第1章：中國(guó)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展環(huán)境分析
1.1 民用航空機(jī)場(chǎng)政策環(huán)境分析
1.1.1 民用航空機(jī)場(chǎng)行業(yè)管理體制
（1）中國(guó)民用航空局
（2）地區(qū)民航管理機(jī)構(gòu)
（3）機(jī)場(chǎng)的屬地化管理
1.1.2 民用航空機(jī)場(chǎng)相關(guān)政策分析
1.1.3 民用航空機(jī)場(chǎng)相關(guān)政策趨勢(shì)
1.2 民用航空機(jī)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)變化分析
1.2.2 居民消費(fèi)水平變化分析
1.2.3 固定資產(chǎn)投資變化分析
1.2.4 宏觀經(jīng)濟(jì)與民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)相關(guān)性分析
1.3 民用航空機(jī)場(chǎng)社會(huì)環(huán)境分析
1.3.1 航油價(jià)格對(duì)民航機(jī)場(chǎng)的影響分析
（1）航空煤油定價(jià)機(jī)制分析
（2）航空煤油出廠價(jià)格調(diào)整情況
（3）航空公司燃油附加費(fèi)調(diào)整情況
1.3.2 民用航空對(duì)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的影響分析
（1）經(jīng)濟(jì)建設(shè)和日益升級(jí)的消費(fèi)需求
（2）提高中國(guó)社會(huì)整體公共服務(wù)水平
（3）中國(guó)民航業(yè)健康協(xié)調(diào)的發(fā)展要求
第2章：國(guó)際民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分析
2.1 全球民用航空機(jī)場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 全球民用航空業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 全球民用航空需求現(xiàn)狀
2.1.3 全球民用航空機(jī)場(chǎng)數(shù)量分析
2.1.4 全球民用航空機(jī)場(chǎng)投資規(guī)模
2.1.5 全球民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)動(dòng)態(tài)
2.2 美國(guó)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分析
2.2.1 美國(guó)民用航空需求分析
2.2.2 美國(guó)民用航空機(jī)場(chǎng)數(shù)量分析
2.2.3 美國(guó)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資規(guī)模
2.2.4 美國(guó)民用航空機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式分析
（1）所有權(quán)和投資模式
（2）機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理模式
（3）政府機(jī)場(chǎng)管理職責(zé)界定
2.3 澳大利亞民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分析
2.3.1 澳大利亞民用航空需求分析
2.3.2 澳大利亞民用航空機(jī)場(chǎng)數(shù)量分析
2.3.3 澳大利亞民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資規(guī)模
2.3.4 澳大利亞民用航空機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式分析
（1）機(jī)場(chǎng)所有權(quán)和投資模式
（2）政府機(jī)場(chǎng)管理職責(zé)界定
2.4 加拿大民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分析
2.4.1 加拿大民用航空需求分析
2.4.2 加拿大民用航空機(jī)場(chǎng)數(shù)量分析
2.4.3 加拿大民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資規(guī)模
2.4.4 加拿大民用航空機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式分析
2.5 國(guó)際民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第3章：中國(guó)民用航空業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 中國(guó)民用航空機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
3.1.1 全國(guó)通航城市和機(jī)場(chǎng)分析
3.1.2 機(jī)場(chǎng)吞吐量以及增長(zhǎng)分析
3.1.3 機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量分布情況
3.1.4 機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量分布情況
3.2 中國(guó)機(jī)場(chǎng)業(yè)成本及收入結(jié)構(gòu)分析
3.2.1 機(jī)場(chǎng)業(yè)成本構(gòu)成分析
3.2.2 機(jī)場(chǎng)業(yè)收入構(gòu)成分析
3.2.3 機(jī)場(chǎng)非航業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（1）主要機(jī)場(chǎng)非航業(yè)務(wù)分析
（2）機(jī)場(chǎng)非航業(yè)務(wù)收入分析
（3）未來機(jī)場(chǎng)商業(yè)開發(fā)趨勢(shì)
3.2.4 機(jī)場(chǎng)貴賓服務(wù)發(fā)展分析
（1）機(jī)場(chǎng)貴賓服務(wù)的內(nèi)涵分析
（2）機(jī)場(chǎng)貴賓服務(wù)產(chǎn)品的特點(diǎn)
（3）機(jī)場(chǎng)貴賓服務(wù)的發(fā)展模式
（4）機(jī)場(chǎng)貴賓服務(wù)的案例分析
（5）機(jī)場(chǎng)貴賓服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略
第4章：中國(guó)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)可行性分析
4.1 中國(guó)民用航空細(xì)分市場(chǎng)需求分析
4.1.1 商業(yè)航空市場(chǎng)需求分析
4.1.2 通用航空市場(chǎng)需求分析
4.2 中國(guó)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)需求分析
4.2.1 目前民用航空供需缺口分析
4.2.2 “十三五”民航機(jī)場(chǎng)建設(shè)需求分析
4.3 中國(guó)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)科研水平分析
