第1章：中國(guó)聚合支付行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 聚合支付行業(yè)概述
1.1.1 聚合支付的定義
1.1.2 聚合支付的特征
1.1.3 聚合支付的分類(lèi)
1.1.4 聚合支付提供的服務(wù)
1.1.5 聚合支付的市場(chǎng)主體
（1）聚合支付產(chǎn)業(yè)主體生態(tài)結(jié)構(gòu)
（2）聚合支付主體間的關(guān)系
（3）聚合支付供給主體分類(lèi)
1）按照主體性質(zhì)劃分
2）按照支付方式劃分
（4）聚合支付產(chǎn)業(yè)供給主體發(fā)展
1）創(chuàng)業(yè)型金融科技公司
2）第三方支付公司
3）傳統(tǒng)銀行
4）海外移動(dòng)支付公司
1.2 聚合支付行業(yè)發(fā)展歷程
1.2.1 聚合支付產(chǎn)生的背景
（1）第三方支付高度碎片化，中小商戶(hù)對(duì)接成本高
（2）行業(yè)參與者需要降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，增加收入渠道
（3）支付牌照監(jiān)管趨嚴(yán)
（4）支付格局改變，現(xiàn)有支付市場(chǎng)洗牌在即
1.2.2 聚合支付發(fā)展階段分析
1.3 聚合支付行業(yè)發(fā)展促進(jìn)因素
1.3.1 移動(dòng)支付迅猛發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇
1.3.2 市場(chǎng)主體持續(xù)繁榮的機(jī)遇
1.3.3 線上線下一體化進(jìn)程加速帶來(lái)機(jī)遇
1.3.4 原有支付環(huán)境的升級(jí)改造加快帶來(lái)的機(jī)遇
1.3.5 聚合支付獨(dú)特優(yōu)勢(shì)帶來(lái)機(jī)遇
1.3.6 萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)大環(huán)境下創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚
1.4 聚合支付行業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)分析
1.4.1 資金安全風(fēng)險(xiǎn)
1.4.2 洗錢(qián)和信用卡套現(xiàn)等違法風(fēng)險(xiǎn)
1.4.3 信息泄露風(fēng)險(xiǎn)
1.4.4 系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)
1.4.5 盈利模式單一導(dǎo)致的粗放發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)
1.4.6 支付鏈流程長(zhǎng)、可追溯性差的風(fēng)險(xiǎn)
1.4.7 發(fā)展代理的風(fēng)險(xiǎn)
1.4.8 由資本驅(qū)動(dòng)向產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)風(fēng)險(xiǎn)
1.4.9 持續(xù)補(bǔ)貼和燒錢(qián)模式引起的資金風(fēng)險(xiǎn)
1.5 聚合支付行業(yè)進(jìn)入障礙分析
1.6 聚合支付行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
1.6.1 聚合支付產(chǎn)業(yè)鏈介紹
1.6.2 聚合產(chǎn)業(yè)鏈上游分析—設(shè)備商
1.6.3 聚合支付產(chǎn)業(yè)鏈中游分析——運(yùn)營(yíng)商和平臺(tái)商
1.6.4 聚合支付產(chǎn)業(yè)鏈下游分析——企業(yè)、機(jī)構(gòu)、用戶(hù)
1.6.5 聚合支付企業(yè)生態(tài)全鏈條解決方案
（1）聚合支付企業(yè)完善產(chǎn)業(yè)鏈的方向
（2）聚合支付企業(yè)完善產(chǎn)業(yè)鏈的嘗試
（3）聚合支付企業(yè)生態(tài)全鏈條解決方案
第2章：中國(guó)聚合支付行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
2.1 聚合支付行業(yè)政策環(huán)境分析
2.1.1 聚合支付行業(yè)主要政策
2.1.2 電子商務(wù)“十三五”發(fā)展規(guī)劃
2.1.3 第三方支付應(yīng)用市場(chǎng)監(jiān)管環(huán)境
2.1.4 聚合支付監(jiān)管對(duì)策與建議
（1）完善監(jiān)管規(guī)定，加強(qiáng)上游合作機(jī)構(gòu)監(jiān)管力度
（2）強(qiáng)化支付全流程風(fēng)險(xiǎn)管理
（3）發(fā)揮金融基礎(chǔ)設(shè)施作用
（4）嚴(yán)防聚合支付衍生風(fēng)險(xiǎn)
（5）支持中國(guó)聚合支付走出去
（6）充分保障商戶(hù)和消費(fèi)者的合法權(quán)益
2.2 聚合支付行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值
（2）社會(huì)消費(fèi)品零售總額
（3）人均可支配收入
（4）居民消費(fèi)水平分析
2.2.2 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測(cè)
2.3 聚合支付行業(yè)金融環(huán)境分析
2.3.1 宏觀金融環(huán)境分析
（1）存款準(zhǔn)備金率調(diào)整及其影響
（2）基準(zhǔn)利率調(diào)整及其影響
（3）貨幣供應(yīng)量及其增速分析
（4）央行貨幣政策預(yù)測(cè)
2.3.2 微觀金融環(huán)境分析
（1）消費(fèi)貸款
（2）小額貸款
（3）P2P貸款
2.3.3 支付體系運(yùn)行分析
（1）非現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)情況
（2）銀行卡業(yè)務(wù)
（3）支付系統(tǒng)
2.4 聚合支付行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
