第1章：移動(dòng)游戲行業(yè)的研究范圍界定及發(fā)展環(huán)境剖析
1.1 移動(dòng)游戲行業(yè)的研究范圍界定
1.1.1 移動(dòng)游戲的概念界定
1.1.2 移動(dòng)游戲的產(chǎn)品分類
1.1.3 移動(dòng)游戲發(fā)展的特征
1.1.4 本報(bào)告統(tǒng)計(jì)口徑及研究范圍說明
1.2 移動(dòng)游戲行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系
1.2.2 行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
（1）現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)
（2）即將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
（3）已廢止標(biāo)準(zhǔn)
1.2.3 行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃匯總及重點(diǎn)政策規(guī)劃解讀
（1）行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃匯總
（2）行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)政策規(guī)劃解讀
1.2.4 政策環(huán)境對(duì)移動(dòng)游戲行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.3 移動(dòng)游戲行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
1.3.3 行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)性分析
1.4 移動(dòng)游戲行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
1.4.1 中國(guó)人口環(huán)境及結(jié)構(gòu)分析
1.4.2 中國(guó)城鎮(zhèn)化水平不斷提高
1.4.3 中國(guó)居民可支配收入與支出水平分析
1.4.4 數(shù)字中國(guó)建設(shè)現(xiàn)狀
1.4.5 社會(huì)環(huán)境變化對(duì)移動(dòng)游戲行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.5 移動(dòng)游戲行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
1.5.1 移動(dòng)游戲發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)分析
（1）移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展
（2）產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)
1.5.2 移動(dòng)游戲行業(yè)專利申請(qǐng)及獲得情況
（1）專利申請(qǐng)
（2）專利公開
（3）熱門申請(qǐng)人
（4）熱門技術(shù)
1.5.3 移動(dòng)游戲技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
1.5.4 技術(shù)環(huán)境對(duì)移動(dòng)游戲行業(yè)發(fā)展的影響分析
第2章：全球移動(dòng)游戲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)前景分析
2.1 全球移動(dòng)游戲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 全球移動(dòng)游戲行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 全球移動(dòng)游戲行業(yè)當(dāng)前發(fā)展概況
2.1.3 全球移動(dòng)游戲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
2.1.4 全球移動(dòng)游戲行業(yè)用戶規(guī)模分析
2.1.5 全球移動(dòng)游戲行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.1.6 全球移動(dòng)游戲行業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局
2.2 主要國(guó)家移動(dòng)游戲行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 美國(guó)
（1）美國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)發(fā)展概況
（2）美國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)規(guī)模分析
（3）美國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）美國(guó)移動(dòng)游戲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及需求前景
2.2.2 日本
（1）日本移動(dòng)游戲市場(chǎng)發(fā)展概況
（2）日本移動(dòng)游戲市場(chǎng)規(guī)模分析
（3）日本移動(dòng)游戲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）日本移動(dòng)游戲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及需求前景
2.3 球移動(dòng)游戲行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
2.3.1 全球移動(dòng)游戲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.3.2 全球移動(dòng)游戲市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
