第1章：中國(guó)供銷合作社發(fā)展歷程與背景
1.1 供銷合作社定義
1.1.1 定義
1.1.2 系統(tǒng)體系
1.2 供銷合作社發(fā)展歷程
1.2.1 初創(chuàng)階段
1.2.2 繁榮階段
1.2.3 改革階段
1.3 供銷合作社政策背景
1.3.1 相關(guān)政策回顧
1.3.2 現(xiàn)有政策配套情況
（1）《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》政策解讀
（2）《關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)有序流轉(zhuǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的意見》政策解讀
（3）《關(guān)于全面深化農(nóng)村改革加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化若干意見》政策解讀
（4）《國(guó)家農(nóng)民專業(yè)合作社示范社評(píng)定及監(jiān)測(cè)暫行辦法》政策解讀
（5）《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》政策解讀
1.4 供銷合作社經(jīng)濟(jì)背景
1.4.1 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)背景
1.4.2 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景
1.5 供銷合作社金融背景
1.5.1 農(nóng)村金融需求現(xiàn)狀
（1）農(nóng)村多元化金融需求
（2）農(nóng)村金融區(qū)域需求差異
（3）農(nóng)村金融需求發(fā)展趨勢(shì)
1.5.2 農(nóng)村融資渠道及用途
（1）農(nóng)戶融資渠道及用途
（2）農(nóng)村中小企業(yè)融資渠道及用途
第2章：中國(guó)供銷合作社系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 中國(guó)供銷合作社系統(tǒng)基本情況
2.1.1 綜合經(jīng)營(yíng)情況
（1）銷售總額
（2）商品交易（批發(fā)）市場(chǎng)交易額
（3）連鎖配送銷售額
（4）進(jìn)出口額
（5）其他經(jīng)營(yíng)情況
（6）電商發(fā)展情況
2.1.2 縣及縣以上供銷合作社機(jī)關(guān)情況
（1）總體情況
（2）機(jī)關(guān)性質(zhì)
（3）經(jīng)費(fèi)來源
（4）人員編制
2.1.3 基層供銷合作社情況
（1）基層供銷合作社總體情況
（2）基層供銷合作社基本情況
2.1.4 農(nóng)民專業(yè)合作社情況
（1）總體情況
（2）經(jīng)營(yíng)類型
（3）注冊(cè)商標(biāo)及認(rèn)證情況
2.1.5 企業(yè)結(jié)構(gòu)情況
（1）總體情況
（2）股權(quán)結(jié)構(gòu)情況
（3）產(chǎn)業(yè)類別情況
（4）連鎖配送企業(yè)情況
（5）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)情況
2.1.6 事業(yè)單位情況
2.1.7 社團(tuán)組織情況
2.1.8 綜合服務(wù)情況
（1）科技服務(wù)
（2）村級(jí)綜合服務(wù)站
（3）商品基地
2.1.9 人員結(jié)構(gòu)情況
（1）職工總?cè)藬?shù)
（2）從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)情況
（3）從業(yè)人員受教育情況
（4）從業(yè)人員政治面貌情況
（5）從業(yè)人員分布狀況
2.2 中國(guó)供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析
2.2.1 營(yíng)業(yè)收入分析
（1）全系統(tǒng)企業(yè)匯總營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)情況
（2）分層級(jí)營(yíng)業(yè)收入分析
（3）分行業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析
（4）分股權(quán)營(yíng)業(yè)收入分析
（5）分地區(qū)營(yíng)業(yè)收入分析
2.2.2 營(yíng)業(yè)總成本分析
（1）全系統(tǒng)企業(yè)營(yíng)業(yè)總成本
（2）銷售費(fèi)用
（3）管理費(fèi)用
（4）財(cái)務(wù)費(fèi)用
2.2.3 經(jīng)營(yíng)效益分析
（1）全系統(tǒng)企業(yè)匯總利潤(rùn)分析
（2）分層級(jí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)情況
（3）分行業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)情況
（4）分股權(quán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)情況
（5）分地區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)情況
2.2.4 資產(chǎn)狀況分析
（1）全系統(tǒng)資產(chǎn)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益情況
（2）分層級(jí)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益情況
第3章：中國(guó)供銷合作社經(jīng)營(yíng)模式及定位分析
3.1 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)模式及定位分析
3.1.1 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)分析
（1）全社會(huì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)分析
（2）供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)分析
3.1.2 供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)模式演變
（1）農(nóng)資經(jīng)營(yíng)政策演變
（2）農(nóng)資經(jīng)營(yíng)模式分析
3.1.3 供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)定位及優(yōu)勢(shì)
