第1章：民宿行業(yè)相關(guān)概述
1.1 民宿行業(yè)相關(guān)概述
1.1.1 定義及分類
（1）定義
（2）分類
1.1.2 特點(diǎn)及優(yōu)勢
（1）特點(diǎn)
（2）優(yōu)勢
1.1.3 民宿興起的原因
（1）經(jīng)營者為原住民增添旅程人文情懷
（2）民宿伴隨休閑成熟區(qū)域擴(kuò)張
（3）共享經(jīng)濟(jì)豐富供給滿足住宿需求
（4）國人愿意接受民宿這種商業(yè)模式
1.1.4 與酒店的差異
1.1.5 促進(jìn)民宿行業(yè)發(fā)展條件
（1）信息時代
（2）人均收入提升
（3）多樣化需求
（4）房產(chǎn)過剩
1.1.6 民宿行業(yè)生態(tài)鏈分析
1.2 民宿經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
1.2.1 民宿經(jīng)濟(jì)的定義
1.2.2 民宿經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件
（1）強(qiáng)力的政策支持
（2）持續(xù)的財政投入
（3）鮮明的地域特色
（4）良好的環(huán)境支撐
（5）淳樸的民風(fēng)支持
1.2.3 民宿經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向
第2章：全球民宿行業(yè)發(fā)展與借鑒
2.1 德國
2.1.1 德國民宿發(fā)展背景
2.1.2 德國民宿現(xiàn)狀分析
2.1.3 德國民宿政策新規(guī)
2.1.4 民宿發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2 日本
2.2.1 日本民宿發(fā)展概述
2.2.2 日本民宿發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.3 日本民宿業(yè)新法案分析
2.2.4 民宿市場投資分析
2.2.5 鄉(xiāng)村民宿經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3 中國臺灣
2.3.1 臺灣民宿特色分析
2.3.2 臺灣民宿發(fā)展現(xiàn)狀
（1）民宿規(guī)模
（2）產(chǎn)業(yè)運(yùn)營情況
2.3.3 臺灣民宿營銷方式
2.3.4 鄉(xiāng)村民宿經(jīng)營借鑒
2.4 其他
2.4.1 英國民宿概況
2.4.2 法國民宿概況
2.4.3 美國民宿概況
第3章：中國民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 中國民宿行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1.1 中國民宿行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
（2）行業(yè)政策
3.1.2 中國民宿行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)背景
（1）國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜述
（2）工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好
（3）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級
（4）“十四五”經(jīng)濟(jì)趨勢
3.1.3 中國民宿行業(yè)相關(guān)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）旅游行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（2）共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.2 中國民宿行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.2.1 民宿行業(yè)發(fā)展歷程分析
3.2.2 民宿行業(yè)市場規(guī)模分析
（1）民宿數(shù)量
（2）民宿行業(yè)市場規(guī)模
3.2.3 民宿行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)
（1）區(qū)域分布
（2）城市民宿分布
3.2.4 民宿行業(yè)價格分析
3.2.5 民宿行業(yè)入住率分析
3.2.6 民宿行業(yè)供給端分析
（1）客棧民宿房間數(shù)
