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第一章2016-2020年私人銀行服務(wù)基礎(chǔ)
第一節(jié)私人銀行服務(wù)
一、私人銀行服務(wù)界定
二、私人銀行服務(wù)對(duì)象
三、私人銀行服務(wù)特點(diǎn)
第二節(jié)私人銀行發(fā)展歷史
一、全球私人銀行業(yè)務(wù)歷史
二、中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)歷史
第三節(jié)私人銀行業(yè)務(wù)特點(diǎn)
一、高準(zhǔn)入門檻，服務(wù)對(duì)象局限性
二、多元化，專業(yè)化，高要求
三、具備風(fēng)險(xiǎn)防范和管理體系
第四節(jié)私人銀行與零售銀行及貴賓理財(cái)業(yè)務(wù)的區(qū)別
一、服務(wù)的對(duì)象不同
二、服務(wù)的理念不同
三、服務(wù)的內(nèi)容不同
四、服務(wù)的范圍不同
五、服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)不同
六、服務(wù)的場(chǎng)所不同
七、服務(wù)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)要求不同
八、服務(wù)的收益不同

第二章2016-2020年所屬行業(yè)發(fā)展背景
第一節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)背景分析
一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析
二、2016-2020年居民消費(fèi)價(jià)格變動(dòng)情況
第二節(jié)2016-2020年投資優(yōu)勢(shì)分析
一、投資是保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力
二、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)觸底回升
三、中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)走勢(shì)
四、外貿(mào)結(jié)構(gòu)深入調(diào)整
五、投資增速繼續(xù)下滑
六、消費(fèi)增長(zhǎng)名升實(shí)降
七、工業(yè)回暖勢(shì)頭放緩
第三節(jié)2016-2020年投資威脅分析
一、產(chǎn)能過(guò)剩，物價(jià)上漲
二、矛盾突出，貧富差距過(guò)大
三、房地產(chǎn)波動(dòng)大
四、中國(guó)反腐層面分析
五、在民生方面分析
六、制造業(yè)成本提高，外圍需求不旺
七、經(jīng)濟(jì)下行壓力仍大
第四節(jié)2016-2020年經(jīng)濟(jì)貿(mào)易
一、進(jìn)出口貿(mào)易總額
二、國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易運(yùn)行情況
第五節(jié)2016-2020年人口及收入
一、2016-2020年人口數(shù)量
二、2016-2020年城鄉(xiāng)居民收入
三、2016-2020年城鄉(xiāng)居民消費(fèi)
第六節(jié)2016-2020年客戶容量及投資熱點(diǎn)
一、TOT、私募股權(quán)產(chǎn)品成投資熱點(diǎn)
二、客戶資產(chǎn)規(guī)�？焖僭鲩L(zhǎng)
三、投資熱點(diǎn)：TOT、私募股權(quán)產(chǎn)品
四、創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)
第七節(jié)外資銀行國(guó)內(nèi)發(fā)展背景分析
一、外資銀行在華規(guī)模及概況
二、外資銀行在華發(fā)展戰(zhàn)略
三、在華外資銀行經(jīng)營(yíng)特色
四、中外資銀行在競(jìng)合中共同發(fā)展
五、外資銀行在中國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)
六、外資銀行市場(chǎng)準(zhǔn)入將越來(lái)越廣泛

第二部分行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第三章2016-2020年全球私人銀所屬行業(yè)務(wù)發(fā)展
第一節(jié)全球私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展
一、服務(wù)方式的變化
二、組織機(jī)構(gòu)的變化
三、業(yè)務(wù)重點(diǎn)發(fā)生變化
四、金融產(chǎn)品日益豐富和個(gè)性化
第二節(jié)全球主要私人銀行企業(yè)
一、全球私人銀行排名
二、美洲私人銀行品牌
三、歐洲私人銀行品牌
第三節(jié)全球私人銀行機(jī)構(gòu)類型
一、完全獨(dú)立注冊(cè)的私人銀行
二、綜合性銀行集團(tuán)下設(shè)的私人銀行
三、金融顧問(wèn)公司
四、投資銀行
五、私人銀行家事務(wù)所
六、家庭辦公室
第四節(jié)美國(guó)私人銀行服務(wù)
一、美國(guó)私人銀行格局
二、私人銀行服務(wù)內(nèi)容
第五節(jié)瑞士私人銀行服務(wù)
一、瑞士私人銀行業(yè)的特點(diǎn)
二、瑞士私人銀行的成功要素
三、瑞士私人銀行發(fā)展態(tài)勢(shì)
第六節(jié)亞太私人銀行服務(wù)
一、香港私人銀行服務(wù)
二、新加坡私人銀行服務(wù)

