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 第一章經(jīng)濟(jì)型酒店的概念及特性19
 第一節(jié)酒店業(yè)的概念與分類(lèi)19
 一、酒店的定義19
 二、酒店的分類(lèi)19
 三、酒店的地位和作用25
 第二節(jié)酒店業(yè)的投資特性26
 一、贏利性與成長(zhǎng)性26
 二、酒店的周期性27
 三、要素的密集性28
 第三節(jié)經(jīng)濟(jì)型酒店的定義及特征29
 一、經(jīng)濟(jì)型酒店概念29
 二、經(jīng)濟(jì)型酒店的分類(lèi)30
 三、經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展過(guò)程30
 
 第二章2020-2021年相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析34
 第一節(jié)旅游業(yè)34
 一、旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈透析34
 二、中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展分析35
 三、中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)38
 四、中國(guó)旅游業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期40
 五、旅游業(yè)與環(huán)境的發(fā)展關(guān)系40
 六、旅游環(huán)境承載力研究分析42
 七、中國(guó)旅游業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)政策選擇分析45
 第二節(jié)會(huì)展產(chǎn)業(yè)48
 一、會(huì)展與酒店業(yè)互動(dòng)發(fā)展模式48
 二、會(huì)展業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位50
 三、會(huì)展與酒店互動(dòng)發(fā)展的對(duì)策分析50
 四、中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析52
 五、中國(guó)會(huì)展業(yè)收入預(yù)測(cè)54
 六、未來(lái)中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)54
 第三節(jié)餐飲業(yè)56
 一、我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展分析56
 二、我國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)57
 三、我國(guó)餐飲業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r60
 四、我國(guó)餐飲業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)60
 五、未來(lái)五年餐飲業(yè)增速發(fā)展預(yù)測(cè)62
 第四節(jié)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析62
 
 第三章2020-2021年國(guó)內(nèi)外酒店業(yè)發(fā)展概況91
 第一節(jié)國(guó)際酒店業(yè)概述91
 一、全球酒店業(yè)中心開(kāi)始轉(zhuǎn)移91
 二、全球酒店業(yè)總體運(yùn)行總況91
 三、全球酒店房?jī)r(jià)行情分析92
 四、亞太地區(qū)酒店業(yè)三項(xiàng)主要指標(biāo)94
 五、歐洲酒店業(yè)總體概述95
 六、國(guó)際著名跨國(guó)酒店集團(tuán)介紹96
 第二節(jié)中國(guó)酒店業(yè)現(xiàn)狀分析117
 一、中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展分析117
 二、中國(guó)酒店業(yè)面臨“后奧運(yùn)低谷”118
 三、我國(guó)酒店業(yè)向二三線城市進(jìn)軍120
 四、特許業(yè)新規(guī)實(shí)施帶動(dòng)酒店業(yè)連鎖洗牌121
 五、中國(guó)酒店業(yè)熱點(diǎn)事件回顧122
 六、全國(guó)星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)告125
 第三節(jié)中國(guó)酒店業(yè)面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)137
 一、中國(guó)酒店業(yè)存在的壁壘分析137
 二、中國(guó)酒店業(yè)面臨的主要問(wèn)題142
 三、中國(guó)酒店業(yè)人才缺失嚴(yán)重145
 第四節(jié)促進(jìn)中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的對(duì)策146
 一、消費(fèi)需求不足狀況下酒店的經(jīng)營(yíng)策略146
 二、中國(guó)酒店業(yè)應(yīng)擁有自己的國(guó)際品牌146
 三、酒店業(yè)的個(gè)性化服務(wù)147
 四、酒店業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的策略147
 
