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第1章：中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展概述
1.1 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的簡介
1.1.1 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的含義
1.1.2 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的分類
1.1.3 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的目的意義
1.1.4 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)
1.2 國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)簡介
1.2.1 國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)作用
1.2.2 國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)數(shù)量
1.2.3 國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)特點(diǎn)
1.2.4 國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)設(shè)立背景
1.2.5 國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程
1.2.6 國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）發(fā)展成果
（2）存在問題
1.2.7 國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)名錄
1.3 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與區(qū)域發(fā)展的聯(lián)動(dòng)關(guān)系
1.3.1 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與區(qū)域發(fā)展聯(lián)動(dòng)關(guān)系
1.3.2 開發(fā)區(qū)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展路徑
（1）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
（2）借助先行先試政策加快體制創(chuàng)新
（3）開發(fā)區(qū)需明確自身定位
（4）完善基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)創(chuàng)造良好投資環(huán)境
1.4 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的推動(dòng)力分析
1.4.1 政策層面推動(dòng)力分析
1.4.2 地方政 府層面推動(dòng)力
1.4.3 企業(yè)層面推動(dòng)力分析
1.5 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的吸引力分析
1.5.1 開發(fā)區(qū)政策吸引力
1.5.2 開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施吸引力
1.5.3 開發(fā)區(qū)配套服務(wù)吸引力
1.5.4 開發(fā)區(qū)人力資源吸引力
1.5.5 開發(fā)區(qū)融資創(chuàng)新吸引力
1.6 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的生命力構(gòu)成分析
1.6.1 土地資源的可持續(xù)性
1.6.2 開發(fā)區(qū)內(nèi)的創(chuàng)新環(huán)境
1.6.3 開發(fā)區(qū)對(duì)企業(yè)的吸引機(jī)制
1.6.4 區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體系的可持續(xù)性
第2章：中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)政策環(huán)境分析
2.1.1 中央新一輪改革開放思路分析
2.1.2 “十四五”區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃
2.1.3 “十四五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
2.1.4 2019-2022年土地政策分析
2.2 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與GDP增長相關(guān)性
2.2.2 中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)警
2.3 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)用地狀況分析
2.3.1 全國土地利用總體狀況
2.3.2 全國土地市場(chǎng)基本狀況
2.3.3 不同類型用地價(jià)格分析
（1）不同類型用地價(jià)格水平分析
（2）不同類型用地區(qū)域價(jià)格差異
（3）不同類型用地價(jià)格變化趨勢(shì)
（4）住宅用地價(jià)格變化趨勢(shì)
（5）商服用地價(jià)格變化趨勢(shì)
（6）工業(yè)用地價(jià)格變化趨勢(shì)
2.3.4 2022年土地市場(chǎng)形勢(shì)預(yù)測(cè)
2.4 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
2.4.1 國內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)分析
2.4.2 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀分析
2.4.3 區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析
2.4.4 區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)分析
2.4.5 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)生命周期分析
2.5 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的區(qū)域發(fā)展環(huán)境
2.5.1 長三角經(jīng)濟(jì)圈
2.5.2 珠三角經(jīng)濟(jì)圈
2.5.3 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈
2.5.4 海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)
2.5.5 環(huán)北部灣經(jīng)濟(jì)圈
2.5.6 大東北經(jīng)濟(jì)圈
2.5.7 長江中游經(jīng)濟(jì)圈
2.5.8 長江上游經(jīng)濟(jì)圈
第3章：中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)與投融資分析
3.1 中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3.1.1 開發(fā)區(qū)數(shù)量規(guī)模分析
3.1.2 開發(fā)區(qū)產(chǎn)值規(guī)模分析
3.1.3 開發(fā)區(qū)財(cái)政稅收分析
3.1.4 開發(fā)區(qū)進(jìn)出口分析
3.1.5 開發(fā)區(qū)吸收外資分析
3.1.6 開發(fā)區(qū)分區(qū)域主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3.2 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)資金供求關(guān)系分析
3.2.1 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)資金需求結(jié)構(gòu)
3.2.2 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)資金供給機(jī)會(huì)
3.3 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)融資模式分析
3.3.1 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主要融資模式分析
3.3.2 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新企業(yè)化融資模式分析
（1）企業(yè)化融資實(shí)現(xiàn)路徑
（2）企業(yè)化融資優(yōu)勢(shì)分析
3.4 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)四級(jí)投融資體系剖析
3.4.1 “資源——資產(chǎn)”階段分析
（1）階段開發(fā)建設(shè)概述
（2）階段主要投融資模式
（3）階段典型案例分析
3.4.2 “資產(chǎn)——財(cái)產(chǎn)”階段分析
（1）階段開發(fā)建設(shè)概述
（2）階段投主要融資模式
（3）階段典型案例分析
3.4.3 “財(cái)產(chǎn)——資本”階段分析
（1）階段開發(fā)建設(shè)概述
（2）階段主要投融資模式
（3）階段典型案例分析
3.4.4 “資本——財(cái)富”階段分析
（1）階段開發(fā)建設(shè)概述
（2）階段主要投融資模式
（3）階段典型案例分析
3.5 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)典型投融資案例分析
3.5.1 青島經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投融資案例
（1）按資金性質(zhì)劃分融資方式
（2）按行業(yè)性質(zhì)劃分融資方式
3.5.2 唐山海港開發(fā)區(qū)投融資案例
（1）證券融資
（2）項(xiàng)目融資
3.5.3 武漢東湖高新區(qū)投融資案例
（1）高科技企業(yè)資金需求的特點(diǎn)
（2）武漢東湖高新區(qū)融資體系的缺陷
3.5.4 合肥經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投融資案例
3.5.5 廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投融資案例
第4章：中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)細(xì)分類型建設(shè)與招商引資分析
4.1 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)細(xì)分類型建設(shè)分析
4.1.1 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)基本情況
（2）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模
（3）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)域分布情況
（4）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營效益
（5）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)出口情況
（6）規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值分行業(yè)情況
（7）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資現(xiàn)狀
（8）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資模式
（9）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資建議
4.1.2 高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程
（2）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模
（3）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（4）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)性質(zhì)
（5）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（6）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)出口分析
（7）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資策略
1）招商產(chǎn)品策略
2）招商價(jià)格策略
3）招商渠道策略
4）招商促銷策略
（8）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資模式
1）中介招商模式
2）產(chǎn)業(yè)招商模式
3）網(wǎng)絡(luò)招商模式
4）其他招商模式
（9）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資建議
4.1.3 保稅區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）保稅區(qū)主要發(fā)展歷程
（2）保稅區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）保稅區(qū)主要貿(mào)易方式
（4）保稅區(qū)進(jìn)口地分析
（5）保稅區(qū)進(jìn)口產(chǎn)品分析
（6）保稅區(qū)出口地分析
（7）保稅區(qū)出口產(chǎn)品分析
（8）保稅區(qū)招商引資現(xiàn)狀
（9）保稅區(qū)招商引資模式
（10）保稅區(qū)招商引資建議
4.1.4 出口加工區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）出口加工區(qū)主要發(fā)展歷程
（2）出口加工區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）出口加工區(qū)貿(mào)易方式分析
（4）出口加工區(qū)進(jìn)口地分析
（5）出口加工區(qū)進(jìn)口產(chǎn)品分析
（6）出口加工區(qū)出口地分析
（7）出口加工區(qū)出口產(chǎn)品分析
（8）出口加工區(qū)招商引資現(xiàn)狀
（9）出口加工區(qū)招商引資模式
（10）出口加工區(qū)招商引資建議
4.1.5 國家旅游度假區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）國家旅游度假區(qū)基本情況
（2）旅游度假區(qū)發(fā)展規(guī)模
（3）國內(nèi)外旅游度假區(qū)主要類型
（4）旅游度假區(qū)企業(yè)性質(zhì)
（5）旅游度假區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（6）旅游度假區(qū)招商引資現(xiàn)狀
