【出版機構】: | 中研智業(yè)研究院 | |
【報告名稱】: | 中國洗發(fā)護發(fā)市場競爭現(xiàn)狀與銷售前景分析報告2021-2026年 | |
【關 鍵 字】: | 洗發(fā)護發(fā)行業(yè)報告 | |
【出版日期】: | 2021年4月 | |
【交付方式】: | EMIL電子版或特快專遞 | |
【報告價格】: | 【紙質版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質+電子】: 7000元 | |
【聯(lián)系電話】: | 010-57126768 15311209600 |
第一章 洗發(fā)護發(fā)行業(yè)相關概述
1.1 洗發(fā)護發(fā)產品相關介紹
1.1.1 洗發(fā)水定義及分類
1.1.2 護發(fā)品定義及分類
1.1.3 洗護發(fā)產品的主要成份
1.2 洗發(fā)護發(fā)細分產品介紹
1.2.1 護發(fā)素
1.2.2 定型劑
1.2.3 染發(fā)劑
第二章 2018-2020年洗發(fā)護發(fā)市場分析
2.1 2018-2020年全球洗發(fā)護發(fā)市場綜述
2.1.1 世界洗發(fā)護發(fā)市場發(fā)展狀況
2.1.2 全球新興洗護發(fā)品市場前景分析
2.1.3 美國洗護發(fā)市場
2.1.4 德國洗護發(fā)市場
2.1.5 日本洗護發(fā)市場品牌格局分析
2.2 2018-2020年中國洗發(fā)護發(fā)市場綜述
2.2.1 中國洗發(fā)護發(fā)市場總體狀況
2.2.2 中國洗發(fā)護發(fā)市場發(fā)展態(tài)勢
2.2.3 中國洗護發(fā)市場競爭不斷升級
2.2.4 中國洗護發(fā)市場面臨的挑戰(zhàn)
2.3 2018-2020年中國洗發(fā)護發(fā)產品市場消費分析
2.3.1 洗護發(fā)產品消費者使用及購買習慣
2.3.2 洗發(fā)護發(fā)產品品牌表現(xiàn)及分析
2.3.3 洗發(fā)護發(fā)產品品牌營銷及廣告表現(xiàn)
2.4 中國洗護發(fā)行業(yè)的主導因素
2.4.1 洗護發(fā)行業(yè)發(fā)展的主導驅動因素
2.4.2 中國洗護發(fā)行業(yè)成功關鍵因素
第三章 2018-2020年中國洗發(fā)水市場分析
3.1 2018-2020年中國洗發(fā)水市場發(fā)展概況
3.1.1 中國洗發(fā)水市場的發(fā)展階段
3.1.2 中國洗發(fā)水市場發(fā)展格局及特點
3.1.3 中國洗發(fā)水市場的主要驅動因素
3.1.4 中國洗發(fā)水銷售市場細分概述
3.2 2018-2020年洗發(fā)水行業(yè)進出口數據分析
3.2.1 2018-2020年洗發(fā)水主要進口來源國家分析
3.2.2 2018-2020年洗發(fā)水主要出口目的國家分析
3.2.3 2018-2020年主要省份洗發(fā)水進口市場分析
3.2.4 2018-2020年主要省份洗發(fā)水出口市場分析
3.3 2018-2020年中小洗發(fā)水企業(yè)分析
3.3.1 中小洗發(fā)水企業(yè)的困惑
3.3.2 中小洗發(fā)水企業(yè)賣場終端之苦
3.3.3 中小洗發(fā)水企業(yè)品牌之癢
3.3.4 突圍是中小洗發(fā)水企業(yè)成長的希望
3.3.5 中小企業(yè)洗發(fā)水突圍建議
3.4 2018-2020年洗發(fā)水市場營銷分析