（2）行業(yè)從業(yè)者分析
（3）投資經(jīng)營情況分析
3.2.7 民宿行業(yè)發(fā)展趨勢分析
（1）民宿依賴網(wǎng)絡(luò)渠道，C2C、B2B是主打
（2）民宿正在走向規(guī)�；⑦B鎖化的道路
3.2.8 民宿行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析
3.3 中國民宿行業(yè)競爭格局分析
3.3.1 民宿預(yù)定平臺商業(yè)模式競爭
3.3.2 民宿行業(yè)核心競爭力分析
3.3.3 民宿行業(yè)未來競爭趨勢
（1）本土格局已定，國外品牌威脅大
（2）民宿豪宅化成趨勢、個性化服務(wù)持續(xù)加碼
3.4 中國民宿行業(yè)消費(fèi)者調(diào)研分析
3.4.1 民宿行業(yè)消費(fèi)者畫像
（1）性別分布
（2）年齡分布
（3）職業(yè)分布
（4）區(qū)域分布
3.4.2 民宿行業(yè)用戶行為分析
（1）選擇民宿短租目的
（2）價格偏好
第4章：中國民宿行業(yè)商業(yè)模式分析
4.1 畫布法分析民宿商業(yè)模式
4.1.1 商業(yè)模式的要素構(gòu)成
4.1.2 畫布法分析民宿商業(yè)模式
（1）價值主張
（2）核心資源
（3）客戶細(xì)分
（4）渠道通路
（5）客戶關(guān)系
（6）收入來源
（7）關(guān)鍵業(yè)務(wù)
（8）重要伙伴
（9）成本結(jié)構(gòu)
4.2 平臺模式分析
4.2.1 平臺模式特點(diǎn)
4.2.2 平臺模式優(yōu)劣勢分析
4.2.3 平臺模式類型
（1）C2C信息撮合模式
（2）C2C重運(yùn)營模式
4.2.4 平臺模式案例
（1）Aribnb為核心信息撮合和社區(qū)模式
（2）住百家C2C和C2B2C發(fā)力海外擴(kuò)張
（3）螞蟻短租合作景區(qū)進(jìn)軍旅游區(qū)民宿市場
（4）木鳥短租加快在線旅游“一站式”建設(shè)
（5）OTA攜程圍繞民宿打造差異化打包產(chǎn)品
4.2.5 平臺模式發(fā)展前景
4.3 自營模式分析
4.3.1 自營模式特點(diǎn)
4.3.2 自營模式優(yōu)劣勢分析
4.3.3 自營模式類型
4.3.4 自營模式案例
（1）Home Away自營常年閑置房源
（2）途家“自營+平臺”模式海外擴(kuò)張
4.3.5 自營模式發(fā)展前景
4.4 跨界融合模式分析
4.4.1 跨界融合模式特點(diǎn)
4.4.2 跨界融合模式優(yōu)劣勢分析
4.4.3 跨界融合模式類型
（1）“旅游+民宿”結(jié)合發(fā)展
（2）“傳統(tǒng)酒店+民宿”運(yùn)營
（3）“茶鄉(xiāng)民宿”發(fā)展模式
（4）“名人民宿”營銷模式
4.4.4 跨界融合模式案例
（1）中青旅烏鎮(zhèn)：反聘原住民經(jīng)營收益分成
（2）三特索道：售后托管與客戶實(shí)現(xiàn)雙贏
4.4.5 跨界融合模式發(fā)展前景
4.5 運(yùn)作模式分析
4.5.1 運(yùn)作模式類型
（1）自發(fā)型
（2）協(xié)會型
（3）政府主導(dǎo)型
（4）企業(yè)主導(dǎo)型
4.5.2 運(yùn)作模式特點(diǎn)
第5章：中國鄉(xiāng)村民宿行業(yè)發(fā)展分析
5.1 鄉(xiāng)村民宿發(fā)展概述
5.1.1 鄉(xiāng)村民宿定義與發(fā)展
（1）鄉(xiāng)村民宿的定義
（2）國內(nèi)鄉(xiāng)村民宿的發(fā)展起源
5.1.2 與城市旅館對比分析
5.1.3 鄉(xiāng)村民宿發(fā)展的意義
5.1.4 鄉(xiāng)村民宿業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)
5.2 國內(nèi)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.1 鄉(xiāng)村旅游業(yè)行業(yè)發(fā)展政策
5.2.2 鄉(xiāng)村旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長迅速
（2）行業(yè)投資總量較大
（3）主題類型逐漸豐富
5.3 國內(nèi)鄉(xiāng)村民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)
5.3.1 德清鄉(xiāng)村民宿發(fā)展領(lǐng)先
（1）產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好
（2）經(jīng)營業(yè)態(tài)多元、旅游產(chǎn)品豐富
（3）行業(yè)管理嚴(yán)、服務(wù)水平高