2.4.1 社會(huì)公眾接受程度
2.4.2 居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
（1）第一階段：上個(gè)世紀(jì)六十年代以前
（2）第二階段：從改革開(kāi)放以后的九十年代初至九十年代末期
（3）第三階段：進(jìn)入新世紀(jì)
2.4.3 居民支付習(xí)慣分析
（1）線下用戶(hù)支付習(xí)慣
（2）線上用戶(hù)支付習(xí)慣
2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)發(fā)展分析
（1）網(wǎng)民規(guī)模分析
（2）個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展情況
（3）手機(jī)上網(wǎng)行為分析
（4）互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)屬性分析
2.5 第三方/聚合支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境
2.5.1 第三方支付系統(tǒng)發(fā)展水平
2.5.2 第三方支付產(chǎn)業(yè)安全水平
2.5.3 手機(jī)支付技術(shù)環(huán)境改善狀況
（1）移動(dòng)支付技術(shù)發(fā)展迅速
（2）NFC技術(shù)逐漸成熟
2.5.4 現(xiàn)有聚合支付企業(yè)使用的技術(shù)
2.5.5 未來(lái)聚合支付技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
第3章：中國(guó)聚合支付行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 全球聚合支付行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1.1 全球聚合支付行業(yè)發(fā)展概況
3.1.2 全球聚合支付行業(yè)發(fā)展階段
3.1.3 全球聚合支付行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.1.4 歐美聚合支付發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.2 全球聚合支付行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
3.2.1 Stripe
（1）企業(yè)簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)投融資情況
（6）企業(yè)聚合支付商業(yè)模式
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)總結(jié)
3.2.2 GoCardless
（1）企業(yè)簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)聚合支付商業(yè)模式
（6）企業(yè)投融資情況
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)總結(jié)
3.2.3 RiverPay
（1）企業(yè)簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)聚合支付商業(yè)模式
（6）企業(yè)投融資情況
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)總結(jié)
3.2.4 BlueOcean Pay
（1）企業(yè)簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)聚合支付商業(yè)模式
（6）企業(yè)投融資情況
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)總結(jié)
3.2.5 EwayTech
（1）企業(yè)簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)聚合支付商業(yè)模式
（6）企業(yè)投融資情況
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)總結(jié)
3.2.6 Adyen
（1）企業(yè)簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)聚合支付商業(yè)模式
（6）企業(yè)投融資情況
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)總結(jié)
3.2.7 SQUARE
（1）企業(yè)簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)聚合支付商業(yè)模式
（6）企業(yè)投融資情況
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)總結(jié)
3.3 中國(guó)第三方支付行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.3.1 第三方支付市場(chǎng)交易規(guī)模
3.3.2 第三方線上支付注冊(cè)賬戶(hù)
3.3.3 第三方支付發(fā)展趨勢(shì)分析
3.3.4 第三方/移動(dòng)支付競(jìng)爭(zhēng)格局
3.3.5 第三方支付存在的痛點(diǎn)
3.4 中國(guó)聚合支付行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
3.4.1 聚合支付行業(yè)用戶(hù)規(guī)模
3.4.2 聚合支付市場(chǎng)交易規(guī)模
3.5 中國(guó)聚合支付機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.6 中國(guó)聚合支付行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力分析
3.6.1 中國(guó)聚合支付行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)分析