（1）農(nóng)資市場(chǎng)基本特征
（2）供銷合作社經(jīng)營(yíng)農(nóng)資的優(yōu)勢(shì)
（3）供銷合作社農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)的定位
（4）供銷合作社農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)
3.1.4 供銷合作社農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)
3.2 消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)模式及定位分析
3.2.1 消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)分析
（1）全社會(huì)消費(fèi)品零售額
（2）供銷合作社消費(fèi)品零售額
3.2.2 供銷合作社消費(fèi)品營(yíng)銷模式
（1）產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)型營(yíng)銷模式
（2）推廣驅(qū)動(dòng)型營(yíng)銷模式
（3）渠道驅(qū)動(dòng)型營(yíng)銷模式
3.2.3 供銷合作社消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)定位及優(yōu)勢(shì)
（1）農(nóng)村消費(fèi)品市場(chǎng)基本特征
（2）供銷合作社經(jīng)營(yíng)消費(fèi)品的優(yōu)勢(shì)
（3）供銷合作社消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)的定位
3.2.4 供銷合作社消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)
3.3 農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式及定位分析
3.3.1 農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)分析
（1）農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷情況
（2）棉花購(gòu)銷情況
3.3.2 農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)分析
（1）農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程
（2）農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化主要特征
（3）農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模
（4）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況
3.3.3 供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式
（1）渠道直供銷售模式
（2）連鎖經(jīng)營(yíng)模式
3.3.4 副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)定位及優(yōu)勢(shì)
（1）農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)基本特征
（2）供銷合作社經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)
（3）供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的定位
3.3.5 供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)
3.4 再生資源經(jīng)營(yíng)模式及定位分析
3.4.1 再生資源經(jīng)營(yíng)分析
（1）再生資源回收規(guī)模
（2）再生資源銷售規(guī)模
（3）再生資源細(xì)分產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)分析
3.4.2 供銷合作社再生資源回收模式
（1）再生資源回收模式
（2）再生資源回收模式比較
3.4.3 供銷合作社再生資源經(jīng)營(yíng)定位及優(yōu)勢(shì)
（1）再生資源行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（2）供銷合作社經(jīng)營(yíng)再生資源的優(yōu)劣勢(shì)
（3）供銷合作社再生資源經(jīng)營(yíng)的定位
3.4.4 供銷合作社再生資源經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)
（1）西南再生資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)簡(jiǎn)介
（2）再生資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)情況
第4章：中國(guó)“新網(wǎng)工程”建設(shè)進(jìn)度及規(guī)劃分析
4.1 “新網(wǎng)工程”投資規(guī)模及建設(shè)規(guī)劃
4.1.1 “新網(wǎng)工程”投資規(guī)模
4.1.2 “新網(wǎng)工程”建設(shè)規(guī)劃
4.2 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度
4.2.1 農(nóng)資連鎖企業(yè)資質(zhì)要求及職能
（1）農(nóng)資連鎖企業(yè)資質(zhì)要求
（2）農(nóng)資連鎖企業(yè)總部職能
4.2.2 配送中心設(shè)立條件及職能
（1）配送中心設(shè)立條件
（2）配送中心職能及要求
4.2.3 門店設(shè)立條件及要求
（1）農(nóng)資直營(yíng)店設(shè)立條件及要求
（2）農(nóng)資加盟店設(shè)立條件及要求
4.2.4 農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
（1）農(nóng)資連鎖企業(yè)建設(shè)進(jìn)度
（2）農(nóng)資配送中心建設(shè)進(jìn)度
（3）農(nóng)資門店建設(shè)進(jìn)度
4.3 農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度
4.3.1 農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要求
