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第1章：中國企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)定義及發(fā)展環(huán)境分析
1.1 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)定義
1.1.1 行業(yè)定義
（1）行業(yè)定義
（2）行業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑
1.1.2 報(bào)告研究范圍界定
1.2 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）行業(yè)管理體制分析
（2）行業(yè)發(fā)展政策及法律法規(guī)
1.2.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.2.3 行業(yè)社會環(huán)境分析
（1）企業(yè)規(guī)模變化情況
（2）企業(yè)接受培訓(xùn)的意識及理念
（3）企業(yè)對培訓(xùn)項(xiàng)目需求程度
1.2.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
（1）技術(shù)發(fā)展對培訓(xùn)方式的影響分析
（2）技術(shù)發(fā)展對學(xué)習(xí)方式的影響分析
第2章：中國企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析
2.1 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展歷程
2.2 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)市場現(xiàn)狀分析
2.2.1 行業(yè)發(fā)展概況
（1）教育培訓(xùn)行業(yè)
（2）職業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)
（3）企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)
2.2.2 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.2.3 企業(yè)培訓(xùn)市場競爭分析
（1）企業(yè)培訓(xùn)分類情況分析
（2）企業(yè)培訓(xùn)市場競爭狀況分析
2.3 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展中存在的問題分析
2.3.1 盲目追求規(guī)模和速度
2.3.2 師資建設(shè)水平低下
2.3.3 企業(yè)員工對培訓(xùn)接受程度較弱
2.3.4 企業(yè)認(rèn)為培訓(xùn)無用
2.3.5 培訓(xùn)設(shè)計(jì)與實(shí)施不合理
（1）課程項(xiàng)目設(shè)置單一，缺乏體系
（2）相同課程項(xiàng)目，內(nèi)容不統(tǒng)一
（3）培訓(xùn)內(nèi)容深度不夠
（4）缺乏對培訓(xùn)師的甄選與實(shí)施培訓(xùn)能力
（5）培訓(xùn)效果評估難以量化，缺乏說服力
（6）沒有營造良好的培訓(xùn)環(huán)境
（7）缺少企業(yè)內(nèi)生的專業(yè)培訓(xùn)開發(fā)人員
2.4 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析
2.4.1 碎片化學(xué)習(xí)成為主流
2.4.2 以參訓(xùn)學(xué)員為中心
2.4.3 培訓(xùn)服務(wù)形式多元化
2.4.4 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌化
2.4.5 培訓(xùn)體系完善化
2.4.6 學(xué)習(xí)方式更先進(jìn)
第3章：中國企業(yè)培訓(xùn)市場細(xì)分市場分析
3.1 企業(yè)管理培訓(xùn)市場分析
3.1.1 企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)營模式
3.1.2 企業(yè)管理培訓(xùn)市場規(guī)模
3.1.3 企業(yè)管理培訓(xùn)市場調(diào)研受訪者情況
（1）受訪者從事職位分布
（2）受訪者從業(yè)年限分布
3.1.4 企業(yè)管理培訓(xùn)市場現(xiàn)狀調(diào)研
（1）市場景氣度調(diào)研
（2）企業(yè)管理培訓(xùn)預(yù)算調(diào)研
（3）培訓(xùn)供應(yīng)商經(jīng)營情況調(diào)研
（4）疫情對企業(yè)培訓(xùn)的影響調(diào)研
（5）企業(yè)管理培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)調(diào)研
3.1.5 企業(yè)對培訓(xùn)市場需求調(diào)研
（1）企業(yè)對培訓(xùn)項(xiàng)目的關(guān)注程度
（2）企業(yè)對培訓(xùn)方式的關(guān)注程度
（3）企業(yè)對學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的看法調(diào)研
3.1.6 企業(yè)管理培訓(xùn)競爭格局
3.1.7 企業(yè)管理培訓(xùn)發(fā)展前景
3.2 中國企業(yè)加速器行業(yè)運(yùn)行分析
3.2.1 企業(yè)加速器建設(shè)吸引力分析
（1）企業(yè)加速器發(fā)展規(guī)模分析
（2）企業(yè)加速器產(chǎn)業(yè)競爭程度
（3）企業(yè)加速器盈利水平分析
3.2.2 企業(yè)加速器投資主體分析
（1）政府投資模式分析
（2）其他投資主體分析
3.2.3 企業(yè)加速器盈利方式分析
（1）物業(yè)服務(wù)收入分析
（2）公共服務(wù)平臺收入
（3）對入駐企業(yè)的股權(quán)投資
3.2.4 企業(yè)加速器運(yùn)行機(jī)制分析
（1）企業(yè)準(zhǔn)入與退出機(jī)制
（2）企業(yè)投融資機(jī)制分析
（3）企業(yè)創(chuàng)新動力機(jī)制
（4）企業(yè)服務(wù)評價(jià)機(jī)制
3.2.5 加速器入駐企業(yè)分析
（1）加速器入駐企業(yè)的選擇方式
（2）加速器入駐企業(yè)的選擇風(fēng)險(xiǎn)
（3）加速器企業(yè)入駐現(xiàn)狀分析
3.2.6 加速器企業(yè)退出分析
