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第1章：中國(guó)女裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分度集中度分析
1.1 女裝行業(yè)發(fā)展背景
1.2 女裝行業(yè)集中度分析
1.2.1 女裝市場(chǎng)銷售額
1.2.2 女裝市場(chǎng)集中度
1.2.3 女裝市場(chǎng)銷售價(jià)格
1.3 女裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分度分析
1.3.1 競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)與充分度
1.3.2 女裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分度
（1）女裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分度
（2）細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分度
第2章：中國(guó)女裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次及排名情況分析
2.1 女裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次分析
2.1.1 女裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者構(gòu)成
（1）國(guó)際女裝品牌
（2）本土女裝品牌
（3）女裝電商品牌
（4）女裝生產(chǎn)企業(yè)
2.1.2 女裝競(jìng)爭(zhēng)者地位分析
（1）相對(duì)領(lǐng)先層
（2）挑戰(zhàn)層
（3）利基層
2.1.3 女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層次
（1）成本和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)
（2）質(zhì)量和使用價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)
（3）品牌的競(jìng)爭(zhēng)
（4）商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)
2.2 女裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)排名分析
2.2.1 行業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)排名
（1）競(jìng)爭(zhēng)排名
（2）排名變化
（3）領(lǐng)先品牌份額差距
2.2.2 高端女裝競(jìng)爭(zhēng)排名
（1）競(jìng)爭(zhēng)排名
（2）排名變化
（3）領(lǐng)先品牌份額差距
2.2.3 細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)排名
（1）職業(yè)女裝排名
（2）時(shí)尚女裝排名
（3）休閑女裝排名
（4）運(yùn)動(dòng)女裝排名
（5）內(nèi)衣市場(chǎng)排名
（6）婚紗市場(chǎng)排名
（7）孕婦裝市場(chǎng)排名
第3章：中國(guó)女裝行業(yè)區(qū)域派系品牌格局分析
3.1 女裝行業(yè)主要派系類別
3.2 女裝行業(yè)區(qū)域派系品牌
3.2.1 滬派女裝競(jìng)爭(zhēng)力分析
（1）滬派女裝特色分析
（2）滬派女裝主要品牌
（3）滬派女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
3.2.2 杭派女裝品牌分析
（1）杭派女裝特色分析
（2）杭派女裝主要品牌
（3）杭派女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
3.2.3 京派女裝品牌分析
（1）京派女裝特色分析
（2）京派女裝主要品牌
（3）京派女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
3.2.4 漢派女裝品牌分析
（1）漢派女裝特色分析
（2）漢派女裝主要品牌
（3）漢派女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
3.2.5 粵派女裝品牌分析
（1）粵派女裝特色分析
（2）粵派女裝主要品牌
（3）粵派女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
3.2.6 蘇派女裝品牌分析
（1）蘇派女裝特色分析
（2）蘇派女裝主要品牌
（3）蘇派女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
3.2.7 閩派女裝品牌分析
（1）閩派女裝特色分析
（2）閩派女裝主要品牌
（3）閩派女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
3.2.8 湘派女裝品牌分析
（1）湘派女裝特色分析
（2）湘派女裝主要品牌
（3）湘派女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
第4章：中國(guó)女裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析
4.1 波特五力模型概述
4.1.1 波特五力模型簡(jiǎn)介
4.1.2 波特五力模型構(gòu)成
4.1.3 波特五力模型評(píng)價(jià)
4.2 女裝行業(yè)五力模型分析
4.2.1 現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)
4.2.2 行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
（1）影響企業(yè)進(jìn)入的因素
（2）潛在進(jìn)入者威脅評(píng)價(jià)
4.2.3 上游供應(yīng)商議價(jià)能力
4.2.4 下游客戶議價(jià)能力
4.2.5 行業(yè)替代品威脅
4.3 女裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度評(píng)述
4.3.1 女裝行業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)情況
4.3.2 女裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特征及應(yīng)對(duì)策略
第5章：中國(guó)女裝行業(yè)并購(gòu)整合趨勢(shì)分析
5.1 行業(yè)并購(gòu)整合環(huán)境
5.2 行業(yè)并購(gòu)整合情況
5.2.1 行業(yè)并購(gòu)總體情況