（1）農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境要求
（2）農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備要求
（3）農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)條件
4.3.2 農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)情況
4.4 日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度
4.4.1 總部職能
4.4.2 配送中心設(shè)立要求
（1）選址
（2）規(guī)模和數(shù)量
（3）庫(kù)區(qū)建設(shè)
（4）人員
（5）設(shè)施設(shè)備
（6）倉(cāng)儲(chǔ)管理
（7）配送管理
（8）信息管理
4.4.3 門店設(shè)立要求
（1）分類
（2）選址
（3）經(jīng)營(yíng)面積
（4）經(jīng)營(yíng)品種
（5）人員
（6）設(shè)施設(shè)備
（7）店面環(huán)境
（8）經(jīng)營(yíng)管理及服務(wù)
4.4.4 日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
（1）連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)建設(shè)進(jìn)度
（2）配送中心建設(shè)進(jìn)度
4.5 再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度
4.5.1 農(nóng)村再生資源回收利用龍頭企業(yè)建設(shè)情況
4.5.2 農(nóng)村再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)情況
4.6 重點(diǎn)地區(qū)“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享
4.6.1 吉林“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享
（1）吉林“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況
（2）吉林“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
4.6.2 江蘇“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享
（1）江蘇“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況
（2）江蘇“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
4.6.3 山東“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享
（1）山東“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況
（2）山東“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
4.6.4 山西“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享
（1）山西“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況
（2）山西“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
4.6.5 云南“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享
（1）云南“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況
（2）云南“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
4.6.6 天津“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享
（1）天津“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況
（2）天津“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
第5章：國(guó)際供銷合作社發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)
5.1 國(guó)際供銷合作社模式的比較
5.1.1 歐美農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展及模式
（1）歐美農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展歷程及特點(diǎn)
（2）歐美農(nóng)業(yè)合作社的模式分析
（3）歐美農(nóng)業(yè)合作社對(duì)中國(guó)發(fā)展供銷合作社的啟示
5.1.2 亞洲國(guó)家合作社的發(fā)展及模式
（1）日韓農(nóng)業(yè)協(xié)同組合的發(fā)展歷程及特點(diǎn)
（2）日韓農(nóng)業(yè)協(xié)同組合的模式分析
（3）日韓農(nóng)業(yè)協(xié)同組合與中國(guó)發(fā)展供銷合作社經(jīng)營(yíng)模式比較
5.1.3 國(guó)際合作社給中國(guó)的啟示及借鑒
（1）合作社原則的準(zhǔn)確理解與把握
（2）農(nóng)業(yè)合作社模式的適用和探索
（3）政府在農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展中的定位與作為
5.2 羅虛代爾公平先鋒社的成功經(jīng)驗(yàn)
5.2.1 羅虛代爾公平先鋒社的發(fā)起及壯大
5.2.2 羅虛代爾公平先鋒社的目標(biāo)及性質(zhì)
5.2.3 羅虛代爾公平先鋒社的辦社原則
5.2.4 羅虛代爾公平先鋒社的新模式
第6章：中國(guó)供銷合作社體制改制與創(chuàng)新
6.1 供銷合作社性質(zhì)界定及體制問題
6.1.1 供銷合作社的性質(zhì)界定
（1）供銷合作社系統(tǒng)的性質(zhì)
（2）縣及縣以上供銷合作社機(jī)關(guān)的性質(zhì)
（3）縣及縣以上供銷合作社所辦機(jī)構(gòu)的性質(zhì)
（4）基層供銷合作社的性質(zhì)
6.1.2 中國(guó)供銷合作社體制存在的問題
（1）縣及縣以上供銷合作社的聯(lián)合問題
（2）各級(jí)聯(lián)合社的職能問題
（3）各級(jí)供銷合作社理事會(huì)問題