第3章：移動(dòng)游戲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場(chǎng)供求分析
3.1 移動(dòng)游戲行業(yè)發(fā)展概述
3.1.1 移動(dòng)游戲行業(yè)發(fā)展歷程分析
3.1.2 移動(dòng)游戲行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
（1）移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
（2）移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)鏈組成
（3）移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展特征
3.1.3 移動(dòng)游戲生命周期分析
（1）移動(dòng)游戲產(chǎn)品的開發(fā)周期分析
（2）移動(dòng)游戲產(chǎn)品的使用周期分析
3.2 移動(dòng)游戲行業(yè)市場(chǎng)供給分析
3.2.1 移動(dòng)游戲企業(yè)數(shù)量規(guī)模
3.2.2 可供下載的移動(dòng)游戲數(shù)量
3.3 移動(dòng)游戲行業(yè)市場(chǎng)需求分析
3.3.1 移動(dòng)游戲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
3.3.2 移動(dòng)游戲行業(yè)用戶規(guī)模
3.3.3 細(xì)分游戲市場(chǎng)規(guī)模
3.4 移動(dòng)游戲用戶屬性和使用行為分析
3.4.1 移動(dòng)游戲用戶基本屬性
3.4.2 移動(dòng)游戲用戶使用行為
3.5 移動(dòng)游戲行業(yè)盈利狀況
3.6 移動(dòng)游戲行業(yè)的發(fā)展痛點(diǎn)分析
3.7 移動(dòng)游戲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)前景分析
第4章：移動(dòng)游戲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)及競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.1 移動(dòng)游戲行業(yè)投資、兼并與重組分析
4.1.1 移動(dòng)游戲行業(yè)投資現(xiàn)狀
4.1.2 移動(dòng)游戲行業(yè)兼并與重組
（1）兼并與重組現(xiàn)狀
（2）兼并與重組動(dòng)因
（3）兼并與重組案例
（4）兼并與重組趨勢(shì)
4.2 移動(dòng)游戲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析
4.2.1 現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
4.2.2 潛在進(jìn)入者的競(jìng)爭(zhēng)
4.2.3 供應(yīng)商議價(jià)能力
4.2.4 下游客戶議價(jià)能力
4.2.5 替代品威脅
4.2.6 競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)
4.3 移動(dòng)游戲行業(yè)的細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.4 移動(dòng)游戲行業(yè)的企業(yè)/品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分布
4.4.1 企業(yè)規(guī)模格局
4.4.2 市場(chǎng)份額
第5章：商業(yè)模式的構(gòu)成要素與構(gòu)建流程分析
5.1 商業(yè)模式概述
5.1.1 商業(yè)模式的核心原則
5.1.2 商業(yè)模式的九大構(gòu)成
（1）客戶細(xì)分
（2）價(jià)值主張
（3）渠道通路
（4）客戶關(guān)系
（5）收入來源
（6）核心資源
（7）關(guān)鍵業(yè)務(wù)
（8）重要合作
（9）成本結(jié)構(gòu)
5.1.3 商業(yè)模式的核心要素
5.1.4 商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別和聯(lián)系
5.1.5 商業(yè)模式與其它模式的聯(lián)系
5.2 商業(yè)模式構(gòu)建的基本流程
5.2.1 商業(yè)模式九大要素相互關(guān)系
5.2.2 價(jià)值主張統(tǒng)領(lǐng)其它要素的核心
5.2.3 收入來源由哪些要素決定
5.2.4 成本結(jié)構(gòu)由哪些要素決定
5.2.5 盈利公式是怎么形成的
5.3 移動(dòng)游戲商業(yè)模式構(gòu)成
5.3.1 移動(dòng)游戲商業(yè)模式畫布
5.3.2 移動(dòng)游戲商業(yè)模式構(gòu)成要素
（1）盈利模式
（2）運(yùn)營(yíng)模式
（3）營(yíng)銷模式
5.4 中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)定位分析
5.4.1 移動(dòng)游戲客戶細(xì)分
（1）單機(jī)與網(wǎng)絡(luò)游戲玩家細(xì)分
（2）男性與女性玩家細(xì)分
（3）高端與大眾玩家細(xì)分
5.4.2 移動(dòng)游戲市場(chǎng)定位
（1）按移動(dòng)游戲類別定位
（2）按玩家性別定位
（3）按付費(fèi)習(xí)慣定位
5.4.3 移動(dòng)游戲市場(chǎng)定位案例
（1）單機(jī)與網(wǎng)絡(luò)案例
（2）男性與女性案例
（3）高端與大眾案例
5.5 移動(dòng)游戲典型價(jià)值主張分析
5.6 移動(dòng)游戲渠道通路分析
5.6.1 商業(yè)模式中渠道通路的含義
（1）價(jià)值傳遞通路
（2）產(chǎn)品銷售渠道
5.6.2 移動(dòng)游戲典型的宣傳策略
5.6.3 移動(dòng)游戲典型的渠道策略
5.6.4 典型渠道通路案例分析
5.7 移動(dòng)游戲客戶關(guān)系分析
5.7.1 游戲官網(wǎng)互動(dòng)
（1）互動(dòng)關(guān)系介紹
（2）互動(dòng)方式分析
（3）典型案例分析
5.7.2 游戲論壇互動(dòng)
