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第一章 中國電力施工行業(yè)發(fā)展分析 13
第一節(jié) 中國電力工程行業(yè)發(fā)展淺析 13
第二節(jié) 2022年電力建設(shè)行業(yè)統(tǒng)計 13
一、營業(yè)收入增長明顯 14
二、電源監(jiān)理業(yè)務(wù)量下降 15
第三節(jié) 2022年全國電力建設(shè)行業(yè)分析 16
一、水電施工企業(yè)：須重視國際業(yè)務(wù)風(fēng)險 16
二、火電施工企業(yè)：產(chǎn)能過剩日趨凸顯 17
三、送變電施工企業(yè)：市場占有率開始降低 18
四、調(diào)試企業(yè)：需加強規(guī)范化管理 19
五、直面問題，是勇氣和自信的體現(xiàn) 20
第四節(jié) 2022年電力工程造價漲跌及市場競爭情況分析 21
第五節(jié) 2022年民營電力施工企業(yè)分析 23
一、三種資質(zhì)不匹配導(dǎo)致升級難 23
二、人員和業(yè)績成為發(fā)展絆腳石 24
三、開辟人才保障綠色通道 25
 
第二章 中國電力施工行業(yè)技術(shù)分析 27
第一節(jié) 關(guān)于電力施工技術(shù)探析 27
一、變壓器設(shè)備調(diào)試及安裝 27
二、電纜敷設(shè)、接線及電纜通道安裝 28
三、接地裝置施工技術(shù)措施 29
四、高壓盤柜安裝 30
第二節(jié) 電力施工技術(shù)工程管理策略 30
一、電力施工技術(shù)工程管理的內(nèi)容 30
二、電力施工技術(shù)工程管理的現(xiàn)狀 31
三、電力施工技術(shù)工程管理的應(yīng)對措施 32
四、電力施工技術(shù)工程管理的前景展望 33
第三節(jié) 論述電力施工技術(shù)管理方案 34
一、項目管理工作中，最重要的是安全管理 34
二、加強質(zhì)量管理，增強市場競爭的砝碼 35
三、加強管理，降低施工成本 36
四、抓好管理，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵 36
五、以人為本，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化 37
第四節(jié) 電力工程輸電線路施工技術(shù)問題 38
一、電力工程桿塔施工技術(shù) 38
二、架線工程施工技術(shù) 38
三、電力工程光纜施工技術(shù) 39
四、電力工程輸電線路優(yōu)質(zhì)檢驗維修施工技術(shù) 39
五、結(jié)束語 40
第五節(jié) 電力工程輸電線路施工技術(shù)探析 41
一、我國電力工程輸電線路存在的問題 41
二、輸電線路的方案設(shè)計 41
三、對輸電線路的管理 42
四、電力工程施工中要注意的問題 44
五、結(jié)論 44
第六節(jié) 電力變壓器安裝施工及問題處理 44
一、電力變壓器的安裝 44
二、變壓器安裝過程中的問題處理方法 47
三、總結(jié) 48
 
第三章 2018-2022年我國電力行業(yè)經(jīng)濟運行分析 50
第一節(jié) 2021年我國電力行業(yè)經(jīng)濟運行分析 50
一、電力行業(yè)整體運行情況 50
二、電力投資和建設(shè)情況 50
三、電力生產(chǎn)情況 54
四、電力供應(yīng)與銷售情況 58
五、用電市場情況 59
六、主要技術(shù)經(jīng)濟指標完成情況 61
七、企業(yè)經(jīng)營情況 62
第二節(jié) 2022年電力行業(yè)投資現(xiàn)狀統(tǒng)計分析及預(yù)測 63
第三節(jié) 2022年我國電力行業(yè)經(jīng)濟運行分析 65
一、電力行業(yè)整體運行情況 65
二、電力投資和建設(shè)情況 66
三、電力生產(chǎn)情況 69
四、電力供應(yīng)與銷售情況 76
五、用電市場情況 79
六、主要技術(shù)經(jīng)濟指標完成情況 81
七、企業(yè)經(jīng)營情況 83
 
