第1章：旅游產(chǎn)業(yè)概念界定及發(fā)展環(huán)境剖析
1.1 旅游產(chǎn)業(yè)的概念界定及統(tǒng)計(jì)口徑說(shuō)明
1.1.1 旅游產(chǎn)業(yè)的概念界定
1.1.2 旅游產(chǎn)業(yè)的要素分析
1.1.3 旅游產(chǎn)業(yè)的特征分析
1.1.4 旅游產(chǎn)業(yè)所屬的國(guó)民經(jīng)濟(jì)分類(lèi)
1.1.5 本報(bào)告的研究方法及數(shù)據(jù)來(lái)源說(shuō)明
1.2 旅游產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹
1.2.2 行業(yè)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
（1）現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)
（2）即將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
1.2.3 行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策演變歷程解讀
（1）產(chǎn)業(yè)政策演變及格局
（2）近10年來(lái)國(guó)家對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)的政策支持
1.2.4 政策環(huán)境對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響分析
1.3 旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
（1）國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值分析
（2）固定資產(chǎn)投資情況
1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
1.3.3 行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)性分析
1.4 旅游產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
1.4.1 中國(guó)人口環(huán)境
（1）人口規(guī)模
（2）人口結(jié)構(gòu)
1.4.2 中國(guó)城鎮(zhèn)化水平分析
1.4.3 中國(guó)居民收入及支出分析
（1）居民收入與水平
（2）居民支出水平
（3）居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
（4）居民消費(fèi)能力與旅游業(yè)發(fā)展關(guān)系
1.4.4 其他相關(guān)社會(huì)因素
1.4.5 社會(huì)環(huán)境變化趨勢(shì)及其對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響分析
1.5 旅游產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
1.5.1 旅游產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)及發(fā)展現(xiàn)狀
（1）大數(shù)據(jù)
（2）增強(qiáng)/虛擬現(xiàn)實(shí)（AR）
（3）云計(jì)算
（4）區(qū)塊鏈
（5）人工智能（AI）
1.5.2 技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.6 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第2章：旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場(chǎng)需求分析
2.1 中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析
2.1.1 發(fā)展中國(guó)家旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段理論依據(jù)
（1）旅游地域系統(tǒng)論
（2）可持續(xù)發(fā)展觀
2.1.2 中研智業(yè)判定中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段選擇的指標(biāo)
（1）旅游業(yè)業(yè)績(jī)
（2）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
（3）人文發(fā)展指數(shù)
2.1.3 中研智業(yè)判定中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的標(biāo)準(zhǔn)
2.1.4 中研智業(yè)關(guān)于中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的判定
（1）中國(guó)旅游業(yè)業(yè)績(jī)
（2）中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
（3）中國(guó)人文發(fā)展指數(shù)
（4）中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的判定
2.2 中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
2.2.1 國(guó)內(nèi)旅游收入走勢(shì)
2.2.2 國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)走勢(shì)
2.2.3 國(guó)內(nèi)旅游人均花費(fèi)走勢(shì)
2.3 中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析
2.3.1 旅游業(yè)的事業(yè)性質(zhì)和企業(yè)性質(zhì)管理較為混亂
2.3.2 旅游產(chǎn)業(yè)設(shè)施與旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不配套