（1）退出企業(yè)類型分析
（2）企業(yè)積極退出方式
（3）企業(yè)消極退出方式
（4）企業(yè)退出方式效用分析
3.3 中國企業(yè)大學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
3.3.1 中國企業(yè)大學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）中國企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
（2）中國企業(yè)大學(xué)特征
（3）中國企業(yè)大學(xué)規(guī)模
（4）中國企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系現(xiàn)狀
（5）中國企業(yè)大學(xué)發(fā)展面臨問題
3.3.2 中國跨國集團(tuán)設(shè)立企業(yè)大學(xué)發(fā)展研究
（1）跨國集團(tuán)的中國企業(yè)大學(xué)發(fā)展概況
（2）重要跨國集團(tuán)中國企業(yè)大學(xué)發(fā)展分析
（3）企業(yè)大學(xué)助推跨國公司本土化運(yùn)作機(jī)制分析
3.3.3 中國企業(yè)大學(xué)發(fā)展趨勢分析
第4章：中國企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)各類型機(jī)構(gòu)經(jīng)營分析
4.1 主要企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)個案分析
4.1.1 北京北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析
（2）機(jī)構(gòu)師資力量分析
（3）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析
（5）機(jī)構(gòu)分布情況分析
4.1.2 上海影響力企業(yè)管理咨詢有限公司
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析
（2）機(jī)構(gòu)師資力量分析
（3）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析
（5）機(jī)構(gòu)分布情況分析
4.1.3 深圳市聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析
（2）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
（3）機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析
（4）機(jī)構(gòu)分布情況分析
（5）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析
4.1.4 上海時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析
（2）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
（3）機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析
（4）機(jī)構(gòu)分布情況分析
（5）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析
4.1.5 深圳市中旭企業(yè)管理股份有限公司
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析
（2）機(jī)構(gòu)師資力量分析
（3）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
（4）機(jī)構(gòu)分布情況分析
4.1.6 上海行動教育科技股份有限公司
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析
（2）機(jī)構(gòu)師資力量分析
（3）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析
（5）機(jī)構(gòu)分布情況分析
（6）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析
4.1.7 和君集團(tuán)有限公司
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析
（2）機(jī)構(gòu)師資力量分析
（3）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
（4）機(jī)構(gòu)教學(xué)體系分析
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析
（6）機(jī)構(gòu)分布情況分析
4.1.8 盛景網(wǎng)聯(lián)科技股份有限公司
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析
（2）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
（3）機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析
（4）機(jī)構(gòu)分布情況分析
4.1.9 深圳市摩天之星企業(yè)管理有限公司
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析
（2）機(jī)構(gòu)師資力量分析
（3）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
（4）機(jī)構(gòu)分布情況分析
（5）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析
4.1.10 江蘇云學(xué)堂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析
（2）機(jī)構(gòu)師資力量分析
（3）機(jī)構(gòu)課程體系分析
（4）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析
（6）機(jī)構(gòu)分布情況分析
（7）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析