（7）旅游度假區(qū)招商引資模式
（8）旅游度假區(qū)招商引資建議
4.2 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)下屬產(chǎn)業(yè)園建設(shè)分析
4.2.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
（1）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
（2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
（3）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益
（4）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式
（5）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式
（6）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（7）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(shì)
（8）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀
（9）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
4.2.2 新材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
（1）新材料產(chǎn)業(yè)園主要分類
（2）新材料產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
（3）新材料產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益
（4）新材料產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式
（5）新材料產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（6）新材料產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(shì)
（7）新材料產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀
（8）新材料產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
4.2.3 一般工業(yè)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）一般工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式
（2）一般工業(yè)園區(qū)合作模式
（3）一般工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式
（4）一般工業(yè)園區(qū)運(yùn)營模式
（5）一般工業(yè)園區(qū)收益模式
（6）一般工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)
（7）一般工業(yè)園區(qū)招商引資現(xiàn)狀
（8）一般工業(yè)園區(qū)招商引資建議
4.2.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的分類
（2）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模
（3）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益
（4）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式
（5）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園運(yùn)營模式
（6）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)盈利模式
（7）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（8）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢(shì)
（9）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商引資建議
4.2.5 化工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
（1）化工產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
（2）化工產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
（3）化工產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益
（4）化工產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式
（5）化工產(chǎn)業(yè)園盈利模式
（6）化工產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（7）化工產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(shì)
（8）化工產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀
（9）化工產(chǎn)業(yè)園招商引資模式
（10）化工產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
4.2.6 汽車產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
（1）汽車產(chǎn)業(yè)園的分類
（2）汽車產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
1）開創(chuàng)型模式
2）拓展型模式
3）升級(jí)型模式
（3）汽車產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
（4）汽車產(chǎn)業(yè)園主要作用
1）促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展
2）外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)明顯，提升產(chǎn)業(yè)競爭力
（5）汽車產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析
1）經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
2）行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
3）項(xiàng)目選擇風(fēng)險(xiǎn)
4）項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)
5）項(xiàng)目運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
（6）汽車產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(shì)
1）汽車產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)
2）汽車產(chǎn)業(yè)園過程發(fā)展趨勢(shì)
3）汽車產(chǎn)業(yè)園功能發(fā)展趨勢(shì)
（7）汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀
（8）汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
4.2.7 食品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
（1）食品產(chǎn)業(yè)園的分類
（2）食品產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
（3）食品產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
（4）食品產(chǎn)業(yè)園主要作用
（5）食品產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式
（6）食品產(chǎn)業(yè)園盈利模式
（7）食品產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（8）食品產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(shì)
（9）食品產(chǎn)業(yè)園招商引資模式
（10）食品產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
4.2.8 物流園區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）物流園區(qū)的分類
（2）物流園區(qū)建設(shè)規(guī)模
（3）物流園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益
（4）物流園區(qū)開發(fā)模式
（5）物流園發(fā)展運(yùn)營模式
（6）物流園區(qū)管理模式
（7）物流園區(qū)盈利模式
（8）物流園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（9）物流園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢(shì)
（10）物流園區(qū)招商引資現(xiàn)狀
（11）物流園區(qū)招商引資建議
4.2.9 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的分類
（2）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展路徑
（3）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模
（4）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益
（5）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
（6）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園盈利模式
（7）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)聚集動(dòng)力
（8）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（9）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢(shì)
（10）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資模式
（11）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資建議
4.2.10 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）總部經(jīng)濟(jì)的特征
（2）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)要點(diǎn)
（3）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
（4）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益
（5）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展模式
1）生產(chǎn)性總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)模式
2）總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)模式
（6）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)盈利模式
（7）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢(shì)
第5章：中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)分析
5.1 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)構(gòu)造與功能
5.1.1 開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)總體架構(gòu)分析
5.1.2 開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)構(gòu)成要素分析
（1）平臺(tái)的供需主體
（2）平臺(tái)運(yùn)行的中介機(jī)構(gòu)
（3）平臺(tái)運(yùn)行的硬件系統(tǒng)
（4）平臺(tái)運(yùn)行的軟件系統(tǒng)
5.1.3 開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)功能模塊分析
（1）數(shù)據(jù)查詢服務(wù)系統(tǒng)
（2）智力資源服務(wù)系統(tǒng)
（3）儀器設(shè)備共享系統(tǒng)
（4）技術(shù)研發(fā)服務(wù)系統(tǒng)
（5）中小企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)
（6）檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)系統(tǒng)
（7）中試試驗(yàn)服務(wù)系統(tǒng)
（8）技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)系統(tǒng)
（9）創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)系統(tǒng)
（10）節(jié)能環(huán)保服務(wù)系統(tǒng)
5.2 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營與服務(wù)
5.2.1 公共服務(wù)平臺(tái)使用流程
5.2.2 公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營模式
5.2.3 公共服務(wù)平臺(tái)服務(wù)模式
（1）服務(wù)平臺(tái)收費(fèi)策略
（2）資源使用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
5.3 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)與保障
5.3.1 公共服務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建主體
（1）平臺(tái)的投資主體分析
（2）平臺(tái)的建設(shè)管理主體
（3）平臺(tái)的參與主體分析
5.3.2 公共服務(wù)平臺(tái)的保障機(jī)制
（1）資金保障機(jī)制分析
（2）制度保障機(jī)制分析
（3）運(yùn)行保障機(jī)制分析