第四章 山東省電力市場運行及投資情況分析 85
第一節(jié) 2018-2022年山東省電力運行情況 85
一、2021年山東省電力運行情況 85
二、2022年6月份山東省電力運行情況 85
第二節(jié) 2018-2022年山東省電力投資建設(shè)情況 86
一、 國網(wǎng)山東電力公司推動電網(wǎng)建設(shè)加速沖刺 86
二、 山東電力全面加快堅強智能電網(wǎng)建設(shè) 87
三、 山東電力投資233億建設(shè)堅強智能電網(wǎng) 88
 
第五章 “十四五”期間電力及其施工行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及預(yù)測 89
第一節(jié) 電力“十四五”發(fā)展規(guī)劃  89
一、發(fā)展現(xiàn)狀和面臨形勢 89
二、指導(dǎo)思想、基本原則和發(fā)展目標 92
三、發(fā)展方向和重點 94
四、政策措施 96
第二節(jié) “十四五”期間我國電力發(fā)展預(yù)測 99
一、我國電力需求將穩(wěn)步增長 99
二、我國電力投資的增長帶來電力設(shè)備的快速增長 102
三、我國電網(wǎng)未來及“十四五”投資預(yù)測分析 103
第三節(jié) “十四五”期間電力電網(wǎng)投資環(huán)境分析 104
一、“十四五”期間我國電網(wǎng)投資預(yù)測 104
二、“十四五”農(nóng)網(wǎng)升級改造正式啟動 104
第四節(jié) “十四五”期間電力工業(yè)大幅投入帶動電力工程的迅速發(fā)展 107
 
第六章 2022-2028年中國電力施工行業(yè)發(fā)展策略 109
第一節(jié) 利益相關(guān)者視角下的電力施工企業(yè)管理創(chuàng)新 109
一、電力體制改革對電力施工企業(yè)的影響 109
二、電力施工企業(yè)的利益相關(guān)者 110
三、廣東省輸變電工程公司的管理創(chuàng)新 110
四、結(jié)論 115
第二節(jié) 電力工程施工質(zhì)量影響因素及其控制探析 115
一、電力工程施工質(zhì)量影響因素 115
二、電力工程施工質(zhì)量控制 116
第三節(jié) 電力施工企業(yè)市場營銷的策略 119
一、客戶攻關(guān) 119
二、差異化營銷 119
三、落實投標工作，提升企業(yè)的競爭力 121
四、結(jié)語 121
第四節(jié) 新形勢下電力施工企業(yè)發(fā)展新思路 122
一、制定科學(xué)的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向 122
二、加強自主創(chuàng)新，強化內(nèi)部管理，提高市場競爭能力 123
三、發(fā)揮電力施工企業(yè)優(yōu)勢，拓展業(yè)務(wù)范圍 126
四、加強企業(yè)文化建設(shè)，推動企業(yè)科學(xué)管理向前發(fā)展 126
五、加強企業(yè)間戰(zhàn)略合作提高企業(yè)市場競爭優(yōu)勢 128
第五節(jié) 電力施工企業(yè)管理模式改革的探討 129
一、電力企業(yè)的改革方向 129
二、電力施工企業(yè)改革現(xiàn)狀 130
三、阻礙電力施工企業(yè)發(fā)展的原因分析 130
四、電力施工企業(yè)管理模式改革的具體措施 131
 