（1）并購(gòu)總金額
（2）并購(gòu)案件數(shù)
（3）平均并購(gòu)金額
5.2.2 行業(yè)不同并購(gòu)類型
（1）國(guó)內(nèi)并購(gòu)
（2）海外并購(gòu)
（3）外資并購(gòu)
5.2.3 PE/VC投資情況
5.2.4 行業(yè)并購(gòu)經(jīng)典案例
5.3 行業(yè)并購(gòu)整合特征
5.3.1 行業(yè)并購(gòu)整合目的
（1）實(shí)現(xiàn)多品牌戰(zhàn)略
（2）通往高端化、國(guó)際化
（3）鞏固、提升市場(chǎng)地位
（4）借殼上市
5.3.2 行業(yè)并購(gòu)整合特征
（1）資本助力
（2）并購(gòu)方式多樣化
（3）跨國(guó)并購(gòu)增多
5.4 行業(yè)并購(gòu)整合趨勢(shì)
5.4.1 并購(gòu)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
（1）并購(gòu)面臨的機(jī)遇
（2）并購(gòu)面臨的挑戰(zhàn)
5.4.2 并購(gòu)整合趨勢(shì)分析
（1）并購(gòu)數(shù)量預(yù)測(cè)
（2）并購(gòu)主體預(yù)測(cè)
（3）并購(gòu)方式預(yù)測(cè)
5.4.3 并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策
第6章：中國(guó)女裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)及策略
6.1 女裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)預(yù)判
6.1.1 市場(chǎng)細(xì)化，競(jìng)爭(zhēng)加劇
6.1.2 競(jìng)爭(zhēng)日趨國(guó)際化
6.1.3 競(jìng)爭(zhēng)手段多樣化
6.1.4 轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市
6.1.5 電商加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
6.1.6 建立快速反應(yīng)的運(yùn)營(yíng)體系
6.2 女裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
6.2.1 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
（1）戰(zhàn)略主要特點(diǎn)
（2）戰(zhàn)略個(gè)案研究
（3）戰(zhàn)略收益風(fēng)險(xiǎn)
（4）戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑
6.2.2 差異化戰(zhàn)略
（1）戰(zhàn)略主要特點(diǎn)
（2）戰(zhàn)略個(gè)案研究
（3）戰(zhàn)略收益風(fēng)險(xiǎn)
（4）戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑
6.2.3 專一化戰(zhàn)略
（1）戰(zhàn)略主要特點(diǎn)
（2）戰(zhàn)略個(gè)案研究
（3）戰(zhàn)略收益風(fēng)險(xiǎn)
（4）戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑
6.3 女裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略構(gòu)建
6.3.1 產(chǎn)品策略分析
（1）女裝產(chǎn)品市場(chǎng)定位
（2）女裝產(chǎn)品組合策略
（3）女裝新品研發(fā)策略
6.3.2 品牌策略分析
（1）品牌女裝的構(gòu)建
（2）女裝品牌營(yíng)銷策略
（3）女裝品牌擴(kuò)張與拓展方式
（4）女裝多品牌戰(zhàn)略實(shí)施策略
（5）女裝品牌競(jìng)爭(zhēng)力提升對(duì)策
6.3.3 價(jià)格策略分析
（1）影響女裝定價(jià)因素
（2）女裝企業(yè)定價(jià)管理
（3）女裝定價(jià)主要方法
（4）女裝定價(jià)策略研究
6.3.4 渠道策略分析
（1）女裝銷售渠道之爭(zhēng)
1）銷售模式比較
（2）銷售渠道之爭(zhēng)
（3）女裝傳統(tǒng)渠道策略
（4）新興網(wǎng)銷渠道策略
6.3.5 促銷策略分析
（1）女裝企業(yè)促銷類型
（2）促銷組合及影響因素
（3）女裝促銷策略技巧
6.4 不同地位企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略選擇
6.4.1 領(lǐng)導(dǎo)者競(jìng)爭(zhēng)策略
6.4.2 挑戰(zhàn)者競(jìng)爭(zhēng)策略
6.4.3 追隨者競(jìng)爭(zhēng)策略
6.4.4 補(bǔ)缺者競(jìng)爭(zhēng)策略
第7章：國(guó)際女裝企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)情況分析
7.1 國(guó)際女裝一線品牌企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.1.1 法國(guó)香奈兒（CHANEL）
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
（5）公司投資并購(gòu)情況
（6）公司最新發(fā)展動(dòng)向
7.1.2 意大利阿瑪尼（Armani）
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
（5）公司投資并購(gòu)情況
（6）公司最新發(fā)展動(dòng)向
7.1.3 意大利普拉達(dá)（Prada）
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
（5）公司投資并購(gòu)情況
（6）公司最新發(fā)展動(dòng)向
7.1.4 法國(guó)迪奧（Dior）
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
（5）公司投資并購(gòu)情況
（6）公司最新發(fā)展動(dòng)向
7.1.5 意大利古馳（Gucci）
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
（5）公司投資并購(gòu)情況
（6）公司最新發(fā)展動(dòng)向
7.1.6 美國(guó)Calvin Klein
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
（5）公司最新發(fā)展動(dòng)向
7.1.7 意大利范思哲（Versace）
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
（5）公司最新發(fā)展動(dòng)向