（4）人才保障機(jī)制分析
（5）環(huán)境保障機(jī)制分析
5.4 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營案例
5.4.1 張江高科公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營案例
（1）平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容分析
（2）平臺(tái)建設(shè)特點(diǎn)分析
（3）平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制分析
5.4.2 中關(guān)村科技園公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營案例
（1）平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容分析
（2）平臺(tái)建設(shè)特點(diǎn)分析
（3）平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制分析
5.4.3 蘇州工業(yè)園公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營案例
（1）平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容分析
（2）平臺(tái)建設(shè)特點(diǎn)分析
（3）平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制模式
5.4.4 西安軟件園公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營案例
（1）平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容分析
（2）平臺(tái)建設(shè)特點(diǎn)分析
（3）平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制模式
5.4.5 江蘇泰州醫(yī)藥公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營案例
（1）平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容分析
（2）平臺(tái)建設(shè)特點(diǎn)分析
（3）平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制模式
第6章：中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)配套專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)分析
6.1 專業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈分析
6.1.1 專業(yè)市場(chǎng)的上游供應(yīng)商分析
（1）專業(yè)市場(chǎng)的廠房供求分析
（2）專業(yè)市場(chǎng)的設(shè)計(jì)研發(fā)分析
6.1.2 專業(yè)市場(chǎng)的下游消費(fèi)市場(chǎng)分析
6.2 專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.2.1 專業(yè)市場(chǎng)的數(shù)量及分布
6.2.2 專業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營面積
6.2.3 專業(yè)市場(chǎng)的交易規(guī)模
6.2.4 專業(yè)市場(chǎng)的在建項(xiàng)目
6.3 專業(yè)市場(chǎng)的定位及開發(fā)要素
6.3.1 專業(yè)市場(chǎng)的市場(chǎng)基礎(chǔ)
6.3.2 專業(yè)市場(chǎng)的政 府支持
6.3.3 專業(yè)市場(chǎng)的物流條件
6.3.4 專業(yè)市場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)
6.3.5 專業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營管理
6.3.6 考慮市場(chǎng)的中長遠(yuǎn)需求
6.3.7 考慮市場(chǎng)的輻射能力
6.4 專業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營狀況分析
6.4.1 專業(yè)市場(chǎng)商鋪的選擇因素
（1）宏觀環(huán)境
（2）商圈因素
（3）地段因素
（4）交通因素
（5）消費(fèi)需求因素
（6）廣場(chǎng)及品牌店效應(yīng)
（7）商鋪?zhàn)陨硭�具有的特點(diǎn)
6.4.2 專業(yè)市場(chǎng)的建設(shè)運(yùn)營成本
6.4.3 專業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營效益分析
6.4.4 專業(yè)市場(chǎng)的租金變化趨勢(shì)
6.5 專業(yè)市場(chǎng)的競爭格局分析
6.5.1 專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)的主要競爭主體
6.5.2 專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營的主要競爭主體
6.5.3 專業(yè)市場(chǎng)的區(qū)域競爭格局分析
6.6 專業(yè)市場(chǎng)商業(yè)模式案例分析
6.6.1 品牌折扣模式
6.6.2 總部經(jīng)濟(jì)模式
6.6.3 產(chǎn)業(yè)共贏模式
6.6.4 貿(mào)易服務(wù)模式
6.7 專業(yè)市場(chǎng)管理水平的提升路徑
6.7.1 管理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提升
6.7.2 商戶綜合素質(zhì)的提升
6.7.3 市場(chǎng)誠信度的提升
6.7.4 優(yōu)秀商戶榜樣力量的宣傳
6.7.5 綜合運(yùn)營服務(wù)能力的提升
第7章：中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資模式
7.1 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資方式與途徑分析
7.1.1 會(huì)議招商分析
7.1.2 機(jī)構(gòu)招商分析
7.1.3 環(huán)境招商分析
7.1.4 政策招商分析
7.1.5 產(chǎn)業(yè)鏈招商分析
7.1.6 產(chǎn)權(quán)招商分析
7.1.7 示范招商分析
7.1.8 網(wǎng)上招商分析
7.1.9 服務(wù)招商分析
7.1.10 品牌招商分析
7.1.11 聯(lián)誼招商分析
7.1.12 代理招商分析
7.1.13 關(guān)系人招商分析
7.1.14 “走出去”招商分析
7.1.15 “筑巢引鳳”招商分析
7.2 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資的典型模式
7.2.1 政 府主導(dǎo)型模式
7.2.2 市場(chǎng)主導(dǎo)型模式
7.2.3 總部經(jīng)濟(jì)模式
7.2.4 專攻型模式
7.2.5 并購模式
7.2.6 以民引外模式
7.2.7 招商引資模式對(duì)比
7.3 地方政 府招商引資對(duì)策分析
7.3.1 引導(dǎo)地方政 府客觀認(rèn)識(shí)招商引資
7.3.2 國家產(chǎn)業(yè)布局與地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合
7.3.3 提升本地企業(yè)的實(shí)力與核心競爭力
7.3.4 改進(jìn)公共服務(wù)和公共基礎(chǔ)設(shè)施
7.3.5 規(guī)制地方政 府優(yōu)惠政策的惡性競爭
7.3.6 堅(jiān)決杜絕短視招商引資行為
7.3.7 把培養(yǎng)高素質(zhì)人才放在第一位
7.3.8 加強(qiáng)對(duì)招商引資經(jīng)驗(yàn)的研究與學(xué)習(xí)
7.3.9 建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控規(guī)避的政策機(jī)制
7.4 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資成功案例分析
7.4.1 西安高新區(qū)招商引資案例
7.4.2 成都高新區(qū)招商引資案例
7.4.3 蘇州高新區(qū)招商引資案例
7.4.4 新加坡裕廊工業(yè)園招商引資案例
7.5 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資發(fā)展趨勢(shì)分析
7.5.1 招商引資將加快深入下去
7.5.2 招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變
7.5.3 從盲目招商到科學(xué)招商
7.5.4 既招外資又招內(nèi)資
7.5.5 向規(guī)則型和比較優(yōu)勢(shì)型演變
7.5.6 從地區(qū)傾斜變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)傾斜為主
7.5.7 中西部地區(qū)到東部地區(qū)招商
7.5.8 招商引資活動(dòng)專業(yè)化
7.5.9 越來越重視三個(gè)層次的投資環(huán)境
7.5.10 從產(chǎn)業(yè)資本到其它行業(yè)資本
7.5.11 招商載體越來越專業(yè)化
7.5.12 與各類經(jīng)濟(jì)社會(huì)密切結(jié)合
7.5.13 “引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合
7.5.14 投資促進(jìn)與外交活動(dòng)相結(jié)合
7.5.15 招商引資借助經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)
7.5.16 龍頭企業(yè)是招商引資的重點(diǎn)對(duì)象
7.5.17 地方政 府評(píng)估轉(zhuǎn)向
7.5.18 招商引資出現(xiàn)許多新形式
7.5.19 投洽會(huì)成為招商促進(jìn)的盛會(huì)
7.5.20 網(wǎng)絡(luò)招商越來越活躍
7.6 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目包裝推廣方案
7.6.1 開發(fā)區(qū)品牌價(jià)值及品牌定位
（1）開發(fā)區(qū)品牌推廣目的研究
（2）開發(fā)區(qū)品牌推廣方式分析
（3）開發(fā)區(qū)品牌價(jià)值定位分析
（4）開發(fā)區(qū)品牌功能定位分析
（5）開發(fā)區(qū)品牌推廣阻礙研究
7.6.2 開發(fā)區(qū)品牌營銷策略分析
（1）開發(fā)區(qū)整體營銷思路
（2）開發(fā)區(qū)品牌推廣程序
（3）開發(fā)區(qū)品牌營銷道具
7.6.3 報(bào)媒呈現(xiàn)及活動(dòng)策劃
（1）各媒體推廣比例
（2）各媒體呈現(xiàn)方式
（3）品牌推廣活動(dòng)策劃
7.6.4 開發(fā)區(qū)包裝推廣費(fèi)用測(cè)算
（1）報(bào)媒投入資金測(cè)算
（2）其他投入資金測(cè)算
第8章：中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資產(chǎn)業(yè)選擇
8.1 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商產(chǎn)業(yè)選擇理論
8.1.1 筱原基準(zhǔn)
8.1.2 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效果基準(zhǔn)
8.1.3 過密環(huán)境基準(zhǔn)和豐富勞動(dòng)內(nèi)容基準(zhǔn)
8.1.4 動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)基準(zhǔn)
8.1.5 收入彈性基準(zhǔn)和生產(chǎn)力上升率基準(zhǔn)
8.1.6 關(guān)于產(chǎn)業(yè)選擇是政策導(dǎo)向還是市場(chǎng)導(dǎo)向的探討
8.1.7 產(chǎn)業(yè)選擇基準(zhǔn)應(yīng)該結(jié)合本國國情
8.1.8 產(chǎn)業(yè)選擇應(yīng)該注重環(huán)保、就業(yè)功能和可持續(xù)發(fā)展
8.1.9 注重國際環(huán)境和國外因素的產(chǎn)業(yè)選擇討論
8.1.10 經(jīng)濟(jì)文化模式對(duì)產(chǎn)業(yè)選擇的影響
8.1.11 產(chǎn)業(yè)布局理論與產(chǎn)業(yè)選擇
8.1.12 產(chǎn)業(yè)生命周期理論
8.1.13 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈理論
8.2 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商產(chǎn)業(yè)選擇的影響因素分析
8.2.1 政策與功能層面
8.2.2 市場(chǎng)選擇層面
8.2.3 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈衍生層面
8.2.4 經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率層面
8.2.5 區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展層面
8.2.6 節(jié)能環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展層面
8.3 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資產(chǎn)業(yè)分析
8.3.1 倉儲(chǔ)物流業(yè)招商引資分析
（1）倉儲(chǔ)業(yè)營業(yè)收入
（2）倉儲(chǔ)業(yè)資產(chǎn)集中度分析
（3）倉儲(chǔ)業(yè)市場(chǎng)集中度分析
（4）物流行業(yè)市場(chǎng)競爭分析
8.3.2 批發(fā)零售業(yè)招商引資分析
（1）社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長
（2）批發(fā)零售業(yè)增長情況
（3）批發(fā)零售業(yè)市場(chǎng)競爭格局
8.3.3 房地產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）房地產(chǎn)開發(fā)投資情況
（2）房地產(chǎn)開發(fā)投資結(jié)構(gòu)
（3）房地產(chǎn)新開工情況
8.3.4 電子通訊行業(yè)招商引資分析
8.3.5 橡膠產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）市場(chǎng)規(guī)模
（2）銷售收入?yún)^(qū)域分布
（3）橡膠制品行業(yè)市場(chǎng)競爭分析
8.3.6 農(nóng)副食品業(yè)招商引資分析
（1）市場(chǎng)規(guī)模
（2）區(qū)域分布
8.3.7 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
（2）中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布
（3）中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)行業(yè)分布