第七章 2022-2028年中國電力施工行業(yè)經(jīng)營管理策略 134
第一節(jié) 我國電力施工企業(yè)員工激勵研究 134
一、員工激勵文獻回顧 134
二、電力施工企業(yè)員工激勵現(xiàn)狀分析 137
三、電力施工企業(yè)員工激勵體系優(yōu)化的政策建議 138
第二節(jié) 談電力施工企業(yè)績效管理存在的問題及改進對策 140
一、績效管理的內(nèi)涵和作用闡述 141
二、電力施工企業(yè)績效管理存在的問題 141
三、對電力施工企業(yè)績效管理的改進對策 142
四、 總結(jié) 145
第三節(jié) 電力建設(shè)施工企業(yè)危機管理分析及預(yù)控 145
一、電力建設(shè)施工企業(yè)的主要危機管理分析 146
二、危機管理對策和預(yù)控 147
第四節(jié) 電力施工企業(yè)成本管理的策略分析 149
一、研究背景 149
二、電力企業(yè)成本管理問題 150
三、電力企業(yè)成本管理措施 151
四、強化企業(yè)成本管理 153
第五節(jié) 電力工程施工質(zhì)量的控制與管理研究 154
二、電力工程施工質(zhì)量的控制和管理措施 154
第六節(jié) 淺談電力施工企業(yè)工程造價管理 156
一、電力項目施工企業(yè)工程造價管理概述 156
二、電力施工企業(yè)工程造價管理的內(nèi)容 156
三、電力施工企業(yè)造價管理的現(xiàn)狀與問題 157
四、電力施工企業(yè)工程造價管理 158
第七節(jié) 當(dāng)前電力工程施工管理現(xiàn)狀及對策探討 161
一、電力工程施工管理中的三要素 161
二、電力工程施工管理存在的問題 162
三、加強電力工程施工管理的對策 163
四、結(jié)語 165
第八節(jié) 關(guān)于電力施工安全問題的思考 166
一、電力施工中存在的安全問題 166
二、電力施工的安全管理措施 167
 
第八章 2022-2028年中國電力施工行業(yè)項目管理策略 171
第一節(jié) 電力工程管理模式淺析 171
第二節(jié) 電力工程項目建設(shè)管理模式探索 174
一、電力工程質(zhì)量管理問題分析 174
二、傳統(tǒng)的電力工程項目建設(shè)管理模式 175
三、強化電力工程項目建設(shè)管理質(zhì)量控制，運用代建制管理模式 176
四、電力工程項目建設(shè)管理中的代建制管理模式應(yīng)用 177
第三節(jié) 對電力工程施工管理的探討 178
一、電力工程施工管理中存在的問題 178
二、電力工程施工管理的解決措施 179
第四節(jié) 電力工程項目施工管理的探討 180
一、規(guī)范電力工程項目的招投標管理 180
二、加強電力工程項目的施工成本管理 181
三、加強電力工程項目的施工進度管理 182
四、加強電力工程項目的施工質(zhì)量管理 183
第五節(jié) 電力建設(shè)施工企業(yè)項目施工預(yù)算及成本控制對策 184
一、施工預(yù)算與成本控制之間的關(guān)系 184
二、電力建設(shè)施工企業(yè)項目施工預(yù)算 185
三、電力建設(shè)施工企業(yè)項目施工成本控制對策 186
第六節(jié) 電力建設(shè)工程項目施工中的進度管理探究 187
一、電力建設(shè)工程項目施工進度管理意義 187
二、電力建設(shè)工程項目施工進度管理要點 188
三、電力建設(shè)工程項目施工進度管理措施 188
第七節(jié) 市場經(jīng)濟下的電力施工企業(yè)項目經(jīng)營虧損原因及對策 191
一、導(dǎo)致電力施工企業(yè)在項目經(jīng)營中虧損的原因 191
二、避免電力施工項目經(jīng)營出現(xiàn)虧損的對策 192
第八節(jié) 電力施工項目管理及成本控制的研究 194
一、電力施工項目管理及成本控制中存在的問題 194
二、如何加強電力企業(yè)施工項目的管理和成本控 196
 
