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第一章 金融控股公司發(fā)展必然性和模式選擇策略 43
1.1 我國金融業(yè)綜合經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn) 43
1.1.1 金融分業(yè)與綜合經(jīng)營變遷歷程 43
（1）橫向業(yè)務(wù)合作 43
（2）股權(quán)交叉投資 43
（3）業(yè)務(wù)交叉經(jīng)營 44
1.1.2 分業(yè)監(jiān)管體制的形成及面臨的挑戰(zhàn) 45
（1）分業(yè)監(jiān)管體制形成及現(xiàn)實(shí)意義 45
（2）分業(yè)監(jiān)管體制面臨的挑戰(zhàn) 46
1.1.3 我國金融業(yè)綜合經(jīng)營現(xiàn)狀分析 48
（1）金融機(jī)構(gòu)跨業(yè)投資步伐加快 48
（2）不同形式金融控股公司逐步形成 49
（3）投資金融業(yè)的企業(yè)集團(tuán)日益增多 49
（4）交叉性金融產(chǎn)品加速發(fā)展 49
（5）互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展促進(jìn)綜合經(jīng)營 49
（6）綜合經(jīng)營監(jiān)管制度不斷完善 50
1.2 我國發(fā)展金融控股公司可行性分析 50
1.2.1 金融控股公司概念界定和組建意義 50
（1）對(duì)金融控股公司的界定 50
（2）我國對(duì)金融控股公司的界定 51
（3）金融控股公司的運(yùn)行特征 52
（4）建立金融控股公司的意義 53
1.2.2 組建金融控股公司政策上的可行性 54
1.2.3 技術(shù)進(jìn)步為金融控股公司發(fā)展提供支持 54
1.2.4 現(xiàn)有法律法規(guī)對(duì)分業(yè)經(jīng)營限制有所松動(dòng) 54
1.2.5 國外成熟模式可借鑒，國內(nèi)現(xiàn)模式雛形 55
（1）花旗集團(tuán)的發(fā)展模式 55
（2）ING集團(tuán)的發(fā)展模式 56
（3）匯豐集團(tuán)的發(fā)展模式 56
（4）國內(nèi)金融控股公司雛形顯現(xiàn) 58
1.3 我國發(fā)展金融控股公司必然性分析 59
1.3.1 金融控股公司的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 59
1.3.2 金融控股公司的范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 60
（1）生產(chǎn)范圍經(jīng)濟(jì) 60
（2）消費(fèi)范圍經(jīng)濟(jì) 61
（3）聲譽(yù)范圍經(jīng)濟(jì) 61
1.3.3 金融控股公司的協(xié)同效應(yīng) 61
1.3.4 金融控股公司的風(fēng)險(xiǎn)防范效應(yīng) 62
1.3.5 金融控股公司的效率損失 63
（1）壟斷行為 63
（2）不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為 63
（3）侵蝕公共安全網(wǎng) 64
1.4 我國金融控股公司發(fā)展模式如何選擇 64
1.4.1 金融控股公司模式選擇影響因素 64
（1）一般因素分析 64
（2）特殊因素分析 70
1.4.2 金融控股公司主要模式及特點(diǎn)分析 72
（1）純粹型金融控股公司 72
（2）經(jīng)營型金融控股公司 72
（3）產(chǎn)融結(jié)合型金融控股公司 73
（4）三種金融控股公司模式比較 74
1.4.3 金融控股公司設(shè)立路徑及適應(yīng)性分析 75
（1）營業(yè)讓與模式及適應(yīng)性分析 75
（2）兼并收購模式及適應(yīng)性分析 76
（3）股份轉(zhuǎn)換方式及適應(yīng)性分析 76
1.4.4 我國金融控股公司最佳發(fā)展模式如何選擇 79
（1）設(shè)立純粹金融控股公司 79
（2）以客戶為中心打造業(yè)務(wù)平臺(tái) 79
（3）逐步向業(yè)務(wù)部模式轉(zhuǎn)變 80
（4）提高金融機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 80
第二章 國際金融控股公司模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒 81
2.1 美國金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 81
2.1.1 美國金融控股公司興起歷史背景 81
2.1.2 美國金融控股公司發(fā)展法律環(huán)境 83
2.1.3 美國金融控股公司發(fā)展模式分析 84
2.1.4 美國純粹型金融控股公司實(shí)例分析——花旗集團(tuán) 85
（1）花旗集團(tuán)基本概況 85
（2）花旗集團(tuán)綜合經(jīng)營之路 85
（3）花旗集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍分析 88
（4）花旗集團(tuán)組織架構(gòu)分析 88
（5）花旗集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)分析 89
（6）花旗集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 89
（7）花旗集團(tuán)經(jīng)營績效分析 93
2.1.5 美國金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示 93
2.2 德國金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 95
2.2.1 德國金融控股公司興起歷史背景 95
2.2.2 德國金融控股公司發(fā)展法律環(huán)境 96
2.2.3 德國金融控股公司典型發(fā)展模式 96
2.2.4 德國全能銀行型金融控股公司實(shí)例分析——德意志銀行集團(tuán) 97
（1）德意志銀行集團(tuán)基本概況 97
（2）德意志銀行集團(tuán)綜合經(jīng)營之路 97
（3）德意志銀行集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍分析 98
（4）德意志銀行集團(tuán)組織架構(gòu)分析 99
（5）德意志銀行集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)分析 99
（6）德意志銀行集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 100
（7）德意志銀行集團(tuán)經(jīng)營績效分析 101
2.2.5 德國金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示 102
2.3 英國金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 103
2.3.1 英國金融控股公司興起歷史背景 103
2.3.2 英國金融控股公司發(fā)展法律環(huán)境 103
2.3.3 英國金融控股公司發(fā)展模式分析 104
2.3.4 英國母子公司型金融控股公司實(shí)例分析——匯豐控股有限公司 104
（1）匯豐控股基本概況 104
（2）匯豐控股綜合經(jīng)營之路 104
（3）匯豐控股業(yè)務(wù)范圍分析 107
（4）匯豐控股組織架構(gòu)分析 107
（5）匯豐控股治理結(jié)構(gòu)分析 110
（6）匯豐控股風(fēng)險(xiǎn)管理分析 112
（7）匯豐控股經(jīng)營績效分析 114
2.3.5 英國金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示 115
2.4 日本金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 116
2.4.1 日本金融控股公司興起歷史背景 116
2.4.2 日本金融控股公司發(fā)展法律環(huán)境 117
2.4.3 日本金融控股公司發(fā)展模式分析 117
2.4.4 日本金融控股公司典型實(shí)例分析——瑞穗金融控股公司 118
（1）瑞穗金融控股公司基本概況 118
（2）瑞穗金融控股公司綜合經(jīng)營之路 118
（3）瑞穗金融控股公司業(yè)務(wù)范圍分析 121
（4）瑞穗金融控股公司組織架構(gòu)分析 122
（5）瑞穗金融控股公司治理結(jié)構(gòu)分析 123
（6）瑞穗金融控股公司風(fēng)險(xiǎn)管理分析 126
（7）瑞穗金融控股公司經(jīng)營績效分析 132
2.4.5 日本金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示 133
2.5 臺(tái)灣金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 135
2.5.1 臺(tái)灣金融控股公司興起歷史背景 135
2.5.2 臺(tái)灣金融控股公司發(fā)展法律環(huán)境 136
2.5.3 臺(tái)灣金融控股公司發(fā)展模式分析 136
2.5.4 臺(tái)灣金融控股公司典型實(shí)例分析——富邦金融控股公司 138
（1）富邦金融控股公司基本概況 138
（2）富邦金融控股公司綜合經(jīng)營之路 138
（3）富邦金融控股公司業(yè)務(wù)范圍分析 140
（4）富邦金融控股公司組織架構(gòu)分析 140
（5）富邦金融控股公司治理結(jié)構(gòu)分析 141
（6）富邦金融控股公司風(fēng)險(xiǎn)管理分析 141
（7）富邦金融控股公司經(jīng)營績效分析 143
2.5.5 臺(tái)灣金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示 144
2.6 其它國家/地區(qū)金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 147
2.6.1 瑞士聯(lián)合銀行集團(tuán)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 147
2.6.2 新加坡淡馬錫控股公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 150
第三章 中國金融控股公司發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營績效 153
3.1 中國金融控股公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 153
3.1.1 中國金融控股公司的產(chǎn)生 153
3.1.2 中國金融控股公司發(fā)展階段 155
3.1.3 中國金融控股公司模式分析 155
3.1.4 中國金融控股公司發(fā)展特點(diǎn)和問題分析 156