4.3.1 中國(guó)民航科研院所及科研基地分析
4.3.2 中國(guó)民航直屬院校招生規(guī)模分析
4.3.3 中國(guó)民航直屬院校學(xué)生結(jié)構(gòu)分析
4.4 中國(guó)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)可行性分析
4.4.1 民用航空機(jī)場(chǎng)的建設(shè)背景分析
4.4.2 民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)必要性分析
4.4.3 民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)可行性分析
第5章：中國(guó)民用航空機(jī)場(chǎng)管理體制與運(yùn)營(yíng)模式分析
5.1 中國(guó)民航管理體制的歷史演革
5.1.1 民用機(jī)場(chǎng)的發(fā)展概況分析
（1）民用機(jī)場(chǎng)的產(chǎn)生與發(fā)展
（2）民用機(jī)場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.1.2 民航管理體制的歷史演變
（1）民航獨(dú)立化改革
（2）政企分離體制改革
（3）民航體制綜合改革
（4）民用機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式改革
5.1.3 民航機(jī)場(chǎng)管理體制改革分析
（1）民航機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化趨勢(shì)
（2）民航機(jī)場(chǎng)管制改革的重點(diǎn)分析
（3）民航機(jī)場(chǎng)管制改革的特點(diǎn)分析
（4）民航機(jī)場(chǎng)管制改革的有效性分析
5.2 中國(guó)機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)發(fā)展分析
5.2.1 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的分類
（1）行業(yè)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)
（2）商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)
（3）機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)
5.2.2 中國(guó)機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)實(shí)踐及存在問題
（1）中國(guó)機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)實(shí)踐分析
（2）中國(guó)機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)存在的問題
5.2.3 中國(guó)機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展方向探索
5.3 中國(guó)民航機(jī)場(chǎng)管制和運(yùn)營(yíng)模式對(duì)策
5.3.1 民航機(jī)場(chǎng)管制與運(yùn)營(yíng)模式存在的問題
（1）機(jī)場(chǎng)布局和發(fā)展出現(xiàn)嚴(yán)重不平衡
（2）大量機(jī)場(chǎng)并購(gòu)?fù)泄鼙畴x改革初衷
（3）民用機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)化導(dǎo)致公共風(fēng)險(xiǎn)加劇
（4）屬地化管理后監(jiān)管職責(zé)條塊分割不清
5.3.2 民航機(jī)場(chǎng)管制與運(yùn)營(yíng)模式的發(fā)展對(duì)策
（1）明確民航機(jī)場(chǎng)的屬性定位
（2）鼓勵(lì)管理體制及運(yùn)營(yíng)模式多樣化
（3）鼓勵(lì)民航機(jī)場(chǎng)管理型經(jīng)營(yíng)模式
（4）強(qiáng)化政府對(duì)民航機(jī)場(chǎng)的監(jiān)管
第6章：中國(guó)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)區(qū)域投資潛力分析
6.1 東北地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資潛力分析
6.1.1 東北地區(qū)民用航空業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.1.2 東北地區(qū)民用航空需求市場(chǎng)分析
6.1.3 東北地區(qū)民用航空需求市場(chǎng)分析
6.1.4 東北地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀分析
6.1.5 東北地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資規(guī)模
6.1.6 東北地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)政策分析
6.1.7 東北地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資潛力
6.2 中南地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資潛力分析
6.2.1 中南地區(qū)民用航空業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.2.2 中南地區(qū)民用航空需求市場(chǎng)分析
6.2.3 中南地區(qū)民用航空需求市場(chǎng)分析
6.2.4 中南地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀分析
6.2.5 中南地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資規(guī)模
6.2.6 中南地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)政策分析
6.2.7 中南地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資潛力
6.3 西南地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資潛力分析
6.3.1 西南地區(qū)民用航空業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.3.2 西南地區(qū)民用航空需求市場(chǎng)分析
6.3.3 西南地區(qū)民用航空需求市場(chǎng)分析
6.3.4 西南地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀分析
6.3.5 西南地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資規(guī)模
6.3.6 西南地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)政策分析
6.3.7 西南地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資潛力
