第1章：中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展背景分析
1.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)界定及分類
1.1.1 行業(yè)界定
1.1.2 行業(yè)屬性
（1）行業(yè)所處的生命周期
（2）行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期的反應(yīng)
1.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及下游需求分析
1.2.1 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
1.2.2 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值環(huán)節(jié)
1.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)
（2）行業(yè)主管部門與監(jiān)管體制
（3）行業(yè)主管部門與監(jiān)管體制
1.3.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)概況
（2）中國(guó)貿(mào)易情況分析
（3）城市化進(jìn)程分析
1.3.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
1.3.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
（1）行業(yè)技術(shù)活躍程度分析
（2）行業(yè)技術(shù)重點(diǎn)企業(yè)分析
（3）行業(yè)熱門技術(shù)分析
（4）行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
第2章：國(guó)際運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 國(guó)際運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 國(guó)際運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展概況
2.1.2 國(guó)際運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
2.1.3 國(guó)際運(yùn)動(dòng)服行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
2.1.4 國(guó)際運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2.1.5 國(guó)際運(yùn)動(dòng)服行業(yè)區(qū)域分布情況
2.2 國(guó)際主要運(yùn)動(dòng)服企業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 美國(guó)耐克（NIKE）
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布
（5）企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局
2.2.2 德國(guó)阿迪達(dá)斯（ADIDAS）
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布
（5）企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局
2.2.3 德國(guó)彪馬（PUMA）
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布
（5）企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局
2.2.4 意大利卡帕（KAPPA）
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布
（5）企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局
2.2.5 美國(guó)安德瑪（Under Armour）
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品發(fā)展情況
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布
（5）企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局
2.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
2.3.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（1）產(chǎn)品趨勢(shì)分析
（2）市場(chǎng)趨勢(shì)分析
2.3.2 運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
第3章：中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展特性分析
（1）勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)
（2）運(yùn)動(dòng)服設(shè)計(jì)專業(yè)性
（3）運(yùn)動(dòng)服需求時(shí)尚性
（4）運(yùn)動(dòng)服需求季節(jié)性
（5）運(yùn)動(dòng)服品牌效應(yīng)化
（6）運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品雷同化
3.1.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場(chǎng)狀況分析
3.2 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)消費(fèi)群體分析
3.2.1 運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體特征分析
（1）運(yùn)動(dòng)服目標(biāo)消費(fèi)群體范圍
（2）運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體性別結(jié)構(gòu)
（3）運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體年齡結(jié)構(gòu)
（4）運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體城鄉(xiāng)差別
3.2.2 青少年運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)需求分析
（1）消費(fèi)結(jié)構(gòu)
（2）消費(fèi)理念
（3）品牌意識(shí)
（4）接觸媒體
3.2.3 中老年人運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)需求分析
（1）中年運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)需求分析
（2）老年運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)需求分析
3.2.4 大學(xué)生運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)調(diào)查分析
（1）調(diào)查對(duì)象與方法
（2）大學(xué)生基本消費(fèi)信息現(xiàn)狀調(diào)查與分析
（3）大學(xué)生體育用品消費(fèi)現(xiàn)狀查與分析
（4）高校學(xué)生體育用品消費(fèi)的影響因素調(diào)查與分析
（5）調(diào)查結(jié)論分析及建議
3.2.5 運(yùn)動(dòng)服需求影響因素
（1）消費(fèi)者自身因素
（2）社會(huì)因素
（3）企業(yè)和產(chǎn)品因素
3.3 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)分析
3.3.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)出口狀況綜述
3.3.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)出口市場(chǎng)分析
（1）行業(yè)出口整體情況
（2）行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
3.3.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)口市場(chǎng)分析
（1）行業(yè)進(jìn)口整體情況
（2）行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
3.3.4 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)出口前景及建議
（1）運(yùn)動(dòng)服行業(yè)出口前景及建議
（2）運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)口前景及建議
3.4 國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
3.4.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)議價(jià)能力分析
（1）上游議價(jià)能力分析
（2）下游議價(jià)能力分析
3.4.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)潛在威脅分析
（1）新進(jìn)入者威脅
（2）替代品威脅
3.4.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)集中度分析
（1）區(qū)域集中情況
（2）所有制構(gòu)成