 第四章2020-2021年經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展綜述149
 第一節(jié)世界經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概述149
 一、世界經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展歷程149
 二、歐美150
 三、印度152
 第二節(jié)經(jīng)濟(jì)型酒店基礎(chǔ)概述152
 一、經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)分析152
 二、經(jīng)濟(jì)型酒店的位置與環(huán)境153
 三、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資與評(píng)估154
 四、經(jīng)濟(jì)型酒店的規(guī)模與功能154
 五、經(jīng)濟(jì)型酒店的風(fēng)格與形式155
 第三節(jié)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析156
 第四節(jié)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)市場(chǎng)分析158
 一、消費(fèi)者構(gòu)成及特征158
 二、消費(fèi)的動(dòng)機(jī)與原因159
 三、消費(fèi)心理與消費(fèi)趨勢(shì)159
 第五節(jié)政府對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的扶持160
 一、政府加強(qiáng)住宿行業(yè)管理重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店160
 二、《特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》啟動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)酒店的影響161
 三、國(guó)家首次將旅游業(yè)確定為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)161
 第六節(jié)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問(wèn)題及策略162
 一、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)存在的問(wèn)題162
 二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店遭遇的考驗(yàn)163
 三、經(jīng)濟(jì)型酒店在發(fā)展中應(yīng)注意的問(wèn)題165
 四、經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)注意回避的誤區(qū)166
 五、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的特色品牌的創(chuàng)建168
 六、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略168
 
 第五章2020-2021年北京經(jīng)濟(jì)型酒店172
 第一節(jié)北京酒店業(yè)發(fā)展綜述172
 第二節(jié)北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況172
 一、經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)帄Z北京戰(zhàn)場(chǎng)172
 二、北京酒店業(yè)定位經(jīng)濟(jì)型173
 三、北京本土經(jīng)濟(jì)型酒店在全面擴(kuò)張173
 四、春節(jié)北京經(jīng)濟(jì)型酒店入住率情況173
 第三節(jié)北京經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問(wèn)題及前景174
 一、首都經(jīng)濟(jì)型酒店房?jī)r(jià)不夠經(jīng)濟(jì)174
 二、經(jīng)濟(jì)型酒店將成北京酒店業(yè)發(fā)展重點(diǎn)174
 三、首都非星級(jí)酒店改造經(jīng)濟(jì)型酒店的方向174
 
 第六章2020-2021年上海經(jīng)濟(jì)型酒店176
 第一節(jié)上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展背景176
 第二節(jié)上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展176
 一、上海經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)入“拐點(diǎn)”176
 二、上海經(jīng)濟(jì)型酒店趕超星級(jí)酒店176
 三、上海經(jīng)濟(jì)型酒店價(jià)格分析177
 四、上海經(jīng)濟(jì)型酒店人才嚴(yán)重缺乏177
 第三節(jié)上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景177
 一、上海經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力177
 二、上海發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)潛力大178
 
 第七章2020-2021年其他城市的經(jīng)濟(jì)型酒店181
 第一節(jié)廣州181
 一、國(guó)內(nèi)外品牌搶占廣州經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)181
 二、廣州經(jīng)濟(jì)型酒店投資升溫181
 三、廣州經(jīng)濟(jì)型酒店為廣交會(huì)客商提供新選擇181
 第二節(jié)深圳182
 一、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)帄Z商務(wù)客人182
 二、深圳市經(jīng)濟(jì)型酒店招客入住率高182
 三、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店將成投資熱點(diǎn)183
 四、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店搶奪關(guān)外市場(chǎng)183
 第三節(jié)成都183
 一、成都經(jīng)濟(jì)型酒店分布地點(diǎn)與特征分析183
 二、糖酒會(huì)促使成都經(jīng)濟(jì)型酒店預(yù)訂火爆184
 三、成都經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)模式與投資分析185
 四、成都成為經(jīng)濟(jì)型酒店重點(diǎn)布局區(qū)域185
 第四節(jié)南京186
 一、南京經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)發(fā)展迅猛186
 二、南京經(jīng)濟(jì)型酒店扎堆發(fā)展186
 三、經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)相爭(zhēng)奪南京市場(chǎng)186
 四、南京經(jīng)濟(jì)型酒店“跟風(fēng)”現(xiàn)象嚴(yán)重187
 
 第八章2020-2021年經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局分析188
 第一節(jié)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析188
 一、酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)188
 二、本土連鎖酒店應(yīng)對(duì)國(guó)際大肆擴(kuò)張188
 三、中國(guó)酒店應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)策189
 四、酒店業(yè)面臨超值競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的挑戰(zhàn)194
 第二節(jié)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)概況194
 一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店高調(diào)競(jìng)爭(zhēng)194
 二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局分析195
 三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店轉(zhuǎn)向中檔連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)196
 第三節(jié)基于波特理論的中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析197
 一、潛在競(jìng)爭(zhēng)者197
 二、替代品197
 三、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者198
 四、買(mǎi)方198
 五、供應(yīng)商198
 第四節(jié)本土與外資經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)力比較分析198
 一、品牌塑造方面198
 二、客源市場(chǎng)定位方面199
 三、資本投入方面199
 四、價(jià)格制定方面200
 五、人力資源方面200
 六、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方面201
 第五節(jié)中國(guó)酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向201
 