3.4.1 洗發(fā)水市場銷售渠道及手段
3.4.2 中國洗發(fā)水市場渠道狀況
3.4.3 中國高端洗發(fā)水渠道策略分析
3.4.4 中國國產洗發(fā)水營銷策略分析
3.4.5 中國洗發(fā)水市場需要創(chuàng)新營銷方式
3.5 2018-2020年洗發(fā)水市場競爭分析
3.5.1 中國洗發(fā)水市場競爭格局分析
3.5.2 中外洗發(fā)水品牌市場競爭狀況
3.5.3 中藥漢方日化市場各領風騷
3.5.4 中國洗發(fā)水市場競爭不斷升級
3.6 中國洗發(fā)水行業(yè)發(fā)展的問題及對策
3.6.1 中國本土洗發(fā)水產品的生存困境
3.6.2 中國本土洗發(fā)水市場運作存在的問題
3.6.3 中國洗發(fā)水行業(yè)面臨的困境及突圍策略
3.6.4 國產洗發(fā)水企業(yè)發(fā)展的問題及對策
3.6.5 內憂外患局勢下本土洗發(fā)水企業(yè)的出路
3.7 洗發(fā)水市場的發(fā)展預測
3.7.1 全球洗發(fā)香波市場發(fā)展趨勢
3.7.2 中國洗發(fā)品行業(yè)的發(fā)展新趨勢
3.7.3 中國洗發(fā)品市場的發(fā)展方向
3.7.4 洗發(fā)水市場的長期發(fā)展走勢
第四章 2018-2020年洗發(fā)水細分市場
4.1 中草藥洗發(fā)水
4.1.1 中草藥洗發(fā)水市場整體情況分析
4.1.2 中國中藥洗發(fā)水市場發(fā)展前景顯現(xiàn)
4.1.3 中藥草本洗發(fā)水市場競爭狀況
4.1.4 本草洗發(fā)水品牌推廣的問題分析
4.1.5 中草藥洗發(fā)水市場發(fā)展預測
4.2 防脫洗發(fā)水
4.2.1 中國防脫洗發(fā)水現(xiàn)狀分析
4.2.2 防脫洗發(fā)水品牌簡析
4.2.3 “防脫”類產品發(fā)展動態(tài)
4.2.4 提升防脫洗發(fā)水忠誠度的建議
4.3 去屑洗發(fā)水
4.3.1 中國去屑洗發(fā)水市場發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.2 中國去屑洗發(fā)水市場競爭狀況
4.3.3 藥物去屑洗發(fā)水消費者行為調查
4.3.4 清揚去屑洗發(fā)水全面出擊
4.3.5 追風中藥去屑概念洗發(fā)水市場拓展淺析
第五章 2018-2020年洗發(fā)水品牌分析
5.1 2018-2020年中國洗發(fā)水品牌總體概述
5.1.1 洗發(fā)水品牌發(fā)展回顧
5.1.2 國內洗發(fā)水品牌介紹
5.1.3 主要品牌成功關鍵因素分析
5.2 2018-2020年中國洗發(fā)水品牌格局
5.2.1 中國洗發(fā)水市場品牌格局
5.2.2 中國洗發(fā)水品牌使用解析
5.2.3 國內洗發(fā)水品牌競爭特征
5.2.4 洗發(fā)水品牌營銷分析
5.3 2018-2020年國產洗發(fā)水品牌分析
5.3.1 國產洗發(fā)水品牌存在的問題
5.3.2 國內成功品牌的有益啟示
5.3.3 創(chuàng)造品牌核心價值
5.3.4 品牌規(guī)劃與品牌資產層面的思考
5.3.5 國產洗發(fā)水品牌的未來局面
5.4 2018-2020年高端洗發(fā)水品牌定位綜述
5.4.1 高端洗發(fā)水市場品牌營銷現(xiàn)狀
5.4.2 高端洗發(fā)水市場品牌特征
5.4.3 高端洗發(fā)水市場品牌案例概述
5.4.4 高端洗發(fā)水市場成功品牌的經驗