（4）各級(jí)供銷合作社社有企業(yè)聯(lián)合發(fā)展問題
（5）各級(jí)供銷合作社服務(wù)載體問題
6.2 供銷合作社體制創(chuàng)新重點(diǎn)及途徑
6.2.1 供銷合作社體制創(chuàng)新的必要性
6.2.2 供銷合作社體制創(chuàng)新的原則
（1）合作性
（2）盈利性
6.2.3 供銷合作社體制創(chuàng)新的重點(diǎn)及途徑
6.2.4 供銷合作社體制創(chuàng)新需解決的問題
（1）供銷合作社與政府的關(guān)系創(chuàng)新
（2）供銷合作社與營(yíng)利組織的關(guān)系創(chuàng)新
（3）供銷合作社與其他非營(yíng)利組織的關(guān)系創(chuàng)新
6.3 供銷合作社組織模式的創(chuàng)新
6.3.1 供銷合作社模式的變遷
（1）政府主導(dǎo)型模式
（2）政府行政干預(yù)模式
（3）供銷合作社制度變遷的方式分析
（4）供銷合作社內(nèi)部制度變遷總結(jié)
6.3.2 供銷合作社組織模式創(chuàng)新
（1）供銷合作社內(nèi)部組織模式創(chuàng)新
（2）供銷合作社外部組織模式創(chuàng)新
6.4 供銷合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的構(gòu)建
6.4.1 供銷合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的現(xiàn)狀
6.4.2 供銷合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的構(gòu)建
（1）輸出型商品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系
（2）輸入型商品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系
（3）社區(qū)服務(wù)中心
（4）農(nóng)村新型融資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系
第7章：中國(guó)供銷合作社典型機(jī)構(gòu)及企業(yè)分析
7.1 供銷合作社典型機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析
7.1.1 山東省供銷合作社聯(lián)合社
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
（5）機(jī)構(gòu)最新動(dòng)向
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.2 河北省供銷合作總社
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
（5）機(jī)構(gòu)最新動(dòng)向
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.3 內(nèi)蒙古自治區(qū)供銷合作社聯(lián)合社
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織體系
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
（5）機(jī)構(gòu)最新動(dòng)向
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.4 陜西省供銷合作總社
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織體系
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
（5）機(jī)構(gòu)最新動(dòng)向
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.5 河南省供銷合作總社
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織體系
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
（5）機(jī)構(gòu)最新動(dòng)向
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.6 四川省供銷合作社聯(lián)合社
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織體系體系
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
（5）機(jī)構(gòu)最新動(dòng)向
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.7 江蘇省供銷合作總社
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織體系
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
（5）機(jī)構(gòu)最新動(dòng)向
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.8 安徽省供銷合作社聯(lián)合社
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
（5）機(jī)構(gòu)最新動(dòng)向
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.9 浙江省供銷合作社聯(lián)合社
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織體系
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
（5）機(jī)構(gòu)最新動(dòng)向
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.10 湖南省供銷合作總社
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織體系
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
（5）機(jī)構(gòu)最新動(dòng)向
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.11 吉林省供銷合作社
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
（5）機(jī)構(gòu)最新動(dòng)向
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.12 福建省供銷合作社聯(lián)合社