8.3.8 交通運(yùn)輸業(yè)招商引資分析
（1）公路建設(shè)投資分析
（2）鐵路建設(shè)投資分析
（3）水路建設(shè)投資分析
第9章：中國各省市招商引資情況分析
9.1 山東省招商引資情況分析
9.1.1 山東省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.1.2 山東省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
（1）自然資源優(yōu)勢(shì)
（2）交通優(yōu)勢(shì)
（3）教育科研優(yōu)勢(shì)
（4）文化旅游優(yōu)勢(shì)
9.1.3 山東省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.1.4 山東省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）山東省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）山東省引進(jìn)外資情況
9.1.5 山東省招商引資策略及特色模式
（1）創(chuàng)新招商方式，打造承接日韓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的制造業(yè)基地
（2）政 府牽頭，打造多層次合作平臺(tái)
（3）立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，以優(yōu)勢(shì)企業(yè)為依托，系統(tǒng)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)對(duì)接互動(dòng)
9.1.6 山東省招商引資存在的問題分析
9.1.7 山東省最佳招商引資路徑建議
9.2 江蘇招商引資情況分析
9.2.1 江蘇省招商引資優(yōu)惠政策分析
（1）關(guān)于對(duì)外商投資高新技術(shù)項(xiàng)目的稅收優(yōu)惠政策
（2）關(guān)于對(duì)外商投資的產(chǎn)品出口和先進(jìn)技術(shù)企業(yè)的優(yōu)惠政策
（3）關(guān)于各類開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策
（4）關(guān)于外商投資企業(yè)進(jìn)口設(shè)備的優(yōu)惠政策
（5）關(guān)于外商投資企業(yè)所得稅的優(yōu)惠政策
9.2.2 江蘇省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
（1）經(jīng)濟(jì)實(shí)力
（2）交通優(yōu)勢(shì)
（3）教育科研優(yōu)勢(shì)
（4）產(chǎn)業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢(shì)
9.2.3 江蘇省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.2.4 江蘇省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）江蘇省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）江蘇省引進(jìn)外資情況
9.2.5 江蘇省招商引資策略及特色模式
（1）轉(zhuǎn)變政 府職能，積極構(gòu)建服務(wù)型政 府
（2）大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)
（3）搭建多層次招商平臺(tái)
9.2.6 江蘇省招商引資存在的問題分析
（1）產(chǎn)業(yè)分布不合理
（2）資源危機(jī)
（3）區(qū)域發(fā)展不均衡
9.2.7 江蘇省最佳招商引資路徑建議
（1）圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
（2）加快蘇北地區(qū)園區(qū)建設(shè)
（3）注重外資的引進(jìn)質(zhì)量
9.3 河南招商引資情況分析
9.3.1 河南省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.3.2 河南省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
（1）資源優(yōu)勢(shì)
（2）交通優(yōu)勢(shì)
（3）產(chǎn)業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢(shì)
9.3.3 河南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.3.4 河南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）河南省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）河南省引進(jìn)外資情況
9.3.5 河南省招商引資策略及特色模式
9.3.6 河南省招商引資存在的問題分析
9.3.7 河南省最佳招商引資路徑建議
9.4 廣東招商引資情況分析
9.4.1 廣東省招商引資優(yōu)惠政策分析
（1）加大財(cái)政支持
（2）減免部分稅費(fèi)
（3）簡化審批手續(xù)
（4）支持企業(yè)自主創(chuàng)新
（5）加強(qiáng)金融服務(wù)
（6）保障水電煤氣供應(yīng)
（7）加強(qiáng)市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)
（8）積極爭取國家政策支持
9.4.2 廣東省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
（1）區(qū)位優(yōu)勢(shì)
（2）資源優(yōu)勢(shì)
（3）科研優(yōu)勢(shì)
9.4.3 廣東省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.4.4 廣東省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）廣東省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）廣東省引進(jìn)外資情況
9.4.5 廣東省招商引資策略及特色模式
9.4.6 廣東省招商引資存在的問題分析
9.4.7 廣東省最佳招商引資路徑建議
（1）提高外資利用質(zhì)量
（2）招商引資過程中注意調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
（3）加強(qiáng)政 府引導(dǎo)
9.5 遼寧招商引資情況分析
9.5.1 遼寧省招商引資優(yōu)惠政策分析
（1）稅收減免
（2）財(cái)政返還
（3）項(xiàng)目貸 款貼息
（4）招商引資獎(jiǎng)勵(lì)
（5）鼓勵(lì)外貿(mào)出口
（6）幫助融資并提供優(yōu)先貸 款擔(dān)保
（7）免收行政事業(yè)性收費(fèi)
9.5.2 遼寧省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
（1）產(chǎn)業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢(shì)
（2）交通優(yōu)勢(shì)
（3）教育科研優(yōu)勢(shì)
9.5.3 遼寧省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.5.4 遼寧省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）遼寧省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）遼寧省引進(jìn)外資情況
9.5.5 遼寧省招商引資策略及特色模式
9.5.6 遼寧省招商引資存在的問題分析
9.5.7 遼寧省最佳招商引資路徑建議
9.6 河北招商引資情況分析
9.6.1 河北省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.6.2 河北省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
9.6.3 河北省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.6.4 河北省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）河北省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）河北省引進(jìn)外資情況
9.6.5 河北省招商引資策略及特色模式
9.6.6 河北省招商引資存在的問題分析
9.6.7 河北省最佳招商引資路徑建議
9.7 四川招商引資情況分析
9.7.1 四川省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.7.2 四川省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
9.7.3 四川省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.7.4 四川省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）四川省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）四川省引進(jìn)外資情況
9.7.5 四川省招商引資策略及特色模式
9.7.6 四川省招商引資存在的問題分析
9.7.7 四川省最佳招商引資路徑建議
9.8 浙江招商引資情況分析
9.8.1 浙江省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.8.2 浙江省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
9.8.3 浙江省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.8.4 浙江省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）浙江省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）浙江省引進(jìn)外資情況
9.8.5 浙江省招商引資策略及特色模式
9.8.6 浙江省招商引資存在的問題分析
9.8.7 浙江省最佳招商引資路徑建議
9.9 安徽招商引資情況分析
9.9.1 安徽省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.9.2 安徽省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
9.9.3 安徽省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.9.4 安徽省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）安徽省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）安徽省引進(jìn)外資情況
9.9.5 安徽省招商引資策略及特色模式
9.9.6 安徽省招商引資存在的問題分析
9.9.7 安徽省最佳招商引資路徑建議
9.10 湖北招商引資情況分析
9.10.1 湖北省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.10.2 湖北省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
9.10.3 湖北省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.10.4 湖北省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）湖北省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）湖北省引進(jìn)外資情況
9.10.5 湖北省招商引資策略及特色模式
9.10.6 湖北省招商引資存在的問題分析
9.10.7 湖北省最佳招商引資路徑建議
9.11 湖南招商引資情況分析
9.11.1 湖南省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.11.2 湖南省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
9.11.3 湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.11.4 湖南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）湖南省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）湖南省引進(jìn)外資情況
9.11.5 湖南省招商引資策略及特色模式
9.11.6 湖南省招商引資存在的問題分析
9.11.7 湖南省最佳招商引資路徑建議
9.12 內(nèi)蒙古招商引資情況分析
9.12.1 內(nèi)蒙古招商引資優(yōu)惠政策分析
9.12.2 內(nèi)蒙古招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
9.12.3 內(nèi)蒙古承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.12.4 內(nèi)蒙古招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）內(nèi)蒙古引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）內(nèi)蒙古引進(jìn)外資情況
9.12.5 內(nèi)蒙古招商引資策略及特色模式
9.12.6 內(nèi)蒙古招商引資存在的問題分析
9.12.7 內(nèi)蒙古最佳招商引資路徑建議
9.13 江西招商引資情況分析
9.13.1 江西省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.13.2 江西省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
9.13.3 江西省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.13.4 江西省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）江西省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）江西省引進(jìn)外資情況
9.13.5 江西省招商引資策略及特色模式
9.13.6 江西省招商引資存在的問題分析
9.13.7 江西省最佳招商引資路徑建議
9.14 吉林招商引資情況分析
9.14.1 吉林省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.14.2 吉林省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
9.14.3 吉林省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.14.4 吉林省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）吉林省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）吉林省引進(jìn)外資情況
9.14.5 吉林省招商引資策略及特色模式
9.14.6 吉林省招商引資存在的問題分析
9.14.7 吉林省最佳招商引資路徑建議
9.15 陜西招商引資情況分析