2.3.3 旅游服務(wù)意識(shí)差
2.3.4 旅游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)管理機(jī)制不完善
2.3.5 區(qū)域發(fā)展不平衡
第3章：中國(guó)旅游景區(qū)商業(yè)模式創(chuàng)新及業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)策略分析
3.1 旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈地位及影響因子分析
3.1.1 旅游景區(qū)的概念界定
3.1.2 旅游景區(qū)的在旅游產(chǎn)業(yè)中的地位
3.1.3 旅游景區(qū)發(fā)展的影響因素分析
3.2 旅游景區(qū)商業(yè)模式創(chuàng)新分析
3.2.1 創(chuàng)新思路
3.2.2 創(chuàng)新案例
（1）“旅游+地產(chǎn)”模式——華僑城
（2）“旅游+演藝”模式——宋城演藝
（3）“景區(qū)+索道”模式——三特索道
3.3 旅游景區(qū)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析
3.3.1 產(chǎn)業(yè)融合
3.3.2 旅游消費(fèi)升級(jí)——進(jìn)入觀光游和休閑度假游并存時(shí)代
（1）旅游消費(fèi)升級(jí)
（2）景區(qū)進(jìn)入開(kāi)發(fā)休閑度假游產(chǎn)品高潮期
3.3.3 景區(qū)管理智慧化
3.4 旅游景區(qū)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)策略分析
3.4.1 短期策略——“提價(jià)周期+交通改善”
（1）提價(jià)策略
（2）完善交通策略
3.4.2 長(zhǎng)期策略——產(chǎn)業(yè)鏈的縱向延伸+橫向外延擴(kuò)張
第4章：細(xì)分產(chǎn)品——旅游酒店行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
4.1 中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1.1 酒店行業(yè)供給狀況
（1）星級(jí)酒店數(shù)量
4.1.2 酒店行業(yè)需求狀況
4.1.3 酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
4.1.4 酒店行業(yè)客源結(jié)構(gòu)
（1）客源國(guó)/地區(qū)結(jié)構(gòu)分析
（2）客源細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
4.1.5 中國(guó)酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.2 中國(guó)旅游酒店發(fā)展?fàn)顩r
4.2.1 旅游酒店數(shù)量
4.2.2 旅游酒店市場(chǎng)集中度
4.2.3 旅游酒店市場(chǎng)需求
4.3 中國(guó)旅游酒店未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析
第5章：細(xì)分產(chǎn)品——免稅業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
5.1 中國(guó)免稅業(yè)發(fā)展歷程
5.2 中國(guó)免稅業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模
5.3 中國(guó)免稅業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
5.3.1 中國(guó)香煙免稅品市場(chǎng)
5.3.2 中國(guó)葡萄酒免稅品市場(chǎng)分析
5.3.3 中國(guó)烈酒免稅品市場(chǎng)分析
5.3.4 中國(guó)免稅化妝品市場(chǎng)分析
5.3.5 中國(guó)香水免稅品市場(chǎng)分析
5.3.6 中國(guó)食品類(lèi)免稅品市場(chǎng)分析
5.4 中國(guó)免稅業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.5 免稅業(yè)發(fā)展與旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)性分析
5.6 中國(guó)免稅業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及前景分析
5.6.1 中國(guó)免稅業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）免稅業(yè)向旅游零售業(yè)轉(zhuǎn)型
（2）海外退稅實(shí)時(shí)便利化
5.6.2 中國(guó)免稅業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第6章：細(xì)分產(chǎn)品——旅游演藝市場(chǎng)發(fā)展分析
6.1 中國(guó)旅游演藝行業(yè)發(fā)展歷程分析
6.2 中國(guó)旅游演藝行業(yè)市場(chǎng)供給分析
6.2.1 旅游演藝行業(yè)的服務(wù)內(nèi)容分類(lèi)
6.2.2 旅游演藝的演出主體數(shù)量變化
（1）中國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)體數(shù)量
（2）旅游演藝的經(jīng)營(yíng)主體分析
6.2.3 旅游演藝的演出載體分析
6.2.4 旅游演藝劇目的數(shù)量變化情況
6.2.5 旅游演藝項(xiàng)目的價(jià)格水平分析情況
（1）旅游演藝項(xiàng)目的價(jià)格水平分析
（2）旅游演藝中不同演出類(lèi)型價(jià)格分析
6.2.6 旅游演藝行業(yè)的市場(chǎng)供給狀態(tài)總結(jié)
6.3 中國(guó)旅游演藝行業(yè)市場(chǎng)需求分析
6.3.1 旅游演藝的消費(fèi)群體分析