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織體系
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
（5）機(jī)構(gòu)最新動(dòng)向
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.13 北京市供銷合作總社
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織體系
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
（5）機(jī)構(gòu)最新動(dòng)向
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.14 黑龍江省供銷合作社聯(lián)合社
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織體系
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
（5）機(jī)構(gòu)最新動(dòng)向
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.15 海南省供銷合作聯(lián)社
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
（5）機(jī)構(gòu)最新動(dòng)向
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.2 供銷合作社社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.2.1 中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
（6）公司最新動(dòng)向
7.2.2 安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.3 浙江農(nóng)資集團(tuán)有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.4 黑龍江倍豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.5 四川省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.6 江蘇蘇農(nóng)農(nóng)資連鎖集團(tuán)股份有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.7 江西沃爾得農(nóng)資連鎖集團(tuán)有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
（6）公司最新動(dòng)向
7.2.8 新疆農(nóng)資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.9 廣東天禾農(nóng)資股份有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.10 武漢供銷農(nóng)資物流股份有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.11 中華棉花集團(tuán)有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.12 新疆棉花產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.13 甘肅巨龍供銷（集團(tuán)）股份有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.14 陜西農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料化肥有限責(zé)任公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.15 浙江省茶葉集團(tuán)股份有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.16 湖南省茶業(yè)集團(tuán)股份有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.17 杭州果品集團(tuán)有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.18 江蘇民星繭絲綢股份有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)
（3）公司經(jīng)營(yíng)情況
（4）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.19 張家港市青草巷農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.20 江蘇東盾木業(yè)集團(tuán)有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（3）公司經(jīng)營(yíng)情況
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.21 中國(guó)再生資源開發(fā)有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
（6）公司最新動(dòng)向
7.2.22 重慶市再生資源（集團(tuán)）有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.23 江蘇省物聯(lián)再生資源利用產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.24 浙江省再生資源集團(tuán)有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
（6）公司最新動(dòng)向
（7）公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.2.25 安徽雙贏再生資源集團(tuán)
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
（6）公司最新動(dòng)向
7.2.26 廈門市供銷社集團(tuán)公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.27 新合作商貿(mào)連鎖集團(tuán)有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
（6）公司最新動(dòng)向
