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第1章：中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景綜述
1.1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)概念與分類(lèi)
1.1.1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)概念
1.1.2 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分類(lèi)
1.2 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境
1.2.1 政策環(huán)境分析
（1）養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策規(guī)劃解析
（2）2021年兩會(huì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)劃解讀
（3）我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展趨勢(shì)
1.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.2.3 社會(huì)環(huán)境分析
（1）中國(guó)城市化進(jìn)程
（2）人口老齡化進(jìn)程
1.2.4 環(huán)境影響總結(jié)
1.3 養(yǎng)老金“雙軌制”改革
1.3.1 “雙軌制”具體內(nèi)容
1.3.2 “雙軌制”改革意義
1.3.3 “雙軌制”影響分析
第2章：國(guó)際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 國(guó)際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)
2.2 典型國(guó)家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
2.2.1 美國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（1）美國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
（2）美國(guó)人口老齡化現(xiàn)狀
（3）美國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度
（4）美國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（5）美國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域
（6）美國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式
（7）美國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.2 日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（1）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
（2）日本人口老齡化現(xiàn)狀
（3）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度
（4）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（5）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域
（6）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式
（7）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.3 瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（1）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
（2）瑞典人口老齡化現(xiàn)狀
（3）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度
（4）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（5）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域
（6）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式
（7）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.4 新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（1）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
（2）新加坡人口老齡化現(xiàn)狀
（3）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度
（4）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（5）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域
（6）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式
（7）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3 國(guó)際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.3.1 “居家養(yǎng)老”開(kāi)始增長(zhǎng)
2.3.2 “異地養(yǎng)老”規(guī)模擴(kuò)大
2.3.3 “老年社區(qū)”成新亮點(diǎn)
2.3.4 老年服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展迅速
2.3.5 老齡商品市場(chǎng)推陳出新
第3章：中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
3.1.2 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)所處階段
3.1.3 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求分析
3.1.4 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供給分析
3.2 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資效益
3.2.1 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)營(yíng)收規(guī)模
3.2.2 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)成本規(guī)模
3.2.3 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)規(guī)模
3.2.4 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資效益
3.3 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸
3.3.1 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供需瓶頸分析
3.3.2 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策瓶頸分析
3.3.3 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)觀念瓶頸分析
3.3.4 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施瓶頸
3.4 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
3.4.1 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)趨勢(shì)
（1）宏觀機(jī)制升級(jí)
（2）養(yǎng)老模式多元化
（3）養(yǎng)老服務(wù)信息化
3.4.2 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第4章：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
4.1 我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.2 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析
4.2.1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組整合特征
4.2.2 國(guó)際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析
4.2.3 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析
4.3 典型企業(yè)投資兼并與重組路徑
4.3.1 國(guó)際典型企業(yè)投資兼并與重組路徑
（1）高利澤集團(tuán)
（2）AVEO企業(yè)
（3）歐葆庭集團(tuán)
（4）DomusVi集團(tuán)
4.3.2 國(guó)內(nèi)典型企業(yè)投資兼并與重組路徑
（1）金陵飯店進(jìn)軍養(yǎng)老企業(yè)
（2）金鵬集團(tuán)進(jìn)軍養(yǎng)老企業(yè)
（3）復(fù)墾集團(tuán)進(jìn)軍養(yǎng)老企業(yè)
第5章：中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
5.1 養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)分析
5.1.1 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展歷程
