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| 【出版機構】: | 中研智業(yè)研究院 | |
| 【報告名稱】: | 中國住宅產業(yè)化行業(yè)發(fā)展形勢及前景動向分析報告2023-2028年 | |
| 【關 鍵 字】: | 住宅產業(yè)化行業(yè)報告 | |
| 【出版日期】: | 2023年3月 | |
| 【交付方式】: | EMIL電子版或特快專遞 | |
| 【報告價格】: | 【紙質版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質+電子】: 7000元 | |
| 【聯系電話】: | 010-57126768 15311209600 | |
第1章：中國住宅產業(yè)化發(fā)展環(huán)境與現狀分析
1.1 住宅產業(yè)化的相關概念與定義
1.1.1 住宅產業(yè)相關概念界定
（1）住宅產業(yè)的含義
（2）住宅產業(yè)化的含義
（3）國家住宅產業(yè)化基地的含義
1.1.2 產業(yè)化住宅與傳統(tǒng)住宅的比較
（1）產業(yè)化住宅與現有住宅的價值比較
1）住宅的性能成本與價值的度量
2）產業(yè)化住宅的性能與價格變化趨勢
3）現有住宅的性能與價格變化趨勢
（2）各階段產業(yè)化住宅的價值優(yōu)勢
1.2 中國住宅產業(yè)化發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 中國住宅產業(yè)化建設的基本條件
1.2.2 中國住宅產業(yè)化面臨的環(huán)境分析
1.3 中國住宅產業(yè)化發(fā)展現狀分析
1.3.1 中國住宅產業(yè)化試點示范成果分析
1.3.2 中國住宅產業(yè)化標準制定現狀分析
1.3.3 中國住宅產業(yè)化推廣應用現狀分析
1.4 中國住宅產業(yè)化基地建設分析
1.4.1 國家住宅產業(yè)化基地建立目標
1.4.2 國家住宅產業(yè)化基地建設現狀
（1）已建成31個產業(yè)化基地
（2）住宅產業(yè)化基地的形式
（3）國家住宅產業(yè)化基地技術創(chuàng)新聯盟成立
1.4.3 企業(yè)主導住宅產業(yè)化基地的主要問題
1.4.4 企業(yè)主導住宅產業(yè)化基地建設思路分析
（1）企業(yè)住宅產業(yè)化基地集成建設模式
（2）企業(yè)住宅產業(yè)化基地集成建設發(fā)展策略
1.5 中國住宅產業(yè)化發(fā)展存在的問題
1.5.1 住宅產業(yè)化的認知理念問題
1.5.2 住宅產業(yè)化的技術缺乏問題
1.5.3 住宅產業(yè)化的政策配套問題
1.5.4 住宅產業(yè)化的支持體系問題
第2章：中國住宅產業(yè)化政策分析與完善建議
2.1 住宅產業(yè)化政策體系的內涵與制定目的
2.1.1 住宅產業(yè)化政策的概念與內容
2.1.2 制定住宅產業(yè)化政策的目的分析
（1）有利于產業(yè)的進步與升級
（2）能夠解決市場失靈問題
（3）能夠緩解技術研發(fā)困境
（4）順應低碳節(jié)能環(huán)保趨勢
（5）利于公眾認識與參與能力的建立
2.2 發(fā)達國家住宅產業(yè)化政策分析及借鑒
2.2.1 發(fā)達國家住宅產業(yè)化政策的制定與實施
（1）日本住宅產業(yè)化政策制定與實施分析
（2）瑞典住宅產業(yè)化政策制定與實施分析
（3）美國住宅產業(yè)化政策制定與實施分析
2.2.2 發(fā)達國家住宅產業(yè)化政策對我國的啟示
（1）法律法規(guī)體系健全
（2）住宅模數化與標準化
（3）強有力的財政金融支持
（4）以示范工程推進住宅產業(yè)化發(fā)展
2.3 中國推進住宅產業(yè)化政策措施分析
2.3.1 中國住宅產業(yè)化的政策實施情況
2.3.2 中國住宅產業(yè)化政策存在問題分析
（1）政策體系的制約因素分析
（2）政策實施中的制約因素分析
2.4 中國住宅產業(yè)化政策制定與完善建議
2.4.1 住宅產業(yè)化政策法規(guī)分析
2.4.2 住宅產業(yè)化技術政策分析
2.4.3 住宅產業(yè)化經濟政策分析
2.4.4 住宅產業(yè)化結構政策分析
2.4.5 住宅產業(yè)化組織政策分析
2.4.6 住宅產業(yè)化布局政策分析
2.4.7 住宅產業(yè)化市場競爭政策
第3章：中國住宅產業(yè)化發(fā)展模式的國際借鑒
3.1 發(fā)達國家住宅產業(yè)化發(fā)展模式分析
3.1.1 發(fā)達國家住宅產業(yè)化發(fā)展歷程與特點
（1）日本住宅產業(yè)化發(fā)展歷程與特點
1）日本住宅產業(yè)化發(fā)展歷程
2）日本住宅產業(yè)化發(fā)展特點
（2）瑞典住宅產業(yè)化發(fā)展歷程與特點
1）瑞典住宅產業(yè)化發(fā)展歷程
2）瑞典住宅產業(yè)化發(fā)展特點
（3）丹麥住宅產業(yè)化發(fā)展歷程與特點
1）丹麥住宅產業(yè)化發(fā)展歷程
2）丹麥住宅產業(yè)化發(fā)展特點
（4）法國住宅產業(yè)化發(fā)展歷程與特點
1）法國住宅產業(yè)化發(fā)展歷程
2）法國住宅產業(yè)化發(fā)展特點
（5）美國住宅產業(yè)化發(fā)展模式分析
1）美國住宅產業(yè)化發(fā)展歷程
2）美國住宅產業(yè)化發(fā)展特點
3.1.2 發(fā)達國家住宅產業(yè)化發(fā)展模式比較
3.2 中國住宅產業(yè)化發(fā)展模式的國際借鑒
3.2.1 以市場需求為導向
3.2.2 以科技進步為前提
3.2.3 政府指導是有力的保證
3.2.4 住宅產業(yè)集團是實施的主體
3.2.5 示范工程是實施的綜合載體