6.4 華東地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資潛力分析
6.4.1 華東地區(qū)民用航空業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.4.2 華東地區(qū)民用航空需求市場(chǎng)分析
6.4.3 華東地區(qū)民用航空需求市場(chǎng)分析
6.4.4 華東地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀分析
6.4.5 華東地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資規(guī)模
6.4.6 華東地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)政策分析
6.4.7 華東地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資潛力
6.5 華北地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資潛力分析
6.5.1 華北地區(qū)民用航空業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.5.2 華北地區(qū)民用航空需求市場(chǎng)分析
6.5.3 華北地區(qū)民用航空需求市場(chǎng)分析
6.5.4 華北地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀分析
6.5.5 華北地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資規(guī)模
6.5.6 華北地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)政策分析
6.5.7 華北地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資潛力
6.6 西北地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資潛力分析
6.6.1 西北地區(qū)民用航空業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.6.2 西北地區(qū)民用航空需求市場(chǎng)分析
6.6.3 西北地區(qū)民用航空需求市場(chǎng)分析
6.6.4 西北地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀分析
6.6.5 西北地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資規(guī)模
6.6.6 西北地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)政策分析
6.6.7 西北地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資潛力
第7章：中國(guó)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.1 中國(guó)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況分析
7.2 中國(guó)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.2.1 中國(guó)民航機(jī)場(chǎng)建設(shè)集團(tuán)公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)主要業(yè)績(jī)分析
（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（8）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略分析
7.2.2 西北民航機(jī)場(chǎng)建設(shè)有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)服務(wù)案例分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.3 首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)主要業(yè)績(jī)分析
（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（8）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略分析
7.2.4 重慶機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)主要業(yè)績(jī)分析
（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（8）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略分析
7.2.5 西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)主要業(yè)績(jī)分析
（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（8）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略分析
7.2.6 安徽民航機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)服務(wù)案例分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.7 湖南艾翔民用機(jī)場(chǎng)設(shè)施有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)服務(wù)案例分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.8 成都飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)場(chǎng)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.9 新疆天山通用航空有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)場(chǎng)情況
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.10 中國(guó)民航信息集團(tuán)公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)主要業(yè)績(jī)分析
（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（8）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略分析
第8章：中國(guó)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)及投資前景
8.1 中國(guó)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)及前景