3.2 中國金融控股公司經(jīng)營績效分析 157
3.2.1 研究方法與模型構(gòu)建 157
3.2.2 金融控股公司經(jīng)營績效橫向比較 159
（1）成長與風(fēng)險(xiǎn)抵御能力分析 159
（2）安全性分析 159
（3）收益與運(yùn)營能力分析 159
（4）綜合表現(xiàn)評(píng)價(jià) 160
3.2.3 金融控股公司經(jīng)營績效縱向分析 161
3.2.4 提升金融控股公司經(jīng)營績效建議 162
（1）對(duì)于金融控股公司自身的建議 162
（2）對(duì)于立法方面的建議 164
3.3 中國不同類型金融控股公司發(fā)展分析 165
3.3.1 銀行系金融控股公司 165
（1）商業(yè)銀行綜合經(jīng)營進(jìn)展分析 165
（2）銀行系金融控股公司綜合經(jīng)營特點(diǎn) 166
（3）國外銀行系金融控股公司的主要經(jīng)驗(yàn) 167
（4）國外銀行系金融控股公司的主要教訓(xùn) 169
（5）商業(yè)銀行構(gòu)建金融控股公司發(fā)展路徑 170
3.3.2 非銀行金融機(jī)構(gòu)系金融控股公司 172
（1）非銀行金融機(jī)構(gòu)綜合經(jīng)營進(jìn)展 172
（2）非銀行金融機(jī)構(gòu)金融控股公司化現(xiàn)狀分析 172
（3）非銀行金融機(jī)構(gòu)系金融控股公司綜合經(jīng)營特點(diǎn) 173
（4）非銀行金融機(jī)構(gòu)系金融控股公司經(jīng)營效益 173
（5）非銀行金融機(jī)構(gòu)組建金融控股公司發(fā)展途徑 173
（6）非銀行金融機(jī)構(gòu)金融控股公司綜合經(jīng)營策略 175
3.3.3 產(chǎn)業(yè)型金融控股公司 177
（1）產(chǎn)業(yè)型金融控股公司發(fā)展動(dòng)因 177
（2）產(chǎn)業(yè)型金融控股公司發(fā)展現(xiàn)狀 178
（3）產(chǎn)業(yè)型金融控股公司經(jīng)營效益 179
（4）產(chǎn)業(yè)型金融控股公司發(fā)展特征 180
（5）產(chǎn)業(yè)型金融控股公司發(fā)展模式 180
（6）產(chǎn)業(yè)型金融控股公司特殊風(fēng)險(xiǎn) 182
（7）產(chǎn)業(yè)型金融控股公司發(fā)展對(duì)策 182
3.3.4 政府系金融控股公司 186
（1）政府組建金融控股公司的目的 186
（2）政府系金融控股公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 186
（3）政府系金融控股公司發(fā)展特點(diǎn)分析 187
3.4 資產(chǎn)管理公司向金融控股公司轉(zhuǎn)型及其戰(zhàn)略 188
3.4.1 資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)型金融控股現(xiàn)狀 188
3.4.2 資產(chǎn)管理公司打造金融控股公司路徑選擇 188
3.4.3 資產(chǎn)管理公司打造金融控股公司戰(zhàn)略實(shí)施步驟 188
3.4.4 資產(chǎn)管理公司多元化業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 193
（1）核心主業(yè)及發(fā)展戰(zhàn)略 193
（2）綜合化金融服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 195
3.4.5 資產(chǎn)管理公司多元化戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑 198
（1）完善治理結(jié)構(gòu) 198
（2）組織流程再造 199
（3）建立客戶資源管理平臺(tái) 201
（4）公司信息管理系統(tǒng)建設(shè) 202
（5）優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制 203
第四章 中國地方金融控股公司成功模式及組建策略 205
4.1 地方金融控股公司設(shè)立條件與模式選擇 205
4.1.1 地方金融控股公司概述 205
4.1.2 地方金融控股公司設(shè)立條件 205
4.1.3 地方金融控股公司的設(shè)立原則 206
4.1.4 地方金融控股公司設(shè)立模式選擇 207
4.2 地方金融控股公司成功模式借鑒 209
4.2.1 上海國際模式——地方金融資源整合 209
（1）集團(tuán)成立背景/目的 209
（2）集團(tuán)功能定位分析 209
（3）集團(tuán)組建模式及路徑 209
（4）集團(tuán)業(yè)務(wù)布局與整合 210
（5）集團(tuán)組織架構(gòu)分析 210
（6）集團(tuán)經(jīng)營模式分析 218
（7）集團(tuán)經(jīng)營績效分析 219
4.2.2 天津泰達(dá)模式——地方產(chǎn)融結(jié)合 219
（1）集團(tuán)成立背景/目的 219
（2）集團(tuán)功能定位分析 219
（3）集團(tuán)組建模式及路徑 220
（4）集團(tuán)業(yè)務(wù)布局與整合 220
（5）集團(tuán)組織架構(gòu)分析 221
（6）集團(tuán)經(jīng)營模式分析 221
（7）集團(tuán)經(jīng)營績效分析 223
4.2.3 重慶渝富模式——地方產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)化配置 223
（1）集團(tuán)成立背景/目的 223
（2）集團(tuán)功能定位分析 223
（3）集團(tuán)組建模式及路徑 224
（4）集團(tuán)業(yè)務(wù)布局與整合 224
（5）集團(tuán)組織架構(gòu)分析 224
（6）集團(tuán)經(jīng)營模式分析 224
（7）集團(tuán)經(jīng)營績效分析 226
4.2.4 合肥模式——合肥興泰控股集團(tuán) 227
（1）集團(tuán)成立背景/目的 227
（2）集團(tuán)功能定位分析 228
（3）集團(tuán)組建模式及路徑 228
（4）集團(tuán)業(yè)務(wù)布局與整合 228
（5）集團(tuán)組織架構(gòu)分析 229
（6）集團(tuán)經(jīng)營模式分析 229
（7）集團(tuán)經(jīng)營績效分析 232
4.2.5 對(duì)四種典型模式的比較分析 233
（1）四種模式的共同之處 233
（2）四種模式的不同之處 234
4.2.6 四種典型模式的借鑒意義 235
4.3 重點(diǎn)地區(qū)組建金融控股公司可行性分析 236
4.3.1 山東組建地方金控公司可行性分析 236
（1）山東金融資源基礎(chǔ)條件 236
（2）山東金融業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 237
（3）山東金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向 238
（4）山東組建地方金控公司可行性分析 239
4.3.2 江蘇組建地方金控公司可行性分析 240
（1）江蘇金融資源基礎(chǔ)條件 240
（2）江蘇金融業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 240
（3）江蘇金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向 241
（4）江蘇組建地方金控公司可行性分析 245
4.3.3 浙江組建地方金控公司可行性分析 245
（1）浙江金融資源基礎(chǔ)條件 245
（2）浙江金融業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 246
（3）浙江金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向 246
（4）浙江組建地方金控公司可行性分析 254
4.3.4 廣東組建地方金控公司可行性分析 255
（1）廣東金融資源基礎(chǔ)條件 255
（2）廣東金融業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 256
（3）廣東金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向 256
（4）廣東組建地方金控公司可行性分析 258
4.3.5 海南組建地方金控公司可行性分析 258
（1）海南金融資源基礎(chǔ)條件 258
（2）海南金融業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 259
（3）海南金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向 259
（4）海南組建地方金控公司可行性分析 265
4.3.6 遼寧組建地方金控公司可行性分析 265
（1）遼寧金融資源基礎(chǔ)條件 265
（2）遼寧金融業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 266
（3）遼寧金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向 267
（4）遼寧組建地方金控公司可行性分析 267
4.3.7 河南組建地方金控公司可行性分析 268
（1）河南金融資源基礎(chǔ)條件 268
（2）河南金融業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 269
（3）河南金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向 270
（4）河南組建地方金控公司可行性分析 276
4.3.8 云南組建地方金控公司可行性分析 278
（1）云南金融資源基礎(chǔ)條件 278
（2）云南金融業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 279
（3）云南金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向 280
（4）云南組建地方金控公司可行性分析 281
4.3.9 湖南組建地方金控公司可行性分析 283
（1）湖南金融資源基礎(chǔ)條件 283
（2）湖南金融業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 284
（3）湖南金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向 284
（4）湖南組建地方金控公司可行性分析 287
4.3.10 湖北組建地方金控公司可行性分析 287
（1）湖北金融資源基礎(chǔ)條件 287
（2）湖北金融業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 288
（3）湖北金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向 288