（2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次分析
3.6.2 中國(guó)聚合支付行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力分析
（1）行業(yè)目前競(jìng)爭(zhēng)者能力
（2）潛在進(jìn)入者競(jìng)爭(zhēng)壓力
（3）替代品的可替代能力
（4）上游供應(yīng)商議價(jià)能力
（5）下游購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力
（6）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力總結(jié)
3.6.3 中國(guó)聚合支付未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)方向分析
（1）解決商戶(hù)獲客問(wèn)題
（2）解決中小微商戶(hù)資金需求
3.7 中國(guó)聚合支付行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
3.7.1 平臺(tái)租用模式
3.7.2 流量分成模式
3.8 中國(guó)聚合支付行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析
3.8.1 中國(guó)聚合支付行業(yè)內(nèi)在痛點(diǎn)分析
（1）信息安全的痛點(diǎn)
（2）業(yè)務(wù)外包的痛點(diǎn)
（3）盈利模式的痛點(diǎn)
（4）支付鏈流程長(zhǎng)，可追溯性差的痛點(diǎn)
（5）產(chǎn)品同質(zhì)化痛點(diǎn)
3.8.2 中國(guó)聚合支付行業(yè)外部痛點(diǎn)分析
（1）銀聯(lián)及各銀行金融機(jī)構(gòu)：市場(chǎng)化程度低
（2）第三方支付：一牌在手，衣食無(wú)憂(yōu)
（3）融合場(chǎng)景支付：守住原有用戶(hù)即是勝利
（4）聚合支付：技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下時(shí)代發(fā)展的必然進(jìn)程
3.9 中國(guó)聚合支付和國(guó)外發(fā)展差距分析
3.9.1 國(guó)內(nèi)外聚合支付發(fā)展格局對(duì)比
3.9.2 國(guó)內(nèi)外聚合支付發(fā)展趨勢(shì)對(duì)比
第4章：中國(guó)聚合支付行業(yè)商業(yè)模式分析
4.1 中國(guó)聚合支付行業(yè)商業(yè)模式要素分析
4.1.1 聚合支付的市場(chǎng)定位分析
4.1.2 聚合支付渠道招商模式簡(jiǎn)析
4.1.3 聚合支付收費(fèi)模式簡(jiǎn)析
（1）國(guó)內(nèi)聚合支付收費(fèi)模式
（2）國(guó)內(nèi)外聚合支付費(fèi)率對(duì)比
4.1.4 聚合支付盈利模式簡(jiǎn)析
4.1.5 聚合支付分潤(rùn)模式簡(jiǎn)析
4.1.6 聚合支付核心競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵
4.2 中國(guó)聚合支付行業(yè)商業(yè)模式類(lèi)型
4.2.1 線上派商業(yè)模式分析
（1）線上派的特征
（2）線上派的切入模式
（3）線上派的優(yōu)劣勢(shì)分析
（4）線上派的典型代表
4.2.2 線下派商業(yè)模式分析
（1）線下派的特征
（2）線下派的切入模式
（3）線下派的優(yōu)劣勢(shì)分析
（4）線上派的典型代表
4.2.3 聚合支付商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì)
4.3 中國(guó)聚合支付行業(yè)盈利點(diǎn)分析
4.3.1 中國(guó)聚合支付企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析
（1）聚合支付
（2）交易數(shù)據(jù)分析
（3）財(cái)務(wù)管理
（4）會(huì)員管理與營(yíng)銷(xiāo)
（5）消費(fèi)金融
4.3.2 中國(guó)聚合支付行業(yè)現(xiàn)有盈利點(diǎn)分析
4.3.3 中國(guó)聚合支付行業(yè)未來(lái)盈利點(diǎn)探索
（1）聚合支付企業(yè)正在探索的盈利點(diǎn)
（2）聚合支付企業(yè)未來(lái)盈利點(diǎn)探索
4.3.4 聚合支付企業(yè)探索新盈利點(diǎn)的嘗試
4.4 中國(guó)聚合支付行業(yè)現(xiàn)有盈利模式
4.4.1 交易服務(wù)返傭盈利模式分析
（1）交易服務(wù)返傭盈利模式介紹
（2）交易服務(wù)返傭盈利模式優(yōu)勢(shì)分析
（3）交易服務(wù)返傭盈利模式風(fēng)險(xiǎn)分析
（4）交易服務(wù)返傭盈利模式前景分析
4.4.2 衍生增值服務(wù)盈利模式分析
（1）衍生增值服務(wù)盈利模式介紹
（2）衍生增值服務(wù)盈利模式優(yōu)勢(shì)分析
（3）衍生增值服務(wù)盈利模式應(yīng)用現(xiàn)狀
（4）衍生增值服務(wù)盈利模式風(fēng)險(xiǎn)分析
（5）衍生增值服務(wù)盈利模式前景分析
4.4.3 其他定制服務(wù)盈利模式分析
（1）其他定制服務(wù)盈利模式介紹
（2）其他定制服務(wù)盈利模式優(yōu)勢(shì)分析
（3）其他定制服務(wù)盈利模式應(yīng)用現(xiàn)狀
（4）其他定制服務(wù)盈利模式風(fēng)險(xiǎn)分析
（5）其他定制服務(wù)盈利模式前景分析
4.5 中國(guó)聚合支付未來(lái)盈利模式探索
4.5.1 以支付為衍生的綜合金融服務(wù)模式探索
4.5.2 聚合支付企業(yè)提供綜合金融服務(wù)的優(yōu)勢(shì)分析
4.6 聚合支付企業(yè)提供綜合金融服務(wù)面臨的難點(diǎn)
4.6.1 聚合支付企業(yè)提供綜合金融服務(wù)的可能性
4.6.2 聚合支付企業(yè)提供綜合金融服務(wù)模式的前景
第5章：聚合支付細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>5.1 聚合網(wǎng)絡(luò)支付（線上業(yè)務(wù)）吸引力分析