7.2.28 浙江紹興華通商貿(mào)集團(tuán)股份有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
（6）公司最新動(dòng)向
7.2.29 安徽省阜陽(yáng)商廈股份有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
第8章：中國(guó)新農(nóng)村建設(shè)與供銷合作社發(fā)展前景
8.1 新農(nóng)村建設(shè)及供銷合作社參與模式
8.1.1 新農(nóng)村建設(shè)政策解讀
（1）新農(nóng)村建設(shè)主要政策
（2）新農(nóng)村建設(shè)政策解讀
8.1.2 新農(nóng)村建設(shè)取得成就
（1）農(nóng)民減負(fù)效果明顯
（2）農(nóng)村道路建設(shè)情況
（3）農(nóng)村飲水安全情況
（4）農(nóng)村環(huán)境治理情況
（5）農(nóng)村教育建設(shè)情況
（6）農(nóng)村醫(yī)療建設(shè)情況
（7）農(nóng)村文化建設(shè)情況
（8）農(nóng)村社會(huì)保障制度建設(shè)情況
8.1.3 新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)
8.1.4 供銷合作社在新農(nóng)村建設(shè)中的地位及作用
8.1.5 供銷合作社企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)的模式
8.2 供銷合作社SWOT分析
8.2.1 供銷合作社優(yōu)勢(shì)分析
8.2.2 供銷合作社劣勢(shì)分析
8.2.3 供銷合作社機(jī)會(huì)分析
8.2.4 供銷合作社威脅分析
8.3 供銷合作社發(fā)展趨勢(shì)分析
8.3.1 電商及服務(wù)平臺(tái)快速發(fā)展
8.3.2 再生資源回收體系接軌“e”時(shí)代
8.3.3 農(nóng)資“供銷托管”服務(wù)
8.4 供銷合作社發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.4.1 供銷合作社營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)
8.4.2 供銷合作社資產(chǎn)總額預(yù)測(cè)
8.4.3 供銷合作社盈利規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表目錄
圖表1：供銷合作社的組織體系
圖表2：中華全國(guó)供銷合作總社的主要職責(zé)
圖表3：中華全國(guó)供銷合作總社組織結(jié)構(gòu)
圖表4：中國(guó)供銷合作社發(fā)展初創(chuàng)階段
圖表5：中國(guó)供銷合作社發(fā)展繁榮階段
圖表6：中國(guó)供銷合作社發(fā)展改革階段
圖表7：2015-2020年中國(guó)供銷合作社政策匯總
圖表8：《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》重點(diǎn)內(nèi)容
圖表9：《關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)有序流轉(zhuǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的意見》供銷合作社相關(guān)內(nèi)容
圖表10：《關(guān)于全面深化農(nóng)村改革加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化若干意見》供銷合作社相關(guān)內(nèi)容
圖表11：《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》重點(diǎn)內(nèi)容
圖表12：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)背景下農(nóng)村居民收入情況（單位：元，%）
圖表13：2015-2020年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下農(nóng)村居民收入情況（單位：元，%）
圖表14：農(nóng)戶借款用途分布（單位：%）
圖表15：農(nóng)村金融需求主體分類列表
圖表16：農(nóng)村金融區(qū)域需求差異簡(jiǎn)析
圖表17：較發(fā)達(dá)農(nóng)村與貧困農(nóng)村農(nóng)戶融資特點(diǎn)比較
圖表18：農(nóng)村金融需求不足驅(qū)動(dòng)因素發(fā)生的變化簡(jiǎn)析
圖表19：農(nóng)戶主要融資渠道分類簡(jiǎn)介
圖表20：中國(guó)農(nóng)村金融供給結(jié)構(gòu)
圖表21：非正規(guī)金融特點(diǎn)
圖表22：農(nóng)戶借貸特征簡(jiǎn)析
圖表23：不同收入水平和不同類型農(nóng)戶借貸需求的差異情況
圖表24：農(nóng)戶類型與借貸需求（單位：%）
圖表25：農(nóng)戶借款用途簡(jiǎn)析
圖表26：農(nóng)戶借款用途按金額和按數(shù)量比例分布（單位：%）
圖表27：農(nóng)村中小企業(yè)融資渠道情況（單位：%）
圖表28：農(nóng)村中小企業(yè)借款用途和規(guī)模結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表29：2015-2020年中國(guó)供銷合作社系統(tǒng)銷售總額（單位：億元，%）
圖表30：2015-2020年分地區(qū)銷售額（單位：億元）
圖表31：2015-2020年中國(guó)供銷合作社系統(tǒng)商品交易（批發(fā)）市場(chǎng)交易額（單位：億元，%）
圖表32：2015-2020年中國(guó)供銷合作社連鎖企業(yè)銷售額（單位：億元，%）
圖表33：2015-2020年中國(guó)供銷合作社系統(tǒng)進(jìn)出口總額（單位：億元，%）
圖表34：2015-2020年中國(guó)供銷合作社系統(tǒng)進(jìn)出口情況（單位：億元，%）
圖表35：2015-2020年中國(guó)供銷合作社其他經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元）
圖表36：2015-2020年供銷合作社電子商務(wù)企業(yè)及銷售額情況（單位：億元，家）
圖表37：2015-2020年中國(guó)縣及縣以上供銷合作社數(shù)量及變化情況（單位：個(gè)，%）
圖表38：2015-2020年縣及縣以上各級(jí)供銷合作社數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表39：2015-2020年縣及縣以上供銷合作社單位性質(zhì)（單位：個(gè)）
