第1章：中國(guó)保健酒行業(yè)研究背景
1.1 保健品行業(yè)定義及分類(lèi)
1.1.1 保健酒的定義
1.1.2 保健酒的種類(lèi)
1.1.3 保健酒和藥酒異同點(diǎn)分析
1.2 保健酒行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.2.1 保健酒行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
1.2.2 保健酒行業(yè)下游流通鏈解析
1.2.3 保健酒行業(yè)上游供應(yīng)鏈分析
（1）保健酒行業(yè)原料供應(yīng)鏈分析
（2）保健酒行業(yè)輔料供應(yīng)鏈分析
1.3 保健酒行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
1.3.1 行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）國(guó)家政策支持保健酒的發(fā)展
（2）新規(guī)引起保健酒行業(yè)分化
（3）食品新規(guī)整治保健酒行業(yè)混亂
（4）保健酒行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1.3.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)情況分析
（2）宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
（3）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與保健酒行業(yè)關(guān)系
1.3.3 行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析
（1）居民收入情況分析
（2）居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
（3）居民消費(fèi)信心分析
（4）保健酒消費(fèi)群體特征分析
第2章：保健酒行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 中國(guó)保健品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1.1 中國(guó)保健品行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模分析
（1）生產(chǎn)規(guī)模
（2）銷(xiāo)售規(guī)模
2.1.2 中國(guó)保健品行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.1.3 保健品行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
2.2 中國(guó)保健酒行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.2.1 中國(guó)保健酒行業(yè)發(fā)展歷程
2.2.2 中國(guó)保健酒行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.2.3 中國(guó)保健酒行業(yè)發(fā)展影響因素
（1）驅(qū)動(dòng)因素
（2）阻礙因礙
2.2.4 保健酒行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
第3章：保健酒行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
3.1 行業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
3.1.1 國(guó)內(nèi)保健酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
（1）行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
（2）行業(yè)上游議價(jià)能力分析
（3）行業(yè)下游議價(jià)能力分析
（4）行業(yè)替代品威脅分析
（5）行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析
3.1.2 國(guó)內(nèi)保健酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
（1）競(jìng)爭(zhēng)格局
（2）主要品牌發(fā)展?fàn)顩r
3.1.3 國(guó)內(nèi)保健酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
3.2 中國(guó)保健酒企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略
3.2.1 市場(chǎng)研究與產(chǎn)品定位
3.2.2 市場(chǎng)細(xì)分與市場(chǎng)定位
（1）市場(chǎng)細(xì)分
（2）產(chǎn)品定位
3.3 行業(yè)投資兼并與重組整合分析
3.3.1 行業(yè)投資并購(gòu)概況
3.3.2 行業(yè)投資并購(gòu)特征
3.3.3 行業(yè)投資并購(gòu)趨勢(shì)
第4章：保健酒行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)分析
4.1 行業(yè)主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征
4.1.1 行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征分析
4.1.2 行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展概況
4.2 不同檔次定位產(chǎn)品市場(chǎng)分析
4.2.1 低檔保健酒市場(chǎng)分析
（1）低檔保健酒品牌競(jìng)爭(zhēng)狀況
（2）低檔保健酒供需分析
（3）低檔保健酒價(jià)格走勢(shì)
（4）低檔保健酒發(fā)展趨勢(shì)
4.2.2 中高檔禮品保健酒市場(chǎng)分析
（1）中高檔保健酒品牌競(jìng)爭(zhēng)狀況
（2）主要中高檔保健酒供需分析
（3）主要中高檔保健酒價(jià)格走勢(shì)
（4）中高檔保健酒市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
4.3 保健酒新產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)
4.3.1 產(chǎn)品命名創(chuàng)新
4.3.2 產(chǎn)品包裝創(chuàng)新
4.3.3 產(chǎn)品定位創(chuàng)新
4.3.4 產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新
第5章：保健酒行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析
5.1 保健酒行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)STP分析
5.1.1 按購(gòu)買(mǎi)者特征市場(chǎng)細(xì)分
5.1.2 保健酒行業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)
5.1.3 保健酒行業(yè)市場(chǎng)定位
5.2 保健酒行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道分析
5.2.1 保健酒的銷(xiāo)售渠道發(fā)展概況
5.2.2 保健酒的銷(xiāo)售細(xì)分渠道分析
（1）商超渠道
（2）餐飲渠道
（3）藥店渠道
（4）社區(qū)渠道
（5）專(zhuān)賣(mài)店渠道
（6）團(tuán)購(gòu)渠道
（7）直供渠道