3.4.4 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
（1）品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
（2）門店競(jìng)爭(zhēng)格局
（3）營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析
（4）技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.5 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展前景分析
3.5.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素分析
（1）國(guó)家鼓勵(lì)消費(fèi)和擴(kuò)大內(nèi)需
（2）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求推動(dòng)運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)升級(jí)
（3）零售百貨業(yè)蓬勃發(fā)展銷售終端創(chuàng)造市場(chǎng)環(huán)境
3.5.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展的障礙因素分析
（1）運(yùn)動(dòng)服出口不利因素逐漸增多
（2）粗放的增長(zhǎng)方式及低水平擴(kuò)張降低了行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量
3.5.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）運(yùn)動(dòng)服裝功能的復(fù)合化
（2）運(yùn)動(dòng)服裝的科技化
（3）運(yùn)動(dòng)服裝的時(shí)尚化
（4）運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品的環(huán)保化
3.5.4 2021-2026年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第4章：中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)潛力分析
4.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品定義及分類
4.1.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品定義
4.1.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品分類
4.2 各類運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)發(fā)展分析
4.2.1 各類運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場(chǎng)概況
（1）市場(chǎng)定位分析
（2）市場(chǎng)發(fā)展概況
4.2.2 籃球服市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）籃球服市場(chǎng)概況
（2）籃球球迷市場(chǎng)分析
（3）籃球服市場(chǎng)需求分析
（4）籃球服市場(chǎng)需求趨勢(shì)
4.2.3 足球服市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）足球服市場(chǎng)概況
（2）足球球迷市場(chǎng)分析
（3）足球服市場(chǎng)需求分析
（4）足球服市場(chǎng)需求趨勢(shì)
4.2.4 田徑服市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）田徑服市場(chǎng)概況
（2）田徑愛好者市場(chǎng)分析
（3）田徑服市場(chǎng)需求分析
（4）田徑服市場(chǎng)需求趨勢(shì)
4.2.5 戶外運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）戶外運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)需求規(guī)模
（2）戶外運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體分析
（3）戶外運(yùn)動(dòng)服企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
（4）戶外運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)展望
4.2.6 其他運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)分析
（1）網(wǎng)球服市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
（2）羽毛球服市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
（3）跆拳道服市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
4.3 游泳服市場(chǎng)發(fā)展分析
4.3.1 游泳服市場(chǎng)發(fā)展概況
4.3.2 游泳服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
4.3.3 夏季游泳服關(guān)注度分析
（1）游泳服內(nèi)容搜索情況
（2）游泳服品牌關(guān)注排行
（3）游泳服網(wǎng)民性別分布
（4）游泳服網(wǎng)民年齡分布
（5）游泳服網(wǎng)民地區(qū)分布
4.3.4 游泳服市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
4.4 滑雪服市場(chǎng)發(fā)展分析
4.4.1 滑雪服市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
4.4.2 滑雪服市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策
4.4.3 滑雪服產(chǎn)品設(shè)計(jì)趨勢(shì)
（1）功能性設(shè)計(jì)
（2）色彩設(shè)計(jì)
（3）其它細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
4.4.4 滑雪裝備的發(fā)展趨勢(shì)
（1）女式滑雪裝備流行趨勢(shì)
（2）男式滑雪裝備流行趨勢(shì)
第5章：中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷分析
5.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)營(yíng)銷渠道分析
5.1.1 行業(yè)營(yíng)銷渠道類型
（1）大型商場(chǎng)/百貨公司
（2）普通商場(chǎng)及服裝店
（3）專賣店
（4）倉(cāng)儲(chǔ)商超及連鎖店
（5）批發(fā)市場(chǎng)
（6）網(wǎng)上銷售
5.1.2 行業(yè)零售渠道格局
（1）百麗國(guó)際
（2）寶盛道吉
（3）勁浪體育
（4）國(guó)美銳動(dòng)
5.1.3 行業(yè)外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的渠道升級(jí)策略
5.1.4 行業(yè)營(yíng)銷渠道發(fā)展趨勢(shì)
5.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)營(yíng)銷策略分析
5.2.1 行業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷策略
（1）知名品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷策略
（2）運(yùn)動(dòng)服企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷建議
5.2.2 行業(yè)品牌營(yíng)銷策略
（1）行業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀
（2）行業(yè)品牌建設(shè)策略
5.2.3 行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略
（1）網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品策略
（2）網(wǎng)絡(luò)定價(jià)策略
（3）網(wǎng)絡(luò)分銷策略
（4）網(wǎng)絡(luò)促銷策略
5.2.4 行業(yè)展會(huì)營(yíng)銷策略
（1）行業(yè)展會(huì)的篩選策略
（2）參展企業(yè)的備戰(zhàn)策略
（3）參展企業(yè)的招商策略
5.2.5 體育賽事營(yíng)銷策略
（1）體育賽事營(yíng)銷內(nèi)涵
（2）體育賽事營(yíng)銷新手段
（3）體育賽事營(yíng)銷現(xiàn)狀
（4）體育賽事營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)
（5）體育賽事營(yíng)銷建議
5.2.6 行業(yè)營(yíng)銷策略解析
（1）體育本位營(yíng)銷
（2）植入式體育營(yíng)銷
（3）品牌推廣三“勢(shì)”
（4）整合傳播三劍客
第6章：中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)主要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析
6.1 運(yùn)動(dòng)服企業(yè)發(fā)展總體狀況分析
6.1.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)企業(yè)總體分析
6.1.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)上市企業(yè)銷售收入
