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第一章　中國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策分析
第二章　中國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜合分析
2.1　中國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義
2.1.2　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇
2.1.4　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.2　中國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)相關(guān)上市公司運(yùn)行狀況分析
2.2.1　上市公司規(guī)模
2.2.2　上市公司分布
2.2.3　經(jīng)營狀況分析
2.2.4　盈利能力分析
2.2.5　營運(yùn)能力分析
2.2.6　成長能力分析
2.2.7　現(xiàn)金流量分析
2.3　中國農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系發(fā)展?fàn)顩r分析
2.3.1　新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體現(xiàn)狀
2.3.2　農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)狀況
2.4　中國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要問題
2.4.1　糧食安全面臨的問題
2.4.2　新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)存在的問題
2.4.3　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系存在的問題
2.4.4　產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問題
2.5　中國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展策略
2.5.1　糧食安全基礎(chǔ)的應(yīng)對策略
2.5.2　農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展建議
2.5.3　建立新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的建議
2.5.4　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對策
第三章　中國數(shù)字鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.1　數(shù)字經(jīng)濟(jì)促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的分析
3.1.1　數(shù)字經(jīng)濟(jì)促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的關(guān)鍵作用
3.1.2　數(shù)字經(jīng)濟(jì)促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的政策支持
3.1.3　數(shù)字經(jīng)濟(jì)促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的內(nèi)在機(jī)制
3.1.4　數(shù)字經(jīng)濟(jì)促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的現(xiàn)實(shí)制約
3.1.5　數(shù)字經(jīng)濟(jì)促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的實(shí)踐路徑
3.1.6　數(shù)字經(jīng)濟(jì)促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的現(xiàn)實(shí)選擇
3.2　全球數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展態(tài)勢分析
3.2.1　鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施加速數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化
3.2.2　農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)資源支撐作用日趨明顯
3.2.3　數(shù)字技術(shù)加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程
3.2.4　數(shù)字化促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展
3.2.5　數(shù)字化不斷加速農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展
3.2.6　信息產(chǎn)業(yè)助力數(shù)字農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展
3.3　中國數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展綜述
3.3.1　數(shù)字鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)特征
3.3.2　數(shù)字鄉(xiāng)村相關(guān)政策
3.3.3　數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)著力點(diǎn)
3.3.4　鄉(xiāng)村數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.5　鄉(xiāng)村數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展困境
3.3.6　鄉(xiāng)村數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑
3.4　中國鄉(xiāng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
3.4.1　鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)設(shè)施
3.4.2　鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施
3.5　中國農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)發(fā)展分析
3.5.1　大數(shù)據(jù)體系建設(shè)現(xiàn)狀分析
3.5.2　單品大數(shù)據(jù)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)分析
3.5.3　大數(shù)據(jù)系統(tǒng)應(yīng)用狀況分析
3.6　中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)字化發(fā)展分析
3.6.1　種植業(yè)數(shù)字化
3.6.2　畜牧業(yè)數(shù)字化
3.6.3　漁業(yè)數(shù)字化
3.6.4　種業(yè)數(shù)字化
3.6.5　農(nóng)機(jī)裝備數(shù)字化
3.6.6　農(nóng)墾數(shù)字化
3.7　中國農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技創(chuàng)新狀況
3.7.1　科技部重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目
3.7.2　學(xué)科群重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
3.7.3　國家數(shù)字農(nóng)業(yè)創(chuàng)新中心
3.7.4　數(shù)字鄉(xiāng)村相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
3.8　中國數(shù)字鄉(xiāng)村試發(fā)展?fàn)顩r
3.8.1　部署開展國家數(shù)字鄉(xiāng)村試點(diǎn)
3.8.2　探索推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)扶貧與數(shù)字鄉(xiāng)村無縫銜接
3.8.3　試點(diǎn)地區(qū)積極探索有益經(jīng)驗(yàn)
3.9　中國數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展前景展望
3.9.1　謀劃“十四五”數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展
3.9.2　加快鄉(xiāng)村新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
3.9.3　培育壯大農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能
3.9.4　提升鄉(xiāng)村治理能力現(xiàn)代化水平
3.9.5　統(tǒng)籌發(fā)展數(shù)字鄉(xiāng)村與智慧城市
3.9.6　推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)扶貧與數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)
第四章　中國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展?fàn)顩r
4.1　農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合相關(guān)概述