（4）湖北組建地方金控公司可行性分析 289
第五章 中國金融控股公司多元化戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)協(xié)同創(chuàng)新 292
5.1 金融控股公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略 292
5.1.1 金融控股公司多元化發(fā)展路徑 292
5.1.2 國際金融控股公司模式多元化發(fā)展戰(zhàn)略 293
（1）純粹型金融控股公司模式多元化發(fā)展戰(zhàn)略 293
（2）混合型金融控股公司模式多元化發(fā)展戰(zhàn)略 294
（3）全能銀行型金融控股公司模式多元化發(fā)展戰(zhàn)略 295
5.1.3 國內(nèi)金融控股公司模式多元化發(fā)展戰(zhàn)略 296
（1）金融純粹控股模式多元化發(fā)展戰(zhàn)略 296
（2）金融混業(yè)控股模式多元化發(fā)展戰(zhàn)略 298
（3）產(chǎn)業(yè)純粹控股模式多元化發(fā)展戰(zhàn)略 299
（4）產(chǎn)業(yè)混業(yè)控股模式多元化發(fā)展戰(zhàn)略 300
5.2 國際金融控股公司業(yè)務(wù)協(xié)同與創(chuàng)新 301
5.2.1 機(jī)構(gòu)重組上的協(xié)同效應(yīng) 301
5.2.2 資金上的協(xié)同效應(yīng) 302
（1）商業(yè)銀行與資本市場(chǎng)之間的資金互動(dòng) 302
（2）保險(xiǎn)資金與銀行、證券資金的互動(dòng) 302
5.2.3 業(yè)務(wù)上的協(xié)同效應(yīng) 303
（1）一般業(yè)務(wù)的合作 303
（2）信息方面的合作 303
（3）金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新的合作 303
5.3 國內(nèi)金融控股公司業(yè)務(wù)協(xié)同與創(chuàng)新實(shí)踐 307
5.3.1 公司與投資銀行業(yè)務(wù) 307
（1）企業(yè)年金業(yè)務(wù) 307
（2）資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù) 312
5.3.2 消費(fèi)者金融代表性業(yè)務(wù) 320
（1）銀保業(yè)務(wù) 320
（2）銀證轉(zhuǎn)賬、銀證通等業(yè)務(wù) 322
（3）其它業(yè)務(wù) 323
5.3.3 財(cái)富管理業(yè)務(wù)的協(xié)同與創(chuàng)新 324
（1）財(cái)富管理市場(chǎng)潛力分析 324
（2）金融控股公司開展財(cái)富管理業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì) 324
（3）金融控股公司的財(cái)富管理模式分析 326
（4）國際金融控股公司財(cái)富管理業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)借鑒 326
5.4 金融控股公司業(yè)務(wù)協(xié)同與創(chuàng)新趨勢(shì)及建議 327
5.4.1 金融控股公司業(yè)務(wù)協(xié)同與創(chuàng)新趨勢(shì) 327
5.4.2 金融控股公司業(yè)務(wù)協(xié)同與創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn) 328
5.4.3 金融控股公司業(yè)務(wù)協(xié)同與創(chuàng)新建議 328
第六章 金融控股公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與外部監(jiān)管 330
6.1 金融控股公司主要風(fēng)險(xiǎn)分析 330
6.1.1 金融控股公司的一般風(fēng)險(xiǎn) 330
6.1.2 金融控股公司的特殊風(fēng)險(xiǎn) 332
（1）內(nèi)部交易與關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn) 332
（2）利益沖突風(fēng)險(xiǎn) 333
（3）壟斷風(fēng)險(xiǎn) 336
6.1.3 金融控股公司風(fēng)險(xiǎn)的傳遞性 337
6.2 金融控股公司風(fēng)險(xiǎn)管理的策略與方法 337
6.2.1 金融控股公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè) 337
6.2.2 金融控股公司風(fēng)險(xiǎn)防范措施 340
6.3 我國金融控股公司的內(nèi)部控制 341
6.3.1 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系 341
6.3.2 建立內(nèi)部控制機(jī)制的指導(dǎo)原則 343
6.3.3 金融控股公司的內(nèi)部控制流程 348
6.3.4 金融控股公司內(nèi)部控制的管理程序 352
6.3.5 內(nèi)部控制管理技術(shù) 354
（1）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系 354
（2）VaR風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù) 356
6.3.6 國際上金融控股公司內(nèi)部控制經(jīng)驗(yàn) 357
6.4 我國金融控股公司外部監(jiān)管模式及建議 359
6.4.1 金融控股公司監(jiān)管模式的選擇 359
（1）各種監(jiān)管模式比較 359
（2）發(fā)達(dá)國家監(jiān)管模式選擇 361
6.4.2 適合我國的金融控股公司監(jiān)管模式 365
（1）主監(jiān)管制度 365
（2）傘式監(jiān)管 367
（3）信息溝通機(jī)制的建立 369
6.4.3 金融控股公司風(fēng)險(xiǎn)防范法律機(jī)制 371
（1）完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范的法律措施 371
（2）完善外部風(fēng)險(xiǎn)防范的法律措施 372
6.4.4 現(xiàn)階段金融控股公司監(jiān)管政策建議 372
（1）我國金融控股公司的監(jiān)管重點(diǎn) 372
（2）我國金融控股公司的監(jiān)管建議 373
第七章 中國金融控股公司法人治理結(jié)構(gòu)的完善 375
7.1 金融控股公司法人治理結(jié)構(gòu)問題 375
7.1.1 金融控股公司法人治理結(jié)構(gòu)特殊性 375
7.1.2 金融控股公司法人治理結(jié)構(gòu)的難題 375
7.1.3 金融控股公司法人治理結(jié)構(gòu)存在的問題 378
（1）產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一，所有者缺位 378
（2）股東權(quán)力濫用 379
（3）董事會(huì)結(jié)構(gòu)不盡合理 379
（4）監(jiān)事會(huì)職能受限 380
（5）約束和激勵(lì)機(jī)制不完善 381
（6）相互制衡的法律制度不健全 382
7.2 部分發(fā)達(dá)國家和地區(qū)法人治理結(jié)構(gòu)比較 382
7.2.1 德國公司治理模式 382
7.2.2 美國公司治理模式 384
（1）股東的主權(quán)地位受到挑戰(zhàn) 386
（2）外部董事制度的建立 386
（3）強(qiáng)化了大股東對(duì)經(jīng)營者的控制 387
7.2.3 日本公司治理模式 387
（1）強(qiáng)化監(jiān)事作用 388
（2）董事制度改革 389
7.2.4 臺(tái)灣地區(qū)公司治理模式 390
（1）向單軌制轉(zhuǎn)型 390
（2）獨(dú)立董事的設(shè)置與要求 391
（3）提高企業(yè)透明度 391
7.2.5 發(fā)達(dá)國家和地區(qū)法人治理結(jié)構(gòu)總結(jié) 392
7.3 我國金融控股公司法人治理結(jié)構(gòu)的完善 393
7.3.1 建立多元化股權(quán)結(jié)構(gòu) 393
7.3.2 完善股東會(huì)制度 394
（1）股東會(huì)議通知制度的改進(jìn) 394
（2）股東會(huì)會(huì)議出席制度的完善 394
（3）股東會(huì)會(huì)議表決制度的完善 394
（4）股東會(huì)議瑕疵制度的完善 395
7.3.3 建立有效的董事會(huì)制度 395
（1）明確董事會(huì)主要職責(zé)的規(guī)范 395
（2）董事會(huì)規(guī)模的規(guī)定 396
（3）加強(qiáng)董事會(huì)的獨(dú)立性 396
（4）在董事會(huì)中建立專門委員會(huì)的規(guī)定 397
7.3.4 強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)作用 398
（1）規(guī)范監(jiān)事資格 398
（2）確立獨(dú)立監(jiān)事制度 399
（3）完善監(jiān)事會(huì)財(cái)務(wù)監(jiān)督的方式 399
（4）協(xié)調(diào)監(jiān)事會(huì)與獨(dú)立董事的職權(quán) 399
7.3.5 完善約束和激勵(lì)機(jī)制 400
7.3.6 建立股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層制衡的法律制度 402
第八章 中國金融控股公司典型個(gè)案研究分析 404
8.1 銀行系金融控股公司典型個(gè)案分析 404
8.1.1 中國國際金融有限公司 404
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況 404
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 404
（3）公司治理結(jié)構(gòu)分析 404
（4）公司風(fēng)險(xiǎn)管理策略 405
（5）公司經(jīng)營績效分析 405
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 411
（7）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 412
8.1.2 中銀國際控股有限公司 416
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況 416
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 416
（3）公司治理結(jié)構(gòu)分析 416
（4）公司經(jīng)營績效分析 416
（5）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 422