（1）互動(dòng)關(guān)系介紹
（2）互動(dòng)方式分析
（3）典型案例分析
5.8 移動(dòng)游戲的收入來源分析
5.9 移動(dòng)游戲核心資源分析
5.9.1 手游研發(fā)技術(shù)
5.9.2 手游研發(fā)人才
（1）研發(fā)人才決定游戲品質(zhì)
（2）手游開發(fā)人才炙手可熱
5.9.3 手游研發(fā)資金
5.9.4 核心資源典型案例分析
5.10 中國(guó)移動(dòng)游戲重要合作伙伴分析
5.10.1 手機(jī)運(yùn)營(yíng)商
（1）中國(guó)移動(dòng)
（2）中國(guó)聯(lián)通
（3）中國(guó)電信
5.10.2 應(yīng)用商店
（1）APP Store
（2）安卓應(yīng)用商店
5.10.3 游戲平臺(tái)
（1）騰訊手游平臺(tái)
（2）91助手游戲平臺(tái)
（3）360手機(jī)助手平臺(tái)
（4）九游平臺(tái)
5.10.4 游戲網(wǎng)站和論壇
（1）手游網(wǎng)
（2）口袋巴士
（3）當(dāng)樂網(wǎng)
（4）中國(guó)手游網(wǎng)
（5）威鋒網(wǎng)
5.10.5 重要合作伙伴典型案例分析
5.11 移動(dòng)游戲成本結(jié)構(gòu)分析
第6章：中國(guó)移動(dòng)游戲商業(yè)模式特點(diǎn)分析
6.1 當(dāng)前中國(guó)移動(dòng)游戲需解決的問題
6.2 中國(guó)移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
6.2.1 產(chǎn)業(yè)全球化分析
6.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈延伸分析
6.2.3 核心推動(dòng)力分析
6.2.4 付費(fèi)模式分析
6.3 移動(dòng)游戲商業(yè)模式變革趨勢(shì)
6.3.1 商業(yè)模式創(chuàng)新成功的因素
（1）移動(dòng)游戲的內(nèi)容是基礎(chǔ)
（2）移動(dòng)游戲運(yùn)營(yíng)是關(guān)鍵
6.3.2 影響商業(yè)模式創(chuàng)新的主要方面
（1）外部因素分析
（2）內(nèi)部因素分析
6.3.3 商業(yè)模式創(chuàng)新的主要方向
（1）產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
（2）創(chuàng)新推廣模式
第7章：中國(guó)移動(dòng)游戲商業(yè)模式創(chuàng)新分析
7.1 移動(dòng)游戲運(yùn)營(yíng)模式分析
7.1.1 移動(dòng)游戲運(yùn)營(yíng)模式概述
7.1.2 移動(dòng)游戲聯(lián)運(yùn)模式分析
（1）移動(dòng)游戲聯(lián)合運(yùn)營(yíng)方式及案例
（2）移動(dòng)游戲聯(lián)合運(yùn)營(yíng)存在問題
（3）聯(lián)合運(yùn)營(yíng)模式的突破
7.1.3 移動(dòng)游戲獨(dú)代模式分析
（1）移動(dòng)游戲獨(dú)代介紹及案例
（2）移動(dòng)游戲獨(dú)代經(jīng)營(yíng)效益
（3）移動(dòng)游戲獨(dú)代運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)
7.1.4 移動(dòng)游戲自產(chǎn)自營(yíng)模式分析
（1）自產(chǎn)自營(yíng)優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)
（2）自產(chǎn)自營(yíng)條件與要求
（3）自產(chǎn)自營(yíng)現(xiàn)狀與廠商
（4）自產(chǎn)自營(yíng)未來趨勢(shì)
7.2 移動(dòng)游戲盈利模式分析
7.2.1 移動(dòng)游戲盈利模式變革
（1）下載收費(fèi)
（2）購(gòu)買游戲時(shí)間（點(diǎn)卡）
（3）套餐收費(fèi)
（4）游戲內(nèi)付費(fèi)
（5）道具收費(fèi)
（6）內(nèi)置廣告
（7）周邊產(chǎn)品
7.2.2 移動(dòng)游戲支付模式發(fā)展
（1）電信運(yùn)營(yíng)商短信計(jì)費(fèi)
（2）充值卡類支付
（3）第三方支付
（4）銀聯(lián)支付
7.2.3 移動(dòng)游戲盈利模式存在的問題
（1）盈利模式單一
（2）資本催熱同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈
7.2.4 移動(dòng)游戲盈利模式創(chuàng)新
（1）模式創(chuàng)新勢(shì)在必行
（2）多種模式相互結(jié)合
（3）增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸
7.2.5 移動(dòng)游戲盈利前景
（1）免費(fèi)模式市場(chǎng)穩(wěn)定
（2）內(nèi)置廣告有待開發(fā)
（3）社區(qū)化經(jīng)營(yíng)前景看好
7.3 移動(dòng)游戲營(yíng)銷模式分析
7.3.1 移動(dòng)游戲廠商渠道爭(zhēng)奪
7.3.2 移動(dòng)游戲主要營(yíng)銷手段
（1）交叉推廣
（2）平臺(tái)推薦
（3）電視廣告
（4）社交網(wǎng)絡(luò)
（5）網(wǎng)吧云端
（6）場(chǎng)景布局
（7）動(dòng)漫聯(lián)動(dòng)
（8）跨界植入
（9）返利引導(dǎo)
（10）社區(qū)引爆
7.3.3 移動(dòng)游戲營(yíng)銷主要問題
7.3.4 移動(dòng)游戲行業(yè)營(yíng)銷建議
（1）充分重視上線前的預(yù)熱和炒作
（2）選擇有實(shí)力的游戲廣告聯(lián)盟
（3）爭(zhēng)取知名媒介的聯(lián)運(yùn)渠道合作
（4）游戲活動(dòng)炒作，人推人模式
（5）保持手游更新頻率
第8章：移動(dòng)游戲行業(yè)代表性企業(yè)案例分析
8.1 移動(dòng)游戲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
8.2 移動(dòng)游戲代表性企業(yè)案例分析