（1）消費(fèi)群體區(qū)域分布
（2）消費(fèi)群體年齡分布
（3）消費(fèi)群體性別分布
6.3.2 旅游演藝的消費(fèi)特征分析
6.3.3 旅游演藝的消費(fèi)規(guī)模分析
（1）旅游演藝場(chǎng)次變化情況
（2）旅游演藝觀眾人次規(guī)模
（3）旅游市場(chǎng)的觀眾轉(zhuǎn)化率
（4）旅游演藝票房收入規(guī)模
6.3.4 旅游演藝的市場(chǎng)需求狀態(tài)總結(jié)
6.4 旅游演藝的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析
第7章：渠道——旅行社市場(chǎng)發(fā)展分析
7.1 中國(guó)旅行社數(shù)量
7.2 中國(guó)旅行社區(qū)域分布
7.3 中國(guó)旅行社市場(chǎng)集中度分析
7.4 旅行社未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
第8章：渠道——在線(xiàn)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
8.1 中國(guó)在線(xiàn)旅游發(fā)展歷程
8.2 中國(guó)在線(xiàn)旅游用戶(hù)規(guī)模
8.3 中國(guó)在線(xiàn)旅游市場(chǎng)規(guī)模
8.4 中國(guó)在線(xiàn)旅游行業(yè)滲透率
8.5 中國(guó)在線(xiàn)旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
8.5.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
8.5.2 細(xì)分產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局
8.5.3 細(xì)分產(chǎn)品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
（1）在線(xiàn)交通
（2）在線(xiàn)住宿
（3）在線(xiàn)度假旅游
8.6 中國(guó)在線(xiàn)旅游消費(fèi)行為分析
8.6.1 消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)分布
8.6.2 消費(fèi)者地域分布
8.7 影響在線(xiàn)旅游行業(yè)發(fā)展的因素分析
8.8 中國(guó)在線(xiàn)旅游未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及前景分析
8.8.1 在線(xiàn)旅游發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）年輕化
（2）渠道下沉
（3）行業(yè)模式創(chuàng)新以及協(xié)同化趨勢(shì)
8.8.2 在線(xiàn)旅游市場(chǎng)前景分析
第9章：旅游業(yè)代表性企業(yè)案例分析
9.1 旅游業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
9.1.1 旅游業(yè)市場(chǎng)參與者類(lèi)型
9.1.2 旅游業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
9.2 旅游景區(qū)領(lǐng)域代表性企業(yè)案例分析
9.2.1 深圳華僑城股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
（6）企業(yè)發(fā)展旅游業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.2 云南旅游股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
（6）企業(yè)發(fā)展旅游業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.3 峨眉山旅游股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
（6）企業(yè)發(fā)展旅游業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3 旅游產(chǎn)品領(lǐng)域代表性企業(yè)案例分析
9.3.1 西安曲江文化旅游股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
（6）企業(yè)發(fā)展旅游業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.2 三湘印象股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
（6）企業(yè)發(fā)展旅游業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.3 宋城演藝發(fā)展股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
（6）企業(yè)發(fā)展旅游業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.4 成都高新發(fā)展股份有限公司（旅游酒店）
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)發(fā)展旅游業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.5 海航基礎(chǔ)設(shè)施投資集團(tuán)股份有限公司（旅游酒店）
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)發(fā)展旅游業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
9.4 旅游渠道領(lǐng)域代表性企業(yè)案例分析
9.4.1 上海攜程國(guó)際旅行社有限公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