4.1.1　農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)涵
4.1.2　農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的作用
4.1.3　農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的動(dòng)因
4.2　中國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展綜述
4.2.1　農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合機(jī)制
4.2.2　農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的必要性
4.2.3　農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的技術(shù)條件
4.2.4　農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展階段
4.2.5　農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式
4.3　中國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合現(xiàn)狀分析
4.3.1　農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合主體
4.3.2　農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合業(yè)態(tài)
4.3.3　農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合載體
4.4　中國農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展用地最新政策解讀
4.4.1　產(chǎn)業(yè)融合急需用地保障政策
4.4.2　統(tǒng)籌安排存量和增量建設(shè)用地
4.4.3　提高土地利用節(jié)約集約水平
4.5　中國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合存在的問題及對策
4.5.1　農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合主要問題
4.5.2　農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合對策建議
4.5.3　農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合高質(zhì)量發(fā)展建議
第五章　中國農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)發(fā)展分析
5.1　中國農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)發(fā)展綜述
5.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀總析
5.1.2　行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
5.1.3　產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?fàn)顩r
5.1.4　產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)模式
5.1.5　新冠疫情對行業(yè)的影響
5.1.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
5.1.7　產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策分析
5.1.8　行業(yè)未來發(fā)展展望
5.2　中國農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)運(yùn)行狀況分析
5.2.1　市場主體規(guī)模
5.2.2　主要產(chǎn)品產(chǎn)量
5.2.3　營業(yè)收入狀況
5.2.4　企業(yè)效益分析
5.2.5　行業(yè)價(jià)格分析
5.2.6　對外貿(mào)易狀況
5.2.7　行業(yè)營業(yè)成本
5.3　中國農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.3.1　百強(qiáng)企業(yè)名單
5.3.2　企業(yè)經(jīng)營規(guī)模
5.3.3　企業(yè)區(qū)域集中度
5.4　中國農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)案例分析
5.4.1　中糧集團(tuán)案例分析
5.4.2　北大荒農(nóng)墾集團(tuán)案例分析
5.4.3　首農(nóng)食品集團(tuán)案例分析
5.4.4　伊利集團(tuán)案例分析
5.4.5　蒙牛集團(tuán)案例分析
5.4.6　新希望六和案例分析
5.4.7　雙匯案例分析
5.4.8　溫氏股份案例分析
5.4.9　通威股份案例分析
5.5　中國糧食加工環(huán)節(jié)減損增效典型案例分析
5.5.1　小麥適度加工
5.5.2　稻谷適度加工
5.5.3　小麥加工副產(chǎn)物綜合利用
5.5.4　稻谷加工副產(chǎn)物綜合利用
5.6　中國農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)區(qū)域市場發(fā)展分析
5.6.1　山東省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展分析
5.6.2　遼寧省農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
5.6.3　吉林省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)轉(zhuǎn)型升級
5.6.4　山西省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)推進(jìn)政策
5.6.5　江西省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展分析
第六章　中國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>6.1　中國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游行業(yè)發(fā)展綜述
6.1.1　產(chǎn)業(yè)相關(guān)介紹
6.1.2　產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
6.1.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程分析
6.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義分析
6.1.5　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀特點(diǎn)
6.1.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策匯總
6.2　中國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游市場運(yùn)行分析
6.2.1　市場經(jīng)濟(jì)效益分析
6.2.2　市場競爭格局分析
6.2.3　市場區(qū)域分布狀況
6.2.4　市場發(fā)展空間預(yù)測
6.3　中國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游行業(yè)區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
6.3.1　四川省行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
6.3.2　浙江省行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
6.3.3　山東省行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
6.4　中國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游行業(yè)發(fā)展問題及對策分析
6.4.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展具體問題及策略
6.4.2　項(xiàng)目落實(shí)中的問題及建議
6.4.3　產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路徑分析
第七章　中國鄉(xiāng)村新型服務(wù)市場發(fā)展分析
7.1　鄉(xiāng)村新型服務(wù)基本概述
7.2　鄉(xiāng)村信息服務(wù)
7.2.1　鄉(xiāng)村信息服務(wù)體系
7.2.2　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)
7.2.3　鄉(xiāng)村公共服務(wù)
7.2.4　農(nóng)民信息技能培訓(xùn)
7.3　農(nóng)村電子商務(wù)
7.3.1　農(nóng)村電商發(fā)展歷程
7.3.2　農(nóng)村電商發(fā)展特點(diǎn)
7.3.3　主要運(yùn)行模式分析
7.3.4　農(nóng)村電商市場規(guī)模
7.3.5　農(nóng)村電商發(fā)展問題
7.3.6　農(nóng)村電商發(fā)展對策
7.3.7　農(nóng)村電商發(fā)展趨勢
7.4　土地托管服務(wù)
7.4.1　土地托管的內(nèi)涵及模式
7.4.2　土地托管的形成機(jī)制
7.4.3　土地托管的意義分析
7.4.4　土地托管案例分析
7.4.5　土地托管模式現(xiàn)存的問題
7.4.6　土地托管發(fā)展的對策建議
第八章　中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營狀況分析