4.2 主要企業(yè)加速器機(jī)構(gòu)個案分析
4.2.1 北京東升科技企業(yè)加速器有限公司
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析
（3）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)模式分析
（4）機(jī)構(gòu)功能定位分析
（5）策劃執(zhí)行賽事分析
4.2.2 創(chuàng)業(yè)黑馬科技集團(tuán)股份有限公司
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析
（2）機(jī)構(gòu)師資力量分析
（3）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)模式分析
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析
（5）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析
4.2.3 北京愛悅達(dá)管理顧問有限公司
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析
（2）機(jī)構(gòu)師資力量分析
（3）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)模式分析
（4）機(jī)構(gòu)功能定位分析
4.3 主要企業(yè)大學(xué)個案建設(shè)運(yùn)營分析
4.3.1 中國移動學(xué)院
（1）企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學(xué)運(yùn)營現(xiàn)狀
（3）企業(yè)大學(xué)成果分析
4.3.2 平安大學(xué)
（1）企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學(xué)運(yùn)營現(xiàn)狀
（3）企業(yè)大學(xué)成果分析
4.3.3 中國聯(lián)通學(xué)院
（1）企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學(xué)運(yùn)營現(xiàn)狀
（3）企業(yè)大學(xué)成果分析
4.3.4 華為生態(tài)大學(xué)
（1）企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學(xué)運(yùn)營現(xiàn)狀
（3）企業(yè)大學(xué)成果分析
4.3.5 招銀大學(xué)
（1）企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學(xué)運(yùn)營現(xiàn)狀
（3）企業(yè)大學(xué)成果分析
4.3.6 老板大學(xué)
（1）企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學(xué)運(yùn)營現(xiàn)狀
（3）企業(yè)大學(xué)成果分析
4.3.7 建行大學(xué)
（1）企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學(xué)運(yùn)營現(xiàn)狀
（3）企業(yè)大學(xué)成果分析
第5章：中國企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)投資分析
5.1 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)投資特性分析
5.1.1 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
（1）品牌壁壘
（2）客戶資源壁壘
（3）人才壁壘
5.1.2 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)盈利因素分析
（1）核心資源因素
（2）客戶需求因素
（3）品牌及影響力因素
5.2 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
5.2.1 教育行業(yè)投資現(xiàn)狀
5.2.2 教育行業(yè)投資分布
（1）按數(shù)量分布的投資情況
（2）按金額分布的投資情況
5.2.3 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
（1）企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)投資事件
（2）企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)投資金額
（3）企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)近期投資事件
5.3 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)投融資環(huán)境分析
5.3.1 信貸環(huán)境變化
（1）存款準(zhǔn)備金率變化
（2）利率變化
（3）國內(nèi)信貸變化
5.3.2 政策支持環(huán)境
5.4 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)前景分析
5.5 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)投資建議
5.5.1 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)投資機(jī)會分析
（1）政策層面上的大力扶持
（2）順應(yīng)國內(nèi)各產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展大潮
（3）互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)平臺迅速發(fā)展
5.5.2 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）政策風(fēng)險(xiǎn)
（2）行業(yè)服務(wù)質(zhì)量較難得到控制
（3）市場競爭較為激烈
5.5.3 企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)投資建議
（1）加強(qiáng)對企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)的扶持