5.1.1 聚合網(wǎng)絡(luò)支付模式分析
5.1.2 聚合網(wǎng)絡(luò)支付收益來(lái)源
5.1.3 聚合網(wǎng)絡(luò)支付應(yīng)用場(chǎng)景
5.1.4 聚合網(wǎng)絡(luò)支付規(guī)模分析
5.1.5 聚合網(wǎng)絡(luò)支付前景預(yù)測(cè)
5.2 聚合支付收單（線下業(yè)務(wù)）吸引力分析
5.2.1 聚合支付收單模式分析
5.2.2 聚合支付收單收益來(lái)源
5.2.3 聚合支付收單應(yīng)用場(chǎng)景
5.2.4 聚合支付收單規(guī)模分析
5.2.5 聚合支付收單前景預(yù)測(cè)
5.3 聚合支付線上線下融合的吸引力分析
5.3.1 聚合支付線上線下融合的必然性
5.3.2 聚合支付線上線下融合商業(yè)模式分析
（1）聚合支付線上線下融合后的商業(yè)模式
（2）聚合支付線上線下融合后的業(yè)務(wù)領(lǐng)域
（3）聚合支付線上線下融合后的戰(zhàn)略推廣
5.3.3 聚合支付線上線下融合規(guī)模分析
5.3.4 聚合支付線上線下融合前景預(yù)測(cè)
5.4 聚合支付會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)吸引力分析
5.4.1 聚合支付會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)模式分析
5.4.2 聚合支付會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)方式分析
5.4.3 聚合支付會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)案例分析
5.4.4 聚合支付會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)
5.4.5 聚合支付會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)前景
第6章：聚合支付行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析
6.1 聚合支付行業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局
6.2 上海聚合支付行業(yè)發(fā)展分析
6.2.1 上海聚合支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
6.2.2 上海聚合支付市場(chǎng)需求分析
6.2.3 上海聚合支付產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.2.4 上海聚合支付行業(yè)發(fā)展前景
6.3 北京聚合支付行業(yè)發(fā)展分析
6.3.1 北京聚合支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
6.3.2 北京聚合支付市場(chǎng)需求分析
6.3.3 北京聚合支付產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.3.4 北京聚合支付行業(yè)發(fā)展前景
6.4 深圳聚合支付行業(yè)發(fā)展分析
6.4.1 深圳聚合支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
6.4.2 深圳聚合支付市場(chǎng)需求分析
6.4.3 深圳聚合支付產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.4.4 深圳聚合支付行業(yè)發(fā)展前景
6.5 浙江聚合支付行業(yè)發(fā)展分析
6.5.1 浙江聚合支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
6.5.2 浙江聚合支付市場(chǎng)需求分析
6.5.3 浙江聚合支付產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.5.4 浙江聚合支付行業(yè)發(fā)展前景
6.6 江蘇聚合支付行業(yè)發(fā)展分析
6.6.1 江蘇聚合支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
6.6.2 江蘇聚合支付市場(chǎng)需求分析
6.6.3 江蘇聚合支付產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.6.4 江蘇聚合支付行業(yè)發(fā)展前景
第7章：中國(guó)聚合支付行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)案例分析
7.1 聚合支付行業(yè)企業(yè)發(fā)展總況
7.2 國(guó)內(nèi)線下支付掃碼企業(yè)案例分析
7.2.1 錢(qián)方好近科技（天津）股份有限公司—錢(qián)方好近
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)聚合支付主要合作伙伴
（5）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)投融資情況
（6）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.2 上海喔噻互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司——收錢(qián)吧
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)聚合支付主要合作伙伴
（5）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
（6）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)投融資情況
7.2.3 武漢利楚商務(wù)服務(wù)有限公司——掃唄
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)聚合支付主要合作伙伴