8.1　中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營相關(guān)概述
8.1.1　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的內(nèi)涵
8.1.2　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的意義
8.1.3　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的特點(diǎn)
8.1.4　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的模式
8.2　中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營現(xiàn)狀分析
8.2.1　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體
8.2.2　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織輻射效應(yīng)
8.2.3　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)分析
8.2.4　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向分析
8.3　中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展區(qū)域案例分析
8.3.1　河北省推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體建設(shè)的意義
8.3.2　河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展情況
8.3.3　河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展問題
8.3.4　河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體推進(jìn)策略
8.4　中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營問題及思路
8.4.1　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在的問題
8.4.2　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展策略分析
8.4.3　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)新思路
8.4.4　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化多元利益共同體構(gòu)建策略
8.4.5　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有效途徑
第九章　中國鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
9.1　鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵分析
9.1.1　鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)本質(zhì)屬性
9.1.2　鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的基本特點(diǎn)
9.1.3　鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的當(dāng)代價(jià)值
9.2　中國鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
9.2.1　鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
9.2.2　鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義
9.2.3　鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)村鎮(zhèn)名單
9.3　全國“一村一品”示范村鎮(zhèn)發(fā)展模式分析
9.3.1　“一村一品”示范村鎮(zhèn)建設(shè)情況
9.3.2　“一村一品”示范村鎮(zhèn)申報(bào)條件
9.3.3　“一村一品”示范村鎮(zhèn)典型案例
9.4　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)發(fā)展模式分析
9.4.1　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)申報(bào)情況
9.4.2　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)情況
9.4.3　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)典型案例
9.5　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
9.5.1　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園申報(bào)指南
9.5.2　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)情況
9.5.3　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園典型案例
9.6　優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式分析
9.6.1　優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群申報(bào)指南
9.6.2　優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)情況
9.6.3　優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群典型案例
9.7　鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨問題
9.7.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量不高
9.7.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足
9.7.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)機(jī)制不健全
9.7.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展外部支撐要素相對不足
9.8　鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對策
9.8.1　重塑鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系
9.8.2　構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展跨界融合共生體系
9.8.3　推動(dòng)鄉(xiāng)村數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展
9.8.4　創(chuàng)新鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐體系
9.8.5　培育壯大鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的對策
第十章　中國農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)分析
10.1　農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜述
10.1.1　推動(dòng)農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意義
10.1.2　農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策
10.2　我國農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)狀況分析
10.2.1　鄉(xiāng)村就業(yè)總體情況
10.2.2　農(nóng)民工就業(yè)基本情況
10.2.3　返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)整體概況
10.2.4　新農(nóng)人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀
10.3　中國農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型模式借鑒
10.3.1　吉林雙陽鹿鄉(xiāng)特色創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式
10.3.2　貴州匯川能人創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式
10.3.3　山東四君子平臺創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式
10.3.4　重慶涪陵抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式
10.3.5　遼寧朝陽網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式
10.3.6　福建晉江集群創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式
10.3.7　四川省金堂綠色創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式
10.3.8　廣東云浮鏈條創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式
