1 德國售電公司發(fā)展背景分析118
（1）德國售電側(cè)市場(chǎng)主要政策118
（2）德國售電側(cè)市場(chǎng)放開現(xiàn)狀118
（3）德國能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀119
3.3.2 德國售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析122
（1）德國售電公司發(fā)展特點(diǎn)分析122
（2）德國售電公司發(fā)展規(guī)模分析123
（3）德國售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局分析123
3.3.3 德國售電公司發(fā)展模式分析124
（1）德國售電公司業(yè)務(wù)模式分析124
（2）德國售電公司盈利模式分析126
（3）德國售電公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析127
3.3.4 德國售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒128
3.4 英國售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)129
3.4.1 英國售電公司發(fā)展背景分析129
（1）英國售電側(cè)市場(chǎng)主要政策129
（2）英國售電側(cè)市場(chǎng)放開現(xiàn)狀130
（3）英國能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀131
3.4.2 英國售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析131
（1）英國售電公司發(fā)展特點(diǎn)分析131
（2）英國售電公司發(fā)展規(guī)模分析131
（3）英國售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局分析132
3.4.3 英國售電公司發(fā)展模式分析132
（1）英國售電公司業(yè)務(wù)模式分析132
（2）英國售電公司盈利模式分析133
（3）英國售電公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析133
3.4.4 英國售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒133
3.5 俄羅斯售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)134
3.5.1 俄羅斯售電公司發(fā)展背景分析134
（1）俄羅斯售電側(cè)市場(chǎng)主要政策134
（2）俄羅斯售電側(cè)市場(chǎng)放開現(xiàn)狀134
（3）俄羅斯能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀135
3.5.2 俄羅斯售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析135
（1）俄羅斯售電公司發(fā)展特點(diǎn)分析135
（2）俄羅斯售電公司發(fā)展規(guī)模分析136
（3）俄羅斯售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局分析137
3.5.3 俄羅斯售電公司發(fā)展模式分析138
（1）俄羅斯售電公司業(yè)務(wù)模式分析138
（2）俄羅斯售電公司盈利模式分析139
（3）俄羅斯售電公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析140
3.5.4 俄羅斯售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒140
3.6 日本售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)142
3.6.1 日本售電公司發(fā)展背景分析142
（1）日本售電側(cè)市場(chǎng)主要政策142
（2）日本售電側(cè)市場(chǎng)放開現(xiàn)狀142
（3）日本能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀142
3.6.2 日本售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析143
（1）日本售電公司發(fā)展特點(diǎn)分析143
（2）日本售電公司發(fā)展規(guī)模分析143
（3）日本售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局分析144
3.6.3 日本售電公司發(fā)展模式分析144
（1）日本售電公司業(yè)務(wù)模式分析144
（2）日本售電公司盈利模式分析145
（3）日本售電公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析145
3.6.4 日本售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒146
3.7 印度售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)147
3.7.1 印度售電公司發(fā)展背景分析147
（1）印度售電側(cè)市場(chǎng)主要政策147
（2）印度售電側(cè)市場(chǎng)放開現(xiàn)狀147
（3）印度能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀148
3.7.2 印度售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析148
（1）印度售電公司發(fā)展特點(diǎn)分析148
（2）印度售電公司發(fā)展規(guī)模分析149
（3）印度售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局分析149
3.7.3 印度售電公司發(fā)展模式分析149
（1）印度售電公司業(yè)務(wù)模式分析149
（2）印度售電公司盈利模式分析150
（3）印度售電公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析151
3.7.4 印度售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒151
第四章 中國售電公司組建計(jì)劃與發(fā)展模式153
4.1 中國售電公司組建計(jì)劃分析153
4.1.1 中國售電公司設(shè)立方式分析153
4.1.2 中國售電公司組建過程明細(xì)154
4.1.3 中國售電公司組織架構(gòu)分析156
4.1.4 中國售電公司人員安排分析157
4.2 中國售電公司發(fā)展模式分析158
4.2.1 售電公司業(yè)務(wù)模式及創(chuàng)新策略158
（1）售電公司的主要業(yè)務(wù)范圍分析158
（2）售電公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)層級(jí)分析159
（3）售電公司的業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略分析159
（4）售電公司業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)新案例164
4.2.2 售電公司盈利模式及創(chuàng)新策略166
（1）售電公司收入來源渠道166
（2）售電公司收入來源創(chuàng)新分析166