 第九章經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)部分著名企業(yè)分析203
 第一節(jié)錦江之星旅館203
 第二節(jié)如家快捷酒店206
 第三節(jié)7天210
 第四節(jié)速8.212
 第五節(jié)國(guó)際青年旅舍214
 
 第十章2020-2021年經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)與管理219
 第一節(jié)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀219
 一、酒店管理慣用五法219
 二、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)成為酒店?duì)I銷(xiāo)新途徑221
 三、中國(guó)酒店業(yè)建設(shè)和管理的問(wèn)題226
 四、中國(guó)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)模式需要?jiǎng)?chuàng)新228
 第二節(jié)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)與管理分析232
 一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理狀況分析232
 二、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)高237
 三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店先行者的管理模式分析237
 四、經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)型酒店關(guān)鍵把握因素240
 五、經(jīng)濟(jì)型酒店沖出重圍經(jīng)營(yíng)策略242
 第三節(jié)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析246
 一、開(kāi)發(fā)模式246
 二、選址要求247
 三、注冊(cè)成立酒店管理公司248
 第四節(jié)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的SWOT分析251
 第五節(jié)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理的對(duì)策255
 一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)策略分析255
 二、經(jīng)濟(jì)型酒店未來(lái)經(jīng)營(yíng)路徑的把握262
 三、經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)的資本運(yùn)作分析263
 四、酒店經(jīng)營(yíng)與管理發(fā)展趨勢(shì)解析265
 
 第十一章2021-2026年經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景與趨勢(shì)266
 第一節(jié)世界酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)266
 一、全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析266
 二、21世紀(jì)全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望268
 三、未來(lái)十年國(guó)際酒店集團(tuán)發(fā)展趨勢(shì)分析268
 第二節(jié)中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)270
 一、中國(guó)酒店業(yè)未來(lái)發(fā)展前景廣闊270
 二、未來(lái)九類(lèi)酒店需求將擴(kuò)大271
 三、中國(guó)酒店業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析271
 四、中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)271
 第三節(jié)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展趨勢(shì)與前景275
 一、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展?jié)摿�巨�?75
 二、差異化經(jīng)營(yíng)成經(jīng)濟(jì)型酒店的必然趨勢(shì)275
 三、經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)集中是必然趨勢(shì)276
 四、未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展趨勢(shì)276
 五、二三線城市經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景超越一線城市276
 第四節(jié)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)展望277
 一、未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的格局變化277
 二、中檔經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展面臨新契機(jī)278
 三、國(guó)家支持經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展278
 四、經(jīng)濟(jì)型酒店將進(jìn)入并購(gòu)活躍期282
 
 第十二章2021-2026年經(jīng)濟(jì)型酒店投資策略探討283
 第一節(jié)投資機(jī)會(huì)283
 一、經(jīng)濟(jì)型酒店日漸成為市場(chǎng)投資新寵283
 二、經(jīng)濟(jì)型酒店推新加盟政策吸引投資人士283
 三、經(jīng)濟(jì)型酒店“融資潮”背后市場(chǎng)將出現(xiàn)拐點(diǎn)284
 四、經(jīng)濟(jì)型酒店二三線城市投資潛力大286
 第二節(jié)經(jīng)濟(jì)型酒店的投資模式286
 一、民間資本投資經(jīng)濟(jì)型酒店受歡迎286
 二、中檔經(jīng)濟(jì)型酒店成投資市場(chǎng)熱點(diǎn)286
 三、經(jīng)濟(jì)型酒店的商業(yè)模式思考288
 四、經(jīng)濟(jì)型酒店的另類(lèi)融資289
 第三節(jié)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的效益分析290
 一、投入產(chǎn)出分析290
 二、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回報(bào)分析293
 三、經(jīng)濟(jì)型酒店與資本市場(chǎng)結(jié)合的路徑293
 四、經(jīng)濟(jì)型酒店的土地使用權(quán)存在隱患294
 第四節(jié)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖加盟投資模式分析295
 一、競(jìng)爭(zhēng)趨熱品牌顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)295
 二、物業(yè)要求不低地理位置是關(guān)鍵295
 三、投資門(mén)檻較高297
 四、投資回收周期298
 第五節(jié)投資經(jīng)濟(jì)型酒店的設(shè)計(jì)和規(guī)劃要點(diǎn)298
 一、位置與環(huán)境298
 二、投資與評(píng)估299
 三、規(guī)模與功能299
 四、風(fēng)格與形式300
 第六節(jié)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范300
 一、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資風(fēng)險(xiǎn)300
 二、經(jīng)濟(jì)型酒店投資需小心謹(jǐn)慎301
 三、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避302
 