第4章：住宅產業(yè)化主體發(fā)展模式與路徑分析
4.1 建筑企業(yè)住宅產業(yè)化發(fā)展模式
4.1.1 建筑企業(yè)發(fā)展模式分析
（1）建筑企業(yè)發(fā)展模式的內涵分析
（2）建筑企業(yè)發(fā)展模式的選擇分析
1）建筑企業(yè)發(fā)展模式選擇的基礎
2）不同規(guī)模的建筑企業(yè)發(fā)展模式
4.1.2 建筑企業(yè)住宅產業(yè)化發(fā)展模式及路徑分析
（1）大型建筑企業(yè)的發(fā)展模式及路徑分析
（2）中型建筑企業(yè)發(fā)展模式及路徑分析
（3）小型建筑企業(yè)發(fā)展模式及路徑分析
4.2 房企住宅產業(yè)化發(fā)展模式與路徑案例——棲霞建設
4.2.1 棲霞建設的發(fā)展歷程
4.2.2 棲霞建設住宅產業(yè)化發(fā)展現狀
4.2.3 棲霞建設住宅產業(yè)化發(fā)展目標
4.2.4 房地產企業(yè)產業(yè)化發(fā)展路徑——基于棲霞建設的經驗
（1）專業(yè)化
（2）品牌化
（3）定制化
（4）信息化
（5）國際化
第5章：中國重點省市住宅產業(yè)化發(fā)展模式分析
5.1 北京市住宅產業(yè)化發(fā)展模式分析
5.1.1 北京市住宅產業(yè)化扶持政策分析
5.1.2 北京市住宅產業(yè)化推廣進程分析
5.1.3 北京市住宅產業(yè)化領先企業(yè)分析
5.1.4 北京市住宅產業(yè)化的SWOT分析
5.1.5 北京市住宅產業(yè)化發(fā)展策略分析
5.1.6 北京市住宅產業(yè)化發(fā)展規(guī)模預測
5.2 上海市住宅產業(yè)化發(fā)展模式分析
5.2.1 上海市住宅產業(yè)化扶持政策分析
5.2.2 上海市住宅產業(yè)化推廣進程分析
5.2.3 上海市住宅產業(yè)化發(fā)展現狀分析
5.2.4 上海市住宅產業(yè)化領先企業(yè)分析
5.2.5 上海市住宅產業(yè)化發(fā)展規(guī)模預測
5.3 深圳市住宅產業(yè)化發(fā)展模式分析
5.3.1 深圳市住宅產業(yè)化扶持政策分析
5.3.2 深圳市住宅產業(yè)化推廣進程分析
5.3.3 深圳市住宅產業(yè)化發(fā)展現狀分析
5.3.4 深圳市住宅產業(yè)化領先企業(yè)分析
5.3.5 深圳市住宅產業(yè)化發(fā)展規(guī)模預測
5.4 大連市住宅產業(yè)化發(fā)展模式分析
5.4.1 大連市住宅產業(yè)化扶持政策分析
5.4.2 大連市住宅產業(yè)化推廣進程分析
5.4.3 大連市住宅產業(yè)化領先企業(yè)分析
5.4.4 大連市住宅產業(yè)化發(fā)展規(guī)模預測
5.5 重慶市住宅產業(yè)化發(fā)展模式分析
5.5.1 重慶市住宅產業(yè)化扶持政策分析
5.5.2 重慶市住宅產業(yè)化推廣進程分析
5.5.3 重慶市住宅產業(yè)化領先企業(yè)分析
5.5.4 重慶市住宅產業(yè)化發(fā)展規(guī)模預測
5.6 武漢市住宅產業(yè)化發(fā)展模式分析
5.6.1 武漢市住宅產業(yè)化扶持政策分析
5.6.2 武漢市住宅產業(yè)化推廣進程分析
5.6.3 武漢市住宅產業(yè)化發(fā)展現狀分析
5.6.4 武漢市住宅產業(yè)化領先企業(yè)分析
5.6.5 武漢市住宅產業(yè)化的SWOT分析
5.6.6 武漢市住宅產業(yè)化推進機制分析
5.6.7 武漢市住宅產業(yè)化發(fā)展規(guī)模預測
5.7 沈陽市住宅產業(yè)化發(fā)展模式分析
5.7.1 沈陽市住宅產業(yè)化扶持政策分析
5.7.2 沈陽市住宅產業(yè)化推廣進程分析
5.7.3 沈陽市住宅產業(yè)化發(fā)展現狀分析
5.7.4 沈陽市住宅產業(yè)化領先企業(yè)分析
5.7.5 沈陽市住宅產業(yè)化發(fā)展規(guī)模預測
5.8 合肥市住宅產業(yè)化發(fā)展模式分析
5.8.1 合肥市住宅產業(yè)化扶持政策分析
5.8.2 合肥市住宅產業(yè)化推廣進程分析
5.8.3 合肥市住宅產業(yè)化發(fā)展現狀分析
5.8.4 合肥市保障房住宅產業(yè)化情況
5.8.5 合肥市住宅產業(yè)化領先企業(yè)分析
5.8.6 合肥市住宅產業(yè)化發(fā)展規(guī)模預測
5.9 濟南市住宅產業(yè)化發(fā)展模式分析
5.9.1 濟南市住宅產業(yè)化扶持政策分析
5.9.2 濟南市住宅產業(yè)化推廣進程分析
5.9.3 濟南市住宅產業(yè)化領先企業(yè)分析
5.9.4 濟南市住宅產業(yè)化發(fā)展規(guī)模預測
5.10 浙江省住宅產業(yè)化發(fā)展模式分析
5.10.1 浙江省住宅產業(yè)化扶持政策分析
5.10.2 浙江省住宅產業(yè)化推廣進程分析
5.10.3 浙江省住宅產業(yè)化制約因素分析
5.10.4 浙江省推進住宅產業(yè)化發(fā)展建議
5.10.5 浙江省住宅產業(yè)化發(fā)展規(guī)模預測
5.11 黑龍江省住宅產業(yè)化發(fā)展模式分析
5.11.1 黑龍江省住宅產業(yè)化扶持政策分析
5.11.2 黑龍江省住宅產業(yè)化推廣進程分析
5.11.3 黑龍江省住宅產業(yè)化發(fā)展現狀分析
5.11.4 黑龍江省住宅產業(yè)化發(fā)展規(guī)模預測
第6章：國家住宅產業(yè)化基地發(fā)展模式分析
6.1 住宅建筑體系型國家住宅產業(yè)化基地分析
6.1.1 萬科企業(yè)股份公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)下屬公司情況
