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第一章 中國養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 行業(yè)政策環(huán)境分析
一、 養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)相關(guān)政策匯總
二、 健全基本養(yǎng)老服務(wù)體系
三、 建立優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)體系
四、 推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
五、 關(guān)于制定和實(shí)施老年人照顧服務(wù)項(xiàng)目的意見
六、 “十四五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃
七、 智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計(jì)劃
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、 宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
二、 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
三、 居民收入增長
四、 居民消費(fèi)價格
五、 服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展
六、 經(jīng)濟(jì)走勢預(yù)測
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析
一、 社會服務(wù)供給規(guī)模
二、 基本養(yǎng)老保險規(guī)模
三、 職工養(yǎng)老金水平提升
四、 城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷推進(jìn)
第四節(jié) 行業(yè)需求環(huán)境分析
一、 人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)
二、 人口老齡化日益加劇
三、 家庭結(jié)構(gòu)變遷趨勢
四、 空巢老人養(yǎng)老問題
五、 子女養(yǎng)老的現(xiàn)實(shí)困境
第二章 中國養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展分析
一、 改革開放前的養(yǎng)老服務(wù)體系
二、 改革開放后的養(yǎng)老服務(wù)體系
三、 中國社會福利的社會化發(fā)展
四、 養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展現(xiàn)狀
（一）居家養(yǎng)老模式
（二）機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式
（三）社區(qū)養(yǎng)老模式
（四）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式
第二節(jié) 中國養(yǎng)老服務(wù)市場發(fā)展規(guī)模
一、 養(yǎng)老服務(wù)覆蓋率
二、 養(yǎng)老服務(wù)需求規(guī)模
（一）醫(yī)療服務(wù)需求
（二）護(hù)理服務(wù)需求
（三）家政服務(wù)需求
三、 養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模
四、 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小
五、 養(yǎng)老服務(wù)的帶動效應(yīng)
第三節(jié) 中國養(yǎng)老服務(wù)市場運(yùn)行特征
一、 養(yǎng)老服務(wù)綜合改革試點(diǎn)啟動
二、 養(yǎng)老服務(wù)市場商業(yè)模式創(chuàng)新
（一）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合深化
（二）智慧養(yǎng)老
（三）養(yǎng)老金融
三、 養(yǎng)老服務(wù)供給側(cè)改革顯成效
（一）醫(yī)養(yǎng)“聯(lián)姻”牽引新一輪養(yǎng)老改革
（二）機(jī)構(gòu)嵌進(jìn)社區(qū)，“不離家養(yǎng)老”將觸手可及
四、 養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分市場快速完善
五、 資本進(jìn)入影響?zhàn)B老市場格局
六、 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)業(yè)延伸
第四節(jié) 政府購買養(yǎng)老服務(wù)行為分析
一、 政府參與公共服務(wù)的模式
（一）合同外包
（二）公私合作
（三）政府補(bǔ)助
（四）憑單制
二、 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的政府行為分析
三、 政府購買養(yǎng)老服務(wù)的基本原則
（一）堅(jiān)持需求導(dǎo)向，注重創(chuàng)新機(jī)制
（二）堅(jiān)持政府引導(dǎo)，培育市場主體
（三）堅(jiān)持規(guī)范操作，注重績效評估
（四）堅(jiān)持體制創(chuàng)新，完善政策體系
四、 政府購買養(yǎng)老服務(wù)目標(biāo)及內(nèi)容