7.1.8 法國(guó)愛馬仕（Hermès）
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
（5）公司投資并購(gòu)情況
7.1.9 英國(guó)博柏利（BURBERRY）
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
（5）公司投資并購(gòu)情況
（6）公司最新發(fā)展動(dòng)向
7.1.10 法國(guó)路易?威登（Louis Vuitton）
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
（5）公司投資并購(gòu)情況
7.1.11 法國(guó)紀(jì)梵希（Givenchy）
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
（5）公司最新發(fā)展動(dòng)向
7.1.12 美國(guó)唐娜?凱倫(Donna Karan）
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
7.2 國(guó)際女裝二、三線品牌企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.2.1 丹麥綾致（Bestseller）集團(tuán)
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
7.2.2 思捷環(huán)球控股有限公司
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
（5）公司投資并購(gòu)情況
7.2.3 韓國(guó)衣戀集團(tuán)
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
（5）公司最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.4 法國(guó)艾格（Etam）集團(tuán)公司
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
7.2.5 寶姿國(guó)際服飾集團(tuán)（香港）有限公司
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
（5）公司最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.6 臺(tái)灣哥弟服飾股份有限公司
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
（5）公司投資并購(gòu)情況
（6）公司最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.7 赫基國(guó)際（香港）集團(tuán)
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
（5）公司投資并購(gòu)情況
（6）公司最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.8 慕詩(shī)國(guó)際集團(tuán)有限公司
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
（5）公司投資并購(gòu)情況
7.2.9 法國(guó)GUESS
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
7.2.10 韓國(guó)百家好（Basic House）
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
7.2.11 法國(guó)ELLE
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
7.2.12 美國(guó)李維斯（Levi's）
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
7.2.13 佐丹奴國(guó)際有限公司
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
（5）公司最新發(fā)展動(dòng)向
7.3 國(guó)際女裝平民時(shí)尚品牌企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.3.1 西班牙Inditex集團(tuán)
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
（5）公司投資并購(gòu)情況
（6）公司最新發(fā)展動(dòng)向
7.3.2 瑞典H&M公司
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
（5）公司最新發(fā)展動(dòng)向
7.3.3 美國(guó)GAP公司
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
7.3.4 荷蘭C&A公司
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
7.3.5 日本迅銷集團(tuán)（UNIQLO）
（1）公司發(fā)展歷程
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析
（5）公司最新發(fā)展動(dòng)向
第8章：國(guó)內(nèi)領(lǐng)先女裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.1 時(shí)尚女裝領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.1.1 浙江雅瑩服裝有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力
（6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
（8）公司投資并購(gòu)情況
（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向
8.1.2 上海拉夏貝爾服飾股份有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
8.1.3 廣州市例外服飾有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力
（6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
8.1.4 深圳市凱萊服裝有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力
（6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
8.1.5 珠海威絲曼服飾股份有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力