 圖表目錄：
 圖表1：國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的整體市場(chǎng)局面狀況32
 圖表2：2017-2021年我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)統(tǒng)計(jì)單位：億人次36
 圖表3：2017-2021年我國(guó)旅游行收入統(tǒng)計(jì)單位：萬(wàn)億元37
 圖表4：2020年入境旅游外國(guó)人人數(shù)（按目的分）38
 圖表5：2017-2021年我國(guó)展會(huì)行業(yè)總數(shù)量統(tǒng)計(jì)單位：場(chǎng)53
 圖表6：2017-2021年我國(guó)展會(huì)行業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)單位：億元53
 圖表7：2021-2026年我國(guó)展會(huì)行業(yè)產(chǎn)值預(yù)測(cè)單位：億元54
 圖表8：2020年度中國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)名單57
 圖表9：2017-2021年我國(guó)餐飲收入額統(tǒng)計(jì)單位：億元60
 圖表10：2021-2026年我國(guó)餐飲收入額預(yù)測(cè)單位：億元62
 圖表11：2020年年末人口數(shù)及其構(gòu)成62
 圖表13：2016-2021年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)63
 圖表14：2016-2021年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)64
 圖表15：2016-2021年國(guó)家全員勞動(dòng)生產(chǎn)率64
 圖表16：2020年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度65
 圖表17：2020年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度單位：%.。65
 圖表18：2020年新建商品住宅月同比價(jià)格上漲、持平、下降城市個(gè)數(shù)變化情況66
 圖表19：2016-2021年全國(guó)一般公共財(cái)政收入66
 圖表20：2016-2021年年末國(guó)家外匯儲(chǔ)備67
 圖表21：2016-2021年糧食產(chǎn)量68
 圖表22：2016-2021年全部工業(yè)增加值及其增速69
 圖表23：2020年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度70
 圖表24：2015-2020年建筑業(yè)增加值及其增速71
 圖表25：2016-2021年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資72
 圖表26：2020年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長(zhǎng)速度73
 圖表27：2020年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力73
 圖表28：2020年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售主要指標(biāo)完成情況及其增長(zhǎng)速度74
 圖表29：2016-2021年社會(huì)消費(fèi)品零售總額75
 圖表30：2016-2021年貨物進(jìn)出口總額76
 圖表31：2020年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度76
 圖表32：2020年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度76
 圖表33：2020年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度77
 圖表34：2020年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長(zhǎng)速度77
 圖表35：2020年非金融領(lǐng)域外商直接投資及其增長(zhǎng)速度78
 圖表36：2020年非金融領(lǐng)域?qū)ν庵苯油顿Y額及其增長(zhǎng)速度78
 圖表37：2020年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度79
 圖表38：2020年各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度80
 圖表39：2016-2021年固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶和移動(dòng)寬帶用戶81
 圖表40：2020年年末全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長(zhǎng)速度82
 圖表41：2020年按收入來(lái)源分的全國(guó)居民人均可支配收入及占比84
 圖表42：2016-2021年普通本專(zhuān)科、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)85
 圖表43：2016-2021年研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出86