（一）政府購買養(yǎng)老服務(wù)目標(biāo)
（二）政府購買養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容
五、 政府購買養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展路徑
（一）嚴(yán)格設(shè)立養(yǎng)老服務(wù)的購買條件，提高購買的目標(biāo)指向性
（二）切實(shí)增強(qiáng)政府購買養(yǎng)老服務(wù)的政策規(guī)劃與整合能力
（三）積極扶持社會組織的發(fā)展，促進(jìn)契約化購買的形成
（四）建立健全監(jiān)督評估體系，促進(jìn)購買資金合理有效利用
第五節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)存在的問題及發(fā)展對策
一、 養(yǎng)老服務(wù)供需矛盾突出
二、 養(yǎng)老服務(wù)供給結(jié)構(gòu)不完善
三、 養(yǎng)老服務(wù)監(jiān)管體制亟待調(diào)整
四、 完善養(yǎng)老服務(wù)體系政策建議
（一）完善立法，重構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)市場監(jiān)管法律體系
（二）深化改革，創(chuàng)新養(yǎng)老服務(wù)市場監(jiān)管機(jī)制體制
（三）轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化政府養(yǎng)老服務(wù)市場監(jiān)管職能
五、 增加養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域公共投入
六、 擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才隊(duì)伍
（一）加大人才培養(yǎng)力度
（二）建立完善的人才培養(yǎng)保障機(jī)制
第三章 中國養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場發(fā)展分析
第一節(jié) 國外養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、 美國養(yǎng)老護(hù)理發(fā)展分析
（一）居家養(yǎng)老
（二）機(jī)構(gòu)養(yǎng)老
（三）專業(yè)護(hù)理機(jī)構(gòu)養(yǎng)老
（四）美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度
二、 德國養(yǎng)老護(hù)理發(fā)展分析
（一）居家養(yǎng)老護(hù)理型
（二）德國老年住區(qū)式養(yǎng)老
（三）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)型養(yǎng)老
（四）德國養(yǎng)老護(hù)理發(fā)展特點(diǎn)
三、 日本養(yǎng)老護(hù)理發(fā)展分析
（一）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（二）日本人口老齡化現(xiàn)狀
（三）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度
（四）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)
四、 新加坡養(yǎng)老護(hù)理發(fā)展分析
（一）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（二）新加坡人口老齡化現(xiàn)狀
（三）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度
（四）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（五）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式
五、 國外養(yǎng)老護(hù)理發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第二節(jié) 中國養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展特征分析
一、 養(yǎng)老護(hù)理成本不斷提高
二、 城鄉(xiāng)護(hù)理需求差異趨小
三、 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
四、 外資企業(yè)進(jìn)軍中國市場
（一）法國
（二）美國
（三）日本
五、 失能老人長期護(hù)理需求大
六、 老年人專業(yè)護(hù)理需求增長
第三節(jié) 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場化改革動態(tài)
一、 養(yǎng)老護(hù)理納入醫(yī)保范疇
二、 康復(fù)養(yǎng)老護(hù)理中心啟動
三、 長期護(hù)理保險制度
四、 鼓勵單位或個人建護(hù)理院
第四節(jié) 中國養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場存在的問題
一、 養(yǎng)老服務(wù)有效需求不足
（一）傳統(tǒng)文化和消費(fèi)觀念對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的接受程度有限