9.15.1 陜西省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.15.2 陜西省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
9.15.3 陜西省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.15.4 陜西省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）陜西省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）陜西省引進(jìn)外資情況
9.15.5 陜西省招商引資策略及特色模式
9.15.6 陜西省招商引資存在的問題分析
9.15.7 陜西省最佳招商引資路徑建議
9.16 福建招商引資情況分析
9.16.1 福建省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.16.2 福建省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
9.16.3 福建省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.16.4 福建省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）福建省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）福建省引進(jìn)外資情況
9.16.5 福建省招商引資策略及特色模式
9.16.6 福建省招商引資存在的問題分析
9.16.7 福建省最佳招商引資路徑建議
9.17 廣西招商引資情況分析
9.17.1 廣西招商引資優(yōu)惠政策分析
9.17.2 廣西招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
9.17.3 廣西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.17.4 廣西招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）廣西引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）廣西引進(jìn)外資情況
9.17.5 廣西招商引資策略及特色模式
9.17.6 廣西招商引資存在的問題分析
9.17.7 廣西最佳招商引資路徑建議
9.18 重慶招商引資情況分析
9.18.1 重慶市招商引資優(yōu)惠政策分析
9.18.2 重慶市招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
9.18.3 重慶市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.18.4 重慶市招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）重慶市引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）重慶市引進(jìn)外資情況
9.18.5 重慶市招商引資策略及特色模式
（1）環(huán)境創(chuàng)優(yōu)，打造招商平臺(tái)的第一抓手
（2）高位推動(dòng)，招大引強(qiáng)成功的秘訣
（3）創(chuàng)新模式，垂直一體化招商的支撐
（4）機(jī)制創(chuàng)新，凝聚招商合力的源泉
9.18.6 重慶市招商引資存在的問題分析
9.18.7 重慶市最佳招商引資路徑建議
9.19 上海招商引資情況分析
9.19.1 上海市招商引資優(yōu)惠政策分析
（1）產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)
（2）吸收外資規(guī)劃
9.19.2 上海市招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
（1）得天獨(dú)厚的區(qū)位條件
（2）優(yōu)良便利的基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)保的城市建設(shè)
（3）綜合配套的產(chǎn)業(yè)體系
（4）良好可靠的服務(wù)環(huán)境
（5）強(qiáng)大的綜合競爭實(shí)力
9.19.3 上海市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.19.4 上海市招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）上海市引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）上海市引進(jìn)外資情況
9.19.5 上海市招商引資策略及特色模式
9.19.6 上海市招商引資存在的問題分析
9.19.7 上海市最佳招商引資路徑建議
9.20 黑龍江招商引資情況分析
9.20.1 黑龍江招商引資優(yōu)惠政策分析
9.20.2 黑龍江招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
（1）地理優(yōu)勢(shì)
（2）交通優(yōu)勢(shì)
（3）資源優(yōu)勢(shì)
（4）產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
9.20.3 黑龍江承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.20.4 黑龍江招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）黑龍江引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）黑龍江引進(jìn)外資情況
9.20.5 黑龍江招商引資策略及特色模式
（1）大力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者
（2）加大招商引資督查力度
（3）突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)提檔升級(jí)
9.20.6 黑龍江招商引資存在的問題分析
（1）地理位置及經(jīng)濟(jì)氛圍的落后
（2）高新技術(shù)人才的匱乏
（3）外商投資環(huán)境有待加強(qiáng)
9.20.7 黑龍江最佳招商引資路徑建議
（1）拓寬招商渠道、建立起有效的招商引資渠道
（2）實(shí)施部門聯(lián)動(dòng)，做好招商引資工作
（3）加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)，吸引重點(diǎn)區(qū)域科技合作
（4）完善招商引資環(huán)境，保障投資者利益
（5）完善政治法律環(huán)境，規(guī)范引導(dǎo)招商引資
（6）建立廣泛的招商網(wǎng)絡(luò)，形成科學(xué)的招商機(jī)制
（7）樹立招商意識(shí)，健全激勵(lì)機(jī)制
（8）發(fā)揮口岸優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)與俄羅斯的招商引資合作
9.21 山西招商引資情況分析
9.21.1 山西省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.21.2 山西省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
9.21.3 山西省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.21.4 山西省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）山西省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）山西省引進(jìn)外資情況
9.21.5 山西省招商引資策略及特色模式
9.21.6 山西省招商引資存在的問題分析
9.21.7 山西省最佳招商引資路徑建議
9.22 天津招商引資情況分析
9.22.1 天津市招商引資優(yōu)惠政策分析
9.22.2 天津市招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
9.22.3 天津市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.22.4 天津市招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）天津市引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）天津市引進(jìn)外資情況
9.22.5 天津市招商引資策略及特色模式
9.22.6 天津市招商引資存在的問題分析
9.22.7 天津市最佳招商引資路徑建議
9.23 北京招商引資情況分析
9.23.1 北京市招商引資優(yōu)惠政策分析
9.23.2 北京市招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
9.23.3 北京市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.23.4 北京市招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）北京市引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）北京市引進(jìn)外資情況
9.23.5 北京市招商引資策略及特色模式
9.23.6 北京市招商引資存在的問題分析
9.23.7 北京市最佳招商引資路徑建議
9.24 云南招商引資情況分析
9.24.1 云南省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.24.2 云南省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
9.24.3 云南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.24.4 云南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）云南省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）云南省引進(jìn)外資情況
9.24.5 云南省招商引資策略及特色模式
9.24.6 云南省招商引資存在的問題分析
9.24.7 云南省最佳招商引資路徑建議
9.25 新疆招商引資情況分析
9.25.1 新疆招商引資優(yōu)惠政策分析
9.25.2 新疆招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
9.25.3 新疆承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.25.4 新疆招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）新疆引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）新疆引進(jìn)外資情況
9.25.5 新疆招商引資策略及特色模式
9.25.6 新疆招商引資存在的問題分析
9.25.7 新疆最佳招商引資路徑建議
9.26 貴州招商引資情況分析
9.26.1 貴州省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.26.2 貴州省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
9.26.3 貴州省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.26.4 貴州省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）貴州省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）貴州省引進(jìn)外資情況
9.26.5 貴州省招商引資策略及特色模式
9.26.6 貴州省招商引資存在的問題分析
9.26.7 貴州省最佳招商引資路徑建議
9.27 甘肅招商引資情況分析
9.27.1 2022年甘肅省招商引資效果分析
9.27.2 甘肅省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
9.27.3 甘肅省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.27.4 甘肅省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）甘肅省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）甘肅省引進(jìn)外資情況
9.27.5 甘肅省招商引資策略及特色模式
9.27.6 甘肅省招商引資存在的問題分析
9.27.7 甘肅省最佳招商引資路徑建議
9.28 寧夏招商引資情況分析
9.28.1 寧夏招商引資優(yōu)惠政策分析
9.28.2 寧夏招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
9.28.3 寧夏承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.28.4 寧夏招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）寧夏引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）寧夏引進(jìn)外資情況
9.28.5 寧夏招商引資策略及特色模式
9.28.6 寧夏招商引資存在的問題分析
9.28.7 寧夏最佳招商引資路徑建議
9.29 海南招商引資情況分析
9.29.1 海南省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.29.2 海南省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
9.29.3 海南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.29.4 海南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）海南省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）海南省引進(jìn)外資情況
9.29.5 海南省招商引資策略及特色模式
9.29.6 海南省招商引資存在的問題分析
9.29.7 海南省最佳招商引資路徑建議
9.30 青海招商引資情況分析
9.30.1 青海省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.30.2 青海省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
9.30.3 青海省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.30.4 青海省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）青海省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）青海省引進(jìn)外資情況
9.30.5 青海省招商引資策略及特色模式
9.30.6 青海省招商引資存在的問題分析
9.30.7 青海省最佳招商引資路徑建議
9.31 西藏招商引資情況分析
9.31.1 西藏招商引資優(yōu)惠政策分析
9.31.2 西藏招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