5.1.2 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.3 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)市場(chǎng)容量
（1）市場(chǎng)需求狀況
（2）市場(chǎng)供給狀況
1）養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量規(guī)模
2）養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)床位數(shù)量
5.1.4 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展
（1）市場(chǎng)化方式發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的新思路
（2）市場(chǎng)化方式發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的新途徑
（3）市場(chǎng)化方式發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的新模式
5.1.5 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>5.1.6 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)投資效益
5.2 養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)分析
5.2.1 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
5.2.2 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.3 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)容量
（1）市場(chǎng)需求狀況
（2）市場(chǎng)供給狀況
5.2.4 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)存在問(wèn)題
5.2.5 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)模式
5.2.6 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>5.2.7 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)投資效益
5.3 養(yǎng)老日用品市場(chǎng)分析
5.3.1 中國(guó)養(yǎng)老日用品市場(chǎng)發(fā)展歷程
5.3.2 中國(guó)養(yǎng)老日用品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.3 中國(guó)養(yǎng)老日用品市場(chǎng)容量分析
（1）市場(chǎng)需求狀況
（2）市場(chǎng)供給狀況
5.3.4 中國(guó)養(yǎng)老日用品市場(chǎng)存在問(wèn)題
5.3.5 中國(guó)養(yǎng)老日用品市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?BR>5.3.6 中國(guó)養(yǎng)老日用品市場(chǎng)投資效益
5.4 養(yǎng)老文化娛樂(lè)市場(chǎng)分析
5.4.1 中國(guó)養(yǎng)老文化娛樂(lè)業(yè)發(fā)展歷程
5.4.2 中國(guó)養(yǎng)老文化娛樂(lè)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.3 中國(guó)養(yǎng)老文化娛樂(lè)業(yè)市場(chǎng)容量
（1）市場(chǎng)需求狀況
（2）市場(chǎng)供給狀況
5.4.4 中國(guó)養(yǎng)老文化娛樂(lè)業(yè)存在問(wèn)題
5.4.5 中國(guó)養(yǎng)老文化娛樂(lè)業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>5.4.6 中國(guó)養(yǎng)老文化娛樂(lè)業(yè)投資效益
5.5 養(yǎng)老金融保險(xiǎn)市場(chǎng)分析
5.5.1 中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展歷程
5.5.2 中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.5.3 中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)容量
5.5.4 中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)業(yè)存在問(wèn)題
5.5.5 中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>5.5.6 中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)業(yè)投資效益
5.6 其他養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
第6章：中國(guó)典型養(yǎng)老模式比較分析
6.1 我國(guó)主要養(yǎng)老模式
6.2 居家養(yǎng)老模式分析
6.2.1 居家養(yǎng)老模式主要內(nèi)容
6.2.2 居家養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模
6.2.3 居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
6.2.4 居家養(yǎng)老服務(wù)模式困境
6.2.5 居家養(yǎng)老服務(wù)模式前景
6.3 社區(qū)養(yǎng)老模式分析
6.3.1 社區(qū)養(yǎng)老模式主要內(nèi)容
6.3.2 社區(qū)養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模
6.3.3 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
6.3.4 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式困境
6.3.5 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式前景
6.4 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式分析
6.4.1 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式主要內(nèi)容
6.4.2 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模
6.4.3 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
6.4.4 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式困境
6.4.5 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式前景
6.5 各類(lèi)養(yǎng)老模式比較
第7章：互聯(lián)網(wǎng)背景下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
7.1 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.1.1 互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長(zhǎng)迅猛
（1）網(wǎng)民規(guī)模及普及程度
（2）網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備情況
（3）網(wǎng)民各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用情況
7.1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呈爆發(fā)式增長(zhǎng)
（1）移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模
（2）移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)
7.2 互聯(lián)網(wǎng)給養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)
7.2.1 傳統(tǒng)思維下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題
7.2.2 互聯(lián)網(wǎng)給養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的新機(jī)會(huì)
7.3 互聯(lián)網(wǎng)思維下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新模式
7.3.1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)植入互聯(lián)網(wǎng)思維的必要性
7.3.2 互聯(lián)網(wǎng)思維下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新模式分析
（1）用戶(hù)定位
（2）組織形式
（3）平臺(tái)使命
（4）平臺(tái)戰(zhàn)略
（5）平臺(tái)商業(yè)模式
7.4 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)O2O平臺(tái)建設(shè)典型案例
7.4.1 南北巢集團(tuán)
（1）集團(tuán)發(fā)展概況
（2）集團(tuán)用戶(hù)定位
（3）集團(tuán)組織形式
（4）集團(tuán)平臺(tái)建設(shè)
（5）集團(tuán)商業(yè)模式
7.4.2 金太陽(yáng)老年綜合服務(wù)中心
（1）中心發(fā)展概況
（2）中心用戶(hù)定位
（3）中心組織形式
（4）中心平臺(tái)建設(shè)
（5）中心商業(yè)模式