（二）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的“啞鈴形”供給抑制了有效需求
（三）老年人整體購買能力不足
二、 服務(wù)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)性缺陷
三、 長期護(hù)理服務(wù)能力不足
四、 老年護(hù)理服務(wù)從業(yè)人員規(guī)模小
第五節(jié) 中國養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場發(fā)展策略分析
一、 促進(jìn)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)多元化發(fā)展
二、 建立多層次長期護(hù)理體系
三、 發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務(wù)
四、 打造高素質(zhì)專業(yè)人才隊(duì)伍
第四章 中國養(yǎng)老護(hù)理細(xì)分市場分析
第一節(jié) 居家養(yǎng)老護(hù)理市場分析
一、 居家養(yǎng)老模式發(fā)展分析
（一）居家養(yǎng)老模式的特點(diǎn)
（二）家庭養(yǎng)老仍是主要模式
（三）居家養(yǎng)老模式優(yōu)缺點(diǎn)分析
（四）各地居家養(yǎng)老模式比較分析
（五）家庭養(yǎng)老社會功能逐漸削弱
二、 居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場發(fā)展綜述
（一）老年人家庭護(hù)理的內(nèi)涵
（二）老年人家庭護(hù)理的形式
（三）老年人家庭護(hù)理的需求
（四）國外老年人家庭護(hù)理模式
三、 老年人常見疾病家庭護(hù)理要點(diǎn)
（一）高血壓家庭護(hù)理
（二）糖尿病家庭護(hù)理
（三）老年震顫家庭護(hù)理
（四）老年癡呆家庭護(hù)理
（五）長期臥床老人家庭護(hù)理
四、 老年人居家安全護(hù)理分析
（一）防跌倒護(hù)理
（二）防燙傷護(hù)理
（三）防壓瘡護(hù)理
（四）防窒息護(hù)理
（五）防走失護(hù)理
五、 居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展策略分析
（一）完善政策支持和法律保障
（二）健全系統(tǒng)的居家養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)
（三）加強(qiáng)居家養(yǎng)老護(hù)理人才的培養(yǎng)
（四）提供多元化的居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)
第二節(jié) 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老護(hù)理市場分析
一、 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式發(fā)展分析
（一）社會養(yǎng)老成為必要補(bǔ)充
（二）養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的主要形式
（三）機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式優(yōu)缺點(diǎn)分析
（四）機(jī)構(gòu)養(yǎng)老功能未充分發(fā)揮
二、 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)需求及標(biāo)準(zhǔn)分析
（一）機(jī)構(gòu)養(yǎng)老滿意度的影響因素
（二）機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的護(hù)理服務(wù)需求
（三）機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的護(hù)理服務(wù)內(nèi)容
（四）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)室基本標(biāo)準(zhǔn)
（五）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理站基本標(biāo)準(zhǔn)
三、 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級護(hù)理服務(wù)分析
（一）老年護(hù)理院分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)
（二）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級護(hù)理服務(wù)內(nèi)容
（三）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級護(hù)理的地方探索
（四）養(yǎng)老服務(wù)分級須引入第三方評估
四、 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
（一）專業(yè)護(hù)理人才不足
（二）服務(wù)質(zhì)量參差不齊
（三）服務(wù)設(shè)施尚不完善
五、 民營養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)投資機(jī)會分析
（一）政策支持，民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)迎來發(fā)展機(jī)遇