10.3.9　湖南湘豐村品牌創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式
10.4　中國農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)存在的問題
10.4.1　缺乏資源整合能力
10.4.2　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才匱乏
10.4.3　市場開拓能力有限
10.4.4　創(chuàng)業(yè)環(huán)境不理想
10.4.5　其他問題分析
10.5　中國農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)對策建議
10.5.1　改善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境
10.5.2　提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)
10.5.3　完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺
10.5.4　注重人才的引進(jìn)
10.5.5　加強(qiáng)政府扶持力度
10.5.6　充分運(yùn)用先進(jìn)科技力量
10.5.7　充分利用現(xiàn)有市場資源
10.6　農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)面臨的非農(nóng)用地難題及政策選擇
10.6.1　農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)面臨的非農(nóng)用地難題
10.6.2　農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)非農(nóng)用地難題的政策選擇
10.7　“十四五”中國農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略思路
第十一章　中國部分地區(qū)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展?fàn)顩r
11.1　河南省鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展分析
11.1.1　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的意義
11.1.2　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興面臨的挑戰(zhàn)
11.1.3　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的對策建議
11.2　湖南省鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展?fàn)顩r分析
11.2.1　影響鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的資源
11.2.2　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展模式
11.2.3　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展態(tài)勢
11.2.4　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興財(cái)稅政策分析
11.2.5　各地區(qū)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展?fàn)顩r
11.2.6　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
11.3　安徽省鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展分析
11.3.1　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義
11.3.2　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
11.3.3　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
11.3.4　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)
11.3.5　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
11.4　其他地區(qū)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
11.4.1　甘肅省
11.4.2　浙江省
11.4.3　江西省
11.4.4　山東省
第十二章　全國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展典型案例分析
12.1　北京德青源：企農(nóng)資產(chǎn)聯(lián)合
12.1.1　整合財(cái)政資金
12.1.2　設(shè)立平臺公司
12.1.3　開展租賃經(jīng)營
12.1.4　創(chuàng)造就業(yè)崗位
12.1.5　發(fā)展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)
12.2　山西云州：打造“小黃花大產(chǎn)業(yè)”
12.2.1　設(shè)立種植補(bǔ)貼
12.2.2　改善水利設(shè)施
12.2.3　統(tǒng)一種植保險(xiǎn)
12.2.4　及時(shí)組織收儲
12.2.5　延長產(chǎn)業(yè)鏈條
12.3　遼寧十家子村：發(fā)展農(nóng)村電商新業(yè)態(tài)
12.3.1　培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)頭雁
12.3.2　發(fā)展農(nóng)村電商新業(yè)態(tài)
12.3.3　打造鄉(xiāng)土特色金招牌
12.3.4　助力脫貧攻堅(jiān)奔小康
12.4　福建晉江：推動(dòng)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新集群發(fā)展
12.4.1　搭建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺
12.4.2　培育創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體
12.4.3　開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)
12.5　浙江安吉：發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游
12.5.1　科學(xué)規(guī)劃
12.5.2　多業(yè)融合
12.5.3　創(chuàng)新突破
12.6　河南漯河：實(shí)現(xiàn)食品產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同發(fā)展
12.6.1　培育產(chǎn)業(yè)群體
12.6.2　打造平臺載體
12.6.3　打通產(chǎn)業(yè)間聯(lián)結(jié)點(diǎn)
12.7　四川明月村：推動(dòng)產(chǎn)村融合發(fā)展
12.7.1　堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制
12.7.2　堅(jiān)持農(nóng)旅融合
12.7.3　堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先
12.7.4　堅(jiān)持文化傳承
12.8　貴州凱里：做大苗繡傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
12.8.1　整合資源
12.8.2　強(qiáng)化培訓(xùn)
12.8.3　交流合作
12.8.4　加大宣傳
12.9　甘肅定西：實(shí)現(xiàn)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展
12.9.1　構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展體系
12.9.2　強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)全過程品牌標(biāo)準(zhǔn)體系
12.9.3　健全產(chǎn)業(yè)全方位保障體系
12.10　寧夏昊王：構(gòu)建產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體
12.10.1　搭建服務(wù)平臺
12.10.2　打造科技平臺
12.10.3　構(gòu)建金融平臺
第十三章　2019-2022年中國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.1　黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司
13.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.1.2　經(jīng)營效益分析
13.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析
13.1.5　核心競爭力分析
13.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.2　內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
13.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.2.2　經(jīng)營效益分析
13.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析
13.2.5　核心競爭力分析
13.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.2.7　未來前景展望
13.3　中國蒙牛乳業(yè)有限公司
