第1章：涂料行業(yè)并購重組背景綜述
第2章：涂料行業(yè)并購重組概述
2.1 涂料行業(yè)并購重組的基本定義
2.1.1 合并、兼并與收購
2.1.2 并購的類型
2.1.3 并購收益與成本
2.1.4 公司重組策略
2.2 涂料行業(yè)并購重組的模式分析
2.2.1 股權(quán)并購
2.2.2 債券并購
2.2.3 資產(chǎn)并購
2.2.4 公司分立
2.2.5 并購前后的資產(chǎn)重組
2.3 涂料行業(yè)并購重組主要類型
2.3.1 涂料企業(yè)之間的合并
2.3.2 涂料上下游并購實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)一體化
2.3.3 跨領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)多元化
2.4 涂料行業(yè)并購重組中介服務(wù)機構(gòu)分析
2.4.1 投資銀行與并購
2.4.2 律師與并購
2.4.3 會計師與并購
2.4.4 其他并購中介
（1）銀行與并購
（2）評估師與并購
（3）***顧問與并購
（4）咨詢機構(gòu)與并購
（5）信托與并購
（6）研究機構(gòu)與并購
2.5 涂料行業(yè)并購重組政策環(huán)境分析
2.5.1 涂料行業(yè)發(fā)展相關(guān)重點政策分析
2.5.2 涂料行業(yè)企業(yè)并購重組涉及的法律法規(guī)
（1）組織結(jié)構(gòu)操作層面
（2）股權(quán)操作層面
（3）資產(chǎn)重組及財務(wù)會計處理操作層面
第3章：涂料行業(yè)國內(nèi)外并購重組情況分析
3.1 全球涂料企業(yè)并購重組情況分析
3.1.1 全球涂料生產(chǎn)企業(yè)并購重組分析
3.1.2 全球涂料原材料企業(yè)并購重組分析
3.1.3 外資涂料企業(yè)在華并購類型分析
（1）擴大市場份額
（2）延長銷售網(wǎng)絡(luò)
（3）增強研發(fā)實力
（4）進入中國涂料市場的新領(lǐng)域
3.1.4 外資涂料企業(yè)兼并重組背后的危機
3.2 中國涂料行業(yè)并購重組情況分析
3.2.1 中國涂料行業(yè)并購重組的背景分析
（1）國內(nèi)環(huán)保政策的持續(xù)高壓
（2）下游市場需求持續(xù)萎縮
（3）涂料行業(yè)競爭程度加劇
（4）涂料行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴重
3.2.2 中國涂料行業(yè)并購交易情況分析
（1）中國涂料行業(yè)并購交易數(shù)量
（2）中國涂料行業(yè)并購交易金額
（3）中國涂料行業(yè)并購重組趨勢
第4章：涂料行業(yè)國企改革過程中的并購重組分析
4.1 涂料行業(yè)國企并購重組的政策環(huán)境
4.1.1 國企 改革頂層設(shè)計方案出臺預(yù)測
4.1.2 地方政 府國企并購重組方案解讀
4.1.3 國企并購重組相關(guān)鼓勵政策分析
4.2 涂料行業(yè)國企并購重組現(xiàn)狀分析
4.2.1 涂料行業(yè)國企并購交易數(shù)量和金額分析
4.2.2 涂料行業(yè)國企并購涉及的主要領(lǐng)域
4.2.3 涂料行業(yè)國企并購的重點類型分析
4.2.4 涂料行業(yè)國企并購重大案例分析
4.2.5 涂料行業(yè)國企并購的主要方向分析
4.2.6 涂料行業(yè)國企并購的重點區(qū)域分析
4.3 涂料行業(yè)國企并購重組過程中亟待解決的問題
4.3.1 產(chǎn)權(quán)關(guān)系
4.3.2 政 府行政干預(yù)
4.3.3 國有資產(chǎn)流失
4.3.4 人力資源整合
第5章：中國涂料細分市場投融資與并購分析
5.1 建筑涂料投融資與并購情況分析
5.1.1 中國建筑涂料市場需求分析
5.1.2 中國建筑涂料行業(yè)盈利能力分析
5.1.3 中國建筑涂料行業(yè)競爭集中度分析
5.1.4 中國建筑涂料行業(yè)投融資與并購現(xiàn)狀
5.1.5 中國建筑涂料行業(yè)投融資與并購趨勢
5.2 木器涂料投融資與并購情況分析
5.2.1 中國木器涂料市場需求分析
5.2.2 中國木器涂料行業(yè)盈利能力分析
5.2.3 中國木器涂料行業(yè)競爭集中度分析
5.2.4 中國木器涂料行業(yè)投融資與并購現(xiàn)狀
5.2.5 中國木器涂料行業(yè)投融資與并購趨勢
5.3 工程機械涂料投融資與并購情況分析
5.3.1 中國工程機械涂料市場需求分析
5.3.2 中國工程機械涂料行業(yè)盈利能力分析
5.3.3 中國工程機械涂料行業(yè)競爭集中度分析