（二）走好“跨心”路：通過各類課程和聯(lián)誼活動，解決老年人的孤獨(dú)感
（三）打好“跨界”牌：養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)拓寬視野，要多與不同領(lǐng)域深度結(jié)合
（四）提升民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)產(chǎn)品、服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)老有所依
六、 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)投資潛力分析
（一）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療護(hù)理能力缺失
（二）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務(wù)的模式
（三）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢
（四）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)未來趨勢
（五）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展策略
第三節(jié) 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場分析
一、 社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展分析
（一）國內(nèi)社區(qū)服務(wù)設(shè)施規(guī)模
（二）社區(qū)養(yǎng)老模式優(yōu)缺點(diǎn)分析
（三）社區(qū)養(yǎng)老成為新興模式
（四）社區(qū)養(yǎng)老有待完善推廣
二、 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場投資潛力分析
（一）社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理的形式
（二）社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)
（三）社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展前景
（四）社區(qū)養(yǎng)老投資機(jī)會
三、 社區(qū)老人日間照料中心分析
（一）社區(qū)日間照料中心服務(wù)內(nèi)容
（二）國外日間照料中心經(jīng)驗(yàn)借鑒
（三）社區(qū)日間照料中心瓶頸因素
（四）社區(qū)日間照料中心建設(shè)思路
四、 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場發(fā)展策略分析
（一）社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理多元化服務(wù)體系
（二）加強(qiáng)社區(qū)老年人的保健管理
（三）合理設(shè)置并利用衛(wèi)生資源
（四）培養(yǎng)高素質(zhì)的社區(qū)護(hù)理人才
第四節(jié) 失能老人護(hù)理市場分析
一、 中國失能老人護(hù)理服務(wù)市場需求分析
（一）失能老人護(hù)理服務(wù)需求規(guī)模
（二）失能老人護(hù)理服務(wù)需求特征
（三）失能老人護(hù)理服務(wù)供給狀況
（四）失能老人護(hù)理服務(wù)供需分析
（五）失能老人護(hù)理服務(wù)行業(yè)困境
（六）失能老人護(hù)理市場發(fā)展策略
二、 失能老人日常護(hù)理的關(guān)鍵步驟
（一）定時洗澡
（二）口腔護(hù)理
（三）輔助排痰
（四）協(xié)助翻身
（五）整理床鋪
三、 上海市失能老人護(hù)理模式分析
（一）老年人口規(guī)模
（二）供需分析
（三）靜安模式
（四）日間照護(hù)模式
（五）護(hù)理輔具租賃
四、 江蘇南京市失能老人護(hù)理模式分析
（一）南京市老年人口規(guī)模
（二）南京失能老人護(hù)理模式探索
（三）南京市養(yǎng)老服務(wù)規(guī)劃目標(biāo)
五、 河南鄭州失能老人護(hù)理模式分析
（一）老年人口總體規(guī)模
（二）養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)情況
（三）失能老人護(hù)理模式分析
第五章 中國養(yǎng)老護(hù)理用品市場分析
第一節(jié) 中國養(yǎng)老護(hù)理用品市場綜述
一、 養(yǎng)老護(hù)理用品需求潛力大
二、 養(yǎng)老護(hù)理用品消費(fèi)行為
三、 養(yǎng)老護(hù)理用品品牌分析
四、 養(yǎng)老護(hù)理用品發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析
第二節(jié) 成人失禁用品市場分析
一、 全球成人失禁用品市場規(guī)模
二、 中國成人失禁用品市場規(guī)模
三、 國內(nèi)成人失禁用品消費(fèi)分析
四、 國內(nèi)成人失禁用品市場格局
五、 成人失禁用品市場存在問題
六、 成人失禁用品市場前景展望
第三節(jié) 老年保健品市場分析
一、 保健品市場發(fā)展規(guī)模
二、 老年保健品消費(fèi)需求分析
三、 老年保健品消費(fèi)潛力分析
四、 老年保健品消費(fèi)特征
五、 老年保健品營銷策略
（一）產(chǎn)品營銷推廣
（二）銷售渠道
第四節(jié) 助聽器市場分析