（4）企業(yè)主要經營能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運營能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（5）企業(yè)技術研發(fā)實力分析
（6）企業(yè)技術集成能力分析
（7）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
（8）企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析
（9）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.1.2 南京棲霞建設股份有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)組織架構分析
（4）企業(yè)主要經營能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運營能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（5）企業(yè)技術研發(fā)實力分析
（6）企業(yè)技術集成能力分析
（7）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
（8）企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析
（9）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.1.3 黑龍江省建設集團有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)組織下屬企業(yè)情況
（4）企業(yè)技術研發(fā)實力分析
（5）企業(yè)技術集成能力分析
（6）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
（7）企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析
（8）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)發(fā)展目標分析
6.1.4 長沙遠大住宅工業(yè)有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)技術研發(fā)實力分析
（4）企業(yè)技術集成能力分析
（5）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
（6）企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析
（7）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)發(fā)展目標計劃
6.1.5 黑龍江宇輝建設集團發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)下屬子公司情況
（4）企業(yè)技術研發(fā)實力分析
（5）企業(yè)技術集成能力分析
（6）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
（7）企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析
（8）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.1.6 寶業(yè)集團股份有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)下屬子公司情況
（4）企業(yè)主要經營能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運營能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（5）企業(yè)技術研發(fā)實力分析
（6）企業(yè)技術集成能力分析
（7）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
（8）企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析
（9）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.1.7 天津住宅建設發(fā)展集團有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)組織架構分析
（4）企業(yè)技術研發(fā)實力分析
（5）企業(yè)技術集成能力分析
（6）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
（7）企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析
（8）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.1.8 江蘇新城地產股份有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)組織架構分析
（4）企業(yè)技術研發(fā)實力分析
（5）企業(yè)技術集成能力分析
（6）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
（7）企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析