（5）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)投融資情況
（6）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.4 八立方科技(北京)有限公司——付錢(qián)拉
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)聚合支付主要合作伙伴
（5）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
（6）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)投融資情況
7.2.5 銅錢(qián)街(上海)信息技術(shù)有限公司——全碼付
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)聚合支付主要合作伙伴
（5）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
（6）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)投融資情況
7.2.6 現(xiàn)在(北京)支付股份有限公司——現(xiàn)在支付
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)聚合支付主要合作伙伴
（5）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
（6）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)投融資情況
7.2.7 廣州商麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司——致付
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)聚合支付主要合作伙伴
（5）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
（6）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)投融資情況
7.3 移動(dòng)支付聚合企業(yè)案例分析
7.3.1 上海簡(jiǎn)米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司——Ping++
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（4）企業(yè)聚合支付主要合作伙伴
（5）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)投融資情況
（6）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.3.2 拉卡拉云商網(wǎng)絡(luò)有限公司——Paymax
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)聚合支付主要合作伙伴
（5）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)投融資情況
（6）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.3.3 比可科技有限公司——BeeCloud
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)聚合支付主要合作伙伴
（5）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
（6）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)投融資情況
7.3.4 智付科技集團(tuán)——智付
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)聚合支付主要合作伙伴
（5）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
（6）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)投融資情況
7.3.5 福州四九八網(wǎng)絡(luò)科技有限公司——云收單
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)聚合支付主要合作伙伴
（5）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
（6）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)投融資情況
7.3.6 哆啦寶（北京）科技有限公司—哆啦寶
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況及創(chuàng)始人背景
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)聚合支付主要合作伙伴
（5）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)投融資情況
（6）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.3.7 深圳盒子支付信息技術(shù)有限公司—盒子科技
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（4）企業(yè)聚合支付主要合作伙伴
（5）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)投融資情況
（6）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.3.8 北京豐瑞祥信息技術(shù)股份有限公司—祥付寶
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)聚合支付主要合作伙伴
（5）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.3.9 深圳盛燦科技股份有限公司——盛燦科技