7.4.3 克拉瑪依市家政服務(wù)中心
（1）中心發(fā)展概況
（2）中心用戶(hù)定位
（3）中心組織形式
（4）中心平臺(tái)建設(shè)
（5）中心商業(yè)模式
第8章：中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.1 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.1.1 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.1.2 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
8.1.3 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
8.1.4 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力
（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析
（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析
8.1.5 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
8.1.6 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例
8.1.7 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>8.2 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.2.1 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.2 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
8.2.3 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
8.2.4 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力
（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析
（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析
8.2.5 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
8.2.6 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例
8.2.7 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>8.3 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.3.1 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.3.2 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
8.3.3 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
8.3.4 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力
（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析
（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析
8.3.5 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
8.3.6 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例
8.3.7 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>8.4 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.4.1 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.4.2 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
8.4.3 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
8.4.4 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力
（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析
（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析
8.4.5 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
8.4.6 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例
8.4.7 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>8.5 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.5.1 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.5.2 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
8.5.3 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
8.5.4 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力
（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析
（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析
8.5.5 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
8.5.6 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例
8.5.7 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>8.6 河南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.6.1 河南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.6.2 河南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
8.6.3 河南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
8.6.4 河南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力
（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析
（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析
8.6.5 河南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
8.6.6 河南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例
8.6.7 河南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>8.7 四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.7.1 四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.7.2 四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
8.7.3 四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
8.7.4 四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力
（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析
（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析
8.7.5 四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
8.7.6 四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例
8.7.7 四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>8.8 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.8.1 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.8.2 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
8.8.3 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
8.8.4 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力
（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析
（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析
8.8.5 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
8.8.6 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例