（2）加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)意識，建立科學(xué)評估體系
（3）品牌號召力大、內(nèi)容研發(fā)優(yōu)勢強(qiáng)的企業(yè)發(fā)展空間較大
（4）專業(yè)人才儲備足的企業(yè)成稀缺資源
圖表目錄
圖表1：中國企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)管理體制分析
圖表2：2010-2022年中國企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)相關(guān)政策及法律法規(guī)一覽表
圖表3：2012-2022年三季度美國國內(nèi)生產(chǎn)總值變化趨勢圖（單位：億美元，%）
圖表4：2010-2022年三季度日本GDP總量（單位：萬億日元）
圖表5：2012-2022年歐盟27國GDP總量（單位：萬億歐元）
圖表6：2013-2022年三季度中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長速度（單位：萬億元，%）
圖表7：2013-2022年三季度全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）變化情況（單位：萬億元，%）
圖表8：2022年三類產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重（單位：%）
圖表9：2014-2022年中國企業(yè)總量增長情況（單位：萬戶，%）
圖表10：中國主要企業(yè)培訓(xùn)方式分析
圖表11：中國企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展歷程
圖表12：中國非學(xué)歷職業(yè)教育培訓(xùn)分類
圖表13：2015-2022年中國各類企業(yè)新增登記企業(yè)數(shù)量情況（單位：萬戶，%）
圖表14：2018-2022年中國企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)市場規(guī)模測算（單位：%，萬人，元/人/年，億元）
圖表15：企業(yè)管理培訓(xùn)市場的培訓(xùn)公司類型介紹
圖表16：2018-2022年中國企業(yè)管理培訓(xùn)市場規(guī)模（單位：億元）
圖表17：受訪者從事職位分布（單位：%）
圖表18：受訪者行業(yè)從業(yè)年限分布（單位：%）
圖表19：受訪者對2020年企業(yè)管理培訓(xùn)市場的評價(jià)（單位：%）
圖表20：受訪者對2022年企業(yè)管理培訓(xùn)市場的預(yù)測（單位：%）
圖表21：2022年企業(yè)管理培訓(xùn)預(yù)算執(zhí)行情況（單位：%）
圖表22：2022年線下培訓(xùn)供應(yīng)商較上年業(yè)績完成情況（單位：%）
圖表23：2022年線上培訓(xùn)供應(yīng)商較上年業(yè)績完成情況（單位：%）
圖表24：2022年疫情期間企業(yè)對培訓(xùn)工作的調(diào)整（單位：%）
圖表25：2022年疫情期間培訓(xùn)供應(yīng)商最關(guān)注的方面（單位：%）
圖表26：企業(yè)培訓(xùn)部門面臨的挑戰(zhàn)（單位：%）
圖表27：企業(yè)培訓(xùn)供應(yīng)商面臨的挑戰(zhàn)（單位：%）
圖表28：企業(yè)對學(xué)習(xí)產(chǎn)品的總體滿意度（單位：%）
圖表29：2022年行業(yè)對培訓(xùn)外購的需求情況（單位：%）
圖表30：2022年企業(yè)對培訓(xùn)外購的需求情況（單位：%）
圖表31：2022年企業(yè)對培訓(xùn)方式的關(guān)注程度
圖表32：受訪者企業(yè)對學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的看法分布（單位：%）
圖表33：中國企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)領(lǐng)先機(jī)構(gòu)競爭優(yōu)勢分析
圖表34：2023-2028年中國企業(yè)管理培訓(xùn)市場規(guī)模前景預(yù)測（單位：億元）
圖表35：中國眾創(chuàng)空間、科技孵化器以及加速器規(guī)模（單位：家）
圖表36：中國部分高新區(qū)/園區(qū)支持產(chǎn)業(yè)
圖表37：2018-2022年重點(diǎn)城市定基地價(jià)指數(shù)
圖表38：2022年第三季度中國三大重點(diǎn)區(qū)域綜合地價(jià)增速（單位：%）
圖表39：武漢光谷企業(yè)加速器投資收益情況
圖表40：光谷科技企業(yè)加速器信息服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
圖表41：加速器中企業(yè)退出方式
圖表42：企業(yè)加速器中企業(yè)融資方式
圖表43：科技企業(yè)加速器評價(jià)機(jī)制指標(biāo)分析表
圖表44：企業(yè)加速器內(nèi)部植入企業(yè)選擇流程
圖表45：企業(yè)加速器外部準(zhǔn)入企業(yè)選擇流程
圖表46：企業(yè)加速器退出企業(yè)類型圖
圖表47：企業(yè)加速器積極退出方式圖
圖表48：股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式
圖表49：企業(yè)消極退出方式圖
圖表50：企業(yè)退出方式層次體系
圖表51：中國企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
圖表52：企業(yè)大學(xué)特征分析
圖表53：國內(nèi)企業(yè)大學(xué)類型誤區(qū)特征
圖表54：2022年度中國企業(yè)大學(xué)TOP20排名
圖表55：2022年中國最具成長性企業(yè)大學(xué)
圖表56：中國企業(yè)培訓(xùn)體系現(xiàn)狀整體評估（一級指標(biāo)）
圖表57：國內(nèi)企業(yè)大學(xué)發(fā)展面臨問題
圖表58：GE中國培訓(xùn)發(fā)展中心架構(gòu)
圖表59：GE中國區(qū)培訓(xùn)組織架構(gòu)
圖表60：GE培訓(xùn)項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)
圖表61：GE中國培訓(xùn)發(fā)展中心品牌課程培訓(xùn)階段
圖表62：GE中國培訓(xùn)發(fā)展中心品牌課程培訓(xùn)階段主要課程
圖表63：愛立信中國學(xué)院職能結(jié)構(gòu)圖