（8）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.1.9 中南控股集團有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)技術研發(fā)實力分析
（4）企業(yè)技術集成能力分析
（5）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
（6）企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析
（7）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.1.10 上海城建（集團）公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)組織架構分析
（4）企業(yè)技術研發(fā)實力分析
（5）企業(yè)技術集成能力分析
（6）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
（7）企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析
（8）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2 住宅部品生產企業(yè)型國家住宅產業(yè)化基地分析
6.2.1 北新集團建材股份有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)組織架構分析
（4）企業(yè)主要經營能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運營能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（5）企業(yè)研發(fā)能力分析
（6）企業(yè)技術集成能力分析
（7）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
（8）企業(yè)住宅產業(yè)化部品分析
（9）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（10）企業(yè)戰(zhàn)略目標
6.2.2 青島海爾股份有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)組織架構分析
（4）企業(yè)主要經營能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運營能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（5）企業(yè)研發(fā)能力分析
（6）企業(yè)技術集成能力分析
（7）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
（8）企業(yè)住宅產業(yè)化部品分析
（9）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.3 正泰集團股份有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)組織架構分析
（4）企業(yè)研發(fā)能力分析
（5）企業(yè)技術集成能力分析
（6）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
（7）企業(yè)住宅產業(yè)化部品分析
（8）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.4 山東力諾瑞特新能源有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)研發(fā)能力分析
（4）企業(yè)技術集成能力分析
（5）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
（6）企業(yè)住宅產業(yè)化部品分析
（7）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.5 萬華實業(yè)集團有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)組織架構分析
（4）企業(yè)研發(fā)能力分析
（5）企業(yè)技術集成能力分析
（6）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
（7）企業(yè)住宅產業(yè)化部品分析
（8）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.6 廣州松下空調電器有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)組織架構分析
（4）企業(yè)研發(fā)能力分析
（5）企業(yè)技術集成能力分析
（6）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
（7）企業(yè)住宅產業(yè)化部品分析
（8）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.7 深圳市嘉達高科產業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)組織架構分析
（4）企業(yè)研發(fā)能力分析
（5）企業(yè)技術集成能力分析
（6）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
（7）企業(yè)住宅產業(yè)化部品分析