9.31.3 西藏承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.31.4 西藏招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）西藏引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）西藏引進(jìn)外資情況
9.31.5 西藏招商引資策略及特色模式
9.31.6 西藏招商引資存在的問題分析
9.31.7 西藏最佳招商引資路徑建議
第10章：國內(nèi)外典型經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
10.1 國外典型經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
10.1.1 美國硅谷建設(shè)案例
（1）美國硅谷基本情況分析
（2）美國硅谷成功經(jīng)驗(yàn)分析
10.1.2 美國128公路建設(shè)案例
（1）美國128公路基本情況分析
（2）美國128公路成功經(jīng)驗(yàn)分析
1）充裕的資金流入
2）以大學(xué)作為基礎(chǔ)
3）根本原因：園區(qū)文化缺失
10.1.3 德國拜爾華工園建設(shè)案例
（1）德國拜爾華工園基本情況分析
（2）德國拜爾華工園成功經(jīng)驗(yàn)分析
10.1.4 法國索菲亞科技園建設(shè)案例
（1）法國索菲亞科技園基本情況分析
（2）法國索菲亞科技園成功經(jīng)驗(yàn)分析
10.1.5 日本筑波科學(xué)城建設(shè)案例
（1）日本筑波科學(xué)城基本情況分析
（2）日本筑波科學(xué)城成功經(jīng)驗(yàn)分析
1）政 府的大力支持
2）以大學(xué)作為基礎(chǔ)
10.2 國內(nèi)典型經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
10.2.1 貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
（1）貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)基本情況分析
（2）貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析
1）發(fā)展初期：投資要素驅(qū)動(dòng)
2）開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位明確，以點(diǎn)帶面
3）打造優(yōu)秀的科技資源環(huán)境
4）創(chuàng)新的管理模式
10.2.2 鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
（1）鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)基本情況分析
（2）鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析
10.2.3 哈爾濱經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
（1）哈爾濱經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)基本情況分析
（2）哈爾濱經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析
10.2.4 呼和浩特經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
（1）呼和浩特經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)基本情況分析
（2）呼和浩特經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析
1）創(chuàng)新招商引資方式，提高對(duì)外開放水平
2）完善科技創(chuàng)新體系，為發(fā)展提供技術(shù)支撐
3）實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，為發(fā)展提供智力支撐
4）加快投融資市場(chǎng)建設(shè)，為發(fā)展提供資金支撐
10.3 典型經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)失敗案例
10.3.1 拉薩經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
（1）拉薩經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）拉薩經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展制約因素分析
10.3.2 金昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
（1）金昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）金昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展制約因素
10.3.3 上海虹橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
（1）上海虹橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）上海虹橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展制約因素分析
10.3.4 揭東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
（1）揭東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）揭東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展制約因素分析
第11章：中國領(lǐng)先經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)營情況分析
11.1 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.1.1 開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.1.2 開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.1.3 開發(fā)區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局
11.1.4 開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.1.5 開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.1.6 開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
11.1.7 開發(fā)區(qū)招商引資分析
11.2 蘇州工業(yè)園經(jīng)營分析
11.2.1 開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.2.2 開發(fā)區(qū)地理位置
11.2.3 開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.2.4 開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.2.5 開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.2.6 開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.2.7 開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
11.2.8 開發(fā)區(qū)招商引資分析
11.3 廣州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.3.1 開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.3.2 開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.3.3 開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.3.4 開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.3.5 開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.3.6 開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
11.3.7 開發(fā)區(qū)招商引資分析
11.4 昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.4.1 開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.4.2 開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.4.3 開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.4.4 開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.4.5 開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.4.6 開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
11.4.7 開發(fā)區(qū)招商引資分析
11.5 青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.5.1 開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.5.2 開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.5.3 開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.5.4 開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.5.5 開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.5.6 開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
11.5.7 開發(fā)區(qū)招商引資分析
11.6 煙臺(tái)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.6.1 開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.6.2 開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.6.3 開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.6.4 開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.6.5 開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.6.6 開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
11.6.7 開發(fā)區(qū)招商引資最新動(dòng)態(tài)
11.7 北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.7.1 開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.7.2 開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.7.3 開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.7.4 開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.7.5 開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.7.6 開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
11.7.7 開發(fā)區(qū)招商引資分析
11.8 上海漕河涇新興經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.8.1 開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.8.2 開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.8.3 開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.8.4 開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.8.5 開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
11.8.6 開發(fā)區(qū)招商引資分析
11.9 大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.9.1 開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.9.2 開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.9.3 開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.9.4 開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.9.5 開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.9.6 開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
11.9.7 開發(fā)區(qū)招商引資分析
11.10 南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.10.1 開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.10.2 開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.10.3 開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.10.4 開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.10.5 開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.10.6 開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
11.10.7 開發(fā)區(qū)招商引資分析