一、 老年人助聽器市場特征
二、 全國助聽器市場需求
三、 助聽器進(jìn)出口分析
（一）助聽器進(jìn)口情況分析
（二）助聽器出口情況分析
（三）助聽器進(jìn)出口總體情況分析
四、 老年人助聽器分類及特點(diǎn)
五、 老年人助聽器需求前景
第五節(jié) 養(yǎng)老護(hù)理用品市場營銷策略
一、 養(yǎng)老護(hù)理用品宣傳策略
二、 養(yǎng)老護(hù)理用品銷售策略
三、 養(yǎng)老護(hù)理用品品牌策略
第六章 中國老年醫(yī)療服務(wù)市場分析
第一節(jié) 中國老年醫(yī)療服務(wù)市場發(fā)展規(guī)模
一、 老年人醫(yī)療保健需求分析
二、 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給規(guī)模
（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
（二）醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)
（三）醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)
三、 老年醫(yī)療服務(wù)需求規(guī)模
四、 老年醫(yī)療連續(xù)性服務(wù)模式
五、 老齡化推動醫(yī)療費(fèi)用增長
第二節(jié) 老年用藥市場分析
一、 老齡化推動藥品市場擴(kuò)容
二、 老年人用藥重點(diǎn)細(xì)分市場
三、 老年人用藥安全亟待關(guān)注
四、 老年人用藥市場前景廣闊
第三節(jié) 老年醫(yī)療器械市場分析
一、 老年醫(yī)療器械主要產(chǎn)品
二、 老年醫(yī)療器械需求增長
三、 老年醫(yī)療器械市場規(guī)模
（一）血壓計(jì)市場規(guī)模
（二）血糖儀市場規(guī)模
四、 家用醫(yī)療器械市場機(jī)遇
五、 老年醫(yī)療器械市場前景
（一）血壓計(jì)市場前景預(yù)測
（二）血糖儀市場前景預(yù)測
第四節(jié) 老年醫(yī)療服務(wù)其他細(xì)分市場分析
一、 老年養(yǎng)生保健
二、 老年康復(fù)管理
三、 老年健康體檢
四、 老年健康信息化
第七章 中國老年長期護(hù)理保險制度分析
第一節(jié) 日本養(yǎng)老護(hù)理保險改革經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、 《護(hù)理保險法》及其實(shí)施
二、 護(hù)理保險改革的背景和目的
（一）老年人口對長期照護(hù)需求逐年增加
（二）日本原有的老年福利體系存在缺陷
（三）日本福利服務(wù)價格高且制度不健全
三、 日本長期護(hù)理保險制度的顯著特點(diǎn)
（一）常規(guī)性護(hù)理服務(wù)覆蓋面廣
（二）常規(guī)性護(hù)理服務(wù)與預(yù)防性護(hù)理服務(wù)相結(jié)合
（三）比例分?jǐn)偸降睦U費(fèi)方式
（四）及時有效地培養(yǎng)護(hù)理人才
四、 日本長期護(hù)理保險制度帶給中國的啟示
（一）對長期護(hù)理保險制度相關(guān)知識的普及
（二）建立并完善與長期護(hù)理保險制度配套的相關(guān)制度
（三）建立符合我國國情的長期護(hù)理保險制度
（四）積極探索適合我國國情的護(hù)理人才培養(yǎng)制度
第二節(jié) 中國老年人長期照護(hù)保險需求分析
一、 老年人長期照護(hù)服務(wù)供給不足
（一）全科醫(yī)生嚴(yán)重不足
（二）護(hù)理人員嚴(yán)重不足
（三）社區(qū)功能不健全（特別是農(nóng)村）
（四）缺乏長期照護(hù)的保障機(jī)制
二、 建立長期護(hù)理保險制度的基礎(chǔ)
（一）人口老齡化引致老年長期照護(hù)服務(wù)的需求巨大
（二）長期照護(hù)社會保險在中國具有較好的制度經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)
（三）中國有建立良好的老年照護(hù)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)
（四）中國構(gòu)建長期照護(hù)保險制度有其他國家的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒
三、 發(fā)展社區(qū)服務(wù)緩解機(jī)構(gòu)養(yǎng)老壓力
四、 發(fā)展長期照護(hù)保險金應(yīng)對經(jīng)濟(jì)壓力
五、 我國長期護(hù)理保險制度試點(diǎn)啟動
六、 長期護(hù)理險前景展望
第三節(jié) 中國老年人長期護(hù)理保險發(fā)展模式分析
一、 國外主要長期護(hù)理保險模式
（一）法團(tuán)主義福利體制下的互濟(jì)型長期護(hù)理社會保險籌資模式
（二）自由主義福利體制下的殘補(bǔ)型長期護(hù)理商業(yè)保險籌資模式
（三）社會民主主義福利體制下的普惠型長期護(hù)理津貼財(cái)政籌資模式
二、 長期護(hù)理服務(wù)的籌資模式
（一）參保人員
（二）護(hù)理保險籌資模式
（三）服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)供給
三、 長期護(hù)理保險體系構(gòu)建思路
四、 實(shí)行多種模式和類型并存互補(bǔ)
五、 我國長期護(hù)理險商業(yè)化實(shí)踐進(jìn)展
（一）青島模式進(jìn)展
（二）南通模式進(jìn)展
（三）上海模式進(jìn)展
六、 健全長期護(hù)理保險體系政策路徑
（一）應(yīng)盡快出臺國家的長期護(hù)理保險法