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)聚合支付主要合作伙伴
（5）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
（6）企業(yè)聚合支付業(yè)務(wù)投融資情況
第8章：中國(guó)聚合支付前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)與投資建議
8.1 聚合支付行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
8.1.1 聚合支付行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.1.2 聚合支付行業(yè)盈利模式發(fā)展趨勢(shì)
8.1.3 聚合支付行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新方向預(yù)測(cè)
（1）聚合支付產(chǎn)品向多金融并軌發(fā)展
（2）多場(chǎng)景聚合，產(chǎn)品具有多場(chǎng)景適用性
8.1.4 聚合支付行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
（1）多市場(chǎng)滲透競(jìng)爭(zhēng)
（2）競(jìng)爭(zhēng)主體存在差異化競(jìng)爭(zhēng)
8.2 聚合支付行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.2.1 聚合支付行業(yè)發(fā)展促進(jìn)因素
8.2.2 聚合支付行業(yè)發(fā)展阻礙因素
8.2.3 聚合支付行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（1）聚合支付市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
（2）聚合支付用戶(hù)規(guī)模預(yù)測(cè)
8.3 聚合支付行業(yè)投融資前景分析
8.3.1 聚合支付行業(yè)投資現(xiàn)狀與前景分析
（1）聚合支付行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
（2）聚合支付行業(yè)投資趨勢(shì)分析
8.3.2 聚合支付行業(yè)融資現(xiàn)狀與前景分析
（1）聚合支付行業(yè)融資主體結(jié)構(gòu)
（2）聚合支付行業(yè)融資趨勢(shì)分析
8.4 聚合支付行業(yè)投資潛力分析
8.4.1 聚合支付行業(yè)投融資現(xiàn)狀分析
8.4.2 聚合支付行業(yè)投資價(jià)值分析
（1）第三方支付朝多場(chǎng)景運(yùn)用，助力聚合支付行業(yè)發(fā)展
（2）傳統(tǒng)聚合支付企業(yè)向綜合金融服務(wù)商轉(zhuǎn)變，提升行業(yè)價(jià)值
8.4.3 聚合支付行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
（1）技術(shù)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)
（2）地域領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)
8.5 聚合支付行業(yè)投資策略與建議
8.5.1 聚合支付業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制策略
8.5.2 聚合支付資金安全發(fā)展策略
8.5.3 聚合支付企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略建議
圖表目錄
圖表1：聚合支付的特征示意圖
圖表2：聚合支付按線上線下模式分類(lèi)
圖表3：聚合支付提供的服務(wù)
圖表4：聚合支付與銀行、第三方支付合作重要事件
圖表5：聚合支付行業(yè)各方關(guān)系圖
圖表6：商業(yè)銀行自身提供聚合支付示意圖
圖表7：聚合支付產(chǎn)生的背景分析
圖表8：聚合支付目前發(fā)展階段分析
圖表9：2021-2022年Q1中國(guó)移動(dòng)支付交易規(guī)模及其環(huán)比增減情況（單位：億元，%）
圖表10：截至2022年3月底各類(lèi)移動(dòng)支付渠道滲透率（單位：%）
圖表11：截至2022年移動(dòng)支付雙寡頭在交易金額、交易筆數(shù)中的占比（單位：%）
圖表12：2021年我國(guó)市場(chǎng)主體發(fā)展情況
圖表13：本地生活服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元，%）
圖表14：支付服務(wù)解決方案更新?lián)Q代
圖表15：聚合支付行業(yè)進(jìn)入障礙
圖表16：支付設(shè)備智能化發(fā)展
圖表17：金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)積極作用
圖表18：移動(dòng)支付市場(chǎng)金融機(jī)構(gòu)客戶(hù)與手機(jī)用戶(hù)的交叉結(jié)構(gòu)圖
圖表19：聚合支付市場(chǎng)用戶(hù)細(xì)分
圖表20：央行發(fā)布的聚合支付行業(yè)“四條紅線”
圖表21：《持續(xù)提升收單服務(wù)水平 規(guī)范和促進(jìn)收單服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》要點(diǎn)
圖表22：電子商務(wù)“十四五”發(fā)展規(guī)劃分析
圖表23：2017-2022年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入趨勢(shì)圖（單位：元，%）
圖表24：2017-2022年中國(guó)農(nóng)村居民人均可支配收入趨勢(shì)圖（單位：元，%）
圖表25：2021年全國(guó)居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成（單位：元，%）
圖表26：2022年我國(guó)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表27：2015-2022年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整一覽表（單位：%）