11.11 沈陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.11.1 開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.11.2 開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.11.3 開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.11.4 開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.11.5 開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.11.6 開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
11.11.7 開發(fā)區(qū)招商引資分析
11.12 長春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.12.1 開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.12.2 開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.12.3 開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.12.4 開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.12.5 開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.12.6 開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
11.12.7 開發(fā)區(qū)招商引資分析
11.13 上海金橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.13.1 開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.13.2 開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.13.3 開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.13.4 開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.13.5 開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.13.6 開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
11.13.7 開發(fā)區(qū)招商引資分析
11.14 西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.14.1 開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.14.2 開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.14.3 開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.14.4 開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.14.5 開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.14.6 開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
11.14.7 開發(fā)區(qū)招商引資分析
11.15 武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.15.1 開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.15.2 開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.15.3 開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.15.4 開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.15.5 開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.15.6 開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
11.15.7 開發(fā)區(qū)招商引資分析
11.16 合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.16.1 開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.16.2 開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.16.3 開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.16.4 開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.16.5 開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.16.6 開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
11.16.7 開發(fā)區(qū)招商引資分析
11.17 哈爾濱經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.17.1 開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.17.2 開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.17.3 開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.17.4 開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.17.5 開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.17.6 開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
11.17.7 開發(fā)區(qū)招商引資分析
11.18 寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.18.1 開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.18.2 開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.18.3 開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.18.4 開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.18.5 開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.18.6 開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
11.18.7 開發(fā)區(qū)招商引資分析
11.19 廣州南沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.19.1 開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.19.2 開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.19.3 開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.19.4 開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.19.5 開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.19.6 開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
11.19.7 開發(fā)區(qū)招商引資分析
11.20 營口經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.20.1 開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.20.2 開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.20.3 開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
11.20.4 開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.20.5 開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.20.6 開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
11.20.7 開發(fā)區(qū)招商引資分析
第12章：中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)與轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
12.1 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力分析
12.1.1 外部驅(qū)動(dòng)力分析
（1）經(jīng)濟(jì)全球化壓迫力
（2）宏觀政策策動(dòng)力
12.1.2 內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力分析
（1）產(chǎn)業(yè)集聚驅(qū)動(dòng)力
（2）生產(chǎn)力梯度轉(zhuǎn)移聚驅(qū)動(dòng)力
（3）產(chǎn)業(yè)升級(jí)驅(qū)動(dòng)力
（4）功能升級(jí)驅(qū)動(dòng)力
12.1.3 耦合動(dòng)力分析
（1）區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力
（2）區(qū)域內(nèi)開發(fā)區(qū)一體化促進(jìn)力
12.2 日照經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析
12.2.1 開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型的一般規(guī)律
12.2.2 日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主要問題
（1）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題診斷
（2）城市建設(shè)問題診斷
（3）問題產(chǎn)生原因分析
12.2.3 市北開發(fā)區(qū)發(fā)展定位與目標(biāo)
12.2.4 日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
12.2.5 開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型規(guī)劃策略
（1）開發(fā)區(qū)規(guī)劃功能結(jié)構(gòu)
（2）開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)空間布局
（3）開發(fā)區(qū)用地功能布局
（4）開發(fā)區(qū)分期建設(shè)指引
12.2.6 日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)分析
12.3 青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析
12.3.1 青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)主要問題
（1）土地空間和環(huán)境容量問題
（2）政策優(yōu)勢(shì)逐漸淡化問題
（3）宏觀環(huán)境惡化壓縮需求
12.3.2 青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型策略
（1）出口加工區(qū)定位轉(zhuǎn)型
（2）現(xiàn)代制造業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
（3）工業(yè)園區(qū)功能升級(jí)轉(zhuǎn)型
（4）“區(qū)域孤島”體系轉(zhuǎn)型
（5）傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型
第13章：互聯(lián)網(wǎng)下經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略
13.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢(shì)不可擋
13.1.1 互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長迅猛
（1）網(wǎng)民規(guī)模及普及率
（2）互聯(lián)網(wǎng)各類應(yīng)用的使用率
（3）網(wǎng)民各類手機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用的使用率
13.1.2 電子商務(wù)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展
（1）行業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大
（2）行業(yè)投融資快速發(fā)展
13.1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呈爆發(fā)式增長
（1）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析
（2）手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購物應(yīng)用分析
（3）移動(dòng)網(wǎng)購市場(chǎng)
13.2 互聯(lián)網(wǎng)下經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
13.2.1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)大環(huán)境變化
13.2.2 互聯(lián)網(wǎng)下經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)所面臨的機(jī)遇
（1）智慧城市的發(fā)展為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)帶來的投資機(jī)會(huì)分析
（2）互聯(lián)網(wǎng)物流的發(fā)展為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)帶來的投資機(jī)會(huì)分析
（3）互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)帶來的投資機(jī)會(huì)分析
（4）大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)帶來的影響
13.2.3 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)所面臨的難題和挑戰(zhàn)