8.2.1 騰訊控股有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)移動(dòng)游戲制造戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
（6）企業(yè)發(fā)展移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.2 北京北緯通信科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)移動(dòng)游戲制造戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
（6）企業(yè)發(fā)展移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.3 無錫寶通科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)移動(dòng)游戲制造戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
（6）企業(yè)發(fā)展移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.4 大連晨鑫網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)移動(dòng)游戲制造戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
（6）企業(yè)發(fā)展移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.5 大連天神娛樂股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)移動(dòng)游戲制造戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
（6）企業(yè)發(fā)展移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.6 游族網(wǎng)絡(luò)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)移動(dòng)游戲制造戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
（6）企業(yè)發(fā)展移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.7 暴風(fēng)集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)移動(dòng)游戲制造戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
（6）企業(yè)發(fā)展移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.8 北京掌趣科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)移動(dòng)游戲制造戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
（6）企業(yè)發(fā)展移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.9 蘇州樂米信息科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)移動(dòng)游戲制造戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
（6）企業(yè)發(fā)展移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.10 山東泡寶網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)移動(dòng)游戲制造戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
（6）企業(yè)發(fā)展移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
第9章：移動(dòng)游戲行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與投資機(jī)會(huì)分析
9.1 移動(dòng)游戲行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
9.1.1 行業(yè)生命周期分析
9.1.2 行業(yè)發(fā)展因素分析
（1）驅(qū)動(dòng)因素
（2）阻礙因素
9.1.3 行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
9.1.4 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
（1）行業(yè)整體趨勢(shì)預(yù)測(cè)
（2）產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
（3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
9.2 移動(dòng)游戲行業(yè)投資特性分析
9.2.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
9.2.2 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.3 移動(dòng)游戲行業(yè)投資價(jià)值與投資機(jī)會(huì)
9.3.1 行業(yè)投資價(jià)值分析
9.3.2 行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
（1）產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)分析
（2）重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)分析
（3）細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
（4）產(chǎn)業(yè)空白點(diǎn)投資機(jī)會(huì)