5.3.2 利川鄉(xiāng)村民宿扶貧進(jìn)展
（1）政府支持力度大
（2）創(chuàng)新扶貧模式
（3）定期舉辦培訓(xùn)班
5.3.3 婺源培育鄉(xiāng)村民宿經(jīng)濟(jì)
（1）政府支持力度大
（2）創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，打造農(nóng)家樂“升級版”
5.3.4 途家布局鄉(xiāng)村旅游民宿
5.3.5 小豬短租打造鄉(xiāng)村民宿
5.4 國內(nèi)鄉(xiāng)村民宿發(fā)展問題分析
5.4.1 缺乏合理規(guī)劃
5.4.2 房屋及土地權(quán)屬復(fù)雜，發(fā)展后勁缺乏
5.4.3 文化內(nèi)涵不足
5.4.4 服務(wù)層次較低
5.5 國內(nèi)鄉(xiāng)村民宿發(fā)展建議
5.5.1 政府部門行為建議——加大對鄉(xiāng)村民宿政策扶持力度
5.5.2 鄉(xiāng)村民宿發(fā)展策略
5.5.3 鄉(xiāng)村民宿發(fā)展方向
第6章：中國民宿行業(yè)區(qū)域發(fā)展分析
6.1 直轄市民宿行業(yè)發(fā)展分析
6.1.1 北京市民宿行業(yè)發(fā)展分析
（1）民宿行業(yè)發(fā)展政策
（2）民宿行業(yè)市場規(guī)模
（3）民宿行業(yè)發(fā)展前景
6.1.2 上海市民宿行業(yè)發(fā)展分析
（1）民宿行業(yè)發(fā)展政策
（2）民宿行業(yè)市場規(guī)模
（3）民宿行業(yè)發(fā)展前景
6.1.3 天津市民宿行業(yè)發(fā)展分析
（1）民宿行業(yè)發(fā)展政策
（2）民宿行業(yè)市場規(guī)模
（3）民宿行業(yè)發(fā)展前景
6.1.4 重慶市民宿行業(yè)發(fā)展分析
（1）民宿行業(yè)發(fā)展政策
（2）民宿行業(yè)市場規(guī)模
（3）民宿行業(yè)發(fā)展前景
6.2 江蘇省民宿行業(yè)發(fā)展分析
6.2.1 民宿行業(yè)發(fā)展政策
6.2.2 民宿行業(yè)市場規(guī)模
6.2.3 重點(diǎn)城市民宿發(fā)展情況
（1）南京市民宿業(yè)發(fā)展分析
（2）蘇州市民宿業(yè)發(fā)展分析
（3）無錫市民宿業(yè)發(fā)展分析
（4）常州市民宿業(yè)發(fā)展分析
（5）揚(yáng)州市民宿業(yè)發(fā)展分析
（6）鹽城市民宿業(yè)發(fā)展分析
6.2.4 民宿行業(yè)發(fā)展前景
6.2.5 江蘇省民宿規(guī)劃建議
（1）“分-合”規(guī)劃模式簡介
（2）民宿旅游開發(fā)建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)
（3）開發(fā)建設(shè)以“需”為基準(zhǔn)
（4）運(yùn)營管理以“分”為指導(dǎo)
（5）設(shè)計手法以“合”為切入
（6）模式運(yùn)用
6.3 云南省民宿行業(yè)發(fā)展分析
6.3.1 民宿行業(yè)發(fā)展政策
6.3.2 民宿行業(yè)市場規(guī)模
6.3.3 重點(diǎn)城市民宿發(fā)展
（1）大理民宿業(yè)發(fā)展分析
（2）麗江民宿業(yè)發(fā)展分析
6.3.4 民宿行業(yè)發(fā)展前景
6.4 浙江省民宿行業(yè)發(fā)展分析
6.4.1 民宿行業(yè)發(fā)展政策
6.4.2 民宿行業(yè)市場規(guī)模
6.4.3 重點(diǎn)城市民宿發(fā)展
（1）杭州民宿業(yè)發(fā)展分析
（2）嘉興民宿業(yè)發(fā)展分析
（3）寧波民宿業(yè)發(fā)展分析
（4）余姚民宿業(yè)發(fā)展分析
（5）麗水民宿業(yè)發(fā)展分析
6.4.4 民宿行業(yè)發(fā)展前景
6.5 廣東省民宿行業(yè)發(fā)展分析
6.5.1 民宿行業(yè)發(fā)展政策
6.5.2 民宿行業(yè)市場規(guī)模
6.5.3 重點(diǎn)城市民宿發(fā)展
（1）廣州民宿行業(yè)發(fā)展分析
（2）深圳民宿行業(yè)發(fā)展分析
（3）清遠(yuǎn)民宿行業(yè)發(fā)展分析
（4）韶關(guān)民宿行業(yè)發(fā)展分析
（5）開平民宿行業(yè)發(fā)展分析
6.5.4 民宿行業(yè)發(fā)展前景
6.6 福建省民宿行業(yè)發(fā)展分析
6.6.1 民宿行業(yè)發(fā)展政策
6.6.2 民宿行業(yè)市場規(guī)模
6.6.3 重點(diǎn)城市民宿發(fā)展
（1）廈門民宿行業(yè)發(fā)展分析
（2）泉州民宿行業(yè)發(fā)展分析