圖表40：2015-2020年中國(guó)縣及縣以上供銷合作社經(jīng)費(fèi)來源（單位：個(gè)）
圖表41：2015-2020年中國(guó)縣及縣以上供銷合作社人員編制（單位：萬(wàn)個(gè)）
圖表42：2015-2020年中國(guó)基層供銷合作社數(shù)量及變化情況（單位：個(gè)，%）
圖表43：2015-2020年中國(guó)基層供銷合作社基本情況（單位：個(gè)，萬(wàn)個(gè)）
圖表44：2015-2020年中國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量（單位：個(gè)，%）
圖表45：2015-2020年中國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社入社農(nóng)戶規(guī)模（單位：萬(wàn)戶，%）
圖表46：2015-2020年中國(guó)專業(yè)供銷合作社經(jīng)營(yíng)類型（單位：個(gè)）
圖表47：2015-2020年中國(guó)專業(yè)供銷合作社注冊(cè)商標(biāo)及認(rèn)證情況（單位：個(gè)）
圖表48：2015-2020年中國(guó)供銷合作社企業(yè)總體情況（單位：個(gè)）
圖表49：2015-2020年中國(guó)供銷合作社法人企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)情況（單位：個(gè)）
圖表50：2015-2020年中國(guó)供銷合作社產(chǎn)業(yè)類別變化情況（單位：個(gè)）
圖表51：2015-2020年中國(guó)供銷合作社連鎖配送企業(yè)數(shù)量情況（單位：家）
圖表52：2015-2020年中國(guó)供銷合作社連鎖配送企業(yè)配送中心數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表53：2015-2020年中國(guó)供銷合作社連鎖配送企業(yè)配送網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量（單位：個(gè)，萬(wàn)個(gè)）
圖表54：2015-2020年中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)情況（單位：個(gè)，萬(wàn)戶，億元）
圖表55：2015-2020年中國(guó)各級(jí)供銷合作社所屬事業(yè)單位情況（單位：個(gè)）
圖表56：2015-2020年中國(guó)各級(jí)供銷合作社經(jīng)費(fèi)來源情況（單位：個(gè)）
圖表57：2020年中國(guó)供銷合作社團(tuán)組織情況（單位：個(gè)，萬(wàn)人，萬(wàn)個(gè)）
圖表58：2020年中國(guó)供銷合作社科技服務(wù)情況（單位：萬(wàn)公頃，萬(wàn)人次，萬(wàn)份）
圖表59：2020年中國(guó)供銷合作社村級(jí)服務(wù)站（單位：萬(wàn)個(gè)，個(gè)）
圖表60：2020年中國(guó)供銷合作社商品基地（單位：個(gè)）
圖表61：2015-2020年中國(guó)供銷合作社系統(tǒng)職工人數(shù)變化情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表62：2015-2020年中國(guó)供銷合作社系統(tǒng)從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)情況（單位：%）
圖表63：2015-2020年中國(guó)供銷合作社系統(tǒng)從業(yè)人員受教育情況（單位：%）
圖表64：2015-2020年中國(guó)供銷合作社系統(tǒng)從業(yè)人員政治面貌情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表65：2015-2020年中國(guó)供銷合作社系統(tǒng)從業(yè)人員分布狀況（單位：%）
圖表66：2015-2020年中國(guó)供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)匯總營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表67：2015-2020年分層級(jí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入情況（單位：億元）
圖表68：2016-2020年分行業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入情況（單位：億元）
圖表69：2016-2020年分股權(quán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入情況（單位：億元）
圖表70：2015-2020年分地區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入情況（單位：億元）
圖表71：2015-2020年全系統(tǒng)企業(yè)營(yíng)業(yè)成本變化情況（單位：億元）
圖表72：2015-2020年中國(guó)供銷合作社系統(tǒng)銷售費(fèi)用變化情況（單位：億元，%）
圖表73：2015-2020年中國(guó)供銷合作社系統(tǒng)管理費(fèi)用變化情況（單位：億元，%）
圖表74：2015-2020年中國(guó)供銷合作社系統(tǒng)財(cái)務(wù)費(fèi)用變化情況（單位：億元，%）
圖表75：2015-2020年全系統(tǒng)企業(yè)匯總利潤(rùn)變化情況（單位：億元，%）
圖表76：2015-2020年供銷合作社系統(tǒng)盈利能力分析（單位：億元，%）
圖表77：2016-2020年分層級(jí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)情況（單位：億元）
圖表78：2016-2020年分行業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)情況（單位：億元）
圖表79：2016-2020年分股權(quán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)情況（單位：億元）
圖表80：2015-2020年分地區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)情況（單位：億元）
圖表81：2015-2020年各省實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)情況（單位：億元）
圖表82：2015-2020年全系統(tǒng)資產(chǎn)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益情況（單位：億元）