9.4 移動(dòng)游戲行業(yè)投資策略與可持續(xù)發(fā)展建議
9.4.1 行業(yè)投資策略分析
9.4.2 行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1：移動(dòng)游戲行業(yè)監(jiān)管部門職責(zé)
圖表2：截至2020年移動(dòng)游戲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表3：移動(dòng)游戲政策法規(guī)分類
圖表4：截至2020年移動(dòng)游戲行業(yè)發(fā)展政策解讀
圖表5：2005-2020年中國(guó)城鎮(zhèn)化率趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表6：2009-2020年居民人均可支配收入走勢(shì)圖（單位：元，%）
圖表7：2009-2020年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人均收入走勢(shì)圖（單位：元，%）
圖表8：移動(dòng)游戲關(guān)鍵技術(shù)及發(fā)展現(xiàn)狀解析
圖表9：2010-2020年移動(dòng)游戲?qū)＠暾?qǐng)數(shù)量（單位：%）
圖表10：2010-2020年移動(dòng)游戲?qū)＠_數(shù)量（單位：%）
圖表11：移動(dòng)游戲技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
圖表12：2018年全球移動(dòng)游戲區(qū)域發(fā)展情況對(duì)比（單位：%）
圖表13：美國(guó)移動(dòng)游戲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
圖表14：2021-2026年美國(guó)移動(dòng)游戲行業(yè)需求前景
圖表15：法國(guó)移動(dòng)游戲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
圖表16：2021-2026年法國(guó)移動(dòng)游戲行業(yè)需求前景
圖表17：我國(guó)移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)鏈圖
圖表18：?jiǎn)慰钣螒蛄舸鏁r(shí)間（單位：%）
圖表19：在手機(jī)上放棄一款游戲的原因（單位：%）
圖表20：可下載移動(dòng)游戲數(shù)量變化趨勢(shì)圖
圖表21：中國(guó)游戲行業(yè)銷售收入情況（單位：億元，%）
圖表22：我國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元，%）
圖表23：中國(guó)游戲行業(yè)用戶數(shù)量（單位：億人，%）
圖表24：智能手機(jī)出貨量及占有率情況（單位：億部，%）
圖表25：我國(guó)移動(dòng)游戲用戶規(guī)模變化趨勢(shì)圖（單位：億人，%）
圖表26：中國(guó)游戲行業(yè)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表27：中國(guó)移動(dòng)游戲用戶男女結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表28：中國(guó)移動(dòng)游戲用戶年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表29：中國(guó)移動(dòng)游戲用戶學(xué)歷結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表30：中國(guó)移動(dòng)游戲用戶收入結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表31：中國(guó)移動(dòng)游戲用戶城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表32：移動(dòng)游戲用戶游戲年齡（單位：%）
圖表33：移動(dòng)游戲類型（單位：%）
圖表34：移動(dòng)游戲下載方式（單位：%）
圖表35：微信平臺(tái)游戲頻率和時(shí)長(zhǎng)分布（單位：%）
圖表36：下載平臺(tái)的選擇因素和微信游戲原因（單位：%）
圖表37：移動(dòng)游戲信息獲取渠道（單位：%）
圖表38：用戶下載游戲影響因素（單位：%）
圖表39：用戶移動(dòng)游戲地點(diǎn)和場(chǎng)景（單位：%）
圖表40：移動(dòng)游戲頻率和時(shí)長(zhǎng)（單位：%）
圖表41：移動(dòng)游戲用戶玩新游戲的原因（單位：%）
圖表42：移動(dòng)游戲用戶付費(fèi)情況（單位：%）
圖表43：移動(dòng)游戲付費(fèi)行為（單位：%）
圖表44：移動(dòng)游戲付費(fèi)方式（單位：%）
圖表45：手機(jī)單機(jī)游戲和手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲花費(fèi)（單位：%）
圖表46：感興趣的移動(dòng)游戲活動(dòng)和組合優(yōu)惠活動(dòng)（單位：%）
圖表47：移動(dòng)游戲行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析
圖表48：移動(dòng)游戲行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析
圖表49：移動(dòng)游戲行業(yè)玩家議價(jià)能力分析
圖表50：移動(dòng)游戲行業(yè)替代品威脅分析
圖表51：移動(dòng)游戲五力分析結(jié)論
圖表52：移動(dòng)游戲行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品格局分布（單位：%）
圖表53：游戲應(yīng)用開發(fā)者團(tuán)隊(duì)（企業(yè)）規(guī)模分布（單位：%）
圖表54：中國(guó)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)廠商競(jìng)爭(zhēng)格局（單位：%）
圖表55：商業(yè)模式中客戶細(xì)分的群體類型
圖表56：商業(yè)模式中價(jià)值主張的簡(jiǎn)要要素