圖表目錄
圖表 1 2019-2022年電力建設(shè)行業(yè)監(jiān)理企業(yè)財務(wù)指標 14
圖表 2 2019-2022年電力建設(shè)行業(yè)監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營指標 14
圖表 3 2018-2022年電力行業(yè)各月累計固定資產(chǎn)投資額及同比增長變動趨勢比較 51
圖表 4 2018-2022年電力行業(yè)各月累計投資占全國總投資比重走勢 51
圖表 5 2021年1-12月份電源基本建設(shè)投資結(jié)構(gòu) 52
圖表 6 2018-2022年各月總發(fā)電量及同比增長率變動趨勢比較 53
圖表 7 2018-2022年各月累計總發(fā)電量及同比增長率變動趨勢比較 53
圖表 8 2021年1-12月份電源結(jié)構(gòu) 54
圖表 9 2018-2022年各月火電發(fā)電量及同比增長率變動趨勢比較 55
圖表 10 2018-2022年各月累計火電發(fā)電量及同比增長率變動趨勢比較 55
圖表 11 2018-2022年各月水電發(fā)電量及同比增長變動趨勢比較 56
圖表 12 2018-2022年各月累計水電發(fā)電量及同比增長變動趨勢比較 56
圖表 13 2018-2022年各月核電發(fā)電量及同比增長變動趨勢比較 57
圖表 14 2018-2022年各月累計核電發(fā)電量及同比增長變動趨勢比較 58
圖表 15 2021年1-12月份全社會用電結(jié)構(gòu) 60
圖表 16 2021年1-12月全國各地區(qū)發(fā)電設(shè)備累計平均利用小時比較 62
圖表 17 2018年8月-2021年12月電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)利潤增長變化趨勢 63
圖表 18 2016～2022年電源基本建設(shè)投資額及其同比增速 64
圖表 19 2022年1～6月我國電源投資結(jié)構(gòu) 64
圖表 20 2016～2022年電網(wǎng)基本建設(shè)投資額及其同比增速 65
圖表 21 2017～2022年6月我國電網(wǎng)投資占電力投資完成額比重 65
圖表 22 2018-2022年電力行業(yè)各月累計固定資產(chǎn)投資額及同比增長變動趨勢比較圖 67
圖表 23 2015年6月-2022年6月電力行業(yè)各月累計投資占全國總投資比重走勢圖 67
圖表 24 2017年9月-2022年6月電網(wǎng)基本建設(shè)投資占電力基本建設(shè)投資完成額比重走勢圖 68
圖表 25 2022年1-6月份電源基本建設(shè)投資結(jié)構(gòu)圖 69
圖表 26 2022年6月末發(fā)電設(shè)備容量結(jié)構(gòu)圖 70
圖表 27 2019-2022年各月總發(fā)電量及同比增長率變動趨勢比較圖 71
圖表 28 2019-2022年各月累計總發(fā)電量及同比增長率變動趨勢比較圖 71
圖表 29 2022年1-6月份電源結(jié)構(gòu)圖 72
圖表 30 2019-2022年各月火電發(fā)電量及同比增長率變動趨勢比較圖 73
圖表 31 2019-2022年各月累計水電發(fā)電量及同比增長率變動趨勢比較圖 73
圖表 32 2019-2022年各月水電發(fā)電量及同比增長變動趨勢比較圖 74
圖表 33 2019-2022年各月累計火電發(fā)電量及同比增長變動趨勢比較圖 74
圖表 34 2019-2022年各月核電發(fā)電量及同比增長變動趨勢比較圖 75
圖表 35 2019-2022年各月累計核電發(fā)電量及同比增長變動趨勢比較圖 76
圖表 36 2022年6月份全國跨區(qū)域送電情況表 77
圖表 37 2022年1-6月份全社會用電結(jié)構(gòu)圖 80
圖表 38 2022年1-6月全國各地區(qū)發(fā)電設(shè)備累計平均利用小時比較圖 82
圖表 39 2021年6月-2022年6月電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)利潤增長變化趨勢圖 84
圖表 40 柯氏評估模型 113

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中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
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