（二）制定稅收優(yōu)惠政策
（三）執(zhí)行寬松的投資政策
第四節(jié) 中國老年人長期護(hù)理保險制度框架
一、 老年長期護(hù)理保險經(jīng)營制度
（一）建立長期照護(hù)社會保險個人賬戶
（二）長期照護(hù)社會保險基金實(shí)行分賬管理
（三）長期照護(hù)社會保險基金實(shí)行“現(xiàn)收現(xiàn)付”與“完全積累”相結(jié)合的運(yùn)營模式
二、 老年長期護(hù)理保險管理制度
三、 老年長期護(hù)理保險服務(wù)制度
四、 老年長期護(hù)理保險配套措施
（一）以家庭為平臺組織遞送居家照護(hù)服務(wù)
（二）以社區(qū)為平臺組織遞送社區(qū)照料服務(wù)
（三）以機(jī)構(gòu)為平臺組織遞送專業(yè)照護(hù)服務(wù)
（四）長期照護(hù)服務(wù)質(zhì)量的控制
第八章中國養(yǎng)老護(hù)理市場投資潛力分析
第五節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)市場發(fā)展前景及趨勢分析
一、 中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)前景展望
二、 中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢分析
（一）養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模趨向適度小型化
（二）機(jī)構(gòu)、居家與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)一體化
（三）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合將更加緊密
第六節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域投資情況分析
一、 養(yǎng)老類PPP項(xiàng)目及投資情況
（一）養(yǎng)老類PPP項(xiàng)目及投資情況
（二）養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域PPP項(xiàng)目案例分析
二、 養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域投資兼并情況
第七節(jié) 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場投資機(jī)遇分析
一、 醫(yī)療健康服務(wù)，支持社會力量提供多層次多樣化的醫(yī)療健康服務(wù)
二、 中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展機(jī)遇
三、 養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)與健康、旅游、地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的市場機(jī)遇
四、 老年人用品具有巨大的市場發(fā)展機(jī)遇
五、 健康養(yǎng)老人才培養(yǎng)市場大、國際合作前景廣闊
第八節(jié) 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)投資收益分析
一、 盈利水平
二、 薪資成本
三、 政府補(bǔ)貼
四、 投資回收期
第九節(jié) 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場投資風(fēng)險分析
一、 政策風(fēng)險
二、 融資風(fēng)險
三、 經(jīng)營風(fēng)險
四、 人力資源風(fēng)險
五、 地域性擴(kuò)張風(fēng)險
第十節(jié) 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場投資方向分析
一、 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)
二、 “互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”工程的建設(shè)
三、 老年護(hù)理用品
四、 “醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”趨勢下的老年醫(yī)療服務(wù)
五、 康復(fù)、護(hù)理和臨終關(guān)懷服務(wù)
圖表目錄
圖表 養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)相關(guān)政策匯總
圖表 《加大力度推動社會領(lǐng)域公共服務(wù)補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)提質(zhì)量促進(jìn)形成強(qiáng)大國內(nèi)市場的行動方案》行動任務(wù)
圖表 《關(guān)于促進(jìn)護(hù)理服務(wù)業(yè)改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》主要目標(biāo)
圖表 《關(guān)于運(yùn)用政府和社會資本合作模式支持養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》優(yōu)先支持的重點(diǎn)養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域
圖表 《關(guān)于制定和實(shí)施老年人照顧服務(wù)項(xiàng)目的意見》重點(diǎn)任務(wù)