（6）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 422
8.1.3 工銀國際控股有限公司 423
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況 423
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 423
（3）公司治理結(jié)構(gòu)分析 423
（4）公司經(jīng)營績效分析 423
（5）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 429
（7）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 429
8.1.4 建銀國際（控股）金融有限公司 430
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況 430
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 430
（3）公司組織架構(gòu)分析 431
（4）公司經(jīng)營績效分析 431
（5）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 437
（6）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 438
8.2 非銀行金融機(jī)構(gòu)系金控公司典型個(gè)案分析 438
8.2.1 平安集團(tuán) 438
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況 438
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 439
（3）公司組織架構(gòu)分析 439
（4）公司治理結(jié)構(gòu)分析 440
（5）公司經(jīng)營績效分析 441
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 446
（7）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 446
8.2.2 中信集團(tuán) 447
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況 447
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 447
（3）公司組織架構(gòu)分析 448
（4）公司治理結(jié)構(gòu)分析 450
（5）公司風(fēng)險(xiǎn)管理策略 450
（6）公司經(jīng)營績效分析 453
（7）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 459
（8）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 461
8.2.3 中國光大集團(tuán)股份公司 461
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況 461
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 461
（3）公司治理結(jié)構(gòu)分析 462
（4）公司經(jīng)營績效分析 462
（5）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 468
（6）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 468
8.2.4 中國銀河金融控股有限責(zé)任公司 469
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況 469
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 469
（3）公司組織架構(gòu)分析 470
（4）公司治理結(jié)構(gòu)分析 470
（5）公司風(fēng)險(xiǎn)管理策略 470
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 471
（7）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 471
8.3 實(shí)業(yè)系金融控股公司典型個(gè)案分析 472
8.3.1 海信集團(tuán) 472
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況 472
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 472
（3）公司核心產(chǎn)品業(yè)務(wù) 472
（4）公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力 478
（5）公司經(jīng)營績效分析 479
（6）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 484
（7）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 485
8.3.2 招商局金融集團(tuán)有限公司 485
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況 485
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 486
（3）公司經(jīng)營績效分析 486
（4）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 492
（5）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 493
8.3.3 華潤（集團(tuán)）有限公司 493
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況 493
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 494
（3）公司組織架構(gòu)分析 495
（4）公司治理結(jié)構(gòu)分析 495
（5）公司經(jīng)營績效分析 497
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 503
（7）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 503
8.3.4 中國國電集團(tuán)公司 504
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況 504
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 505
（3）公司組織架構(gòu)分析 506
（4）公司治理結(jié)構(gòu)分析 508
（5）公司經(jīng)營績效分析 508
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 514
（7）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 514
8.3.5 海爾集團(tuán) 515
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況 515
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 515
（3）公司治理結(jié)構(gòu)分析 515
（5）公司經(jīng)營績效分析 517
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 522
（8）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 525
8.3.6 華能集團(tuán) 526
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況 526
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 526
（3）公司組織架構(gòu)分析 527
（4）公司經(jīng)營績效分析 527
（5）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 533
（6）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 533
8.4 政府系金融控股公司典型個(gè)案分析 534
8.4.1 廣東粵財(cái)投資控股有限公司 534
（1）公司簡(jiǎn)況 534
（2）公司設(shè)立路徑分析 535
（3）公司主營業(yè)務(wù)分析 535
（4）公司組織架構(gòu)分析 536
（5）公司經(jīng)營績效分析 536
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 542
（7）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 542
8.4.2 福建省投資開發(fā)集團(tuán)有限公司 543
（1）公司簡(jiǎn)況 543
（2）公司設(shè)立路徑分析 543
（3）公司主營業(yè)務(wù)分析 544
（4）公司組織架構(gòu)分析 544
（5）公司經(jīng)營績效分析 545
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 551
（7）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 551
8.4.3 成都投資控股集團(tuán)有限公司 553
（1）公司簡(jiǎn)況 553
（2）公司分支機(jī)構(gòu)分析 553
（3）公司主營業(yè)務(wù)分析 554
（4）公司組織架構(gòu)分析 558
（5）公司經(jīng)營績效分析 558
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 564
（7）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 565
8.5 資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)型金融控股典型個(gè)案分析 565
8.5.1 中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司 565
（1）公司簡(jiǎn)況 565
（2）公司金控轉(zhuǎn)型路徑 565
（3）公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略 566