8.8.7 湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>8.9 湖南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.9.1 湖南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.9.2 湖南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
8.9.3 湖南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
8.9.4 湖南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力
（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析
（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析
8.9.5 湖南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
8.9.6 湖南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例
8.9.7 湖南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>8.10 江西省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.10.1 江西省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.10.2 江西省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
8.10.3 江西省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
8.10.4 江西省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力
（1）老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析
（2）經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析
8.10.5 江西省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
8.10.6 江西省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例
8.10.7 江西省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>第9章：中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資策略
9.1 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資障礙分析
9.1.1 政 府政策障礙
9.1.2 資金規(guī)模障礙
9.1.3 差異化服務(wù)障礙
9.2 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
9.2.1 細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
9.2.2 區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
9.2.3 典型模式投資機(jī)會(huì)
9.3 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
9.3.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
9.3.2 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
9.3.3 盈利風(fēng)險(xiǎn)
9.3.4 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
9.4 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資策略建議
圖表目錄
圖表1：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分類(lèi)表
圖表2：我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃匯總
圖表3：2008-2020年我國(guó)GDP增長(zhǎng)速度（單位：萬(wàn)元，%）
圖表4：2008-2020年我國(guó)城鎮(zhèn)化率變化情況（單位：%）
圖表5：2008-2020年我國(guó)老年人口規(guī)模增長(zhǎng)速度（單位：萬(wàn)人，%）
圖表6：我國(guó)與全球人口老齡化水平比較（單位：億人，%）
圖表7：2012-2020年我國(guó)老年撫養(yǎng)比變動(dòng)情況
圖表8：市場(chǎng)環(huán)境對(duì)我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
圖表9：OECD主要國(guó)家老年人入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)比率
圖表10：西方各國(guó)養(yǎng)老金替代率對(duì)比
圖表11：美國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表12：日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表13：瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表14：新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表15：2020年我國(guó)養(yǎng)老床位供給情況
圖表16：2014-2020年我國(guó)老年人擁有養(yǎng)老床位比例（單位：%）
圖表17：2021-2026年中國(guó)老年人口預(yù)測(cè)（單位：億人）
圖表18：2021-2026年我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)元）
圖表19：國(guó)際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)企業(yè)投資兼并重組事件
圖表20：國(guó)內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)企業(yè)投資兼并重組事件
圖表21：高利澤集團(tuán)簡(jiǎn)介
圖表22：高利澤集團(tuán)投資兼并與重組步伐
圖表23：AVEO企業(yè)簡(jiǎn)介
圖表24：AVEO企業(yè)投資兼并與重組步伐
圖表25：歐葆庭簡(jiǎn)介
圖表26：歐葆庭投資兼并與重組步伐
圖表27：DomusVi集團(tuán)簡(jiǎn)介
圖表28：DomusVi集團(tuán)投資兼并與重組步伐
圖表29：金陵飯店簡(jiǎn)介
圖表30：金鵬集團(tuán)簡(jiǎn)介
圖表31：復(fù)墾集團(tuán)簡(jiǎn)介
圖表32：2008-2020年中國(guó)人口老齡化水平（單位：%）
圖表33：2014-2020年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量增長(zhǎng)情況（單位：個(gè)）
圖表34：2014-2020年中國(guó)養(yǎng)老床位數(shù)增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)張）
圖表35：2016-2020年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)投資效益（單位：%）
圖表36：2016-2020年中國(guó)養(yǎng)老日用品市場(chǎng)投資效益（單位：%）
圖表37：2016-2020年中國(guó)養(yǎng)老文化娛樂(lè)市場(chǎng)投資效益（單位：%）
圖表38：2014-2020年我國(guó)參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)變化情況（單位：億人，%）
圖表39：2014-2020年我國(guó)城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收入變化情況（單位：億元，%）
圖表40：2014-2020年我國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)收入變化情況（單位：億元，%）
圖表41：2016-2020年中國(guó)養(yǎng)老金融保險(xiǎn)市場(chǎng)投資效益（單位：%）
圖表42：我國(guó)養(yǎng)老模式優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表43：2011-2020年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：萬(wàn)人，%）
圖表44：2019-2020年中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備使用情況對(duì)比（單位：%）
圖表45：2019-2020年中國(guó)網(wǎng)民各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用用戶(hù)規(guī)模及使用率情況（單位：萬(wàn)，%）
圖表46：2019-2020年中國(guó)網(wǎng)民各類(lèi)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用用戶(hù)規(guī)模及使用率情況（單位：萬(wàn)，%）
圖表47：2013-2020年我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模及增長(zhǎng)速度（單位：萬(wàn)人，%）
圖表48：2017-2020年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)規(guī)模及使用率情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表49：2018-2020年手機(jī)網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)規(guī)模及使用率情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表50：2017-2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表51：2017-2020年中國(guó)移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表52：2017-2020年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)PC端與移動(dòng)端占比情況（單位：%）