第四章匯豐集團(tuán)私人銀行業(yè)務(wù)深度研究
第一節(jié)匯豐集團(tuán)私人銀行構(gòu)成及業(yè)績(jī)
一、私人銀行結(jié)構(gòu)
二、私人銀行業(yè)績(jī)
第二節(jié)匯豐私人銀行控股(瑞士)財(cái)務(wù)
一、財(cái)務(wù)資產(chǎn)負(fù)債表
二、財(cái)務(wù)盈利摘要表
第三節(jié)匯豐集團(tuán)私人銀行成功經(jīng)驗(yàn)
一、業(yè)務(wù)范圍涵蓋廣
二、國(guó)際化、綜合化的發(fā)展戰(zhàn)略
三、綜合化經(jīng)營(yíng)模式下的公司治理
四、基于并表原則的風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)
五、跨行業(yè)、跨區(qū)域的矩陣管理模式
六、定位準(zhǔn)確、層次鮮明、服務(wù)專業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分
七、覆蓋全面、精細(xì)化的資本管理
第四節(jié)對(duì)中國(guó)私人銀行業(yè)的啟示
一、建立客戶推薦與業(yè)務(wù)協(xié)同模式
二、對(duì)客戶進(jìn)行多維度細(xì)分
三、通過(guò)"開(kāi)放式產(chǎn)品架構(gòu)"形成產(chǎn)品體系
四、個(gè)性化解決方案
五、信息化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
六、團(tuán)隊(duì),定做服務(wù)項(xiàng)目,專業(yè)的咨詢意見(jiàn)
七、協(xié)同合作,提高服務(wù)水平
八、加大對(duì)人才的招攬力度
九、通過(guò)收購(gòu)搭建私人銀行業(yè)務(wù)的平臺(tái)

第五章2016-2020年國(guó)內(nèi)私人銀行分析
第一節(jié)私人銀行服務(wù)價(jià)值鏈
一、私人銀行服務(wù)的價(jià)值鏈
二、國(guó)內(nèi)服務(wù)價(jià)值鏈中存在問(wèn)題
三、打造私人銀行服務(wù)價(jià)值鏈條
第二節(jié)國(guó)內(nèi)銀行私人銀行業(yè)務(wù)特點(diǎn)
一、國(guó)際私人銀行的特點(diǎn)
二、中國(guó)私人銀行的發(fā)展走勢(shì)與前景
三、國(guó)內(nèi)私人銀行服務(wù)市場(chǎng)需求分析
第三節(jié)國(guó)內(nèi)銀行業(yè)私人銀行業(yè)務(wù)問(wèn)題
一、金融監(jiān)管制度障礙
二、境外理財(cái)?shù)姆�律障礙
三、私人財(cái)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不充分
四、傳統(tǒng)理財(cái)觀念尚需轉(zhuǎn)變
五、高素質(zhì)人才相對(duì)匱乏
第四節(jié)國(guó)內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)類別分析
一、客戶財(cái)富管理
二、個(gè)人信托、合理避稅、遺產(chǎn)安排和移民計(jì)劃
三、企業(yè)融資服務(wù)
四、市場(chǎng)中介服務(wù)和各種咨詢中介服務(wù)
第五節(jié)私人銀行在岸和離岸業(yè)務(wù)分析
一、在岸私人銀行業(yè)務(wù)分析
二、離岸私人銀行業(yè)務(wù)分析
第六節(jié)中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)的潛力分析
一、客戶財(cái)富管理。
二、個(gè)人信托、合理避稅、遺產(chǎn)安排和移民計(jì)劃
三、企業(yè)融資服務(wù)
四、市場(chǎng)中介服務(wù)和各種咨詢中介服務(wù)
第七節(jié)我國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)制約因素
一、我國(guó)私人銀行外部環(huán)境因素分析
二、觀念因素
三、我國(guó)私人銀行受制度與法律外部因素影響
第八節(jié)中國(guó)私人銀行業(yè)回顧與展望
一、私人銀行"西風(fēng)東漸"
二、中國(guó)私人銀行市場(chǎng)當(dāng)前面臨的問(wèn)題
三、正在成型的客戶需求
四、中國(guó)私人銀行的未來(lái)之路

第六章2016-2020年中資銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略選擇
第一節(jié)新興市場(chǎng)與成熟市場(chǎng)私人銀行業(yè)務(wù)的比較
一、目標(biāo)客戶
二、產(chǎn)品與服務(wù)
三、管理模式
第二節(jié)我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的條件與限制
一、品牌競(jìng)爭(zhēng)力
二、創(chuàng)新研發(fā)能力
三、服務(wù)水平
四、政策支持
五、法律支撐
六、上游產(chǎn)業(yè)鏈支持

第七章2016-2020年貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中資私人銀行業(yè)務(wù)影響
第一節(jié)貿(mào)易戰(zhàn)下中資銀行私人銀行業(yè)務(wù)分析
一、金融風(fēng)暴影響客戶回流中資銀行
二、貿(mào)易戰(zhàn)后中資銀行在私人銀行業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢(shì)
三、貿(mào)易戰(zhàn)后中資銀行在私人銀行業(yè)務(wù)上面臨的挑戰(zhàn)
第二節(jié)危機(jī)后中資很行私人銀行業(yè)務(wù)的比較分析
一、危機(jī)前我國(guó)私人銀行的發(fā)展?fàn)顩r
二、危機(jī)后中資銀行私人銀行業(yè)務(wù)的比較優(yōu)勢(shì)
三、危機(jī)后中資銀行私人銀行業(yè)務(wù)的劣勢(shì)和難點(diǎn)
四、關(guān)于中資銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的建議
第三節(jié)貿(mào)易戰(zhàn)后私人銀行業(yè)務(wù)拓展策略探討
一、私人銀行業(yè)務(wù)的內(nèi)涵與特殊性
二、貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的影響
三、貿(mào)易戰(zhàn)形勢(shì)下私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展新契機(jī)