（8）封閉渠道
（9）夜場(chǎng)渠道
5.2.3 中國(guó)保健酒營(yíng)銷(xiāo)渠道優(yōu)劣勢(shì)比較
5.3 中國(guó)保健酒行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
5.3.1 中國(guó)保健酒營(yíng)銷(xiāo)策略類(lèi)型
（1）概念化營(yíng)銷(xiāo)策略
（2）個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)策略
（3）差異化營(yíng)銷(xiāo)策略
（4）品牌營(yíng)銷(xiāo)策略
（5）文化營(yíng)銷(xiāo)策略
5.3.2 中國(guó)保健酒營(yíng)銷(xiāo)策略問(wèn)題
5.3.3 中國(guó)保健酒營(yíng)銷(xiāo)策略建議
5.4 中國(guó)保健酒行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析
5.4.1 勁牌保健酒市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析
5.4.2 糧液保健酒市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析
5.4.3 海南椰島保健酒市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析
5.4.4 汾酒竹葉青市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析
第6章：保健酒行業(yè)主要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析
6.1 保健酒企業(yè)發(fā)展總體狀況分析
6.2 保健酒行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)個(gè)案分析
6.2.1 勁牌有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.2 海南椰島（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（9）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（11）企業(yè)投資兼并與重組分析
（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.3 廣西柳州市古嶺酒廠經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.4 貴州茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）保健酒業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.5 浙江致中和實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.6 宜賓五糧液股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（9）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（11）企業(yè)投資兼并與重組分析
（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.7 山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（9）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.8 煙臺(tái)張?jiān)＜瘓F(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（9）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.9 寧夏紅枸杞產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.10 上海交大昂立股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（9）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.11 廣東德慶無(wú)比養(yǎng)生酒業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.12 山東頤陽(yáng)酒業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.13 山西鹿龜神酒業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.14 湖南飲源制藥有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.15 北京同仁堂股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（9）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第7章：保健酒行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與預(yù)測(cè)
7.1 中國(guó)保健酒市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
7.1.1 中國(guó)保健酒市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
7.1.2 中國(guó)保健酒市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
7.2 保健酒行業(yè)投資特性分析
7.2.1 保健酒行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
（1）技術(shù)壁壘
（2）品牌壁壘
（3）政策壁壘
（4）渠道壁壘
7.2.2 保健酒行業(yè)盈利模式分析
（1）保健酒行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)獲利
（2）從產(chǎn)業(yè)鏈獲取利潤(rùn)
（3）從顧客獲取利潤(rùn)
（4）擴(kuò)大市場(chǎng)需求獲取利潤(rùn)
（5）合作競(jìng)爭(zhēng)獲取利潤(rùn)
（6）保健酒的盈利模式推薦
7.2.3 保健酒行業(yè)盈利因素分析
7.3 中國(guó)保健酒行業(yè)投資建議
7.3.1 保健酒行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
（2）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
（3）行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
（4）政策風(fēng)險(xiǎn)
7.3.2 中研智業(yè)保健酒行業(yè)投資建議
圖表目錄
圖表1：保健酒種類(lèi)及功效
圖表2：保健酒與藥酒之間的異同
圖表3：保健酒行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖
圖表4：2015-2020年中藥材綜合200指數(shù)走勢(shì)圖
圖表5：2020年主要中藥材價(jià)格變化
圖表6：2015-2020年我國(guó)糧食產(chǎn)量變化（單位：噸，%）
圖表7：2020年糧食消費(fèi)量、進(jìn)口量和產(chǎn)量對(duì)比圖（單位：萬(wàn)噸，%）
圖表8：2015-2020年合肥國(guó)家糧食交易中心價(jià)格指數(shù)
圖表9：2015-2020年我國(guó)玉米價(jià)格走勢(shì)圖（單位：元/千克）