（4）公司組織架構(gòu)分析 571
（5）公司治理結(jié)構(gòu)分析 571
（6）公司經(jīng)營績效分析 572
（7）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 574
8.5.2 中國信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司 575
（1）公司簡(jiǎn)況 575
（2）公司金控轉(zhuǎn)型路徑 575
（3）公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略 577
（4）公司組織架構(gòu)分析 578
（5）公司治理結(jié)構(gòu)分析 579
（6）公司經(jīng)營績效分析 579
（7）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 582
8.5.3 中國長城資產(chǎn)管理公司 583
（1）公司簡(jiǎn)況 583
（2）公司金控轉(zhuǎn)型路徑 583
（3）公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略 586
（4）公司組織架構(gòu)分析 586
（5）公司治理結(jié)構(gòu)分析 587
（6）公司經(jīng)營績效分析 587
（7）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 589
8.5.4 中國東方資產(chǎn)管理公司 590
（1）公司簡(jiǎn)況 590
（2）公司金控轉(zhuǎn)型路徑 590
（3）公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略 590
（4）公司組織架構(gòu)分析 591
（5）公司治理結(jié)構(gòu)分析 591
（6）公司經(jīng)營績效分析 592
（7）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 594
8.6 2019年新成立或擬成立的金融控股公司發(fā)展情況分析 594
8.6.1 廈門易聯(lián)眾金融控股有限公司 594
（1）公司成立模式與簡(jiǎn)況 594
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析 595
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 595
（4）公司經(jīng)營情況分析 596
8.6.2 廣西投資集團(tuán)金融控股有限公司 601
（1）公司成立模式與簡(jiǎn)況 601
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析 601
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 602
（4）公司經(jīng)營情況分析 602
8.6.3 山東鋼鐵集團(tuán)金融控股公司 603
（1）公司成立模式與簡(jiǎn)況 603
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析 603
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 603
8.6.4 深圳前海長方金融控股有限公司 606
（1）公司成立模式與簡(jiǎn)況 606
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析 606
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 607
8.6.5 連云港市金融控股集團(tuán) 607
（1）公司成立模式與簡(jiǎn)況 607
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析 608
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 608
8.6.6 武漢金融控股集團(tuán) 609
（1）公司成立模式與簡(jiǎn)況 609
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析 609
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 609
8.6.7 奧德金融控股集團(tuán)有限公司 610
（1）公司成立模式與簡(jiǎn)況 610
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析 610
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 611
8.6.8 名城金融控股（集團(tuán)）有限公司 611
（1）公司成立模式與簡(jiǎn)況 611
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析 611
（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 612
第九章 金融控股公司發(fā)展趨勢(shì)與上市路徑分析 613
9.1 金融控股公司發(fā)展趨勢(shì)分析 613
9.1.1 金融控股公司監(jiān)管政策趨勢(shì)分析 613
9.1.2 金融控股公司未來發(fā)展前景和趨勢(shì)分析 617
9.2 金融控股公司上市方式比較 621
9.2.1 拆分上市模式：中信、光大 621
（1）中信集團(tuán)拆分上市分析 621
（2）光大集團(tuán)拆分上市分析 621
（3）拆分上市的優(yōu)勢(shì)與不足 622
9.2.2 母子公司共同上市模式：平安集團(tuán) 622
（1）平安集團(tuán)母子公司共同上市模式 622
（2）母子公司共同上市的優(yōu)勢(shì)與不足 623
9.2.3 整體上市模式：中航投資 624
（1）中航投資整體上市分析 624
（2）整體上市的優(yōu)勢(shì)與不足 624
9.3 金融控股公司整體上市路徑分析 625
9.3.1 純粹型金融控股IPO障礙 625
9.3.2 企業(yè)集團(tuán)整體上市的路徑分析 625
9.3.3 金融控股公司整體上市可行路徑 626
 

圖表目錄
圖表 1 花旗集團(tuán)模式結(jié)構(gòu) 55
圖表 2 匯豐集團(tuán)模式結(jié)構(gòu) 57
圖表 3 金融企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)示意圖 59
圖表 4 世界各國和地區(qū)金融結(jié)構(gòu)類型 65
圖表 5 兩種金融結(jié)構(gòu)國家在公司治理方面差異比較 66
圖表 6 中國金融控股公司發(fā)展階段 155
圖表 7各銀行綜合表現(xiàn)排名表 161
圖表 8 部分產(chǎn)業(yè)型金融控股集團(tuán)一覽表 179
圖表 9 產(chǎn)業(yè)型金融控股集團(tuán)可行的發(fā)展模式 183
圖表 10 產(chǎn)業(yè)型金融控股集團(tuán)監(jiān)管模式可行模式 186
圖表 11 兩類金融控股公司不同上市模式的利弊分析 191
圖表 12 非銀行金融機(jī)構(gòu)的主要業(yè)務(wù)模式比較 193
圖表 13 天津泰達(dá)組織架構(gòu)分析 221
圖表 14 合肥興泰控股集團(tuán)組織架構(gòu)分析 229
圖表 15 地方金融控股公司發(fā)展模式比較 234
圖表 16 中信集團(tuán)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖 298
圖表 17 企業(yè)年金業(yè)務(wù)運(yùn)作實(shí)例 310
圖表 18 資產(chǎn)證券化參與主休的主要職能 314
圖表 19 信托制度可滿足信貸資產(chǎn)證券化的基本法律要求 318
圖表 20 不良資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)中金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)協(xié)同和創(chuàng)新 320
圖表 21 金融控股公司內(nèi)控設(shè)立機(jī)制 352
圖表 22 美國對(duì)金融控股公司的監(jiān)管結(jié)構(gòu) 363
圖表 23 英國金融監(jiān)管體制 364
圖表 24 理想的傘式監(jiān)管體系 368
表格 25  近4年中國國際金融有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 405
圖表 26  近3年中國國際金融有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 406
表格 27  近4年中國國際金融有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 406
圖表 28  近3年中國國際金融有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 407
表格 29  近4年中國國際金融有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 407
圖表 30  近3年中國國際金融有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 408
表格 31  近4年中國國際金融有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 408
圖表 32  近3年中國國際金融有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 409
表格 33  近4年中國國際金融有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 409
圖表 34  近3年中國國際金融有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 409
表格 35  近4年中國國際金融有限公司銷售毛利率變化情況 410
圖表 36  近3年中國國際金融有限公司銷售毛利率變化情況 410
表格 37  近4年中銀國際控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 416
圖表 38  近3年中銀國際控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 417
表格 39  近4年中銀國際控股有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 417
圖表 40  近3年中銀國際控股有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 418