圖表 《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計(jì)劃（2017-2020年）》重點(diǎn)任務(wù)
圖表 2008-2021年中國GDP增長走勢圖（單位：億元，%）
圖表 2012-2021年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重（單位：%）
圖表 2007-2021年中國城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入和農(nóng)村居民家庭人均純收入變動圖（單位：元，%）
圖表 2021年全國居民消費(fèi)價格月度漲跌幅（單位：%）
圖表 2021年居民消費(fèi)價格比2017年漲跌幅度（單位：%）
圖表 2020-2021年中國服務(wù)業(yè)增加值及增速（單位：億元，%）
圖表 2021年新興服務(wù)業(yè)快速增長、“幸福產(chǎn)業(yè)”蓬勃發(fā)展
圖表 2010-2020年社會服務(wù)基本情況（單位：億元）
圖表 2010-2020年全國參加基本養(yǎng)老保險人數(shù)（單位：萬人，%）
圖表 2013-2020年基本養(yǎng)老保險基金變化情況（單位：億元）
圖表 2007-2021年中國城鎮(zhèn)化率變化分析圖（單位：%）
圖表 中國城市化進(jìn)程發(fā)展階段
圖表 2009-2021年中國人口年齡結(jié)構(gòu)變動（單位：%）
圖表 2007-2021年我國65歲以上人口數(shù)及比重情況（單位：億人，%）
圖表 1982-2020年我國家庭規(guī)模變動狀況（單位：萬，人，%）
圖表 我國三大養(yǎng)老服務(wù)體系示意圖
圖表 老年養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的功能
圖表 2010-2021年我國已注冊養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量（單位：萬個，%）
圖表 2014-2020年我國社區(qū)服務(wù)中心和社區(qū)服務(wù)站數(shù)量規(guī)模（單位：萬個）
圖表 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合內(nèi)在優(yōu)勢
圖表 2013-2021年我國涉及“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的重點(diǎn)政策解讀
圖表 2011-2020年每千老年人口養(yǎng)老床位數(shù)（單位：萬張，張）
圖表 2012-2020年醫(yī)院出院病人年齡構(gòu)成（單位：%）
圖表 2003年以來3次調(diào)查地區(qū)不同年齡段居民兩周患病率（單位：%）
圖表 2000-2050年中國老年人需上門護(hù)理服務(wù)人數(shù)情況（單位：萬人）
圖表 老齡人口需求
圖表 2010-2020年中國養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量（單位：萬個）
圖表 “十四五”期間國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)主要指標(biāo)
圖表 三批中央財(cái)政支持開展居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)地區(qū)匯總
圖表 我國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合三大模式
圖表 第一批智慧健康養(yǎng)老示范企業(yè)行業(yè)分布（家）
圖表 老齡產(chǎn)業(yè)構(gòu)成圖
圖表 合同外包具體模式分析
圖表 合同外包模式優(yōu)勢分析
圖表 增加養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域公共投入對策
圖表 美國幾種不同養(yǎng)老方式的比較
圖表 幾種養(yǎng)老方式費(fèi)用情況（單位：美元/年）
圖表 居家養(yǎng)老服務(wù)模式圖示
圖表 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式圖示
圖表 專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)模式圖示
圖表 各類專業(yè)護(hù)理機(jī)構(gòu)接待病人的病情情況
圖表 美國聯(lián)邦社會保障稅稅率表（單位：%）
圖表 美國加入醫(yī)療保險A計(jì)劃的老人在住院期間如何分?jǐn)傋≡汉歪t(yī)療費(fèi)（單位：美元）
圖表 美國醫(yī)療保障、醫(yī)療補(bǔ)助介紹
圖表 德國養(yǎng)老護(hù)理發(fā)展特點(diǎn)
圖表 1950-2060年日本老齡人口的現(xiàn)狀與預(yù)測（單位：萬人，%）
圖表 1950-2060年日本老年人口撫養(yǎng)比及預(yù)測（單位：萬人，%）
圖表 日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)
圖表 2010-2021年新加坡養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量（單位：家）
圖表 新加坡養(yǎng)老模式分析
圖表 國外養(yǎng)老護(hù)理發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表 養(yǎng)老護(hù)理成本不斷提高的原因
圖表 老年人生活照顧主體（單位：%）