（3）售電公司收入來源創(chuàng)新案例167
4.2.3 售電公司營銷體系及創(chuàng)新策略168
（1）售電公司的營銷模式分析168
（2）售電公司的營銷模式創(chuàng)新策略168
（3）售電公司營銷模式創(chuàng)新案例170
4.2.4 售電公司能源互聯(lián)網(wǎng)搭建策略172
（1）售電公司搭建能源互聯(lián)網(wǎng)的必要性172
（2）售電公司能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)路徑173
（3）售電公司信息化建設(shè)優(yōu)秀案例分析175
4.3 不同主體售電公司業(yè)務(wù)模式178
4.3.1 現(xiàn)有獨(dú)立配售電企業(yè)業(yè)務(wù)模式分析178
4.3.2 發(fā)電企業(yè)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式180
4.3.3 節(jié)能服務(wù)企業(yè)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式180
4.3.4 分布式能源企業(yè)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式181
4.3.5 電力設(shè)備制造企業(yè)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式184
4.3.6 大型工業(yè)園區(qū)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式184
第五章 國外售電公司發(fā)展模式的優(yōu)秀案例187
5.1 Green Mountain Energy公司發(fā)展模式分析187
5.1.1 公司基本信息簡(jiǎn)況187
5.1.2 公司經(jīng)營狀況分析187
5.1.3 公司產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)189
5.1.4 公司運(yùn)營模式分析190
5.1.5 公司盈利模式分析190
5.3 Entega公司發(fā)展模式分析190
5.3.1 公司基本信息簡(jiǎn)況190
5.3.2 公司經(jīng)營狀況分析190
5.3.3 公司產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)193
5.3.4 公司運(yùn)營模式分析193
5.3.5 公司盈利模式分析194
5.3.6 公司營銷體系建設(shè)194
5.3.7 公司發(fā)展模式創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)194
5.4 Ubitricity公司發(fā)展模式分析194
5.4.1 公司基本信息簡(jiǎn)況194
5.4.2 公司經(jīng)營狀況分析195
5.4.3 公司產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)197
5.4.4 公司運(yùn)營模式分析198
5.4.5 公司盈利模式分析198
5.4.6 公司營銷體系建設(shè)198
5.4.7 公司發(fā)展模式創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)198
5.5 Emprimo公司發(fā)展模式分析199
5.5.1 公司基本信息簡(jiǎn)況199
5.5.2 公司經(jīng)營狀況分析199
5.5.3 公司產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)202
5.5.4 公司運(yùn)營模式分析202
5.5.5 公司盈利模式分析202
5.5.6 公司營銷體系建設(shè)202
5.6 Opower公司發(fā)展模式分析203
5.6.1 公司基本信息簡(jiǎn)況203
5.6.2 公司經(jīng)營狀況分析203
5.6.3 公司產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)205
5.6.4 公司運(yùn)營模式分析206
5.6.5 公司盈利模式分析206
5.6.6 公司營銷體系建設(shè)206
5.6.7 公司發(fā)展模式創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)207
第六章 中國售電公司投資的優(yōu)秀案例分析208
6.1 深圳市科陸電子科技股份有限公司售電公司投資分析208
6.1.1 公司基本信息簡(jiǎn)況及主營業(yè)務(wù)208
6.1.2 公司經(jīng)營狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析208
6.1.3 公司電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)215
6.1.4 公司發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及投資布局216
6.1.5 公司能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)投資布局216
6.1.6 公司營銷體系建設(shè)投資布局分析216
6.1.7 公司投資售電公司的方式及規(guī)模216
6.1.8 公司投資售電公司的優(yōu)劣勢(shì)分析217
6.2 孚日集團(tuán)股份有限公司售電公司投資分析217
6.2.1 公司基本信息簡(jiǎn)況及主營業(yè)務(wù)217
6.2.2 公司經(jīng)營狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析217
6.2.3 公司電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)224
6.2.4 公司發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及投資布局225
6.2.5 公司營銷體系建設(shè)投資布局分析225
6.2.6 公司投資售電公司的優(yōu)劣勢(shì)分析225
6.3 內(nèi)蒙古蒙電華能熱電股份有限公司售電公司投資分析225
6.3.1 公司基本信息簡(jiǎn)況及主營業(yè)務(wù)225
6.3.2 公司經(jīng)營狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析226
6.3.3 公司電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)233
6.3.4 公司投資售電公司的方式及規(guī)模233
6.3.5 公司所投資售電公司的基本信息233
6.3.6 公司投資售電公司的優(yōu)劣勢(shì)分析234
6.4 北京四方繼保自動(dòng)化股份有限公司售電公司投資分析234
6.4.1 公司基本信息簡(jiǎn)況及主營業(yè)務(wù)234
6.4.2 公司經(jīng)營狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析234
6.4.3 公司電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)241
6.4.4 公司營銷體系建設(shè)投資布局分析242
6.4.5 公司投資售電公司的方式及規(guī)模242
6.4.6 公司投資售電公司的優(yōu)劣勢(shì)分析242
6.5 廣西桂東電力股份有限公司售電公司投資分析243
6.5.1 公司基本信息簡(jiǎn)況及主營業(yè)務(wù)243