（8）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.8 浙江杭蕭鋼構股份有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)組織架構分析
（4）企業(yè)主要經營能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運營能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（5）企業(yè)研發(fā)能力分析
（6）企業(yè)技術集成能力分析
（7）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
（8）企業(yè)住宅產業(yè)化部品分析
（9）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.9 北京金隅股份有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)組織架構分析
（4）企業(yè)主要經營能力分析
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)運營能力分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
（5）企業(yè)研發(fā)能力分析
（6）企業(yè)技術集成能力分析
（7）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
（8）企業(yè)住宅產業(yè)化部品分析
（9）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.10 濰坊國建高創(chuàng)科技有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)研發(fā)能力分析
（4）企業(yè)技術集成能力分析
（5）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
（6）企業(yè)住宅產業(yè)化部品分析
（7）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
6.2.11 惠達衛(wèi)浴股份有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)研發(fā)能力分析
（4）企業(yè)技術集成能力分析
（5）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
（6）企業(yè)住宅產業(yè)化部品分析
（7）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.12 威海豐薈集團有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)組織架構分析
（4）企業(yè)研發(fā)能力分析
（5）企業(yè)技術集成能力分析
（6）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
（7）企業(yè)住宅產業(yè)化部品分析
（8）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.13 江蘇龍信建設集團有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)組織架構分析
（4）企業(yè)研發(fā)能力分析
（5）企業(yè)技術集成能力分析
（6）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
（7）企業(yè)住宅產業(yè)化部品分析
（8）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.14 合肥鵬遠住宅工業(yè)有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)下屬子公司情況
（4）企業(yè)研發(fā)能力分析
（5）企業(yè)技術集成能力分析
（6）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
（7）企業(yè)住宅產業(yè)化部品分析
（8）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
6.2.15 博洛尼旗艦裝飾裝修工程（北京）有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)研發(fā)能力分析
（4）企業(yè)技術集成能力分析
（5）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
（6）企業(yè)住宅產業(yè)化部品分析
（7）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.16 哈爾濱鴻盛集團發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)下屬子公司情況
（4）企業(yè)研發(fā)能力分析
（5）企業(yè)技術集成能力分析
（6）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
（7）企業(yè)住宅產業(yè)化部品分析
（8）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.17 蘇州科逸住宅設備股份有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)研發(fā)能力分析