圖表53：南北巢集團(tuán)基本簡(jiǎn)介
圖表54：金太陽(yáng)老年綜合服務(wù)中心基本簡(jiǎn)介
圖表55：克拉瑪依市家政服務(wù)中心基本簡(jiǎn)介
圖表56：2020年北京市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量及床位數(shù)情況（單位：家，萬(wàn)張，張）
圖表57：2014-2020年北京市老年人擁有養(yǎng)老床位比率（單位：%）
圖表58：2014-2020年北京市城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保情況（單位：萬(wàn)人，%））
圖表59：2013-2020年北京市壽險(xiǎn)收入及占全國(guó)比重變化情況（單位：億元，%）
圖表60：2014-2020年北京市戶(hù)籍老年人口變化（單位：萬(wàn)人，%）
圖表61：2011-2020年北京市城鎮(zhèn)居民收入與全國(guó)平均水平的對(duì)比（單位：元，%）
圖表62：北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策匯總
圖表63：2020年上海市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量及床位數(shù)情況（單位：家，萬(wàn)張，張）
圖表64：2014-2020年上海市老年人擁有養(yǎng)老床位比率（單位：%）
圖表65：2014-2020年上海市城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保情況（單位：萬(wàn)人，%））
圖表66：2013-2020年上海市壽險(xiǎn)收入及占全國(guó)比重變化情況（單位：億元，%）
圖表67：2014-2020年上海市戶(hù)籍老年人口變化（單位：萬(wàn)人，%）
圖表68：2011-2020年上海市城鎮(zhèn)居民收入與全國(guó)平均水平的對(duì)比（單位：元，%）
圖表69：上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策匯總
圖表70：2020年廣東省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量及床位數(shù)情況（單位：家，萬(wàn)張，張）
圖表71：2014-2020年廣東省老年人擁有養(yǎng)老床位比率（單位：%）
圖表72：2014-2020年廣東省城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保情況（單位：萬(wàn)人，%））
圖表73：2013-2020年廣東省壽險(xiǎn)收入及占全國(guó)比重變化情況（單位：億元，%）
圖表74：2014-2020年廣東省戶(hù)籍老年人口變化（單位：萬(wàn)人，%）
圖表75：2011-2020年廣東省城鎮(zhèn)居民收入與全國(guó)平均水平的對(duì)比（單位：元，%）
圖表76：廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策匯總
圖表77：2020年江蘇省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量及床位數(shù)情況（單位：家，萬(wàn)張，張）
圖表78：2014-2020年江蘇省老年人擁有養(yǎng)老床位比率（單位：%）
圖表79：2014-2020年江蘇省城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保情況（單位：萬(wàn)人，%））
圖表80：2013-2020年江蘇省壽險(xiǎn)收入及占全國(guó)比重變化情況（單位：億元，%）
圖表81：2014-2020年江蘇省戶(hù)籍老年人口變化（單位：萬(wàn)人，%）
圖表82：2011-2020年江蘇省城鎮(zhèn)居民收入與全國(guó)平均水平的對(duì)比（單位：元，%）
圖表83：江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策匯總
圖表84：2020年浙江省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量及床位數(shù)情況（單位：家，萬(wàn)張，張）
圖表85：2014-2020年浙江省老年人擁有養(yǎng)老床位比率（單位：%）
圖表86：2014-2020年浙江省城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保情況（單位：萬(wàn)人，%））
圖表87：2013-2020年浙江省壽險(xiǎn)收入及占全國(guó)比重變化情況（單位：億元，%）
圖表88：2014-2020年浙江省戶(hù)籍老年人口變化（單位：萬(wàn)人，%）
圖表89：2011-2020年浙江省城鎮(zhèn)居民收入與全國(guó)平均水平的對(duì)比（單位：元，%）
圖表90：浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策匯總
圖表91：2020年河南省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量及床位數(shù)情況（單位：家，萬(wàn)張，張）
圖表92：2014-2020年河南省老年人擁有養(yǎng)老床位比率（單位：%）
圖表93：2014-2020年河南省城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保情況（單位：萬(wàn)人，%））
圖表94：2013-2020年河南省壽險(xiǎn)收入及占全國(guó)比重變化情況（單位：億元，%）
圖表95：2014-2020年河南省戶(hù)籍老年人口變化（單位：萬(wàn)人，%）
圖表96：2011-2020年河南省城鎮(zhèn)居民收入與全國(guó)平均水平的對(duì)比（單位：元，%）
圖表97：河南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策匯總
圖表98：2020年四川省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量及床位數(shù)情況（單位：家，萬(wàn)張，張）
圖表99：2014-2020年四川省老年人擁有養(yǎng)老床位比率（單位：%）
圖表100：2014-2020年四川省城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保情況（單位：萬(wàn)人，%））
圖表101：2013-2020年四川省壽險(xiǎn)收入及占全國(guó)比重變化情況（單位：億元，%）
圖表102：2014-2020年四川省戶(hù)籍老年人口變化（單位：萬(wàn)人，%）
圖表103：2011-2020年四川省城鎮(zhèn)居民收入與全國(guó)平均水平的對(duì)比（單位：元，%）
圖表104：四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策匯總
圖表105：2020年湖北省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量及床位數(shù)情況（單位：家，萬(wàn)張，張）
圖表106：2014-2020年湖北省老年人擁有養(yǎng)老床位比率（單位：%）
圖表107：2014-2020年湖北省城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保情況（單位：萬(wàn)人，%））
圖表108：2013-2020年湖北省壽險(xiǎn)收入及占全國(guó)比重變化情況（單位：億元，%）
圖表109：2014-2020年湖北省戶(hù)籍老年人口變化（單位：萬(wàn)人，%）
圖表110：2011-2020年湖北省城鎮(zhèn)居民收入與全國(guó)平均水平的對(duì)比（單位：元，%）
圖表111：湖北省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策匯總
圖表112：2020年湖南省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量及床位數(shù)情況（單位：家，萬(wàn)張，張）
圖表113：2014-2020年湖南省老年人擁有養(yǎng)老床位比率（單位：%）
圖表114：2014-2020年湖南省城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保情況（單位：萬(wàn)人，%））
圖表115：2013-2020年湖南省壽險(xiǎn)收入及占全國(guó)比重變化情況（單位：億元，%）
圖表116：2014-2020年湖南省戶(hù)籍老年人口變化（單位：萬(wàn)人，%）
圖表117：2011-2020年湖南省城鎮(zhèn)居民收入與全國(guó)平均水平的對(duì)比（單位：元，%）
圖表118：湖南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策匯總
圖表119：2020年江西省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量及床位數(shù)情況（單位：家，萬(wàn)張，張）
圖表120：2014-2020年江西省老年人擁有養(yǎng)老床位比率（單位：%）
圖表121：2014-2020年江西省城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保情況（單位：萬(wàn)人，%））
圖表122：2013-2020年江西省壽險(xiǎn)收入及占全國(guó)比重變化情況（單位：億元，%）
圖表123：2014-2020年江西省戶(hù)籍老年人口變化（單位：萬(wàn)人，%）
圖表124：2011-2020年江西省城鎮(zhèn)居民收入與全國(guó)平均水平的對(duì)比（單位：元，%）
圖表125：江西省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策匯總

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