圖表10：2020年我國(guó)小麥價(jià)格走勢(shì)圖（單位：元/噸）
圖表11：2015-2020年我國(guó)稻谷收購(gòu)價(jià)格指數(shù)圖
圖表12：國(guó)內(nèi)外部分添加劑主流使用產(chǎn)品差異
圖表13：2015-2020年藥用蔗糖市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)
圖表14：2015-2020年藥用蔗糖市場(chǎng)供應(yīng)指數(shù)
圖表15：支持保健酒行業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策措施
圖表16：保健酒行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
圖表17：保健酒行業(yè)發(fā)展任務(wù)、方向及標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)
圖表18：2015-2020年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值變動(dòng)情況（單位：億元，%）
圖表19：2015-2020年中國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及實(shí)際增長(zhǎng)速度情況（單位：元，%）
圖表20：2015-2020年中國(guó)城市居民人均可支配收入及實(shí)際增長(zhǎng)速度情況（單位：元，%）
圖表21：建國(guó)以來(lái)我國(guó)居民消費(fèi)經(jīng)歷的三次升級(jí)轉(zhuǎn)型情況
圖表22：馬斯洛需求層次理論圖
圖表23：2015-2020年消費(fèi)者信心指數(shù)走勢(shì)圖
圖表24：2020年抽樣調(diào)查人群年齡段分布圖（單位：%）
圖表25：2020年抽樣調(diào)查人群各年齡段飲用保健酒的比率分布圖（單位：%）
圖表26：2020年消費(fèi)者對(duì)保健酒認(rèn)知調(diào)查（單位：%）
圖表27：2020年保健酒購(gòu)買(mǎi)渠道調(diào)查（單位：%）
圖表28：2020年保健酒消費(fèi)的關(guān)注因素（單位：%）
圖表29：2020年不同年齡段的消費(fèi)者對(duì)保健酒的功效需求（單位：%）
圖表30：2020年嘗試購(gòu)買(mǎi)的影響因素（單位：%）
圖表31：2020年嘗試購(gòu)買(mǎi)因素影響力指數(shù)
圖表32：2020年消費(fèi)者嘗試購(gòu)買(mǎi)的決策流程
圖表33：2020年再次購(gòu)買(mǎi)的影響因素圖（單位：%）
圖表34：2015-2020年我國(guó)保健品工業(yè)總產(chǎn)值及年增長(zhǎng)率圖（單位：億元，%）
圖表35：2015-2020年我國(guó)保健食品銷(xiāo)售收入及年增長(zhǎng)率圖（單位：億元，%）
圖表36：2015-2020年全國(guó)保健品行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表37：2015-2020年保健品行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析（單位：家，人，萬(wàn)元，%）
圖表38：2020年我國(guó)保健品出口國(guó)家和地區(qū)分布（單位：%）
圖表39：我國(guó)保健品產(chǎn)業(yè)發(fā)展所經(jīng)歷的階段
圖表40：2015-2020年中國(guó)保健酒市場(chǎng)規(guī)模及年增長(zhǎng)率圖（單位：億元，%）
圖表41：保健酒行業(yè)五力模型分析
圖表42：保健酒行業(yè)市場(chǎng)格局
圖表43：2015-2020年我國(guó)保健酒行業(yè)兼并重組事件
圖表44：2020年我國(guó)低檔保健酒新增產(chǎn)能分析
圖表45：2015-2020年低端保健酒價(jià)格走勢(shì)分析
圖表46：2020年我國(guó)中高檔保健酒新增產(chǎn)能分析
圖表47：2015-2020年我國(guó)中高檔保健酒價(jià)格走勢(shì)分析
圖表48：保健酒銷(xiāo)售主要渠道類(lèi)型及代表性品牌
圖表49：2020年保健酒銷(xiāo)售渠道結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表50：中國(guó)保健酒營(yíng)銷(xiāo)渠道優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表51：中國(guó)保健酒營(yíng)銷(xiāo)策略?xún)?yōu)劣勢(shì)分析
圖表52：2020年保健酒消費(fèi)者品牌購(gòu)買(mǎi)意識(shí)（單位：%）
圖表53：2020年中國(guó)保健酒行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)前十名企業(yè)
圖表54：2015-2020年保健酒行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）前十位企業(yè)（單位：萬(wàn)元）
圖表55：2015-2020年中國(guó)保健酒行業(yè)企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入與利潤(rùn)總額（單位：萬(wàn)元）
圖表56：勁牌有限公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)地區(qū)分布
圖表57：勁牌有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表58：2015-2020年海南椰島（集團(tuán)）股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表59：2020年海南椰島（集團(tuán)）股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表60：2015-2020年海南椰島（集團(tuán)）股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表61：2020年海南椰島（集團(tuán)）股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表62：2015-2020年海南椰島（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表63：海南椰島（集團(tuán)）股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表64：海南椰島（集團(tuán)）股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表65：海南椰島（集團(tuán)）股份有限公司組織架構(gòu)圖
圖表66：2020年海南椰島（集團(tuán)）股份有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表67：2020年海南椰島（集團(tuán)）股份有限公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)地區(qū)分布（單位：%）
圖表68：海南椰島（集團(tuán)）股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表69：廣西柳州市古嶺酒廠市場(chǎng)分布