圖表 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)（單位：元）
圖表 法國企業(yè)進(jìn)軍中國市場
圖表 失能老人護(hù)理服務(wù)有效需求人數(shù)規(guī)模預(yù)測（單位：萬人）
圖表 失能老人護(hù)理服務(wù)有效需求規(guī)模預(yù)測（單位：億元）
圖表 居家養(yǎng)老模式優(yōu)缺點(diǎn)分析
圖表 老年人家庭護(hù)理的內(nèi)涵特點(diǎn)
圖表 高血壓家庭護(hù)理要點(diǎn)
圖表 糖尿病家庭護(hù)理要點(diǎn)
圖表 老年癡呆家庭護(hù)理要點(diǎn)
圖表 長期臥床老人家庭護(hù)理要點(diǎn)
圖表 養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的主要形式
圖表 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式優(yōu)缺點(diǎn)分析
圖表 2021-2025年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位需求空間（單位：萬張）
圖表 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)室基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）
圖表 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理站基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）
圖表 老年護(hù)理院分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)
圖表 老年護(hù)理院分級護(hù)理服務(wù)內(nèi)容
圖表 截至2021年底全國社區(qū)服務(wù)設(shè)施規(guī)模（單位：個，張）
圖表 社區(qū)養(yǎng)老模式優(yōu)缺點(diǎn)分析
圖表 “9073”養(yǎng)老服務(wù)格局下潛在社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理老年人口需求（單位：萬人）
圖表 2000-2050年全國需長期護(hù)理服務(wù)的失能老年人口規(guī)模及預(yù)測（單位：萬人）
圖表 不同程度失能老人服務(wù)需求（單位：%）
圖表 失能老人護(hù)理市場發(fā)展策略
圖表 失能老人日常洗澡具體步驟
圖表 協(xié)助失能老人翻身的方法
圖表 為失能老人整理床鋪的方法
圖表 截至2021年底上海市老齡人口情況（單位：萬人，%）
圖表 2013-2017年南京市60歲及以上老年人口總數(shù)及占比（單位：萬人，%）
圖表 “十四五”期間南京市失能老人護(hù)理相關(guān)規(guī)劃目標(biāo)
圖表 截至2017年底鄭州市老年人口情況（單位：萬人）
圖表 老年人老齡用品消費(fèi)情況（單位：%）
圖表 中國養(yǎng)老護(hù)理用品品牌分析
圖表 中國養(yǎng)老護(hù)理用品發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析
圖表 2011-2021年全球成人失禁用品規(guī)模（單位：億美元）
圖表 2012-2021年中國成人紙尿褲銷量（單位：億片）
圖表 2012-2021年中國成人紙尿褲銷售規(guī)模（單位：億元）
圖表 國內(nèi)成人失禁用品的主要生產(chǎn)企業(yè)
圖表 2019-2024年中國成人紙尿褲市場規(guī)模及預(yù)測（單位：億元）
圖表 2010-2021年?duì)I養(yǎng)保健品行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖（單位：億元，%）
圖表 2010-2021年中國老年保健品消費(fèi)規(guī)模（單位：億元）
圖表 2021-2050年中國老年人口規(guī)模及預(yù)測（單位：億人）
圖表 2022-2027年中國老年保健品消費(fèi)規(guī)模預(yù)測（單位：億元）
圖表 老年保健產(chǎn)品推廣模式分析
圖表 老年人助聽器需求特征
圖表 2010-2021年全國助聽器銷售量及變化趨勢（單位：萬個，%）
圖表 2010-2021年全國助聽器銷售額及變化趨勢（單位：億元，%）
圖表 2021年中國不同類型助聽器銷售額及占比（單位：億元，%）
圖表 2010-2021年助聽器進(jìn)口數(shù)量及變化趨勢（單位：萬個，%）
圖表 2010-2021年助聽器進(jìn)口金額及變化趨勢（單位：百萬美元，%）
圖表 2010-2021年助聽器出口數(shù)量及變化趨勢（單位：萬個，%）
圖表 2010-2021年助聽器出口金額及變化趨勢（單位：百萬美元，%）
圖表 2010-2021年助聽器進(jìn)出口總體情況（單位：百萬美元，%）
圖表 老年人助聽器分類及特點(diǎn)
圖表 2022-2027年中國老年人助聽器消費(fèi)潛力測算（單位：萬人，元，億元，%）
圖表 中國城鄉(xiāng)老人消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)分析（單位：%）
圖表 中國城鄉(xiāng)老人需要照看比例（單位：%）
圖表 中國城鄉(xiāng)老人需要照看比例（單位：%）
圖表 2008-2021年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬家，%）

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