（6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
8.1.6 凱撒（中國(guó)）股份有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司品牌與業(yè)務(wù)
（4）公司市場(chǎng)定位
（5）公司銷售模式
（6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
（8）公司投資并購(gòu)情況
（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向
8.1.7 寧波太平鳥時(shí)尚服飾股份有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力
（6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
（8）公司最新發(fā)展動(dòng)向
8.1.8 上海斯?fàn)桘惙�飾有限公�?BR>（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向
8.1.9 深圳影兒時(shí)尚集團(tuán)有限公司
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（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力
（6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
8.1.10 深圳市葉子服裝實(shí)業(yè)有限公司
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（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力
（6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
8.1.11 東北虎皮草有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力
（6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
8.1.12 武漢太和實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力
（6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
8.1.13 湖北佐爾美服飾有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
8.1.14 北京吉芬時(shí)裝設(shè)計(jì)有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
（7）公司投資并購(gòu)情況
8.1.15 浙江印象實(shí)業(yè)股份有限公司
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（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力
（6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
8.2 職業(yè)女裝領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.2.1 深圳瑪絲菲爾時(shí)裝有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力
（6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
8.2.2 朗姿股份有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
（7）公司投資并購(gòu)情況
（8）公司最新發(fā)展動(dòng)向
8.2.3 北京白領(lǐng)時(shí)裝有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力
（6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
8.2.4 北京卓歐制衣有限責(zé)任公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力
（6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
8.2.5 浙江雪歌服飾有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
8.3 休閑女裝領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.3.1 深圳市淑女屋時(shí)裝股份有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力
（6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
8.3.2 廣州市今譽(yù)服飾有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力
（6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
8.3.3 廣州市格風(fēng)服飾有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
（7）公司投資并購(gòu)情況
（8）公司最新發(fā)展動(dòng)向
8.3.4 東莞市以純集團(tuán)有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力
（6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
8.3.5 南京圣迪奧時(shí)裝有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力
（6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
8.3.6 杭州千百惠服飾有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力
（6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
8.3.7 東莞市星達(dá)實(shí)業(yè)有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力
（6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