5.5 2018-2020年主要地區(qū)品牌分析
5.5.1 珠三角市場洗發(fā)水品牌狀況
5.5.2 廣東洗發(fā)水品牌困境透析
5.5.3 江西洗發(fā)水品牌消費及廣告投放分析
5.6 洗發(fā)水品牌案例
5.6.1 飄柔品牌管理分析
5.6.2 舒蕾品牌戰(zhàn)略分析
5.6.3 風影洗發(fā)水品牌發(fā)展戰(zhàn)略
5.6.4 拉芳品牌變革的得失
5.6.5 霸王追風洗發(fā)水品牌傳播策略
第六章 2018-2020年國外重點企業(yè)經營狀況
6.1 美國寶潔公司(PROCTER & GAMBLE)
6.1.1 公司簡介
6.1.2 2018財年寶潔經營狀況
6.1.3 2019財年寶潔經營狀況
6.1.4 2020財年上半年寶潔經營狀況
6.1.5 寶潔洗發(fā)水市場細分策略
6.2 聯(lián)合利華
6.2.1 公司簡介
6.2.2 2018年聯(lián)合利華公司經營狀況分析
6.2.3 2019年聯(lián)合利華公司經營狀況分析
6.2.4 2020年聯(lián)合利華公司經營狀況分析
6.2.5 聯(lián)合利華的品牌提升戰(zhàn)略
6.3 歐萊雅集團
6.3.1 集團簡介
6.3.2 2018年歐萊雅經營狀況
6.3.3 2019年歐萊雅經營狀況
6.3.4 2020年歐萊雅經營狀況
6.3.5 歐萊雅集團的競爭策略
6.4 日本花王
6.4.1 公司簡介
6.4.2 2018年日本花王經營狀況分析
6.4.3 2019年日本花王經營狀況分析
6.4.4 2020年日本花王經營狀況分析
6.4.5 日本花王集團的消費者研究策略
第七章 2017-2020年國內重點公司經營分析
7.1 索芙特股份有限公司
7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.1.2 經營效益分析
7.1.3 業(yè)務經營分析
7.1.4 財務狀況分析
7.1.5 未來前景展望
7.2 霸王國際集團
7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.2.2 經營效益分析
7.2.3 業(yè)務經營分析
7.2.4 財務狀況分析
7.2.5 未來前景展望
7.3 絲寶集團
7.3.1 集團簡介
7.3.2 絲寶洗發(fā)水品牌結構分析
7.3.3 絲寶集團的終端營銷策略
7.3.4 絲寶品牌的發(fā)展變革分析
7.4 拉芳家化股份有限公司
7.4.1 公司簡介
7.4.2 拉芳品牌的發(fā)展歷程
7.4.3 拉芳洗發(fā)水“低開高走”戰(zhàn)略
7.4.4 拉芳與巴斯夫的合作動態(tài)
7.5 廣州市好迪集團有限公司
7.5.1 公司簡介
7.5.2 好迪感性策略解析
7.5.3 好迪精華素升級產品全新上市
7.6 廣東名臣化妝品有限公司
7.6.1 公司簡介
7.6.2 蒂花之秀發(fā)展之路
7.6.3 蒂花之秀突破銷量困境的對策
7.7 北京章光101科技股份有限公司
7.7.1 集團簡介
7.7.2 章光101的發(fā)展歷程
7.7.3 章光101品牌升級途徑分析
7.7.4 章光101整合營銷策略解析
7.8 上海華銀日用品有限公司
7.8.1 公司簡介
7.8.2 蜂花護發(fā)素的低價策略分析
7.8.3 “蜂花”護發(fā)創(chuàng)新擴展市場
7.8.4 蜂花產品的轉型脫困策略分析
附錄
附錄一:《化妝品生產企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》