圖表57：商業(yè)模式中渠道類型和渠道階段
圖表58：商業(yè)模式中客戶關(guān)系的類型
圖表59：商業(yè)模式中通用的收入來源方式
圖表60：商業(yè)模式中核心資源類型
圖表61：商業(yè)模式中關(guān)鍵業(yè)務(wù)類型
圖表62：商業(yè)模式中合作關(guān)系類型及作用
圖表63：商業(yè)模式中成本結(jié)構(gòu)類型
圖表64：商業(yè)模式的三大核心要素
圖表65：商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別
圖表66：商業(yè)模式九大要素關(guān)系圖
圖表67：移動(dòng)游戲商業(yè)模式畫布
圖表68：盈利模式流程圖
圖表69：中國(guó)手機(jī)單機(jī)與網(wǎng)絡(luò)游戲玩家比例（單位：%）
圖表70：中國(guó)移動(dòng)游戲用戶男女性別構(gòu)成（單位：%）
圖表71：移動(dòng)游戲高端與大眾玩家構(gòu)成（單位：%）
圖表72：移動(dòng)游戲類型熱度榜（單位：%）
圖表73：吸引不同性別玩家的移動(dòng)游戲特征簡(jiǎn)析
圖表74：移動(dòng)游戲用戶付費(fèi)構(gòu)成情況（單位：%）
圖表75：我國(guó)移動(dòng)游戲典型價(jià)值主張簡(jiǎn)析
圖表76：我國(guó)移動(dòng)游戲典型的宣傳策略簡(jiǎn)析
圖表77：我國(guó)移動(dòng)游戲典型的渠道策略簡(jiǎn)析
圖表78：IOS系統(tǒng)游戲推廣渠道簡(jiǎn)圖
圖表79：Android系統(tǒng)游戲推廣渠道簡(jiǎn)圖
圖表80：《我叫MT Online》官網(wǎng)客服專區(qū)簡(jiǎn)圖
圖表81：九游游戲論壇網(wǎng)站導(dǎo)航圖
圖表82：我國(guó)移動(dòng)游戲的收入來源簡(jiǎn)析
圖表83：智能手機(jī)實(shí)現(xiàn)游戲的技術(shù)簡(jiǎn)介
圖表84：手游接入中國(guó)移動(dòng)的時(shí)間和流程
圖表85：手游接入中國(guó)聯(lián)通的時(shí)間和流程
圖表86：手游接入中國(guó)電信的時(shí)間和流程
圖表87：我國(guó)移動(dòng)游戲成本結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)析
圖表88：移動(dòng)游戲運(yùn)營(yíng)模式簡(jiǎn)介
圖表89：移動(dòng)游戲聯(lián)合運(yùn)營(yíng)典型案例簡(jiǎn)介
圖表90：移動(dòng)游戲聯(lián)合運(yùn)營(yíng)存在的主要問題點(diǎn)簡(jiǎn)析
圖表91：移動(dòng)游戲獨(dú)代模式典型案例簡(jiǎn)介
圖表92：移動(dòng)游戲電信運(yùn)營(yíng)商短信計(jì)費(fèi)的優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表93：移動(dòng)游戲充值卡類支付的優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表94：移動(dòng)游戲第三方支付的優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表95：移動(dòng)游戲銀聯(lián)支付的優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表96：“免費(fèi)”模式提升手游收益簡(jiǎn)析
圖表97：提升移動(dòng)游戲內(nèi)置廣告的措施
圖表98：中國(guó)移動(dòng)游戲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)實(shí)力矩陣
圖表99：移動(dòng)游戲營(yíng)銷的主要問題簡(jiǎn)析
圖表100：騰訊控股有限公司發(fā)展歷程
圖表101：騰訊控股有限公司基本信息表
圖表102：騰訊控股有限公司經(jīng)營(yíng)情況
圖表103：騰訊控股有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表104：騰訊控股有限公司銷售網(wǎng)絡(luò)
圖表105：騰訊控股有限公司移動(dòng)游戲制造戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
圖表106：騰訊控股有限公司發(fā)展移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表107：北京北緯通信科技股份有限公司發(fā)展歷程
圖表108：北京北緯通信科技股份有限公司基本信息表
圖表109：北京北緯通信科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況
圖表110：北京北緯通信科技股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表111：北京北緯通信科技股份有限公司銷售網(wǎng)絡(luò)
圖表112：北京北緯通信科技股份有限公司移動(dòng)游戲制造戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
圖表113：北京北緯通信科技股份有限公司發(fā)展移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表114：無錫寶通科技股份有限公司發(fā)展歷程
圖表115：無錫寶通科技股份有限公司基本信息表
圖表116：無錫寶通科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況
圖表117：無錫寶通科技股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表118：無錫寶通科技股份有限公司銷售網(wǎng)絡(luò)
圖表119：無錫寶通科技股份有限公司移動(dòng)游戲制造戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
圖表120：無錫寶通科技股份有限公司發(fā)展移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
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