表格 41  近4年中銀國際控股有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 418
圖表 42  近3年中銀國際控股有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 419
表格 43  近4年中銀國際控股有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 419
圖表 44  近3年中銀國際控股有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 420
表格 45  近4年中銀國際控股有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 420
圖表 46  近3年中銀國際控股有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 421
表格 47  近4年中銀國際控股有限公司銷售毛利率變化情況 421
圖表 48  近3年中銀國際控股有限公司銷售毛利率變化情況 421
表格 49  近4年工銀國際控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 423
圖表 50  近3年工銀國際控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 424
表格 51  近4年工銀國際控股有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 424
圖表 52  近3年工銀國際控股有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 425
表格 53  近4年工銀國際控股有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 425
圖表 54  近3年工銀國際控股有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 426
表格 55  近4年工銀國際控股有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 426
圖表 56  近3年工銀國際控股有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 427
表格 57  近4年工銀國際控股有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 427
圖表 58  近3年工銀國際控股有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 427
表格 59  近4年工銀國際控股有限公司銷售毛利率變化情況 428
圖表 60  近3年工銀國際控股有限公司銷售毛利率變化情況 428
圖表 61 建銀國際（控股）金融有限公司組織架構(gòu)分析 431
表格 62  近4年建銀國際（控股）金融有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 431
圖表 63  近3年建銀國際（控股）金融有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 432
表格 64  近4年建銀國際（控股）金融有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 432
圖表 65  近3年建銀國際（控股）金融有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 433
表格 66  近4年建銀國際（控股）金融有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 433
圖表 67  近3年建銀國際（控股）金融有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 433
表格 68  近4年建銀國際（控股）金融有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 434
圖表 69  近3年建銀國際（控股）金融有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 434
表格 70  近4年建銀國際（控股）金融有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 435
圖表 71  近3年建銀國際（控股）金融有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 435
表格 72  近4年建銀國際（控股）金融有限公司銷售毛利率變化情況 436
圖表 73  近3年建銀國際（控股）金融有限公司銷售毛利率變化情況 436
表格 74  近4年平安集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 441
圖表 75  近3年平安集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 441
表格 76  近4年平安集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 442
圖表 77  近3年平安集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 442
表格 78  近4年平安集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 442
圖表 79  近3年平安集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 443
表格 80  近4年平安集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 443
圖表 81  近3年平安集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 444
表格 82  近4年平安集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 444
圖表 83  近3年平安集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 445
表格 84  近4年平安集團(tuán)銷售毛利率變化情況 445
圖表 85  近3年平安集團(tuán)銷售毛利率變化情況 445
表格 86  近4年中信集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 453
圖表 87  近3年中信集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 454
表格 88  近4年中信集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 454
圖表 89  近3年中信集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 455
表格 90  近4年中信集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 455
圖表 91  近3年中信集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 455
表格 92  近4年中信集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 456
圖表 93  近3年中信集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 456
表格 94  近4年中信集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 457
圖表 95  近3年中信集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 457
表格 96  近4年中信集團(tuán)銷售毛利率變化情況 458
圖表 97  近3年中信集團(tuán)銷售毛利率變化情況 458
表格 98  近4年中國光大集團(tuán)股份公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 462
圖表 99  近3年中國光大集團(tuán)股份公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 462
表格 100  近4年中國光大集團(tuán)股份公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 463
圖表 101  近3年中國光大集團(tuán)股份公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 463
表格 102  近4年中國光大集團(tuán)股份公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 464
圖表 103  近3年中國光大集團(tuán)股份公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 464
表格 104  近4年中國光大集團(tuán)股份公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 465
圖表 105  近3年中國光大集團(tuán)股份公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 465
表格 106  近4年中國光大集團(tuán)股份公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 466
圖表 107  近3年中國光大集團(tuán)股份公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 466
表格 108  近4年中國光大集團(tuán)股份公司銷售毛利率變化情況 467
圖表 109  近3年中國光大集團(tuán)股份公司銷售毛利率變化情況 467
圖表 110 中國銀河金融控股有限責(zé)任公司組織架構(gòu)分析 470
表格 111  近4年海信集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 479
圖表 112  近3年海信集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 479
表格 113  近4年海信集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 480
圖表 114  近3年海信集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 480
表格 115  近4年海信集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 480