（3）莆田民宿行業(yè)發(fā)展分析
（4）漳州民宿行業(yè)發(fā)展分析
（5）三明市民宿行業(yè)發(fā)展分析
6.6.4 民宿行業(yè)發(fā)展前景
6.7 其他省市民宿行業(yè)發(fā)展分析
6.7.1 海南民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.7.2 安徽民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)范
6.7.3 湖南特色民宿發(fā)展分析
6.7.4 上饒民宿經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇
第7章：中國民宿行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
7.1 Airbnb
7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.1.2 Airbnb發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.3 Airbnb商業(yè)模式
7.1.4 Airbnb融資分析
7.1.5 Airbnb發(fā)展動態(tài)
7.1.6 中國市場分析
7.2 途家網(wǎng)
7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.2.2 企業(yè)經(jīng)營分析
7.2.3 商業(yè)模式分析
7.2.4 合作模式分析
7.2.5 企業(yè)發(fā)展動態(tài)
7.3 住百家
7.3.1 住百家簡介
7.3.2 企業(yè)財務(wù)狀況
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)償債能力分析
（4）企業(yè)發(fā)展能力分析
7.3.3 商業(yè)模式分析
7.3.4 企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
7.4 烏鎮(zhèn)旅游股份有限公司
7.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.4.2 企業(yè)發(fā)展情況
7.4.3 企業(yè)發(fā)展動態(tài)
7.4.4 烏鎮(zhèn)景區(qū)民宿
7.5 其他企業(yè)分析
7.5.1 小豬
（1）小豬簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營分析
（3）商業(yè)模式分析
（4）企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
7.5.2 大魚自助游
（1）大魚自助游簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營分析
（3）發(fā)展模式分析
（4）企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
7.5.3 自在客
（1）自在客簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營分析
（3）發(fā)展模式分析
（4）企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
第8章：民宿行業(yè)前景預(yù)測與投資建議
8.1 民宿行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測
8.1.1 行業(yè)發(fā)展因素分析
（1）政策驅(qū)動
（2）慢生活方式的回歸
（3）消費(fèi)升級
（4）住宿的多樣化需求
8.1.2 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
（1）產(chǎn)品發(fā)展趨勢
（2）競爭趨勢分析
（3）市場趨勢分析
8.1.3 行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
8.2 民宿行業(yè)投資現(xiàn)狀與風(fēng)險分析
8.2.1 行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
8.2.2 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
8.2.3 行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警
（1）政策有待規(guī)范
（2）行業(yè)面臨洗牌