附錄二:《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》
附錄三:染發(fā)劑標準
圖表目錄圖表 液體狀潤發(fā)劑配方
圖表 潤發(fā)香脂配方
圖表 半透明頭發(fā)定型劑配方
圖表 凝膠狀頭發(fā)定型劑配方
圖表 無油頭發(fā)定型劑配方
圖表 定型水配方
圖表 日本洗發(fā)精護發(fā)素市場主要制造商的占有率
圖表 日本主要制造商的洗發(fā)精護發(fā)素品牌
圖表 中國消費者對洗發(fā)護發(fā)產品購買普及率
圖表 中國消費者購買洗發(fā)護發(fā)產品的考慮因素
圖表 中國消費者對洗發(fā)護發(fā)產品的使用偏好
圖表 中國消費者購買洗發(fā)護發(fā)產品的場所
圖表 中國消費者購買洗發(fā)護發(fā)產品的價格區(qū)間比例
圖表 洗發(fā)護發(fā)產品品牌知曉度
圖表 消費者對品牌洗發(fā)護發(fā)產品使用頻率
圖表 消費者對品牌洗發(fā)護發(fā)產品購買頻率
圖表 消費者對品牌洗發(fā)護發(fā)產品的議價空間
圖表 消費者對品牌洗發(fā)護發(fā)產品的推薦度
圖表 各洗發(fā)護發(fā)產品的品牌形象
圖表 洗發(fā)護發(fā)產品品牌價值綜合分析
圖表 洗發(fā)護發(fā)產品的品牌價值指數
圖表 品牌洗發(fā)護發(fā)產品廣告達到率
圖表 品牌洗發(fā)護發(fā)產品廣告達到途徑
圖表 消費者對洗發(fā)護發(fā)產品的廣告喜愛度
圖表 洗發(fā)護發(fā)產品廣告購買說服力
圖表 洗發(fā)護發(fā)產品品牌廣告效果綜合分析
圖表 洗發(fā)護發(fā)產品品牌廣告評價指數
圖表 消費者對頭屑的認知
圖表 是否受到頭屑的困擾
圖表 消費者處理頭屑的方式
圖表 2018年1-12月主要國家洗發(fā)劑進口量及進口額情況
圖表 2019年1-12月主要國家洗發(fā)劑進口量及進口額情況
圖表 2020年1-12月主要國家洗發(fā)劑進口量及進口額情況
圖表 2018年1-12月主要國家洗發(fā)劑出口量及出口額情況
圖表 2019年1-12月主要國家洗發(fā)劑出口量及出口額情況
圖表 2020年1-12月主要國家洗發(fā)劑出口量及出口額情況
圖表 2018年1-12月主要省份洗發(fā)劑進口量及進口額情況
圖表 2019年1-12月主要省份洗發(fā)劑進口量及進口額情況
圖表 2020年1-12月主要省份洗發(fā)劑進口量及進口額情況
圖表 2018年1-12月主要省份洗發(fā)劑出口量及出口額情況
圖表 2019年1-12月主要省份洗發(fā)劑出口量及出口額情況
圖表 2020年1-12月主要省份洗發(fā)劑出口量及出口額情況
圖表 消費者用過的日化去屑洗發(fā)水品牌
圖表 消費者用過的藥物去屑洗發(fā)水品牌
圖表 消費者購買去屑產品時考慮的因素
圖表 消費者獲取去屑產品信息的途徑
圖表 消費者購買去屑產品的地點
圖表 去屑洗發(fā)水消費者購買頻率
圖表 消費者可接受的去屑產品的價格范圍(200ml)
圖表 消費者對藥物去屑洗發(fā)水的認知
圖表 中國洗發(fā)水十大品牌
圖表 中國各類洗發(fā)水產品所占市場比例
圖表 洗護發(fā)產品品牌使用情況
圖表 洗護發(fā)產品品牌忠誠度
圖表 洗發(fā)水市場集中度
圖表 消費者購買洗發(fā)水主要考慮的因素
圖表 洗發(fā)水品牌各層面定位
圖表 珠三角市場洗發(fā)水品牌消費者評價排序
圖表 珠三角地區(qū)消費者購買洗發(fā)水的影響因素