圖表 116  近3年海信集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 481
表格 117  近4年海信集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 481
圖表 118  近3年海信集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 482
表格 119  近4年海信集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 482
圖表 120  近3年海信集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 483
表格 121  近4年海信集團(tuán)銷售毛利率變化情況 483
圖表 122  近3年海信集團(tuán)銷售毛利率變化情況 483
表格 123  近4年招商局金融集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 486
圖表 124  近3年招商局金融集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 486
表格 125  近4年招商局金融集團(tuán)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 487
圖表 126  近3年招商局金融集團(tuán)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 487
表格 127  近4年招商局金融集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 488
圖表 128  近3年招商局金融集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 488
表格 129  近4年招商局金融集團(tuán)有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 489
圖表 130  近3年招商局金融集團(tuán)有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 489
表格 131  近4年招商局金融集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 490
圖表 132  近3年招商局金融集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 490
表格 133  近4年招商局金融集團(tuán)有限公司銷售毛利率變化情況 491
圖表 134  近3年招商局金融集團(tuán)有限公司銷售毛利率變化情況 491
圖表 135 華潤（集團(tuán)）有限公司組織架構(gòu)分析 495
表格 136  近4年華潤（集團(tuán)）有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 497
圖表 137  近3年華潤（集團(tuán)）有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 498
表格 138  近4年華潤（集團(tuán)）有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 498
圖表 139  近3年華潤（集團(tuán)）有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 498
表格 140  近4年華潤（集團(tuán)）有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 499
圖表 141  近3年華潤（集團(tuán)）有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 499
表格 142  近4年華潤（集團(tuán)）有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 500
圖表 143  近3年華潤（集團(tuán)）有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 500
表格 144  近4年華潤（集團(tuán)）有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 501
圖表 145  近3年華潤（集團(tuán)）有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 501
表格 146  近4年華潤（集團(tuán)）有限公司銷售毛利率變化情況 502
圖表 147  近3年華潤（集團(tuán)）有限公司銷售毛利率變化情況 502
圖表 148 中國國電集團(tuán)公司組織架構(gòu)分析 506
表格 149  近4年中國國電集團(tuán)公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 508
圖表 150  近3年中國國電集團(tuán)公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 509
表格 151  近4年中國國電集團(tuán)公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 509
圖表 152  近3年中國國電集團(tuán)公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 510
表格 153  近4年中國國電集團(tuán)公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 510
圖表 154  近3年中國國電集團(tuán)公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 511
表格 155  近4年中國國電集團(tuán)公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 511
圖表 156  近3年中國國電集團(tuán)公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 512
表格 157  近4年中國國電集團(tuán)公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 512
圖表 158  近3年中國國電集團(tuán)公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 512
表格 159  近4年中國國電集團(tuán)公司銷售毛利率變化情況 513
圖表 160  近3年中國國電集團(tuán)公司銷售毛利率變化情況 513
表格 161  近4年海爾集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 517
圖表 162  近3年海爾集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 517
表格 163  近4年海爾集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 518
圖表 164  近3年海爾集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 518
表格 165  近4年海爾集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 518
圖表 166  近3年海爾集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 519
表格 167  近4年海爾集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 519
圖表 168  近3年海爾集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 520
表格 169  近4年海爾集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 520
圖表 170  近3年海爾集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 521
表格 171  近4年海爾集團(tuán)銷售毛利率變化情況 521
圖表 172  近3年海爾集團(tuán)銷售毛利率變化情況 521
圖表 173 華能集團(tuán)組織架構(gòu)分析 527
表格 174  近4年華能集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 527
圖表 175  近3年華能集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 528
表格 176  近4年華能集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 528
圖表 177  近3年華能集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 529
表格 178  近4年華能集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 529
圖表 179  近3年華能集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 530
表格 180  近4年華能集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 530
圖表 181  近3年華能集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 531
表格 182  近4年華能集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 531
圖表 183  近3年華能集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 531
表格 184  近4年華能集團(tuán)銷售毛利率變化情況 532
圖表 185  近3年華能集團(tuán)銷售毛利率變化情況 532
圖表 186 廣東粵財(cái)投資控股有限公司組織架構(gòu)分析 536
表格 187  近4年廣東粵財(cái)投資控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 536
圖表 188  近3年廣東粵財(cái)投資控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 537
表格 189  近4年廣東粵財(cái)投資控股有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 537