5.3.4 中國工程機械涂料行業(yè)投融資與并購現(xiàn)狀
5.3.5 中國工程機械涂料行業(yè)投融資與并購趨勢
5.4 鐵路車輛涂料投融資與并購情況分析
5.4.1 中國鐵路車輛涂料市場需求分析
5.4.2 中國鐵路車輛涂料行業(yè)盈利能力分析
5.4.3 中國鐵路車輛涂料行業(yè)競爭集中度分析
5.4.4 中國鐵路車輛涂料行業(yè)投融資與并購現(xiàn)狀
5.4.5 中國鐵路車輛涂料行業(yè)投融資與并購趨勢
5.5 船舶涂料投融資與并購情況分析
5.5.1 中國船舶涂料市場需求分析
5.5.2 中國船舶涂料行業(yè)盈利能力分析
5.5.3 中國船舶涂料行業(yè)競爭集中度分析
5.5.4 中國船舶涂料行業(yè)投融資與并購現(xiàn)狀
5.5.5 中國船舶涂料行業(yè)投融資與并購趨勢
5.6 汽車涂料投融資與并購情況分析
5.6.1 中國汽車涂料市場需求分析
5.6.2 中國汽車涂料行業(yè)盈利能力分析
5.6.3 中國汽車涂料行業(yè)競爭集中度分析
5.6.4 中國汽車涂料行業(yè)投融資與并購現(xiàn)狀
5.6.5 中國汽車涂料行業(yè)投融資與并購趨勢
第6章：涂料行業(yè)國內(nèi)外并購重組重點案例分析
6.1 佰利聯(lián)并購龍*鈦業(yè)案例分析
6.1.1 并購案例背景介紹
6.1.2 并購案例參與主體
6.1.3 案例并購過程分析
（1）市場環(huán)境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰(zhàn)略
（5）股權(quán)交易分析
（6）并購整合
6.1.4 并購案例評價
6.2 上海華誼精細收購江蘇大象案例分析
6.2.1 并購案例背景介紹
6.2.2 并購案例參與主體
6.2.3 案例并購過程分析
（1）市場環(huán)境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰(zhàn)略
（5）股權(quán)交易分析
（6）并購整合
6.2.4 并購案例評價
6.3 ppg收購ivc工業(yè)涂料公司案例分析
6.3.1 并購案例背景介紹
6.3.2 并購案例參與主體
6.3.3 案例并購過程分析
（1）市場環(huán)境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰(zhàn)略
（5）股權(quán)交易分析
（6）并購整合
6.3.4 并購案例評價
6.4 艾仕得收購metalak比盧荷公司案例分析
6.4.1 并購案例背景介紹
6.4.2 并購案例參與主體
6.4.3 案例并購過程分析
（1）市場環(huán)境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰(zhàn)略
（5）股權(quán)交易分析
（6）并購整合
6.4.4 并購案例評價
6.5 陶氏化學和杜邦合并案例分析
6.5.1 合并案例背景介紹
6.5.2 合并案例參與主體
6.5.3 企業(yè)合并過程分析
（1）市場環(huán)境
（2）合并目的
（3）股權(quán)交易分析
（4）合并后的整合
6.5.4 合并案例評價
第7章：涂料行業(yè)并購重組風險及收益分析
7.1 涂料行業(yè)企業(yè)并購的風險分析
7.1.1 涂料行業(yè)企業(yè)并購中營運風險分析
7.1.2 涂料行業(yè)企業(yè)并購中信息風險分析
7.1.3 涂料行業(yè)企業(yè)并購中融資風險分析
7.1.4 涂料行業(yè)企業(yè)并購中反收購風險分析
7.1.5 涂料行業(yè)企業(yè)并購中法律風險分析
7.1.6 涂料行業(yè)企業(yè)并購中體制風險分析
7.2 涂料行業(yè)并購重組的風險控制
7.2.1 涂料行業(yè)投資環(huán)境風險
（1）國別風險
（2）市場波動風險
（3）行業(yè)周期風險
7.2.2 涂料行業(yè)項目執(zhí)行風險
（1）目標公司基本面風險
（2）估值和定價風險
（3）交易結(jié)構(gòu)設(shè)計風險
7.2.3 涂料行業(yè)監(jiān)管審批風險
7.2.4 涂料行業(yè)輿論環(huán)境風險
7.2.5 涂料行業(yè)后續(xù)整合風險
7.3 涂料行業(yè)并購交易收益率的相關(guān)因素分析
7.3.1 并購目的的差異
7.3.2 支付方式差異
7.3.3 并購規(guī)模差異
7.3.4 公司類型差異
7.3.5 行業(yè)差異因素
7.4 涂料行業(yè)各類型并購的收益比較以及投資線索
7.4.1 各類型并購的收益比較
7.4.2 買殼上市的特征以及投資線索
7.4.3 多元化并購的特征及投資線索
7.4.4 行業(yè)整合并購的特征及投資線索