（4）企業(yè)技術集成能力分析
（5）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
（6）企業(yè)住宅產業(yè)化部品分析
（7）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
6.2.18 中國二十二冶集團有限公司發(fā)展分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)組織架構分析
（4）企業(yè)研發(fā)能力分析
（5）企業(yè)技術集成能力分析
（6）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析
（7）企業(yè)住宅產業(yè)化部品分析
（8）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
1）中國住宅產業(yè)化發(fā)展目的與歷程
6.3 住宅產業(yè)化發(fā)展的目的分析
6.3.1 降低住宅的生產成本
6.3.2 提高住宅建設的勞動生產率
6.3.3 減少對熟練技術工人的依賴
6.4 中國住宅產業(yè)化發(fā)展的目標與原則
6.4.1 中國住宅產業(yè)化發(fā)展的目標
6.4.2 住宅產業(yè)化發(fā)展的基本原則
6.5 中國住宅產業(yè)化發(fā)展歷程分析
6.5.1 住宅產業(yè)化發(fā)展階段分析
6.5.2 中國住宅產業(yè)化發(fā)展歷程分析
6.5.3 中國住宅產業(yè)化發(fā)展歷程階段事件
（1）中國住宅產業(yè)化技術體系分析
6.6 中國住宅產業(yè)化技術體系的構成
6.6.1 住宅產業(yè)化技術的分類
6.6.2 住宅產業(yè)化技術體系的構成
（1）住宅建筑工業(yè)化生產技術
（2）住宅建筑設計與性能保障技術
（3）建筑材料技術
（4）住宅設備與部品制造技術
（5）住宅建筑施工與管理技術
（6）住宅產業(yè)組織與管理技術
6.7 住宅產品與生產技術體系分析
6.7.1 住宅產品技術體系分析
6.7.2 住宅生產技術體系分析
6.8 住宅產業(yè)化的管理技術與信息技術分析
6.8.1 住宅產業(yè)化生產管理技術分析
（1）生產運作計劃與控制技術
（2）成組技術
（3）精益生產技術
（4）敏捷制造技術
（5）大規(guī)模定制技術
（6）并行工程技術
（7）敏捷供應鏈技術
（8）計算機集成制造系統(tǒng)技術
6.8.2 住宅產業(yè)化經濟管理技術分析
6.8.3 住宅產業(yè)化的網絡信息技術分析
（1）住宅產業(yè)信息化系統(tǒng)構架研究
（2）住宅產業(yè)管理信息系統(tǒng)平臺技術
（3）住宅產業(yè)信息化應用系統(tǒng)技術
6.9 住宅產業(yè)化技術研究與開發(fā)分析
6.9.1 住宅產品開發(fā)內容和相互關系
6.9.2 基于并行工程的敏捷住宅產品開發(fā)
（1）建立并行化集成產品開發(fā)團隊
（2）建立先進的開發(fā)環(huán)境
（3）采用先進的開發(fā)工具及信息交流方法
6.9.3 住宅產品開發(fā)的過程和管理
（1）住宅產業(yè)化的建筑體系和產品分析
6.10 適合產業(yè)化的建筑體系與產品
6.10.1 適合產業(yè)化的住宅建筑體系分析
（1）住宅性能與住宅結構的關系
（2）適合產業(yè)化的住宅結構特點
（3）適合產業(yè)化的住宅建筑體系
6.10.2 適合產業(yè)化的住宅產品分析
（1）產業(yè)化中住宅性能的要求
（2）住宅性能的實現方式
（3）適合產業(yè)化的住宅產品
6.11 工業(yè)化住宅生產與發(fā)展分析
6.11.1 工業(yè)化住宅的特點分析
6.11.2 工業(yè)化住宅用設備部品分析
6.11.3 工業(yè)化住宅的生產工藝過程
6.11.4 日本工業(yè)化住宅示例分析
6.11.5 中國工業(yè)化住宅示例分析
6.12 集成化住宅生產與發(fā)展分析
6.12.1 集成化住宅含義分析
6.12.2 集成化住宅與工業(yè)化住宅的區(qū)別
6.12.3 集成化住宅的集成程度分析
6.12.4 集成化住宅的發(fā)展特點分析
6.13 智能化住宅和綠色生態(tài)住宅分析
6.13.1 智能化住宅分析
6.13.2 綠色生態(tài)住宅分析
6.14 部品標準化與產品多樣化的途徑和方法
6.14.1 實現部品標準化的途徑和方法分析
（1）大規(guī)模定制的基本單元
（2）大規(guī)模定制的住宅部品標準化方法
（3）推進住宅部品標準化需解決的問題
6.14.2 實現住宅產品多樣化的途徑和方法
（1）構建模塊化產品體系
（2）生產體系的延遲策略
（3）生產體系的柔性和敏捷性
6.15 產業(yè)化住宅的設計體系分析
6.15.1 明確住宅產品的設計理念
6.15.2 實施二階段的住宅設計
6.15.3 用戶參與設計的方法
6.15.4 面向大規(guī)模定制的住宅設計技術
6.15.5 住宅產品的并行設計體系與過程
（1）住宅產業(yè)化的生產體系與流通體系
6.16 住宅產業(yè)化生產體系建設分析
6.16.1 住宅產業(yè)生產方式特點分析
6.16.2 住宅產業(yè)生產體系——大規(guī)模定制
6.16.3 住宅產業(yè)生產體系構成分析
（1）住宅產業(yè)敏捷生產體系的構成
（2）住宅產業(yè)敏捷生產體系框架
（3）住宅產業(yè)敏捷生產體系要點
6.16.4 住宅產業(yè)生產體系流程分析
（1）住宅定制的方式和流程
（2）大規(guī)模定制的敏捷生產流程
6.16.5 構建模塊化生產體制分析