（3）民宿坪效較低
（4）營銷成本較高
（5）季節(jié)性強(qiáng)
（6）出租方易違約
8.2.4 行業(yè)兼并重組分析
8.3 民宿行業(yè)投資機(jī)會與熱點(diǎn)分析
8.3.1 行業(yè)投資價值分析
8.3.2 行業(yè)投資機(jī)會分析
（1）產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會分析
（2）重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會分析
（3）細(xì)分市場投資機(jī)會分析
8.3.3 行業(yè)投資熱點(diǎn)分析
（1）鄉(xiāng)村民宿投資火熱
（2）OTA加速投資民宿
（3）民宿眾籌火熱
8.4 民宿行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃分析
8.4.1 民宿行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究分析
（1）戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
（2）區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
（3）營銷品牌戰(zhàn)略
8.4.2 對我國民營企業(yè)的戰(zhàn)略思考
8.4.3 中國民宿行業(yè)發(fā)展建議分析
圖表目錄
圖表1：民宿分類
圖表2：用戶預(yù)訂民宿關(guān)注點(diǎn)分布（單位：%）
圖表3：消費(fèi)者住宿選擇占比（單位：%）
圖表4：民宿和酒店的區(qū)別
圖表5：民宿行業(yè)生態(tài)鏈
圖表6：民宿經(jīng)濟(jì)定義
圖表7：德國鄉(xiāng)村民宿建設(shè)
圖表8：日本入境游人數(shù)及增速（單位：萬人次，%）
圖表9：中國臺灣民宿業(yè)發(fā)展階段
圖表10：中國臺灣民宿數(shù)量及增速（單位：家，%）
圖表11：中國臺灣民宿市場規(guī)模（單位：億元，%）
圖表12：中國臺灣民宿地理分布情況（單位：家）
圖表13：大陸自由行用戶了解臺灣民宿的渠道（單位：%）
圖表14：截至2021年中國民宿行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表15：截至2021年中國民宿行業(yè)業(yè)政策匯總
圖表16：2017-2021年H1年中國GDP增長趨勢（單位：億元，%）
圖表17：2017-2021年國內(nèi)工業(yè)增加值及增速（單位：億元，%）
圖表18：2017-2021年我國三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例（單位：%）
圖表19：截至2021上半年國內(nèi)旅游市場游客人次（單位：億人次，%）
圖表20：截至2021上半年國內(nèi)旅游收入規(guī)模（單位：萬億元，%）
圖表21：2016-2021年我國旅游管理政策匯總
圖表22：中國旅游業(yè)重要發(fā)展戰(zhàn)略匯總
圖表23：旅游業(yè)“十四五發(fā)展規(guī)劃”
圖表24：旅游業(yè)“十四五發(fā)展規(guī)劃”
圖表25：2021年分享經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域市場交易額增長率（單位：%）
圖表26：2018-2021年全國客�？倲�(shù)及同比增長（單位：萬家，%）
圖表27：2018-2021年中國在線民宿預(yù)訂市場交易規(guī)模及預(yù)測（單位：億元）
圖表28：2021年中國各省市民宿客棧數(shù)量排行（單位：家）
圖表29：2021年中國各市民宿客棧數(shù)量排行（單位：家）
圖表30：中國民宿行業(yè)價格區(qū)間及占比（單位：%）
圖表31：2021年中國民宿行業(yè)入住率（單位：%）
圖表32：我國民宿房間數(shù)量區(qū)間分布情況（單位：%）
圖表33：我國民宿從業(yè)者數(shù)量及增速（單位：萬人，%）
圖表34：我國民宿成本構(gòu)成情況（單位：%）
圖表35：民宿分銷平臺商業(yè)模式
圖表36：民宿行業(yè)規(guī)�；⑦B鎖化發(fā)展路線
圖表37：民宿行業(yè)痛點(diǎn)分析
圖表38：民宿預(yù)定平臺商業(yè)模式競爭分析
圖表39：民宿行業(yè)核心競爭力分析
圖表40：民宿行業(yè)消費(fèi)者性別分布（單位：%）
圖表41：民宿行業(yè)消費(fèi)者年齡分布（單位：%）
圖表42：民宿行業(yè)消費(fèi)者區(qū)域分布（單位：%）