7.4.5 大股東資產(chǎn)注入類并購的特征及投資線索
圖表目錄
圖表1：并購和重組的定義
圖表2：并購的主要類型
圖表3：并購收益與成本分析
圖表4：并購重組的一般模式
圖表5：并購重組中介服務(wù)機構(gòu)
圖表6：涂料行業(yè)發(fā)展相關(guān)重點政策分析
圖表7：《調(diào)整上市公司再融資、并購重組涉及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管政策》分析
圖表8：地方政 府并購重組政策匯總
圖表9：全球涂料生產(chǎn)企業(yè)并購重組分析
圖表10：全球涂料原材料企業(yè)并購重組分析
圖表11：外資涂料企業(yè)在華并購類型分析
圖表12：2016-2021年中國涂料產(chǎn)量增長趨勢圖
圖表13：2016-2021年重點省份涂料產(chǎn)量統(tǒng)計
圖表14：2016-2021年中國建筑涂料產(chǎn)量情況
圖表15：2016-2021年中國汽車涂料產(chǎn)量情況
圖表16：中國涂料行業(yè)產(chǎn)能分布及過剩情況分析
圖表17：2022-2028年中國涂料產(chǎn)量及增長預(yù)測
圖表18：2016-2021年中國涂料行業(yè)并購交易數(shù)量
圖表19：2016-2021年中國中國涂料并購交易金額
圖表20：涂料行業(yè)國企并購交易數(shù)量分析
圖表21：涂料行業(yè)國企并購交易金額分析
圖表22：涂料行業(yè)國企并購涉及的主要領(lǐng)域
圖表23：涂料行業(yè)國企并購的重點類型分析
圖表24：涂料行業(yè)國企并購重大案例分析
圖表25：涂料行業(yè)國企并購主要方向分析
圖表26：涂料行業(yè)國企并購的重點區(qū)域分析
圖表27：2018-2021年我國建筑涂料產(chǎn)量分析
圖表28：2018-2021年建筑涂料行業(yè)銷售收入
圖表29：2018-2021年重點區(qū)域建筑涂料產(chǎn)量
圖表30：我國建筑涂料需求重點行業(yè)分析
圖表31：我國建筑涂料市場需求規(guī)模分析
圖表32：我國建筑涂料行業(yè)盈利能力分析
圖表33：我國建筑涂料行業(yè)競爭集中度分析
圖表34：2018-2021年我國木器涂料產(chǎn)量分析
圖表35：2018-2021年木器涂料行業(yè)銷售收入
圖表36：2018-2021年重點區(qū)域木器涂料產(chǎn)量
圖表37：我國木器涂料需求重點行業(yè)分析
圖表38：我國木器涂料市場需求規(guī)模分析
圖表39：我國木器涂料行業(yè)盈利能力分析
圖表40：我國木器涂料行業(yè)競爭集中度分析
圖表41：2018-2021年我國木器涂料產(chǎn)量分析
圖表42：2018-2021年木器涂料行業(yè)銷售收入
圖表43：2018-2021年重點區(qū)域木器涂料產(chǎn)量
圖表44：我國木器涂料需求重點行業(yè)分析
圖表45：我國木器涂料市場需求規(guī)模分析
圖表46：我國木器涂料行業(yè)盈利能力分析
圖表47：我國木器涂料行業(yè)競爭集中度分析
圖表48：2018-2021年我國鐵路車輛涂料產(chǎn)量分析
圖表49：2018-2021年鐵路車輛涂料行業(yè)銷售收入
圖表50：2018-2021年重點區(qū)域鐵路車輛涂料產(chǎn)量
圖表51：我國鐵路車輛涂料需求重點行業(yè)分析
圖表52：我國鐵路車輛涂料市場需求規(guī)模分析
圖表53：我國鐵路車輛涂料行業(yè)盈利能力分析
圖表54：我國鐵路車輛涂料行業(yè)競爭集中度分析
圖表55：2018-2021年我國鐵路車輛涂料產(chǎn)量分析
圖表56：2018-2021年鐵路車輛涂料行業(yè)銷售收入
圖表57：2018-2021年重點區(qū)域鐵路車輛涂料產(chǎn)量
圖表58：我國鐵路車輛涂料需求重點行業(yè)分析
圖表59：我國鐵路車輛涂料市場需求規(guī)模分析
圖表60：我國鐵路車輛涂料行業(yè)盈利能力分析
圖表61：我國鐵路車輛涂料行業(yè)競爭集中度分析
圖表62：2018-2021年我國鐵路車輛涂料產(chǎn)量分析
圖表63：2018-2021年鐵路車輛涂料行業(yè)銷售收入
圖表64：2018-2021年重點區(qū)域鐵路車輛涂料產(chǎn)量
圖表65：我國鐵路車輛涂料需求重點行業(yè)分析
圖表66：我國鐵路車輛涂料市場需求規(guī)模分析
圖表67：我國鐵路車輛涂料行業(yè)盈利能力分析
圖表68：我國鐵路車輛涂料行業(yè)競爭集中度分析
圖表69：涂料行業(yè)企業(yè)并購的風險分析
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