圖表64：IBM中國渠道大學(xué)各學(xué)院簡介
圖表65：摩托羅拉大學(xué)中國區(qū)課程體系
圖表66：企業(yè)大學(xué)與跨國公司本土化戰(zhàn)略的運(yùn)作機(jī)制模型
圖表67：多角化經(jīng)營的跨國公司價(jià)值體系
圖表68：企業(yè)大學(xué)推動跨國公司實(shí)現(xiàn)本土化戰(zhàn)略目標(biāo)的對策
圖表69：中國企業(yè)大學(xué)發(fā)展趨勢
圖表70：北京北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司基本信息表
圖表71：北京北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域分布
圖表72：北京北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司主要分支機(jī)構(gòu)分布圖
圖表73：上海影響力企業(yè)管理咨詢有限公司基本信息表
圖表74：上海影響力企業(yè)管理咨詢有限公司主要分支機(jī)構(gòu)
圖表75：深圳市聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司基本信息表
圖表76：深圳市聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司課程領(lǐng)域
圖表77：深圳市聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司企業(yè)培訓(xùn)整體解決方案
圖表78：深圳市聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司各地分支機(jī)構(gòu)
圖表79：上海時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司基本信息表
圖表80：上海時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司主要課程設(shè)置情況
圖表80：時(shí)光易學(xué)網(wǎng)院平臺活躍功能
圖表81：上海時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司營運(yùn)中心分布情況
圖表82：深圳市中旭企業(yè)管理股份有限公司基本信息表
圖表83：深圳市中旭企業(yè)管理股份有限公司核心業(yè)務(wù)分析
圖表84：深圳市中旭企業(yè)管理股份有限公司分支機(jī)構(gòu)分布圖
圖表85：上海行動教育科技股份有限公司基本信息表
圖表86：上海行動教育科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)概況
圖表87：2018-2022年上海行動教育科技股份有限公司經(jīng)營狀況分析（單位：萬元）
圖表88：2018-2022年上海行動教育科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表89：2018-2022年上海行動教育科技股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表90：2018-2022年上海行動教育科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表91：2018-2022年上海行動教育科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表92：和君集團(tuán)有限公司基本信息表
圖表93：和君集團(tuán)有限公司部分師資簡介
圖表94：和君集團(tuán)有限公司的“一體兩翼”業(yè)務(wù)格局示意圖
圖表95：和君商學(xué)院教學(xué)體系
圖表96：和君集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)區(qū)域分布示意圖
圖表97：盛景網(wǎng)聯(lián)科技股份有限公司基本信息表
圖表98：盛景網(wǎng)聯(lián)科技股份有限公司主要業(yè)務(wù)介紹
圖表99：深圳市摩天之星企業(yè)管理有限公司基本信息表
圖表100：深圳市摩天之星企業(yè)管理有限公司業(yè)務(wù)體系一覽表
圖表101：江蘇云學(xué)堂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司基本信息表
圖表102：江蘇云學(xué)堂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司發(fā)展歷程
圖表103：云學(xué)堂名師管家中心三大服務(wù)包
圖表104：云學(xué)堂名師管家合作方式
圖表105：云學(xué)堂運(yùn)營服務(wù)情況
圖表106：北京東升科技企業(yè)加速器有限公司基本信息表
圖表107：“東升杯”國際創(chuàng)業(yè)大賽招募領(lǐng)域
圖表108：創(chuàng)業(yè)黑馬科技集團(tuán)股份有限公司基本信息表
圖表109：黑馬加速服務(wù)體系示意圖
圖表110：2018-2022年創(chuàng)業(yè)黑馬科技集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營狀況分析（單位：萬元）
圖表111：2018-2022年創(chuàng)業(yè)黑馬科技集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表112：2018-2022年創(chuàng)業(yè)黑馬科技集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表113：2018-2022年創(chuàng)業(yè)黑馬科技集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表114：2018-2022年創(chuàng)業(yè)黑馬科技集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表115：北京愛悅達(dá)管理顧問有限公司基本信息表
圖表116：中國移動學(xué)院基本信息表
圖表117：中國移動學(xué)院發(fā)展歷程
圖表118：中國移動學(xué)院培訓(xùn)模式
圖表119：2018-2022年中國移動學(xué)院培訓(xùn)成果（單位：萬人次，小時(shí)）
圖表120：平安大學(xué)基本信息表

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