圖表28：加息對(duì)銀行存款成本的影響分析
圖表29：2014-2022年中國(guó)M2指標(biāo)值變化趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表30：2014-2021年我國(guó)住戶(hù)消費(fèi)信貸余額及占比（單位：%）
圖表31：2014-2021年金融機(jī)構(gòu)人民幣住戶(hù)部門(mén)消費(fèi)信貸結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表32：2014-2021年小額貸款行業(yè)新增貸款變化趨勢(shì)（單位：億元）
圖表33：2014-2021年小額貸款行業(yè)貸款余額年度變化趨勢(shì)（單位：億元，%）
圖表34：小額貸款公司貸款筆數(shù)按貸款對(duì)象分布情況（單位：%）
圖表35：小額貸款公司貸款金額按貸款對(duì)象分布情況（單位：%）
圖表36：2020-2022年H1全國(guó)P2P網(wǎng)貸成交額情況（單位：億元）
圖表37：2022年全國(guó)P2P網(wǎng)貸期限分平臺(tái)及成交額情況（單位：家，億元，%）
圖表38：2021-2022年H1我國(guó)非現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)筆數(shù)和金額按季度情況（單位：億筆，萬(wàn)億元）
圖表39：2021-2022年H1我國(guó)電子支付業(yè)務(wù)筆數(shù)和金額按季度情況（單位：億筆，萬(wàn)億元）
圖表40：2017-2022年H1我國(guó)銀行卡滲透率變化情況（單位：%）
圖表41：2017-2022年H1借記卡、信用卡發(fā)卡量情況（單位：億張）
圖表42：2017-2022年H1中國(guó)聯(lián)網(wǎng)POS機(jī)保有量（單位：萬(wàn)臺(tái)）
圖表43：2017-2022年H1銀行卡跨行支付系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)商戶(hù)數(shù)（單位：萬(wàn)戶(hù)）
圖表44：2021-2022年H1銀行卡業(yè)務(wù)筆數(shù)和金額按季度情況（單位：億筆，萬(wàn)億元）
圖表45：2021-2022年支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)量和金額按季度情況（單位：億筆，萬(wàn)億元）
圖表46：我國(guó)居民消費(fèi)階段分析
圖表47：建國(guó)以來(lái)我國(guó)居民消費(fèi)經(jīng)歷的三次升級(jí)轉(zhuǎn)型情況
圖表48：線下手機(jī)網(wǎng)絡(luò)支付用戶(hù)結(jié)算支付方式選擇（單位：%）
圖表49：2021-2022年H1網(wǎng)絡(luò)支付/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)支付用戶(hù)規(guī)模及使用率（單位：萬(wàn)人，%）
圖表50：2017-2022年H1中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：萬(wàn)人，%）
圖表51：2017-2022年H1中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例（單位：萬(wàn)人，%）
圖表52：2021-2022年H1中國(guó)城鄉(xiāng)網(wǎng)民結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表53：2021-2022年H1中國(guó)網(wǎng)民各類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的使用率（單位：萬(wàn)人，%）
圖表54：2021-2022年H1中國(guó)網(wǎng)民各類(lèi)手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的使用率（單位：萬(wàn)，%）
圖表55：2021-2022年H1中國(guó)網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表56：2021-2022年H1中國(guó)網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表57：2021-2022年H1中國(guó)網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表58：2021-2022年H1中國(guó)網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表59：2021-2022年H1中國(guó)網(wǎng)民收入結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表60：截至2022年3月移動(dòng)支付相關(guān)專(zhuān)利數(shù)量按申請(qǐng)年份統(tǒng)計(jì)情況（單位：件）
圖表61：截至2022年3月移動(dòng)支付相關(guān)專(zhuān)利數(shù)量按公開(kāi)年份統(tǒng)計(jì)情況（單位：件）
圖表62：截至2022年3月NFC相關(guān)專(zhuān)利數(shù)量按申請(qǐng)年份統(tǒng)計(jì)情況（單位：件）
圖表63：截至2022年3月NFC相關(guān)專(zhuān)利相關(guān)專(zhuān)利數(shù)量按公開(kāi)年份統(tǒng)計(jì)情況（單位：件）
圖表64：2016-2021年中國(guó)第三方支付市場(chǎng)交易規(guī)模分析（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表65：2016-2021年中國(guó)第三方線上支付市場(chǎng)注冊(cè)賬戶(hù)規(guī)模（單位：億戶(hù)，%）
圖表66：第三方支付存在的痛點(diǎn)