圖表83：2016-2020年分層級(jí)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益情況（單位：億元，%）
圖表84：2015-2020年中國(guó)化肥折純產(chǎn)量及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：萬(wàn)噸，%）
圖表85：2015-2020年中國(guó)化肥折純銷量及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：萬(wàn)噸，%）
圖表86：2015-2020年中國(guó)化學(xué)農(nóng)藥原藥產(chǎn)量及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：萬(wàn)噸，%）
圖表87：2015-2020年中國(guó)化學(xué)農(nóng)藥原藥折純銷量及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：萬(wàn)噸，%）
圖表88：2015-2020年中國(guó)農(nóng)膜產(chǎn)量及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：萬(wàn)噸，%）
圖表89：2015-2020年中國(guó)農(nóng)膜銷量及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：萬(wàn)噸，%）
圖表90：2015-2020年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有量（單位：萬(wàn)千瓦，臺(tái)，部，艘）
圖表91：2015-2020年農(nóng)資企業(yè)銷售額及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表92：2015-2020年供銷合作社農(nóng)資企業(yè)化肥銷售總量與銷售收入情況（單位：萬(wàn)噸，億元）
圖表93：2016-2020年供銷合作社農(nóng)資企業(yè)其他產(chǎn)品銷售額情況（單位：億元）
圖表94：我國(guó)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)政策演變
圖表95：封閉經(jīng)營(yíng)模式下的農(nóng)資流通路徑
圖表96：半開放經(jīng)營(yíng)模式下的農(nóng)資流通路徑
圖表97：開放經(jīng)營(yíng)模式下的農(nóng)資流通路徑
圖表98：農(nóng)資市場(chǎng)基本特征
圖表99：供銷合作社經(jīng)營(yíng)農(nóng)資優(yōu)勢(shì)
圖表100：供銷合作社農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)定位
圖表101：2015-2020年全社會(huì)消費(fèi)品零售額及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表102：2015-2020年日用消費(fèi)品企業(yè)銷售額及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表103：產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)型營(yíng)銷模式特征
圖表104：推廣驅(qū)動(dòng)型營(yíng)銷模式特征
圖表105：渠道驅(qū)動(dòng)型營(yíng)銷模式特征
圖表106：農(nóng)村消費(fèi)品市場(chǎng)基本特征
圖表107：供銷合作社經(jīng)營(yíng)消費(fèi)品優(yōu)勢(shì)
圖表108：2015-2020年供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總額及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：億元，%）
圖表109：2015-2020年農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)銷售額及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表110：2015-2020年棉花產(chǎn)量及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：萬(wàn)噸，%）
圖表111：2015-2020年供銷合作社棉花購(gòu)進(jìn)總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：萬(wàn)噸，%）
圖表112：2015-2020年供銷合作社棉花銷售總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：萬(wàn)噸，%）
圖表113：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程
圖表114：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要特征
圖表115：2015-2020年中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模變化（單位：萬(wàn)個(gè)，萬(wàn)戶，元）
圖表116：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況
圖表117：農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)基本特征
圖表118：供銷合作社經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
圖表119：2015-2020年再生資源回收額及增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：億元，%）
圖表120：2015-2020年再生資源企業(yè)銷售額及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
單位官方網(wǎng)站：http://www.nyscw.net
中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
中研智業(yè)研究院-咨詢電話：010-57126768
中研智業(yè)研究院-項(xiàng)目熱線：15311209600
QQ咨詢：908729923 574219810
免費(fèi)售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及交付流程歡迎咨詢客服人員。