（1）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)區(qū)商業(yè)模式面臨的創(chuàng)新壓力分析
（2）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代虛擬社會(huì)管理工作模式面臨的創(chuàng)新壓力分析
13.3 互聯(lián)網(wǎng)思維下經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的應(yīng)對(duì)策略
13.3.1 創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營銷模式助力經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目推廣
13.3.2 扶植重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型
13.3.3 建設(shè)重點(diǎn)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地
13.3.4 創(chuàng)新虛擬社會(huì)管理模式
13.3.5 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例研究
圖表目錄

圖表1：國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)特點(diǎn)
圖表2：國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)設(shè)立背景
圖表3：國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程
圖表4：國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展成果
圖表5：國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)存在問題
圖表6：國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)名錄
圖表7：推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)策略
圖表8：創(chuàng)造良好投資環(huán)境策略
圖表9：天津經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)引進(jìn)人才優(yōu)惠政策
圖表10：新一輪改革開放重點(diǎn)
圖表11：六大領(lǐng)域改革重點(diǎn)
圖表12：中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局
圖表13：中國歷來區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃
圖表14：“十四五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)
圖表15：耕地政策
圖表16：土地市場(chǎng)政策
圖表17：房地產(chǎn)調(diào)控政策
圖表18：2022年土地政策展望
圖表19：中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)總產(chǎn)值與GDP的關(guān)聯(lián)性分析圖
圖表20：預(yù)警評(píng)分燈號(hào)圖
圖表21：國家宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)警指數(shù)走勢(shì)圖
圖表22：土地整治新增耕地情況（單位：萬公頃）
圖表23：批準(zhǔn)建設(shè)用地變化趨勢(shì)圖（單位：萬公頃）
圖表24：國有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)及變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表25：各類型國有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)及變化趨勢(shì)圖（單位： %）
圖表26：國有建設(shè)用地出讓面積及成交價(jià)款變化趨勢(shì)圖（單位：萬公頃，億元）
圖表27：全國主要城市監(jiān)測(cè)地價(jià)走勢(shì)圖（單位：萬公頃，億元）
圖表28：84個(gè)重點(diǎn)城市度凈增土地抵押面積和抵押金額變化趨勢(shì)圖（單位：萬公頃，億元）
圖表29：全國主要城市分用途地價(jià)水平（單位：元/平方米）
圖表30：三大重點(diǎn)區(qū)域地價(jià)水平（單位：元/平方米）
圖表31：三大重點(diǎn)區(qū)域綜合地價(jià)增長率（單位：%）
圖表32：全國主要城市分用途地價(jià)同比增長率曲線圖（單位：%）
圖表33：重點(diǎn)城市分用途地價(jià)指數(shù)
圖表34：不同區(qū)域住宅用地價(jià)格同比增長趨勢(shì)（單位：%）
圖表35：不同區(qū)域商服用地價(jià)格同比增長趨勢(shì)（單位：%）
圖表36：不同區(qū)域工業(yè)用地價(jià)格同比增長趨勢(shì)（單位：%）
圖表37：戰(zhàn)略新型產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向
圖表38：國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)分布（單位：%）
圖表39：幾大產(chǎn)業(yè)集群分布區(qū)域
圖表40：國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)分布
圖表41：區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化目標(biāo)
圖表42：“十四五”規(guī)劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的四個(gè)定量指標(biāo)
圖表43：我國現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向
圖表44：各地區(qū)重點(diǎn)承接產(chǎn)業(yè)列表
圖表45：行業(yè)所處生命周期
圖表46：長三角城市群發(fā)展概況
圖表47：珠三角經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展概況
圖表48：環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展概況
圖表49：環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展概況
圖表50：環(huán)北部灣經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展概況
圖表51：環(huán)北部灣經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展概況
圖表52：長江中游經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展概況
圖表53：長江中游經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展概況
圖表54：截至2022年3月8日國家級(jí)開發(fā)區(qū)數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表55：2016-2022年國家級(jí)開發(fā)區(qū)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)）
圖表56：截至2022年3月8日國家級(jí)開發(fā)區(qū)細(xì)分類別占比（單位：個(gè)，%）
圖表57：國家級(jí)開發(fā)區(qū)產(chǎn)值規(guī)模（單位：億元）
圖表58：國家級(jí)開發(fā)區(qū)產(chǎn)值規(guī)模趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表59：國家級(jí)開發(fā)區(qū)財(cái)稅收入規(guī)模（單位：億元）
圖表60：國家級(jí)開發(fā)區(qū)財(cái)稅收入規(guī)模及趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表61：國家級(jí)開發(fā)區(qū)進(jìn)出口規(guī)模（單位：億元，億美元）
圖表62：國家級(jí)開發(fā)區(qū)進(jìn)出口規(guī)模（單位：億元）
圖表63：國家級(jí)開發(fā)區(qū)實(shí)際利用外資額度（單位：億美元，億元）
圖表64：215個(gè)國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況匯總圖（單位：億元）
圖表65：215個(gè)國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)進(jìn)出口情況匯總表（單位：億元）
圖表66：全國財(cái)政收支水平及缺口（單位：億元）
圖表67：開發(fā)性金融對(duì)新城發(fā)展的作用路徑
圖表68：2020-2022年7月我國中長期貸 款余額（單位：億元）
圖表69：商業(yè)銀行貸 款主要行業(yè)投向（單位：%）
圖表70：經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)資金來源
圖表71：股票融資和債券融資模式對(duì)比
圖表72：股票融資和債券融資模式簡介
圖表73：六種模式運(yùn)作特點(diǎn)
圖表74：六種模式相同點(diǎn)
圖表75：六種項(xiàng)目融資模式比較
圖表76：幾種融資模式的比較
圖表77：企業(yè)化融資實(shí)現(xiàn)路徑
圖表78：企業(yè)化融資優(yōu)勢(shì)
圖表79：經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)財(cái)富路線圖
圖表80：組織融資方式比較（按組織主體的不同）
圖表81：組織融資方式比較（按行業(yè)性質(zhì)的不同）
圖表82：高科技企業(yè)不同發(fā)展階段資金需求特點(diǎn)
圖表83：武漢東湖高新區(qū)融資體系的缺陷
圖表84：截至2022年3月8日我國國家級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)批復(fù)數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表85：截至2022年3月8日我國國家級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)區(qū)域分布表（單位：個(gè)）
圖表86：截至2022年3月8日我國國家級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)區(qū)域分布圖（單位：%）
圖表87：截至2022年3月8日我國各省市國家級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)數(shù)量分布表（單位：個(gè)）
圖表88：我國國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況（單位：億元，億美元）
圖表89：我國國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)出口情況（單位：億元，%）
圖表90：規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值分行業(yè)情況（單位：%）
圖表91：我國國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)利用外資情況（單位：億美元）
圖表92：國內(nèi)外高新技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程示意圖
圖表93：中國高新技術(shù)開發(fā)區(qū)總收入走勢(shì)圖（單位：萬億元，%）
圖表94：1988-2022年2月國家級(jí)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)規(guī)模（單位：個(gè)）
圖表95：截至2022年2月國家級(jí)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)名錄
圖表96：高新區(qū)企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：家，萬人，億元）
圖表97：中國高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)性質(zhì)分布圖（按總收入）（單位：%）
圖表98：中國高新技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（按收入）（單位：%）
圖表99：高新區(qū)出口創(chuàng)匯及占全國比重（單位：億美元，%）
圖表100：中國高新技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)品出口分布圖（按收入）（單位：%）
圖表101：中國高新技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)品出口分布圖（按產(chǎn)品）（單位：%）
圖表102：高新技術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)企業(yè)入園條件列表
圖表103：中國高新技術(shù)開發(fā)區(qū)招商的4P模型示意圖
圖表104：高新技術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)渠道招商模式推薦表
圖表105：高新技術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)招商促銷策略分析表
圖表106：高新技術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)中介招商模式分析表
圖表107：中國高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的其他招商模式列表
圖表108：2018-2022年1季度中國保稅區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表（單位：億美元）
圖表109：中國保稅區(qū)各貿(mào)易方式進(jìn)出口總額列表（單位：億美元）
圖表110：中國保稅區(qū)各貿(mào)易方式比重圖（單位：%）
圖表111：中國保稅區(qū)分國家進(jìn)口額列表（單位：億美元）
圖表112：中國保稅區(qū)各進(jìn)口地比重圖（單位：%）
圖表113：中國保稅區(qū)各進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)口額列表（單位：億美元）
圖表114：中國保稅區(qū)各進(jìn)口產(chǎn)品比重圖（單位：%）
圖表115：中國保稅區(qū)分國家出口額列表（單位：億美元）
圖表116：中國保稅區(qū)各出口地比重圖（單位：%）
圖表117：中國保稅區(qū)各出口產(chǎn)品出口額列表（單位：億美元）
圖表118：中國保稅區(qū)各出口產(chǎn)品比重圖（單位：%）
圖表119：保稅區(qū)與非保稅區(qū)政策比較
圖表120：2018-2022年1季度中國出口加工區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表（單位：億美元，%）

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