圖表 190  近3年廣東粵財(cái)投資控股有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 537
表格 191  近4年廣東粵財(cái)投資控股有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 538
圖表 192  近3年廣東粵財(cái)投資控股有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 538
表格 193  近4年廣東粵財(cái)投資控股有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 539
圖表 194  近3年廣東粵財(cái)投資控股有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 539
表格 195  近4年廣東粵財(cái)投資控股有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 540
圖表 196  近3年廣東粵財(cái)投資控股有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 540
表格 197  近4年廣東粵財(cái)投資控股有限公司銷售毛利率變化情況 541
圖表 198  近3年廣東粵財(cái)投資控股有限公司銷售毛利率變化情況 541
圖表 199 福建省投資開發(fā)集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)分析 545
表格 200  近4年福建省投資開發(fā)集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 545
圖表 201  近3年福建省投資開發(fā)集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 546
表格 202  近4年福建省投資開發(fā)集團(tuán)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 546
圖表 203  近3年福建省投資開發(fā)集團(tuán)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 547
表格 204  近4年福建省投資開發(fā)集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 547
圖表 205  近3年福建省投資開發(fā)集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 548
表格 206  近4年福建省投資開發(fā)集團(tuán)有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 548
圖表 207  近3年福建省投資開發(fā)集團(tuán)有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 549
表格 208  近4年福建省投資開發(fā)集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 549
圖表 209  近3年福建省投資開發(fā)集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 549
表格 210  近4年福建省投資開發(fā)集團(tuán)有限公司銷售毛利率變化情況 550
圖表 211  近3年福建省投資開發(fā)集團(tuán)有限公司銷售毛利率變化情況 550
圖表 212 成都投資控股集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)體系 554
圖表 213 成都投資控股集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)分析 558
表格 214  近4年成都投資控股集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 558
圖表 215  近3年成都投資控股集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 558
表格 216  近4年成都投資控股集團(tuán)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 559
圖表 217  近3年成都投資控股集團(tuán)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 559
表格 218  近4年成都投資控股集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 560
圖表 219  近3年成都投資控股集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 560
表格 220  近4年成都投資控股集團(tuán)有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 561
圖表 221  近3年成都投資控股集團(tuán)有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 561
表格 222  近4年成都投資控股集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 562
圖表 223  近3年成都投資控股集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 562
表格 224  近4年成都投資控股集團(tuán)有限公司銷售毛利率變化情況 563
圖表 225  近3年成都投資控股集團(tuán)有限公司銷售毛利率變化情況 563
圖表 226 中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司組織架構(gòu)分析 571
圖表 227  近4年中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 572
圖表 228  近4年中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 572
圖表 229  近4年中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司銷售毛利率變化情況 573
圖表 230  近4年中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 573
圖表 231  近4年中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 573
圖表 232  近4年中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 574
圖表 233中國信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司組織架構(gòu)分析 578
圖表 234 中國信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司治理結(jié)構(gòu)分析 579
圖表 235  近4年中國信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 579
圖表 236  近4年中國信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 579
圖表 237  近4年中國信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司銷售毛利率變化情況 580
圖表 238  近4年中國信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 580
圖表 239  近4年中國信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 581
圖表 240  近4年中國信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 581
圖表 241 中國長城資產(chǎn)管理公司組織架構(gòu)分析 586
圖表 242  近4年中國長城資產(chǎn)管理公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 587
圖表 243  近4年中國長城資產(chǎn)管理公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 587
圖表 244  近4年中國長城資產(chǎn)管理公司銷售毛利率變化情況 588
圖表 245  近4年中國長城資產(chǎn)管理公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 588
圖表 246  近4年中國長城資產(chǎn)管理公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 588
圖表 247  近4年中國長城資產(chǎn)管理公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 589
圖表 248中國東方資產(chǎn)管理公司組織架構(gòu)分析 591
圖表 249  近4年中國東方資產(chǎn)管理公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 592
圖表 250  近4年中國東方資產(chǎn)管理公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 592
圖表 251  近4年中國東方資產(chǎn)管理公司銷售毛利率變化情況 592
圖表 252  近4年中國東方資產(chǎn)管理公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 593
圖表 253  近4年中國東方資產(chǎn)管理公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 593
圖表 254  近4年中國東方資產(chǎn)管理公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 593
圖表 255 易聯(lián)眾主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 596
圖表 256 易聯(lián)眾主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 597
圖表 257 以人民銀行為核心的類傘形監(jiān)管架構(gòu)示意圖 614
圖表 258 傘形監(jiān)管模式下各監(jiān)管人角色劃分 616

 

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