6.5.2 公司經(jīng)營狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析243
6.5.3 公司發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及投資布局250
6.5.4 公司能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)投資布局251
6.5.5 公司投資售電公司的優(yōu)劣勢(shì)分析251
6.6 廣東電力發(fā)展股份有限公司售電公司投資分析252
6.6.1 公司基本信息簡(jiǎn)況及主營業(yè)務(wù)252
6.6.2 公司經(jīng)營狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析252
6.6.3 公司電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)259
6.6.4 公司發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及投資布局259
6.6.5 公司投資售電公司的方式及規(guī)模259
6.6.6 公司投資售電公司的優(yōu)劣勢(shì)分析260
6.7 廣州發(fā)展集團(tuán)股份有限公司售電公司投資分析260
6.7.1 公司基本信息簡(jiǎn)況及股本結(jié)構(gòu)260
6.7.2 公司經(jīng)營狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析260
6.7.3 公司電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)267
6.7.4 公司發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及投資布局267
6.7.5 公司能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)投資布局268
6.7.6 公司營銷體系建設(shè)投資布局268
6.7.7 公司投資售電公司的優(yōu)劣勢(shì)分析268
6.8 華能國際電力股份有限公司售電公司投資分析269
6.8.1 公司基本信息簡(jiǎn)況及股本結(jié)構(gòu)269
6.8.2 公司經(jīng)營狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析269
6.8.3 公司電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)276
6.8.4 公司發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及投資布局276
6.8.5 公司能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)投資布局分析276
6.8.6 公司市場(chǎng)營銷體系建設(shè)投資布局分析277
6.8.7 公司投資售電公司的方式及資金規(guī)模277
6.8.8 公司所投資售電公司的基本信息分析278
6.8.9 公司投資售電公司的優(yōu)劣勢(shì)分析279
第七章 中國售電公司投資熱點(diǎn)與投資趨勢(shì)281
7.1 中國售電公司投資特性分析281
7.1.1 中國售電公司投資壁壘分析281
7.1.2 中國售電公司投資風(fēng)險(xiǎn)分析281
7.1.3 中國售電公司盈利能力分析283
7.2 中國售電公司投資現(xiàn)狀分析283
7.2.1 中國售電公司投資主體分析283
7.2.2 中國售電公司投資切入方式283
7.2.3 中國售電公司投資規(guī)模分析284
7.2.4 中國售電公司投資區(qū)域結(jié)構(gòu)285
7.3 中國售電公司投資熱點(diǎn)分析285
7.3.1 中國售電公司與微電網(wǎng)融合創(chuàng)新的投資熱潮285
（1）中國售電公司與微電網(wǎng)融合創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)285
（2）中國售電公司與微電網(wǎng)融合創(chuàng)新的投資現(xiàn)狀分析286
（3）中國售電公司與微電網(wǎng)融合創(chuàng)新的投資前景預(yù)測(cè)287
（4）國外售電公司與微電網(wǎng)融合創(chuàng)新的優(yōu)秀投資案例287
7.3.2 中國售電公司與清潔能源融合創(chuàng)新的投資熱潮288
（1）中國售電公司與清潔能源融合創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)288
（2）中國售電公司與清潔能源融合創(chuàng)新的投資現(xiàn)狀分析289
（3）中國售電公司與清潔能源融合創(chuàng)新的投資前景預(yù)測(cè)289
7.3.3 中國售電公司與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新的投資熱潮290
（1）中國售電公司與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)290
（2）中國售電公司與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新的投資現(xiàn)狀分析290
（3）中國售電公司與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新的投資前景預(yù)測(cè)291
（4）國外售電公司與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新的優(yōu)秀投資案例292
7.3.4 中國售電公司與電力服務(wù)融合創(chuàng)新的投資熱潮294
（1）中國售電公司與電力服務(wù)融合創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)294
（2）中國售電公司與電力服務(wù)融合創(chuàng)新的投資現(xiàn)狀分析295
（3）中國售電公司與電力服務(wù)融合創(chuàng)新的投資前景預(yù)測(cè)295
7.4 中國售電公司投資趨勢(shì)分析296
7.4.1 中國售電公司投資主體變化趨勢(shì)分析296
7.4.2 中國售電公司投資規(guī)模發(fā)展趨勢(shì)分析297
7.4.3 中國售電公司投資方式發(fā)展趨勢(shì)分析297
7.4.4 中國售電公司投資區(qū)域分布趨勢(shì)分析297
圖表目錄
圖表 1 電改9號(hào)文正式實(shí)行后中國售電側(cè)價(jià)值鏈的變化示意圖37
圖表 2 2020-2023年中國售電市場(chǎng)總體容量分析45
圖表 3 典型國家售電側(cè)市場(chǎng)放開模式99
圖表 4 國外售電公司主要業(yè)務(wù)103
圖表 5 國外售電公司會(huì)根據(jù)客戶的需求期待特征來設(shè)計(jì)其產(chǎn)品和服務(wù)104
圖表 6 國外售電公司發(fā)展模式示意圖106
圖表 7 美國售電公司發(fā)展模式上的特點(diǎn)112
圖表 8 美國各州競(jìng)爭(zhēng)性售電量占地區(qū)總售電量的比例113
圖表 9 OTC模式下德國發(fā)、用電方可直接交易125
圖表 10 印度售電側(cè)市場(chǎng)主要政策147
圖表 11 售電公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)層級(jí)159
圖表 12 近4年Green Mountain Energy公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況187