8.1.1 中國(guó)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)分析
8.1.2 中國(guó)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.2 中國(guó)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資特性分析
8.2.1 中國(guó)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)進(jìn)入壁壘分析
8.2.2 中國(guó)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)盈利模式分析
8.2.3 中國(guó)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)盈利因素分析
8.3 中國(guó)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資方式分析
8.3.1 中國(guó)民用航空機(jī)場(chǎng)最新投資動(dòng)態(tài)
8.3.2 中國(guó)民用航空機(jī)場(chǎng)投資主體分析
8.3.3 中國(guó)民用航空機(jī)場(chǎng)投資方式分析
8.4 中國(guó)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資機(jī)會(huì)建議
圖表目錄
圖表1：地區(qū)民航管理機(jī)構(gòu)匯總
圖表2：民用航空機(jī)場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃解讀
圖表3：2015-2020年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）
圖表4：建國(guó)以來我國(guó)居民消費(fèi)經(jīng)歷的三次升級(jí)轉(zhuǎn)型情況
圖表5：2015-2020年我國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資變化情況（單位：億元）
圖表6：2014-2020年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速走勢(shì)圖（單位：%）
圖表7：2015-2020年全球運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)完成旅客吞吐量變化（單位：萬人次）
圖表8：2015-2020年全球運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)完成貨郵吞吐量變化（單位：萬噸）
圖表9：2015-2020年全球民用航空運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)起降架次（單位：萬架次，%）
圖表10：2015-2020年全球民用航空機(jī)場(chǎng)數(shù)量變化（單位：個(gè)）
圖表11：2015-2020年全球民用航空通航城市數(shù)量變化（單位：個(gè)）
圖表12：2015-2020年全球民用航空機(jī)場(chǎng)投資規(guī)模變化（單位：萬元）
圖表13：2015-2020年美國(guó)運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)完成旅客吞吐量變化（單位：萬人次）
圖表14：2015-2020年美國(guó)運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)完成貨郵吞吐量變化（單位：萬噸）
圖表15：2015-2020年美國(guó)民用航空機(jī)場(chǎng)數(shù)量變化（單位：個(gè)）
圖表16：2015-2020年美國(guó)民用航空通航城市數(shù)量變化（單位：個(gè)）
圖表17：2015-2020年美國(guó)民用航空機(jī)場(chǎng)投資規(guī)模變化（單位：萬元）
圖表18：2015-2020年澳大利亞運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)完成旅客吞吐量變化（單位：萬人次）
圖表19：2015-2020年澳大利亞運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)完成貨郵吞吐量變化（單位：萬噸）
圖表20：2015-2020年澳大利亞民用航空機(jī)場(chǎng)數(shù)量變化（單位：個(gè)）
圖表21：2015-2020年澳大利亞民用航空通航城市數(shù)量變化（單位：個(gè)）
圖表22：2015-2020年澳大利亞民用航空機(jī)場(chǎng)投資規(guī)模變化（單位：萬元）
圖表23：2015-2020年加拿大運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)完成旅客吞吐量變化（單位：萬人次）
圖表24：2015-2020年加拿大運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)完成貨郵吞吐量變化（單位：萬噸）
圖表25：2015-2020年加拿大民用航空機(jī)場(chǎng)數(shù)量變化（單位：個(gè)）
圖表26：2015-2020年加拿大民用航空通航城市數(shù)量變化（單位：個(gè)）
圖表27：2015-2020年加拿大民用航空機(jī)場(chǎng)投資規(guī)模變化（單位：萬元）
圖表28：2015-2020年民航運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)起降架次（單位：萬架次，%）
圖表29：2015-2020年民航運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量（單位：億人次，%）
圖表30：2020年機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量按地區(qū)分布（單位：%）
圖表31：2015-2020年民航運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量（單位：萬噸，%）
圖表32：2020年機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量按地區(qū)分布（單位：%）
圖表33：上市機(jī)場(chǎng)公司成本結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表34：機(jī)場(chǎng)收入構(gòu)成
圖表35：部分國(guó)際機(jī)場(chǎng)收入結(jié)構(gòu)比（單位：%）
圖表36：全球主要機(jī)場(chǎng)非航業(yè)務(wù)收入占比（單位：%）
圖表37：2015-2020年中國(guó)民航科研院所及科研基地?cái)?shù)量變化
圖表38：2015-2020年中國(guó)民航直屬院校招生規(guī)模變化
圖表39：2020年中國(guó)民航直屬院校學(xué)生結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表40：2015-2020年東北地區(qū)民用航空旅客吞吐量變化
圖表41：2015-2020年東北地區(qū)民用航空貨郵吞吐量變化
圖表42：2020年東北地區(qū)民用航空旅客吞吐量分布情況（單位：%）
圖表43：2020年東北地區(qū)民用航空貨郵吞吐量分布情況（單位：%）