第三部分重點(diǎn)銀行研究
第八章中資銀行私人業(yè)務(wù)研究分析
第一節(jié)工商銀行
一、企業(yè)概況
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、私人銀行業(yè)務(wù)
第二節(jié)中國(guó)銀行
一、公司概況
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、私人銀行業(yè)務(wù)
第三節(jié)建設(shè)銀行
一、公司概況
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、私人銀行業(yè)務(wù)
第四節(jié)農(nóng)業(yè)銀行
一、企業(yè)概況
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、私人銀行業(yè)務(wù)
第五節(jié)交通銀行
一、企業(yè)概況
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、私人銀行業(yè)務(wù)
第六節(jié)中信銀行
一、企業(yè)概況
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、私人銀行業(yè)務(wù)

第九章外資銀行私人銀行業(yè)務(wù)研究分析
第一節(jié)渣打銀行
一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二、私人業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)分析
第二節(jié)匯豐銀行
一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二、私人業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)分析
第三節(jié)花旗銀行
一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二、私人業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)分析
第四節(jié)美國(guó)國(guó)際集團(tuán)
一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二、私人業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)分析
第五節(jié)德意志銀行
一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二、私人業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)分析
第六節(jié)法國(guó)巴黎銀行
一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二、私人業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)分析

第四部分行業(yè)前景與策略
章私人銀行業(yè)務(wù)存在問(wèn)題及建議
第一節(jié)國(guó)內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)主要問(wèn)題
一、私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展模式模糊
二、分業(yè)經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)限制
三、外匯管制仍然比較嚴(yán)格
四、缺乏有效的產(chǎn)品和營(yíng)銷服務(wù)體系
五、風(fēng)險(xiǎn)控制和監(jiān)管有待加強(qiáng)
六、從業(yè)人員素質(zhì)有待提高
第二節(jié)發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)對(duì)策建議
一、加快業(yè)務(wù)部門建設(shè)，建立組織架構(gòu)
二、加快電子信息化建設(shè)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)支持系統(tǒng)
三、加大培訓(xùn)引進(jìn)力度，組建高素質(zhì)的私人銀行業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)
四、創(chuàng)新產(chǎn)品，注重特色，打造具有特色的私人銀行業(yè)務(wù)品牌
第三節(jié)私人銀行業(yè)務(wù)面臨主要風(fēng)險(xiǎn)
一、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
二、信用風(fēng)險(xiǎn)
三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
四、操作風(fēng)險(xiǎn)
五、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
六、法律風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的必要性和策略
一、加強(qiáng)私人銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的必要性
二、私人銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略

第十一章銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)前景與策略
第一節(jié)我國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)的前景
第二節(jié)私人銀行的發(fā)展策略
一、建立有利發(fā)展的外部環(huán)境
二、明確戰(zhàn)略定位和實(shí)施策略
三、正確選擇管理模式
四、產(chǎn)品與服務(wù)一體化程度
五、建立高效能經(jīng)理團(tuán)隊(duì)
六、建立內(nèi)部聯(lián)動(dòng)和激勵(lì)機(jī)制
七、完善信息技術(shù)系統(tǒng)

第十二章2021-2026年私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)務(wù)及前景
第一節(jié)國(guó)內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)機(jī)遇與挑戰(zhàn)
一、機(jī)遇
二、挑戰(zhàn)
第二節(jié)私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析
一、客戶群判定
二、主項(xiàng)目定位
三、價(jià)值鏈方式
四、信息化建設(shè)
第三節(jié)中資私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展思路
一、明確目標(biāo)業(yè)務(wù)的領(lǐng)域
二、構(gòu)建扁平化組織管理體系
三、開(kāi)發(fā)針對(duì)性產(chǎn)品，構(gòu)建中心高平臺(tái)
四、細(xì)分客戶
五、品牌獨(dú)立性
六、量身訂做產(chǎn)品
第四節(jié)中小銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)
一、發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)可行性
二、中小銀行需要發(fā)展私人業(yè)務(wù)
三、中小銀行私人業(yè)務(wù)的策略

圖表目錄：
圖表：2016-2020年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表：2016-2020年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度
圖表：2016-2020年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度
圖表：2016-2020年新建商品住宅月環(huán)比價(jià)格下降、持平、上漲城市個(gè)數(shù)變化情況
圖表：2016-2020年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)
圖表：2016-2020年國(guó)家外匯儲(chǔ)備及其增長(zhǎng)速度
圖表：2016-2020年公共財(cái)政收入及其增長(zhǎng)速度
圖表：2016-2020年糧食及其增長(zhǎng)速度
圖表：2016-2020年全部工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度
圖表：2016-2020年主要工業(yè)產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度
圖表：2016-2020年建筑業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度

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