圖表 廣東其他洗發(fā)水品牌進入前20名的情況
圖表 好迪洗發(fā)水品牌五個城市綜合購買指數情況
圖表 廣東其他洗發(fā)水品牌綜合購買指數進入前20名的情況
圖表 好迪品牌最經常使用比例前20名的情況
圖表 其他廣東洗發(fā)水品牌進入最經常使用比例前20名的情況
圖表 好迪在四城市中的品牌忠誠度情況
圖表 霸王在四城市中的品牌忠誠度情況
圖表 江西市場受訪樣本分布情況
圖表 江西消費者對洗護發(fā)產品品牌的使用率
圖表 江西市場消費者了解洗護發(fā)產品的主要渠道
圖表 江西市場消費者了解洗發(fā)水信息的主要電視頻道
圖表 江西市場消費者購買洗護發(fā)產品影響因素
圖表 2016-2018財年寶潔綜合損益表
圖表 2016-2018財年寶潔不同產品銷售額占比情況
圖表 2016-2018財年寶潔全球分部業(yè)績情況
圖表 2018-2019財年寶潔綜合損益表
圖表 2018-2019財年寶潔不同產品凈銷售額情況
圖表 2020財年上半年寶潔綜合損益表
圖表 2016-2018年聯(lián)合利華公司綜合損益表
圖表 2017-2018年聯(lián)合利華公司不同地區(qū)持續(xù)經營業(yè)務收入及利潤情況
圖表 2017-2018年聯(lián)合利華公司不同產品收入分布情況
圖表 2017-2019年聯(lián)合利華公司綜合損益表
圖表 2018-2019年聯(lián)合利華公司不同地區(qū)銷售情況
圖表 2018-2019年聯(lián)合利華公司不同產品銷售情況
圖表 2020年聯(lián)合利華公司綜合損益表
圖表 2017-2018年歐萊雅集團簡明損益表
圖表 2018年歐萊雅不同化妝品業(yè)務部門銷售情況
圖表 2018年歐萊雅集團不同區(qū)域銷售情況
圖表 2017-2019年歐萊雅集團簡明損益表
圖表 2019年歐萊雅不同化妝品業(yè)務部門經營情況
圖表 2020年歐萊雅集團簡明損益表
圖表 2017-2018年日本花王簡明損益表
圖表 2017-2018年日本花王分部門凈銷售額
圖表 2017-2018年日本花王分地區(qū)凈銷售額
圖表 2018-2019年日本花王簡明損益表
圖表 2018-2019年日本花王分部門凈銷售額
圖表 2018-2019年日本花王分地區(qū)凈銷售額
圖表 2020年日本花王簡明損益表
圖表 2016-2018年索芙特非經常性損益項目及金額
圖表 2016-2018年索芙特主要會計數據和主要財務指標
圖表 2018年1-12月索芙特主營業(yè)務分行業(yè)、產品情況
圖表 2018年1-12月索芙特主營業(yè)務分地區(qū)情況
圖表 2017-2019年索芙特非經常性損益項目及金額
圖表 2017-2019年索芙特主要會計數據和主要財務指標
圖表 2019年1-12月索芙特主營業(yè)務分行業(yè)、產品情況
圖表 2019年1-12月索芙特主營業(yè)務分地區(qū)情況
圖表 2020年1-12月索芙特主要會計數據及財務指標
圖表 2020年1-12月索芙特非經常性損益項目及金額
圖表 2017-2018年霸王集團合并損益表
圖表 2017-2018年霸王集團營業(yè)額分產品情況
圖表 2018-2019年霸王集團合并損益表
圖表 2018-2019年霸王集團營業(yè)額分產品情況
圖表 2019-2020年霸王集團合并損益表
圖表 2019-2020年霸王集團分部資料
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