圖表44：2015-2020年東北地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資規(guī)模變化（單位：萬元）
圖表45：東北地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)相關(guān)政策匯總
圖表46：2015-2020年中南地區(qū)民用航空旅客吞吐量變化
圖表47：2015-2020年中南地區(qū)民用航空貨郵吞吐量變化
圖表48：2020年中南地區(qū)民用航空旅客吞吐量分布情況（單位：%）
圖表49：2020年中南地區(qū)民用航空貨郵吞吐量分布情況（單位：%）
圖表50：2015-2020年中南地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資規(guī)模變化（單位：萬元）
圖表51：中南地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)相關(guān)政策匯總
圖表52：2015-2020年西南地區(qū)民用航空旅客吞吐量變化
圖表53：2015-2020年西南地區(qū)民用航空貨郵吞吐量變化
圖表54：2020年西南地區(qū)民用航空旅客吞吐量分布情況（單位：%）
圖表55：2020年西南地區(qū)民用航空貨郵吞吐量分布情況（單位：%）
圖表56：2015-2020年西南地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資規(guī)模變化（單位：萬元）
圖表57：西南地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)相關(guān)政策匯總
圖表58：2015-2020年華東地區(qū)民用航空旅客吞吐量變化
圖表59：2015-2020年華東地區(qū)民用航空貨郵吞吐量變化
圖表60：2020年華東地區(qū)民用航空旅客吞吐量分布情況（單位：%）
圖表61：2020年華東地區(qū)民用航空貨郵吞吐量分布情況（單位：%）
圖表62：2015-2020年華東地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資規(guī)模變化（單位：萬元）
圖表63：華東地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)相關(guān)政策匯總
圖表64：2015-2020年華北地區(qū)民用航空旅客吞吐量變化
圖表65：2015-2020年華北地區(qū)民用航空貨郵吞吐量變化
圖表66：2020年華北地區(qū)民用航空旅客吞吐量分布情況（單位：%）
圖表67：2020年華北地區(qū)民用航空貨郵吞吐量分布情況（單位：%）
圖表68：2015-2020年華北地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資規(guī)模變化（單位：萬元）
圖表69：華北地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)相關(guān)政策匯總
圖表70：2015-2020年西北地區(qū)民用航空旅客吞吐量變化
圖表71：2015-2020年西北地區(qū)民用航空貨郵吞吐量變化
圖表72：2020年西北地區(qū)民用航空旅客吞吐量分布情況（單位：%）
圖表73：2020年西北地區(qū)民用航空貨郵吞吐量分布情況（單位：%）
圖表74：2015-2020年西北地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資規(guī)模變化（單位：萬元）
圖表75：西北地區(qū)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)相關(guān)政策匯總
圖表76：中國(guó)民航機(jī)場(chǎng)建設(shè)集團(tuán)公司基本信息表
圖表77：中國(guó)民航機(jī)場(chǎng)建設(shè)集團(tuán)公司設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)業(yè)績(jī)
圖表78：中國(guó)民航機(jī)場(chǎng)建設(shè)集團(tuán)公司工程管理服務(wù)業(yè)績(jī)
圖表79：中國(guó)民航機(jī)場(chǎng)建設(shè)集團(tuán)公司科研開發(fā)業(yè)績(jī)
圖表80：中國(guó)民航機(jī)場(chǎng)建設(shè)集團(tuán)公司組織架構(gòu)
圖表81：中國(guó)民航機(jī)場(chǎng)建設(shè)集團(tuán)公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表82：西北民航機(jī)場(chǎng)建設(shè)有限責(zé)任公司基本信息表
圖表83：西北民航機(jī)場(chǎng)建設(shè)有限責(zé)任公司組織架構(gòu)
圖表84：西北民航機(jī)場(chǎng)建設(shè)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表85：首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)基本信息
圖表86：首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表87：首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)基本信息
圖表88：首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表89：西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)基本信息
圖表90：西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表91：安徽民航機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展有限公司基本信息表
圖表92：安徽民航機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表93：湖南艾翔機(jī)場(chǎng)設(shè)施有限公司基本信息表
圖表94：湖南艾翔民用機(jī)場(chǎng)設(shè)施有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表95：中航工業(yè)成都飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司基本信息表
圖表96：成都飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表97：新疆天山通用航空有限公司基本信息表
圖表98：新疆天山通用航空有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表99：中國(guó)民航信息集團(tuán)公司基本信息
圖表100：中國(guó)民航信息集團(tuán)公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表101：2021-2026年中國(guó)民用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)模預(yù)測(cè)
單位官方網(wǎng)站：http://www.nyscw.net
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