圖表43：民宿行業(yè)消費(fèi)者所能接受價格占比（單位：元，%）
圖表44：商業(yè)模式要素構(gòu)成
圖表45：平臺模式優(yōu)劣勢分析
圖表46：民宿行業(yè)C2C模式典型平臺
圖表47：Aribnb信息撮合平臺模式
圖表48：住百家B2C+C2C模式
圖表49：螞蟻短租商業(yè)體系
圖表50：木鳥短租規(guī)劃未來發(fā)展
圖表51：客棧民宿在線預(yù)訂市場分布（單位：家，萬家）
圖表52：攜程組合旅游產(chǎn)品
圖表53：自營模式特點(diǎn)
圖表54：自營模式優(yōu)劣勢分析
圖表55：HomeAway發(fā)展歷程
圖表56：途家網(wǎng)發(fā)展歷程
圖表57：跨界融合模式優(yōu)劣勢分析
圖表58：“名人民宿”模式優(yōu)勢
圖表59：烏鎮(zhèn)模式優(yōu)點(diǎn)
圖表60：三特索道模式及優(yōu)勢
圖表61：民宿運(yùn)作模式特點(diǎn)
圖表62：民宿與城市旅館差異
圖表63：鄉(xiāng)村民宿發(fā)展的意義
圖表64：鄉(xiāng)村民宿的發(fā)展特點(diǎn)
圖表65：鄉(xiāng)村旅游發(fā)展政策
圖表66：德清風(fēng)景及鄉(xiāng)村民宿
圖表67：2017-2021年德清民宿營業(yè)收入（單位：億元）
圖表68：利川風(fēng)景及鄉(xiāng)村民宿
圖表69：婺源風(fēng)景及鄉(xiāng)村民宿
圖表70：途遠(yuǎn)鄉(xiāng)村民宿
圖表71：小豬鄉(xiāng)村民宿
圖表72：政府部門行為建議
圖表73：鄉(xiāng)村民宿發(fā)展策略
圖表74：鄉(xiāng)村民宿發(fā)展發(fā)向
圖表75：截至2021年云南省民宿行業(yè)業(yè)政策匯總
圖表76：2018-2021年云南省民宿行業(yè)市場規(guī)模（單位：億元）
圖表77：截至2021年浙江省民宿行業(yè)業(yè)政策匯總
圖表78：2018-2021年浙江省民宿行業(yè)市場規(guī)模（單位：億元）
圖表79：廣東省在線民宿預(yù)訂交易規(guī)模（單位：億元）
圖表80：韶關(guān)市發(fā)展民宿旅游主要措施
圖表81：2018-2021年福建省在線民宿預(yù)訂交易規(guī)模（單位：億元）
圖表82：三明市發(fā)展民宿旅游主要措施
圖表83：海南省鄉(xiāng)村民宿發(fā)展規(guī)劃
圖表84：Airbnb發(fā)展歷程
圖表85：2017-2021年Airbnb入住人數(shù)（單位：萬人，%）
圖表86：2021年Airbnb熱門預(yù)定城市
圖表87：2021年Airbnb熱門交易圖景
圖表88：Airbnb商業(yè)畫布
圖表89：Airbnb融資時間匯總
圖表90：途家網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司基本信息表
圖表91：截至2021年年底途家網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖（單位：%）
圖表92：途家網(wǎng)商業(yè)模式分析
圖表93：途家網(wǎng)合作模式分析
圖表94：深圳市住百家發(fā)展股份有限公司基本信息表
圖表95：2017-2021年上半年深圳市住百家發(fā)展股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表96：2017-2021年上半年深圳市住百家發(fā)展股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表97：2017-2021年上半年深圳市住百家發(fā)展股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表98：2017-2021年上半年深圳市住百家發(fā)展股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表99：烏鎮(zhèn)旅游股份有限公司基本信息簡介
圖表100：烏鎮(zhèn)民宿模式特色
圖表101：小豬短租商業(yè)模式簡圖
圖表102：2022-2027年全國在線民宿預(yù)訂交易規(guī)模預(yù)測（單位：億元）
圖表103：途家民宿并購情況
圖表104：重點(diǎn)區(qū)域民宿投資機(jī)會分析
圖表105：民宿行業(yè)細(xì)分市場定位分析
圖表106：2015-2021年全國鄉(xiāng)村游市場規(guī)模及其占比情況（單位：億元，%）
單位官方網(wǎng)站：http://www.nyscw.net
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