8.4 運(yùn)動(dòng)女裝領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.4.1 李寧有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力
（6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
（8）企業(yè)投資并購(gòu)情況
（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向
8.4.2 安踏體育用品有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
（7）公司投資并購(gòu)情況
（8）公司最新發(fā)展動(dòng)向
8.4.3 喬丹體育股份有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力
（6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
8.4.4 鴻星爾克體育用品有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向
8.4.5 三六一度國(guó)際有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力
（6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
（8）公司最新發(fā)展動(dòng)向
8.4.6 匹克體育用品有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力
（6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
（8）公司投資并購(gòu)情況
（9）公司最新發(fā)展動(dòng)向
8.4.7 特步國(guó)際控股有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力
（6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
（8）公司最新發(fā)展動(dòng)向
8.5 女裝電商企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.5.1 上海麥考林國(guó)際郵購(gòu)有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向
8.5.2 廣東夢(mèng)芭莎電子商務(wù)有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力
（6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
（8）公司最新發(fā)展動(dòng)向
8.5.3 凡客誠(chéng)品（北京）科技有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司盈利模式
（4）公司銷售模式
（5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向
8.5.4 山東韓都衣舍服飾有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
（7）公司最新發(fā)展動(dòng)向
8.5.5 杭州黯涉電子商務(wù)有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力
（6）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
8.5.6 深圳市歐莎世家服飾有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司品牌與業(yè)務(wù)
（3）公司市場(chǎng)定位
（4）公司銷售模式
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表目錄
圖表1：1998-2022年全國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)女裝零售額增速（單位：%）
圖表2：2016-2022年女裝市場(chǎng)排名前十的品牌集中度（單位：%）
圖表3：1998-2022年全國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)女裝零售價(jià)格增速（單位：%）
圖表4：2022年國(guó)際女裝十大品牌排行榜
圖表5：2022年中國(guó)本土女裝十大品牌排行榜
圖表6：2022年中國(guó)女裝行業(yè)十大電商品牌排行榜
圖表7：2022年天貓女裝銷售排行（單位：件，元）
圖表8：中國(guó)女裝生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)成情況
圖表9：中國(guó)女裝品牌銷售排行榜（單位：萬(wàn)元，元/件）
圖表10：女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局（按品牌）
圖表11：近年女裝品牌排名變化
圖表12：高端女裝前十品牌市場(chǎng)占有率（單位：%）
圖表13：近年高端女裝排名變化（單位：%）
圖表14：2016年以來(lái)高檔女裝市場(chǎng)第一與第十名品牌綜合占有率的差（單位：%）
圖表15：國(guó)內(nèi)職業(yè)女裝十大品牌排行榜
圖表16：十大時(shí)尚女裝品牌排行榜
圖表17：2022年十大休閑女裝品牌排行榜
圖表18：2022年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）
圖表19：2022年女性內(nèi)衣前十位品牌市場(chǎng)占有率（按品牌）
圖表20：2022年國(guó)內(nèi)十大婚紗品牌排行榜
圖表21：2021-2022年國(guó)內(nèi)孕婦裝十大品牌排行榜
圖表22：滬派女裝主要品牌簡(jiǎn)介
圖表23：江南布衣品牌簡(jiǎn)介
圖表24：古木夕羊品牌簡(jiǎn)介
圖表25：秋水伊人品牌簡(jiǎn)介
圖表26：浪漫一身品牌簡(jiǎn)介
圖表27：藍(lán)色傾情品牌簡(jiǎn)介
圖表28：薰香品牌簡(jiǎn)介
圖表29：紅袖品牌簡(jiǎn)介
圖表30：流金歲月品牌簡(jiǎn)介
圖表31：杭派女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)析
圖表32：京派女裝主要品牌簡(jiǎn)介
圖表33：紅人品牌簡(jiǎn)介
圖表34：名典屋品牌簡(jiǎn)介
圖表35：佐爾美品牌簡(jiǎn)介
圖表36：太和品牌簡(jiǎn)介
圖表37：粵派女裝主要品牌簡(jiǎn)介
圖表38：蘇派女裝主要品牌簡(jiǎn)介
圖表39：閩派女裝主要品牌簡(jiǎn)介
圖表40：湘派女裝主要品牌簡(jiǎn)介
圖表41：波特五力模型
圖表42：中國(guó)女裝行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析