圖表 13 近4年Green Mountain Energy公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況187
圖表 14 近4年Green Mountain Energy公司銷售毛利率變化情況188
圖表 15 近4年Green Mountain Energy公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況188
圖表 16 近4年Green Mountain Energy公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況189
圖表 17 近4年Green Mountain Energy公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況189
圖表 18 Green Mountain Energy公司運(yùn)營模式190
圖表 19 近4年Entega公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況190
圖表 20 近4年Entega公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況191
圖表 21 近4年Entega公司銷售毛利率變化情況191
圖表 22 近4年Entega公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況191
圖表 23 近4年Entega公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況192
圖表 24 近4年Entega公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況192
圖表 25 Entega公司的運(yùn)營模式分析193
圖表 26 近4年Ubitricity公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況195
圖表 27 近4年Ubitricity公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況195
圖表 28 近4年Ubitricity公司銷售毛利率變化情況195
圖表 29 近4年Ubitricity公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況196
圖表 30 近4年Ubitricity公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況196
圖表 31 近4年Ubitricity公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況197
圖表 32 Ubitricity公司運(yùn)營模式分析198
圖表 33 近4年Emprimo公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況199
圖表 34 近4年Emprimo公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況200
圖表 35 近4年Emprimo公司銷售毛利率變化情況200
圖表 36 近4年Emprimo公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況200
圖表 37 近4年Emprimo公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況201
圖表 38 近4年Emprimo公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況201
圖表 39 Emprimo公司的運(yùn)營模式分析202
圖表 40 近4年Opower公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況203
圖表 41 近4年Opower公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況203
圖表 42 近4年Opower公司銷售毛利率變化情況204
圖表 43 近4年Opower公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況204
圖表 44 近4年Opower公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況204
圖表 45 近4年Opower公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況205
圖表 46 Opower公司運(yùn)營模式分析206
圖表 47 深圳市科陸電子科技股份有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析208
圖表 48 深圳市科陸電子科技股份有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析212
圖表 49 孚日集團(tuán)股份有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析217
圖表 50 孚日集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析221
圖表 51 內(nèi)蒙古蒙電華能熱電股份有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析226
圖表 52 內(nèi)蒙古蒙電華能熱電股份有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析230
圖表 53 北京四方繼保自動(dòng)化股份有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析234
圖表 54 北京四方繼保自動(dòng)化股份有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析238
圖表 55 廣西桂東電力股份有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析243
圖表 56 廣西桂東電力股份有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析247
圖表 57 廣東電力發(fā)展股份有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析252
圖表 58 廣東電力發(fā)展股份有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析256
圖表 59 廣州發(fā)展集團(tuán)股份有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析260
圖表 60 廣州發(fā)展集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析264
圖表 61 華能國際電力股份有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析269
圖表 62 華能國際電力股份有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析273
圖表 63 2023-2029年中國售電公司投資規(guī)模分析284
圖表 64 2023年1-3月中國售電公司投資區(qū)域結(jié)構(gòu)285
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