圖表67：2019-2021年中國(guó)聚合支付用戶(hù)規(guī)模（單位：億人，%）
圖表68：我國(guó)聚合支付行業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（單位：億元，家，%）
圖表69：截至2022年我國(guó)聚合支付機(jī)構(gòu)發(fā)展情況
圖表70：2022年中國(guó)聚合支付行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)分析
圖表71：我國(guó)聚合支付行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入新領(lǐng)域的障礙分析
圖表72：我國(guó)聚合支付行業(yè)替代品威脅分析
圖表73：聚合支付行業(yè)現(xiàn)有盈利點(diǎn)分析
圖表74：聚合支付行業(yè)可能存在的盈利點(diǎn)分析
圖表75：聚合支付企業(yè)探索新盈利點(diǎn)的嘗試
圖表76：衍生增值服務(wù)盈利模式
圖表77：衍生增值服務(wù)盈利模式前景分析
圖表78：其他定制服務(wù)盈利模式介紹
圖表79：其他定制服務(wù)盈利模式優(yōu)勢(shì)分析
圖表80：使用其他定制服務(wù)盈利模式的聚合支付企業(yè)匯總
圖表81：其他定制服務(wù)盈利模式前景預(yù)測(cè)
圖表82：以支付為衍生的綜合金融服務(wù)模式介紹
圖表83：聚合支付企業(yè)提供綜合金融服務(wù)模式的難點(diǎn)
圖表84：聚合支付企業(yè)提供綜合金融服務(wù)模式的前景
圖表85：聚合網(wǎng)絡(luò)支付模式概述
圖表86：聚合網(wǎng)絡(luò)支付收益來(lái)源分析
圖表87：聚合網(wǎng)絡(luò)支付應(yīng)用場(chǎng)景
圖表88：2019-2021年聚合網(wǎng)絡(luò)支付交易規(guī)模測(cè)算（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表89：2022-2027年聚合網(wǎng)絡(luò)支付交易規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表90：聚合支付收單模式概述
圖表91：聚合支付收單收益來(lái)源分析
圖表92：聚合支付收單應(yīng)用場(chǎng)景分析
圖表93：2022-2027年聚合支付收單交易規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表94：聚合支付線上線下融合商業(yè)模式
圖表95：2019-2021年聚合支付線上線下融合交易規(guī)模測(cè)算（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表96：聚合支付行業(yè)分地區(qū)占比（單位：%）
圖表97：2019-2021年上海聚合支付市場(chǎng)需求分析及同比增長(zhǎng)（單位：億元，%）
圖表98：2022年上海聚合支付企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表99：2022-2027年上海聚合支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元）
圖表100：2019-2021年北京聚合支付市場(chǎng)需求分析及同比增長(zhǎng)（單位：億元，%）
圖表101：2022年北京聚合支付企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表102：2022-2027年北京聚合支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表103：2019-2021年深圳聚合支付市場(chǎng)需求分析及同比增長(zhǎng)（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表104：2022年深圳聚合支付企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表105：2022-2027年深圳聚合支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表106：2019-2021年浙江聚合支付市場(chǎng)需求分析及同比增長(zhǎng)（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表107：2022年浙江省聚合支付企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表108：2022-2027年浙江聚合支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元）
圖表109：2019-2021年江蘇聚合支付市場(chǎng)需求分析及同比增長(zhǎng)（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表110：2022年江蘇省聚合支付企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表111：2022-2027年江蘇聚合支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表112：錢(qián)方好近科技（天津）股份有限公司發(fā)展簡(jiǎn)況及創(chuàng)始人背景
圖表113：畢馬威中國(guó)2021領(lǐng)先金融科技企業(yè)50強(qiáng)名單
圖表114：截至2022年錢(qián)方好近科技（天津）股份有限公司聚合支付業(yè)務(wù)分析
圖表115：錢(qián)方好近科技（天津）股份有限公司主要合作伙伴
圖表116：截至2022年錢(qián)方好近科技（天津）股份有限公司投融資情況
圖表117：上海喔噻互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司聚合支付業(yè)務(wù)分析
圖表118：上海喔噻互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
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