6.17 住宅部品流通供配體系分析
6.17.1 住宅部品流通供配體系的構成
6.17.2 住宅部品流通供配體系的流程
6.17.3 住宅部品流通供配體系的運行與管理
（1）住宅部品流通體系管理方式
（2）住宅流通供配體系的管理
6.17.4 網絡電子商務在住宅部品供配體系中的應用
（1）網絡電子商務對供配體系的影響
（2）電子商務在供配體系中的應用
6.18 案例：東方家園家居建材超市的經營模式
6.18.1 住宅產業(yè)化的企業(yè)組織與運作分析
6.19 適合住宅產業(yè)化的企業(yè)組織形式
6.20 住宅產業(yè)集團的組織與運作分析
6.20.1 住宅產業(yè)集團的組建和組織結構
（1）住宅產業(yè)集團的組建
（2）住宅產業(yè)集團的企業(yè)組織結構
6.20.2 住宅產業(yè)集團的生產組織
（1）住宅產業(yè)集團的生產全過程
（2）構配件、部品制造系統(tǒng)
（3）施工現場的生產組織
（4）住宅產業(yè)集團的生產要素合理配置
6.20.3 住宅產業(yè)集團的經營管理分析
（1）住宅產業(yè)集團的經營戰(zhàn)略
（2）住宅產業(yè)集團的采購與銷售
（3）住宅產業(yè)集團的研究開發(fā)與技術創(chuàng)新
6.21 集成型虛擬住宅企業(yè)的組織與運作
6.21.1 集成型虛擬住宅企業(yè)的結構特征
6.21.2 虛擬住宅企業(yè)的類型
6.21.3 集成型虛擬住宅企業(yè)的運作管理
（1）虛擬住宅企業(yè)的管理方式
（2）虛擬住宅企業(yè)的管理信息系統(tǒng)
6.22 集成型敏捷住宅企業(yè)的組織和運作
6.22.1 集成型敏捷住宅企業(yè)的特征
6.22.2 集成型敏捷住宅企業(yè)的形成
6.22.3 集成型敏捷住宅企業(yè)的組織設計
6.22.4 集成型敏捷住宅企業(yè)的生產流程
6.22.5 集成型敏捷住宅企業(yè)的經營管理策略
6.22.6 集成型敏捷住宅企業(yè)的供應鏈管理
圖表目錄
圖表1：住宅的性能表
圖表2：住宅的性能、價格、時間的關系圖
圖表3：產業(yè)化住宅與現有住宅的對比圖
圖表4：產業(yè)化住宅與現有住宅價值對比圖
圖表5：中國住宅產業(yè)化建設的基本條件
圖表6：房地產企業(yè)住宅產業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析
圖表7：2018-2022年度省地節(jié)能環(huán)保型住宅國家康居示范工程通報表揚名單
圖表8：截至2021年底我國住宅產業(yè)化基地一覽
圖表9：“三園一院”管理模式
圖表10：“三園一院”集成建設模式的預期成效
圖表11：住宅產業(yè)政策體系
圖表12：政府、企業(yè)與消費者之間的聯動關系圖
圖表13：日本制定住宅產業(yè)化政策法規(guī)的政府部門
圖表14：日本住宅產業(yè)化政策法規(guī)體系圖
圖表15：推進住宅產業(yè)化進程的政策節(jié)點圖
圖表16：中國的住宅產業(yè)化相關政策
圖表17：住宅部品的認證、推薦、淘汰制度
圖表18：住宅產業(yè)經濟政策體系圖
圖表19：健全和培育住宅金融市場的措施
圖表20：住宅產業(yè)化推進體系組織結構圖
圖表21：20世紀90年代日本工業(yè)化住宅占住宅的比例（單位：戶，%）
圖表22：20世紀90年代日本住宅產業(yè)界主要生產企業(yè)財務狀況（單位：億日元，百萬日元）
圖表23：西方國家住宅產業(yè)化發(fā)展模式比較
圖表24：中國住宅產業(yè)化發(fā)展模式圖
圖表25：推進住宅產業(yè)化進程的措施
圖表26：政府在推進住宅產業(yè)化進程中可采取的措施
圖表27：建筑企業(yè)提高核心競爭力的主要途徑
圖表28：新住宅生產方式VS傳統(tǒng)生產方式
圖表29：新住宅生產方式與傳統(tǒng)生產方式在各階段的主要工作內容
圖表30：不同規(guī)模類型建筑企業(yè)發(fā)展模式及路徑
圖表31：住宅產業(yè)化信息化建設的基礎工作
圖表32：北京市住宅產業(yè)化扶持政策分析
圖表33：北京市住宅產業(yè)化推進階段及發(fā)展目標
圖表34：北京市住宅產業(yè)化技術推廣技術
圖表35：北京市住宅產業(yè)化聯盟首批32個成員名單
圖表36：北京市住宅產業(yè)化SWOT分析
圖表37：上海市住宅產業(yè)化扶持政策分析
圖表38：上海市住宅產業(yè)化推進階段及發(fā)展目標
圖表39：深圳市住宅產業(yè)化扶持政策分析
圖表40：深圳市住宅產業(yè)化推進階段及發(fā)展目標
圖表41：深圳市住宅產業(yè)化示范基地具體情況表
圖表42：大連市住宅產業(yè)化扶持政策分析
圖表43：大連市住宅產業(yè)化推進階段及發(fā)展目標
圖表44：重慶市住宅產業(yè)化扶持政策分析
圖表45：重慶市住宅產業(yè)化推進階段及發(fā)展目標
圖表46：重慶市住宅產業(yè)化推廣技術
圖表47：武漢市住宅產業(yè)化扶持政策分析
圖表48：武漢市住宅產業(yè)化推進階段及發(fā)展目標
圖表49：武漢市住宅產業(yè)化SWOT分析
圖表50：沈陽市住宅產業(yè)化扶持政策分析
圖表51：沈陽市住宅產業(yè)化推進階段及發(fā)展目標
圖表52：合肥市住宅產業(yè)化扶持政策分析
圖表53：合肥市住宅產業(yè)化推進階段及發(fā)展目標
圖表54：濟南市住宅產業(yè)化扶持政策分析
圖表55：濟南市住宅產業(yè)化推進階段及發(fā)展目標
圖表56：浙江省省住宅產業(yè)化扶持政策分析
圖表57：浙江省住宅產業(yè)化推進階段及發(fā)展目標
圖表58：浙江省住宅產業(yè)化三大制約因素具體情況
圖表59：浙江省住宅產業(yè)化總體思路
圖表60：浙江省推進住宅產業(yè)化發(fā)展八大建議