 圖表44：2020年專(zhuān)利申請(qǐng)受理、授權(quán)和有效專(zhuān)利情況86
 圖表45：2016-2021年衛(wèi)生技術(shù)人員人數(shù)88
 圖表46：全球主要城市2020年平均酒店房?jī)r(jià)94
 圖表47：洲際酒店集團(tuán)97
 圖表48：希爾頓酒店集團(tuán)98
 圖表49：喜達(dá)屋酒店集團(tuán)101
 圖表50：萬(wàn)豪國(guó)際集團(tuán)104
 圖表51：雅高國(guó)際酒店集團(tuán)106
 圖表52：卡爾森國(guó)際酒店集團(tuán)108
 圖表53：凱悅國(guó)際酒店集團(tuán)109
 圖表54：溫德姆酒店集團(tuán)110
 圖表55：四季酒店111
 圖表56：香格里拉酒店集團(tuán)112
 圖表57：凱賓斯基國(guó)際酒店集團(tuán)113
 圖表58：文華東方酒店集團(tuán)114
 圖表59：悅榕度假酒店集團(tuán)114
 圖表60：安娜塔拉酒店集團(tuán)115
 圖表61：半島酒店集團(tuán)116
 圖表62：2017-2021年全國(guó)酒店業(yè)營(yíng)業(yè)額規(guī)模單位：億元117
 圖表63：2016-2020年星級(jí)酒店數(shù)量增長(zhǎng)情況118
 圖表64：2020年12月全國(guó)酒店開(kāi)業(yè)統(tǒng)計(jì)（按地區(qū)）126
 圖表65：2020年12月全國(guó)酒店開(kāi)業(yè)統(tǒng)計(jì)（按品牌，三星標(biāo)準(zhǔn)及以上）127
 圖表66：2020年1-12月全國(guó)酒店開(kāi)業(yè)數(shù)統(tǒng)計(jì)（三星標(biāo)準(zhǔn)及以上）129
 圖表67：2017-2021年我國(guó)經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)規(guī)模額統(tǒng)計(jì)單位：億元155
 圖表68：2020年中國(guó)十大經(jīng)濟(jì)型酒店排名158
 圖表69:2020年旅游游客旅行目的調(diào)查159
 圖表70：2020年旅游游客消費(fèi)能力調(diào)查159
 圖表71：2020年入境游游客感興趣的商品調(diào)查160
 圖表72：2017-2021年北京星級(jí)酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)單位：個(gè)172
 圖表73:2017-2021年北京經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)單位：億元172
 圖表74：2017-2021年春節(jié)期間北京經(jīng)濟(jì)型酒店入住率統(tǒng)計(jì)單位：%.。173
 圖表75:2017-2021年北京經(jīng)濟(jì)型酒店平均房?jī)r(jià)統(tǒng)計(jì)單位：元/天174
 圖表76:2017-2021年上海經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)單位：億元176
 圖表77：2017-2021年上海經(jīng)濟(jì)型酒店平均房?jī)r(jià)統(tǒng)計(jì)單位：元/天177
 圖表78：2017-2021年廣州經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)單位：億元181
 圖表79：2017-2021年深圳經(jīng)濟(jì)型酒店入住率統(tǒng)計(jì)單位：%.。182
 圖表80:2017-2021年深圳經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)單位：億元183
 圖表81：2017-2021年成都經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)單位：億元185
 圖表82：2017-2021年南京經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)單位：億元186
 圖表83：經(jīng)濟(jì)型酒店：多品牌考驗(yàn)管理能力195
 圖表84：錦江之星主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析205
 圖表85：錦江之星主要盈利能力分析205
 圖表86：錦江之星運(yùn)營(yíng)能力分析205
 圖表87：錦江之星償債能力分析205
 圖表88：錦江之星成長(zhǎng)能力分析206
 圖表89：如家快捷酒店利潤(rùn)表209
 圖表90：如家快捷酒店資產(chǎn)負(fù)債表209
 圖表91：如家快捷酒店每股收益210
 圖表92：7天總收入額對(duì)比212
 圖表93：7天每股收益對(duì)比212
 圖表94：速8利潤(rùn)表213
 圖表95：速8負(fù)債表213
 圖表96：速8每股收益214
 圖表97：國(guó)際青年旅舍會(huì)員與同齡青少年參與環(huán)保組織比例218
 圖表98：2021-2026年我國(guó)經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)規(guī)模額預(yù)測(cè)單位：億元276

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