（6）企業(yè)發(fā)展旅游業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
9.4.2 同程網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)地位分析
（5）企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
（6）企業(yè)發(fā)展旅游業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
9.4.3 北京途�？萍加邢薰�
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)地位分析
（5）企業(yè)發(fā)展旅游業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
9.4.4 中國(guó)國(guó)旅股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
（6）企業(yè)發(fā)展旅游業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
第10章：旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與投資機(jī)會(huì)分析
10.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
10.1.1 行業(yè)發(fā)展因素總結(jié)
（1）驅(qū)動(dòng)因素
（2）阻礙因素
10.1.2 行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
10.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
（1）行業(yè)整體趨勢(shì)預(yù)測(cè)
（2）產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
（3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
10.2 旅游產(chǎn)業(yè)投資特性分析
10.2.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
（1）行政許可壁壘
（2）資金壁壘
（3）品牌壁壘
（4）技術(shù)壁壘
10.2.2 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
（1）宏觀環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn)
（2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)
（3）服務(wù)質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)
（4）不可抗力風(fēng)險(xiǎn)
10.3 旅游產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值與投資機(jī)會(huì)
10.3.1 行業(yè)投資價(jià)值分析
（1）政策推動(dòng)
（2）行業(yè)企業(yè)盈利水平高
10.3.2 行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
（1）境外旅游火爆 “一帶一路”將其推向高潮
（2）區(qū)域熱點(diǎn)仍有價(jià)值
（3）精細(xì)化領(lǐng)域值得探索
10.4 旅游產(chǎn)業(yè)投資策略與可持續(xù)發(fā)展建議
10.4.1 行業(yè)投資策略分析
（1）旅游行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)前景仍然廣闊
（2）警惕意外事件等風(fēng)險(xiǎn)
（3）資源型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)
10.4.2 行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1：旅游產(chǎn)業(yè)三要素
圖表2：旅游產(chǎn)業(yè)特征分析
圖表3：旅游行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹
圖表4：旅游行業(yè)各細(xì)分行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹
圖表5：現(xiàn)行旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)
圖表6：即將實(shí)施的旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
圖表7：中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展定位變化圖
圖表8：中國(guó)“入境游”政策演變趨勢(shì)表
圖表9：中國(guó)“國(guó)內(nèi)游”政策演變趨勢(shì)表
圖表10：“出境游”政策演變趨勢(shì)表
圖表11：1949-2020年中國(guó)假日政策演變趨勢(shì)圖
圖表12：國(guó)家對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)的政策支持表
圖表13：2013-2020年中國(guó)GDP增長(zhǎng)走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表14：2013-2020年全國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）增長(zhǎng)速度（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表15：2019年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）比重（單位：億元，%）
圖表16：2011-2019年中國(guó)人口總數(shù)變化情況（單位：億人）
圖表17：2019年年末中國(guó)大陸人口數(shù)及其構(gòu)成（單位：萬(wàn)人，%）