圖表43：女裝行業(yè)進(jìn)入壁壘簡(jiǎn)析
圖表44：女裝行業(yè)退出壁壘簡(jiǎn)析
圖表45：中國(guó)女裝行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析
圖表46：中國(guó)女裝消費(fèi)者議價(jià)能力分析
圖表47：中國(guó)女裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度總結(jié)
圖表48：2009-2022年中國(guó)紡織服裝行業(yè)并購(gòu)總金額（單位：億元）
圖表49：2009-2022年中國(guó)紡織服裝行業(yè)并購(gòu)案件數(shù)（單位：件）
圖表50：2009-2022年中國(guó)紡織服裝行業(yè)平均并購(gòu)金額（單位：億元）
圖表51：新浪、中國(guó)動(dòng)向入股麥考林（單位：%）
圖表52：2014年以來(lái)中國(guó)市場(chǎng)VC/PE并購(gòu)趨勢(shì)（單位：百萬(wàn)美元，次）
圖表53：中國(guó)女裝行業(yè)并購(gòu)面臨的挑戰(zhàn)
圖表54：2021-2022年中國(guó)紡織服裝行業(yè)并購(gòu)數(shù)量與金額預(yù)測(cè)（單位：次，億元）
圖表55：中國(guó)女裝行業(yè)兼并重組趨勢(shì)簡(jiǎn)析
圖表56：中國(guó)女裝企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策
圖表57：戰(zhàn)略成本管理主要特點(diǎn)簡(jiǎn)析
圖表58：ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）與價(jià)值鏈管理相結(jié)合功能簡(jiǎn)析
圖表59：實(shí)施差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)簡(jiǎn)析
圖表60：專一化戰(zhàn)略的收益簡(jiǎn)析
圖表61：專一化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)簡(jiǎn)析
圖表62：異質(zhì)市場(chǎng)細(xì)分
圖表63：市場(chǎng)細(xì)分表
圖表64：產(chǎn)品正向定位方法簡(jiǎn)析
圖表65：產(chǎn)品逆向定位方法簡(jiǎn)析
圖表66：企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品組合決策的基本方法
圖表67：女裝產(chǎn)品開發(fā)程序
圖表68：品牌女裝構(gòu)建條件簡(jiǎn)析
圖表69：SPACE矩陣分析圖
圖表70：市場(chǎng)層次圖
圖表71：女裝企業(yè)多品牌戰(zhàn)略切入點(diǎn)
圖表72：不同地區(qū)和國(guó)家女裝多品牌數(shù)量分析（單位：個(gè)）
圖表73：女裝企業(yè)多品牌數(shù)量分析
圖表74：金箭服飾的品牌擴(kuò)展途徑
圖表75：代理制銷售模式優(yōu)劣勢(shì)簡(jiǎn)析
圖表76：特許經(jīng)營(yíng)銷售模式優(yōu)劣勢(shì)簡(jiǎn)析
圖表77：直營(yíng)連鎖銷售模式優(yōu)劣勢(shì)簡(jiǎn)析
圖表78：專柜銷售模式優(yōu)劣勢(shì)簡(jiǎn)析
圖表79：專賣店銷售模式優(yōu)劣勢(shì)簡(jiǎn)析
圖表80：中國(guó)主要省市地區(qū)服裝批發(fā)市場(chǎng)
圖表81：網(wǎng)銷存在的問(wèn)題簡(jiǎn)析
圖表82：服裝網(wǎng)絡(luò)直銷渠道建設(shè)功能模塊簡(jiǎn)析
圖表83：網(wǎng)絡(luò)間接營(yíng)銷渠道建設(shè)策略簡(jiǎn)析
圖表84：女裝企業(yè)促銷類型簡(jiǎn)析
圖表85：法國(guó)香奈兒品牌基本信息表
圖表86：法國(guó)香奈兒品牌發(fā)展歷程
圖表87：法國(guó)香奈兒產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)析
圖表88：香奈兒的產(chǎn)品設(shè)計(jì)宗旨改變
圖表89：法國(guó)香奈兒營(yíng)銷策略簡(jiǎn)析
圖表90：意大利阿瑪尼品牌基本信息表
圖表91：意大利阿瑪尼知名產(chǎn)品簡(jiǎn)介
圖表92：意大利阿瑪尼產(chǎn)品價(jià)格策略簡(jiǎn)介
圖表93：意大利普拉達(dá)品牌基本信息表
圖表94：2018-2022財(cái)年普拉達(dá)集團(tuán)營(yíng)收情況分析（單位：萬(wàn)歐元）
圖表95：法國(guó)迪奧品牌基本信息表
圖表96：法國(guó)迪奧渠道策略簡(jiǎn)析
圖表97：意大利古馳品牌基本信息表
圖表98：意大利古馳品牌設(shè)計(jì)師變化歷程
圖表99：美國(guó)Calvin Klein品牌基本信息表
圖表100：美國(guó)Calvin Klein品牌發(fā)展歷程
圖表101：意大利范思哲品牌基本信息表
圖表102：意大利范思哲產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)析
圖表103：法國(guó)愛馬仕品牌基本信息表
圖表104：英國(guó)博柏利品牌基本信息表
圖表105：英國(guó)博柏利品牌發(fā)展歷程
圖表106：英國(guó)博柏利品牌結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)析
圖表107：法國(guó)路易?威登品牌基本信息表
圖表108：法國(guó)路易?威登價(jià)格策略簡(jiǎn)析
圖表109：法國(guó)紀(jì)梵希品牌發(fā)展歷程
圖表110：丹麥綾致集團(tuán)基本信息表
圖表111：丹麥綾致集團(tuán)旗下各品牌戰(zhàn)略簡(jiǎn)析
圖表112：丹麥綾致集團(tuán)在中國(guó)大陸布局圖
圖表113：思捷環(huán)球控股有限公司基本信息表
圖表114：2022財(cái)年思捷環(huán)球控股有限公司營(yíng)收情況分析（單位：百萬(wàn)港元）
圖表115：韓國(guó)衣戀集團(tuán)發(fā)展歷程
圖表116：韓國(guó)衣戀集團(tuán)旗下各品牌戰(zhàn)略簡(jiǎn)析
圖表117：1997年以來(lái)韓國(guó)衣戀集團(tuán)中國(guó)市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)布局（單位：家）
圖表118：1997年以來(lái)韓國(guó)衣戀集團(tuán)中國(guó)市場(chǎng)銷售收入（單位：億韓元）
圖表119：法國(guó)艾格集團(tuán)公司基本信息表
圖表120：法國(guó)艾格集團(tuán)公司旗下各品牌戰(zhàn)略簡(jiǎn)析

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