圖表61：黑龍江省住宅產業(yè)化扶持政策分析
圖表62：黑龍江省住宅產業(yè)化推進階段及發(fā)展目標
圖表63：萬科企業(yè)股份有限公司基本信息表
圖表64：2021年末萬科企業(yè)股份有限公司與股東之間的產權及控制關系圖
圖表65：萬科企業(yè)股份有限公司業(yè)務能力簡況表
圖表66：2022年萬科企業(yè)股份有限公司業(yè)務構成分析（單位：萬元，%）
圖表67：2022年萬科企業(yè)股份有限公司業(yè)務收入結構圖（單位：%）
圖表68：萬科企業(yè)股份有限公司主要全資附屬企業(yè)圖
圖表69：2022年萬科企業(yè)股份有限公司主要全資附屬企業(yè)經營情況及業(yè)績（單位：萬元）
圖表70：2016-2022年萬科企業(yè)股份有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元）
圖表71：2022年萬科企業(yè)股份有限公司主營業(yè)務分地區(qū)情況表（單位：平方米，億元）
圖表72：2016-2022年萬科企業(yè)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表73：2016-2022年萬科企業(yè)股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表74：2016-2022年萬科企業(yè)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表75：2016-2022年萬科企業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表76：萬科企業(yè)股份有限公司部分發(fā)明專利情況
圖表77：萬科企業(yè)股份有限公司技術研發(fā)實力分析表
圖表78：萬科企業(yè)股份有限公司專業(yè)集成的八大環(huán)節(jié)
圖表79：萬科企業(yè)股份有限公司住宅產業(yè)化模式
圖表80：2019-2022年萬科企業(yè)股份有限公司住宅產業(yè)化項目情況
圖表81：萬科企業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表82：南京棲霞建設股份有限公司基本信息表
圖表83：截至2021年末南京棲霞建設股份有限公司與實際控制人之間的產權及控制關系圖
圖表84：南京棲霞建設股份有限公司業(yè)務能力簡況表
圖表85：南京棲霞建設股份有限公司組織架構圖
圖表86：2016-2022年南京棲霞建設股份有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元）
圖表87：2016-2022年南京棲霞建設股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表88：2016-2022年南京棲霞建設股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表89：2016-2022年南京棲霞建設股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表90：2016-2022年南京棲霞建設股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表91：南京棲霞建設股份有限公司技術研發(fā)情況
圖表92：南京棲霞建設股份有限公司住宅節(jié)能省地模式
圖表93：2018-2022年南京棲霞建設股份有限公司獲獎住宅產業(yè)化項目信息表
圖表94：南京棲霞建設股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表95：黑龍江省建設集團有限公司基本信息表
圖表96：黑龍江省建設集團有限公司產權關系圖
圖表97：黑龍江省建設集團有限公司業(yè)務能力簡況表
圖表98：黑龍江省建筑集團有限公司成員單位圖
圖表99：黑龍江省建筑集團有限公司技術成果應用表
圖表100：黑龍江省建筑集團有限公司綠色建筑集成信息圖
圖表101：黑龍江省建筑集團有限公司住宅產業(yè)化模式
圖表102：黑龍江省建筑集團有限公司住宅產業(yè)化信息圖
圖表103：黑龍江省建筑集團有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表104：長沙遠大住宅工業(yè)有限公司基本信息表
圖表105：長沙遠大住宅工業(yè)有限公司業(yè)務能力簡況表
圖表106：長沙遠大住宅工業(yè)有限公司發(fā)明專利情況
圖表107：長沙遠大住宅工業(yè)有限公司實用新型專利情況
圖表108：長沙遠大住宅工業(yè)有限公司五代集成住宅發(fā)展歷程圖
圖表109：長沙遠大住宅工業(yè)有限公司住宅產業(yè)化發(fā)展模式
圖表110：長沙遠大住宅工業(yè)有限公司住宅產業(yè)化項目信息圖
圖表111：長沙遠大住宅工業(yè)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表112：黑龍江宇輝建設集團基本信息表
圖表113：黑龍江宇輝建設集團業(yè)務能力簡況表
圖表114：黑龍江宇輝建設集團下屬子公司情況
圖表115：黑龍江宇輝建設集團發(fā)明專利情況
圖表116：黑龍江宇輝建設集團住宅產業(yè)化發(fā)展模式
圖表117：黑龍江宇輝建設集團住宅產業(yè)化特點分析圖
圖表118：黑龍江宇輝建設集團優(yōu)劣勢分析
圖表119：寶業(yè)集團股份有限公司基本信息表
圖表120：寶業(yè)集團股份有限公司業(yè)務能力簡況表
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