圖表18：2011-2019年中國(guó)城鎮(zhèn)化率趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表19：2011-2020年居民人均可支配收入走勢(shì)圖（單位：元，%）
圖表20：2020年前三季度中國(guó)居民人均消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表21：中國(guó)旅游市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)圖
圖表22：主要城市會(huì)議度假酒店發(fā)展升級(jí)圖
圖表23：消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)帶來(lái)的新機(jī)遇分析
圖表24：2012-2019年中國(guó)人均GDP與旅游消費(fèi)關(guān)系圖（%）
圖表25：AR/VR旅游產(chǎn)品
圖表26：AI在旅游場(chǎng)景上的應(yīng)用形態(tài)
圖表27：中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析
圖表28：國(guó)際上發(fā)展中國(guó)家旅游發(fā)展階段劃分方案
圖表29：2011-2019年中國(guó)入境旅游情況（單位：萬(wàn)人，億美元）
圖表30：2017-2019年中國(guó)國(guó)際旅游支出（單位：億美元）
圖表31：2011-2019年中國(guó)人均GDP變化情況（單位：萬(wàn)元）
圖表32：2019年中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段指標(biāo)數(shù)值表（單位：萬(wàn)人次，億美元，美元）
圖表33：2011-2020年中國(guó)旅游收入及增長(zhǎng)速度（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表34：2011-2020年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)（單位：億人次）
圖表35：2011-2019年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人均花費(fèi)（單位：元）
圖表36：影響游客數(shù)量的主要因子分析
圖表37：影響人均旅游消費(fèi)額的主要因子分析
圖表38：景區(qū)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)影響因子模型圖
圖表39：景區(qū)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新結(jié)構(gòu)圖
圖表40：華僑城旅游業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表41：華僑城商業(yè)模式特點(diǎn)圖
圖表42：華僑城商業(yè)模式分析
圖表43：華僑城商業(yè)模式定位
圖表44：華僑城商業(yè)模式結(jié)構(gòu)變化
圖表45：華僑城運(yùn)行方式變化
圖表46：華僑城參與方價(jià)值變化
圖表47：華僑城利潤(rùn)模式變化
圖表48：華僑城資源能力變化
圖表49：華僑城商業(yè)模式評(píng)價(jià)
圖表50：未來(lái)華僑城商業(yè)模式創(chuàng)新預(yù)判
圖表51：宋城演藝旅游產(chǎn)品布局
圖表52：宋城演藝商業(yè)模式
圖表53：宋城演藝經(jīng)營(yíng)方式分析
圖表54：2019年宋城演藝業(yè)務(wù)構(gòu)成（按營(yíng)業(yè)收入）（單位：%）
圖表55：景區(qū)門(mén)票提價(jià)相關(guān)規(guī)定圖
圖表56：2017-2019年全國(guó)酒店數(shù)量及客房數(shù)（單位：萬(wàn)家，萬(wàn)間）
圖表57：2011-2020年中國(guó)星級(jí)飯店數(shù)量及增長(zhǎng)速度（單位：家，%）
圖表58：2020年第四季度全國(guó)星級(jí)飯店數(shù)量結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表59：2011-2020年中國(guó)星級(jí)飯店?duì)I業(yè)收入及增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）
圖表60：2020年第四季度全國(guó)星級(jí)飯店?duì)I業(yè)收入結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表61：2019-2020年第四季度全國(guó)星級(jí)飯店總體經(jīng)營(yíng)情況表（單位：億元，元，元/間夜，%，千元/間）
圖表62：酒店行業(yè)客源結(jié)構(gòu)分析
圖表63：酒店行業(yè)客源細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
圖表64：2019年中國(guó)十大酒店集團(tuán)市場(chǎng)占有率（單位：%）
圖表65：2020年中國(guó)酒店集團(tuán)規(guī)模TOP20排行榜（單位：間，家）
圖表66：2019-2020年全國(guó)50個(gè)重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)（單位：家，%）
圖表67：中國(guó)酒店分布密度圖
圖表68：2011-2020年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)以及入經(jīng)費(fèi)旅游人次（單位：億人）
圖表69：中國(guó)和美國(guó)人均出游率對(duì)比（單位：次/年）
圖表70：中國(guó)旅游酒店未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析
圖表71：中國(guó)免稅業(yè)發(fā)展歷程
圖表72：2009-2019年中國(guó)免稅業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模及增速分析（單位：億元，%）