13.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.3.2　2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.3.3　2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.3.4　2022年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.4　牧原食品股份有限公司
13.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.4.2　經(jīng)營效益分析
13.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析
13.4.5　核心競爭力分析
13.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.4.7　未來前景展望
13.5　廣東溫氏食品集團(tuán)股份有限公司
13.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.5.2　經(jīng)營效益分析
13.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析
13.5.5　核心競爭力分析
13.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.5.7　未來前景展望
13.6　河南雙匯投資發(fā)展股份有限公司
13.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.6.2　經(jīng)營效益分析
13.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.6.4　財(cái)務(wù)狀況分析
13.6.5　核心競爭力分析
13.6.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.6.7　未來前景展望
13.7　新希望六和股份有限公司
13.7.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.7.2　經(jīng)營效益分析
13.7.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.7.4　財(cái)務(wù)狀況分析
13.7.5　核心競爭力分析
13.7.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.7.7　未來前景展望
第十四章　中國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)相關(guān)上市公司投資動(dòng)態(tài)分析
14.1　A股及新三板上市公司在農(nóng)林牧漁行業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析
14.1.1　投資項(xiàng)目綜述
14.1.2　投資區(qū)域分布
14.1.3　投資模式分析
14.1.4　典型投資案例
14.2　農(nóng)林牧漁行業(yè)上市公司投資動(dòng)態(tài)分析
14.2.1　投資規(guī)模統(tǒng)計(jì)
14.2.2　投資區(qū)域分布
14.2.3　投資模式分析
14.2.4　典型投資案例
第十五章　2023-2029年中國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)投資潛力分析
15.1　中國社會資本下鄉(xiāng)分析
15.1.1　資本下鄉(xiāng)的動(dòng)力
15.1.2　資本下鄉(xiāng)的影響
15.1.3　資本下鄉(xiāng)的機(jī)制
15.1.4　資本下鄉(xiāng)的組織基礎(chǔ)
15.2　社會資本投資鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)分析
15.2.1　投資現(xiàn)狀
15.2.2　投資時(shí)機(jī)
15.2.3　投資建議
15.3　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)投資領(lǐng)域分析
15.3.1　現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè)
15.3.2　現(xiàn)代種業(yè)
15.3.3　鄉(xiāng)土特色產(chǎn)業(yè)
15.3.4　農(nóng)產(chǎn)品加工流通業(yè)
15.3.5　鄉(xiāng)村新型服務(wù)業(yè)
15.3.6　其他重點(diǎn)領(lǐng)域分析
15.4　社會資本參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興需注意的問題
15.4.1　需注意的問題分析
15.4.2　需處理好的關(guān)系分析
15.5　社會資本投資鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新模式
15.5.1　完善全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)模式
15.5.2　探索區(qū)域整體開發(fā)模式
15.5.3　創(chuàng)新政府和社會資本合作模式
15.5.4　探索設(shè)立各類鄉(xiāng)村振興基金
15.5.5　建立緊密合作的利益共贏機(jī)制
15.6　打造社會資本投資農(nóng)業(yè)農(nóng)村合作平臺
15.6.1　完善規(guī)劃體系平臺
15.6.2　構(gòu)建農(nóng)業(yè)園區(qū)平臺
15.6.3　建設(shè)重大工程項(xiàng)目平臺
15.6.4　推進(jìn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息共享
第十六章　2023-2029年中國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析
16.1　中國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
16.1.1　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)前景展望
16.1.2　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
16.1.3　“十四五”鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
16.2　2023-2029年中國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)預(yù)測分析
16.2.1　2023-2029年中國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)影響因素分析
16.2.2　2023-2029年中國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)營收規(guī)模預(yù)測
16.2.3　2023-2029年中國鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)營收規(guī)模預(yù)測
16.2.4　2023-2029年中國農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)規(guī)模預(yù)測

圖表目錄
圖表1　鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出背景
圖表2　鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出路徑
圖表3　實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意義
圖表4　鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體要求
圖表5　農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系
圖表6　鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略涉及主要業(yè)態(tài)
圖表7　鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品體系
圖表8　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力提升措施
圖表9　主要農(nóng)業(yè)流通業(yè)態(tài)（一）
圖表10　主要農(nóng)業(yè)流通業(yè)態(tài)（二）
圖表11　農(nóng)業(yè)休閑業(yè)態(tài)建設(shè)措施（一）
圖表12　農(nóng)業(yè)休閑業(yè)態(tài)建設(shè)措施（二）
圖表13　農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài)主要類型（一）
圖表14　農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài)主要類型（二）
圖表15　中國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展指標(biāo)
圖表16　農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提升行動(dòng)
圖表17　鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)提升工程
圖表18　鄉(xiāng)村休閑旅游精品工程
圖表19　農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶頭人培育行動(dòng)
圖表20　農(nóng)業(yè)上市公司名單（前15家）
圖表21　2018-2022年農(nóng)業(yè)上市公司資產(chǎn)規(guī)模及結(jié)構(gòu)
圖表22　農(nóng)業(yè)上市公司上市板分布情況
圖表23　農(nóng)業(yè)上市公司地域分布情況

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