圖表70：廣西柳州市古嶺酒廠優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表71：貴州茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）保健酒業(yè)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表72：浙江致中和實(shí)業(yè)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表73：2015-2020年五糧液集團(tuán)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表74：2015-2020年五糧液集團(tuán)有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表75：2020年五糧液集團(tuán)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表（單位：萬(wàn)元）
圖表76：2015-2020年五糧液集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表77：2015-2020年五糧液集團(tuán)有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表78：2015-2020年五糧液集團(tuán)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表79：五糧液集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖
圖表80：2020年五糧液集團(tuán)有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表81：2020年五糧液集團(tuán)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況圖（單位：%）
圖表82：五糧液集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表83：2015-2020年山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表84：2020年山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：%）
圖表85：2015-2020年山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司盈利能力分析（單位：%）
圖表86：2020年山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表87：2015-2020年山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表88：2015-2020年山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表89：2015-2020年山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表90：山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司組織架構(gòu)圖
圖表91：2020年山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表92：2020年山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)地區(qū)分布（單位：%）
圖表93：山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表94：2015-2020年煙臺(tái)張?jiān)＜瘓F(tuán)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表95：2015-2020年煙臺(tái)張?jiān)＜瘓F(tuán)有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表96：2020年煙臺(tái)張?jiān)＜瘓F(tuán)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表97：2015-2020年煙臺(tái)張?jiān)＜瘓F(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表98：2015-2020年煙臺(tái)張?jiān)＜瘓F(tuán)有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表99：2015-2020年煙臺(tái)張?jiān)＜瘓F(tuán)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表100：張?jiān)＜瘓F(tuán)有限責(zé)任公司組織架構(gòu)圖
圖表101：2020年煙臺(tái)張?jiān)＜瘓F(tuán)有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表102：2020年煙臺(tái)張?jiān)＜瘓F(tuán)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：%）
圖表103：煙臺(tái)張?jiān)＜瘓F(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表104：寧夏紅枸杞產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司發(fā)展優(yōu)劣分析
圖表105：2015-2020年上海交大昂立股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表106：2015-2020年上海交大昂立股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表107：上海交大昂立股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品構(gòu)成分析圖（單位：億元，%）
圖表108：2015-2020年上海交大昂立股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表109：2015-2020年上海交大昂立股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表110：2015-2020年上海交大昂立股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表111：上海交大昂立股份有限公司組織架構(gòu)圖
圖表112：2020年上海交大昂立股份有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表113：2020年上海交大昂立股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況圖（單位：%）
圖表114：上海交大昂立股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表115：廣東德慶無(wú)比養(yǎng)生酒業(yè)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表116：山東頤陽(yáng)酒業(yè)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表117：山西鹿龜神酒業(yè)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表118：紫光古漢衡陽(yáng)飲源制藥有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表119：2015-2020年北京同仁堂股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表120：2015-2020年北京同仁堂股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
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