圖表73：中國(guó)免稅運(yùn)營(yíng)商簡(jiǎn)介
圖表74：2019年中國(guó)免稅業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局（單位：%）
圖表75：2020-2024年中國(guó)免稅市場(chǎng)銷(xiāo)售額預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表76：中國(guó)旅游演藝的發(fā)展歷程
圖表77：中國(guó)旅游演藝行業(yè)服務(wù)內(nèi)容分類(lèi)
圖表78：2011-2019年中國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)體數(shù)量及人員情況（單位：個(gè)，萬(wàn)人）
圖表79：中國(guó)主要旅游演藝機(jī)構(gòu)區(qū)域分布情況（單位：家）
圖表80：中國(guó)主要旅游演藝機(jī)構(gòu)分布
圖表81：2018-2019年中國(guó)旅游演藝細(xì)分類(lèi)型票房占比情況（單位：%）
圖表82：2015-2019年中國(guó)旅游演藝行業(yè)劇目臺(tái)數(shù)變化（單位：臺(tái)，%）
圖表83：不同價(jià)格的旅游演藝項(xiàng)目占比分析（單位：%）
圖表84：不同價(jià)格的常駐演出產(chǎn)品占比分析（單位：%）
圖表85：不同價(jià)格的單場(chǎng)演出產(chǎn)品占比分析（單位：%）
圖表86：中國(guó)旅游演藝的消費(fèi)群體區(qū)域分布
圖表87：中國(guó)旅游演藝的消費(fèi)群體年齡分布（單位：%）
圖表88：中國(guó)旅游演藝的消費(fèi)群體性別分布（單位：%）
圖表89：中國(guó)旅游演藝劇目消費(fèi)金額和消費(fèi)量TOP10名單
圖表90：2013-2019年中國(guó)旅游演藝行業(yè)場(chǎng)次變化情況（單位：萬(wàn)場(chǎng)，%）
圖表91：2015-2019年中國(guó)旅游演藝行業(yè)觀眾人次變化情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表92：2015-2019年中國(guó)旅游市場(chǎng)的觀眾轉(zhuǎn)化率（單位：%）
圖表93：2013-2019年中國(guó)旅游演藝行業(yè)票房收入變化情況（單位：億元，%）
圖表94：《關(guān)于促進(jìn)旅游演藝發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》主要任務(wù)分析
圖表95：2017-2020年中國(guó)旅行社數(shù)量變化情況（單位：家）
圖表96：截至2020年四季度末中國(guó)旅行社區(qū)域分布情況（單位：家%）
圖表97：截至2020年四季度末各地區(qū)旅行社數(shù)量（單位：家）
圖表98：截至2020年四季度末中國(guó)旅行社分布地圖
圖表99：旅行社未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析
圖表100：中國(guó)在線(xiàn)旅游發(fā)展歷程示意圖
圖表101：2013-2020年中國(guó)在線(xiàn)旅游用戶(hù)規(guī)模變化分析（單位：億人，%）
圖表102：2014-2019年中國(guó)在線(xiàn)旅游交易規(guī)模變化分析（單位：億元，%）
圖表103：2014-2019年中國(guó)在線(xiàn)旅游行業(yè)滲透率分析（單位： %）
圖表104：2019年中國(guó)在線(xiàn)旅游市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析（單位：%）
圖表105：2019年中國(guó)在線(xiàn)交通預(yù)訂市場(chǎng)份額（單位：%）（按交易額）
圖表106：2019年中國(guó)在線(xiàn)住宿預(yù)訂市場(chǎng)份額（單位：%）（按交易額）
圖表107：2019年中國(guó)在線(xiàn)旅游OTA企業(yè)市場(chǎng)份額（單位：%）（按交易額）
圖表108：影響在線(xiàn)旅游行業(yè)發(fā)展的因素分析
圖表109：2020-2024年中國(guó)在線(xiàn)旅游市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表110：深圳華僑城股份有限公司發(fā)展歷程
圖表111：深圳華僑城股份有限公司基本信息表
圖表112：截止2019年底深圳華僑城股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖（單位：%）
圖表113：2015-2020年深圳華僑城股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：億元）
圖表114：2015-2020年深圳華僑城股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表115：2015-2020年深圳華僑城股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表116：2015-2020年深圳華僑城股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表117：2015-2020年深圳華僑城股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表118：2020年深圳華僑城股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（按營(yíng)業(yè)收入）（單位：%）
圖表119：2020年第四季度深圳華僑城股份有限公司新增土地儲(chǔ)備情況
圖表120：2020年深圳華僑城股份有限公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)（按營(yíng)業(yè)收入）（單位：%）
單位官方網(wǎng)站：http://www.nyscw.net
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