6.1.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)上市企業(yè)利潤(rùn)總額
6.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)個(gè)案分析
6.2.1 李寧（中國(guó)）體育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
6.2.2 安踏體育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
6.2.3 中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.4 361度國(guó)際有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.5 鴻星爾克體育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.6 探路者控股集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.7 貴人鳥（福建）鞋塑有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.8 特步國(guó)際控股有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)營(yíng)銷策略及供應(yīng)鏈管理
（9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.9 福建泉州匹克（集團(tuán)）公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.10 喬丹體育股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第7章：中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資分析及預(yù)測(cè)
7.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)及細(xì)分市場(chǎng)吸引力評(píng)價(jià)
7.1.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)吸引力評(píng)價(jià)
7.1.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)吸引力評(píng)價(jià)
7.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資特性分析
7.2.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
（1）品牌壁壘
（2）技術(shù)壁壘
（3）貿(mào)易壁壘
（4）人才壁壘
7.2.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)盈利模式分析
7.2.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)盈利因素分析
7.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資兼并分析
7.3.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資兼并動(dòng)態(tài)分析
7.3.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資兼并趨勢(shì)分析
7.4 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資建議分析
7.4.1 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
7.4.2 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）政策風(fēng)險(xiǎn)
（2）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
（3）供求風(fēng)險(xiǎn)
（4）關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
（5）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
7.4.3 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)投資建議
圖表目錄
圖表1：紡織服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)要示意圖
圖表2：運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)要示意圖
圖表3：運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值體現(xiàn)
圖表4：運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)
圖表5：運(yùn)動(dòng)服行業(yè)主管部門與管理職責(zé)
圖表6：運(yùn)動(dòng)服行業(yè)主要法律法規(guī)
圖表7：運(yùn)動(dòng)服行業(yè)主要法律法規(guī)
圖表8：2015-2020年中國(guó)貨物進(jìn)出口總額情況（單位：萬億元人民幣）
圖表9：2015-2020年中國(guó)居民人均可支配收入及增長(zhǎng)速度（單位：元，%）
圖表10：2015-2020年我國(guó)運(yùn)動(dòng)服相關(guān)專利申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)）
圖表11：2015-2020年我國(guó)運(yùn)動(dòng)服相關(guān)技術(shù)專利公開數(shù)量變化圖（單位：個(gè)）
圖表12：截至2020年運(yùn)動(dòng)服相關(guān)技術(shù)專利申請(qǐng)人TOP10（單位：個(gè)）
圖表13：截至2020年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服相關(guān)技術(shù)專利分布領(lǐng)域TOP10（單位：個(gè)）
圖表14：2015-2020年國(guó)際運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億美元，%）
圖表15：2020年全球運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場(chǎng)格局（單位：%）
圖表16：2020年全球運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表17：2020年全球運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)區(qū)域分布（單位：%）
圖表18：2015-2020年財(cái)年耐克公司營(yíng)業(yè)收入情況（單位：百萬美元，%）
圖表19：2019財(cái)年耐克公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表20：2019財(cái)年耐克公司市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表21：2015-2020年阿迪達(dá)斯公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況分析（單位：百萬歐元）
圖表22：2020年阿迪達(dá)斯公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表23：2020年阿迪達(dá)斯公司產(chǎn)品銷售區(qū)域結(jié)構(gòu)情況（單位：%）
圖表24：2015-2020年彪馬公司營(yíng)收規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億歐元）
圖表25：2020年彪馬公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表26：2020年彪馬公司產(chǎn)品區(qū)域銷售結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表27：2015-2020年中國(guó)動(dòng)向（卡帕品牌）收入增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表28：2015-2020年卡帕（中國(guó)）運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品收入增長(zhǎng)及占比情況（單位：百萬元，%）
圖表29：2020年卡帕（中國(guó)）產(chǎn)品銷售區(qū)域結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表30：2015-2020年安德瑪公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況分析（單位：百萬美元）
圖表31：2015-2020年安德瑪公司運(yùn)動(dòng)服營(yíng)收及占比情況（單位：億美元，%）
圖表32：2020年安德瑪公司產(chǎn)品銷售區(qū)域結(jié)構(gòu)情況（單位：%）
圖表33：2021-2026年運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億美元）
圖表34：2015-2020年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
圖表35：運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)消費(fèi)者年齡構(gòu)成比例（單位：%）
圖表36：運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)不同年齡結(jié)構(gòu)需求特點(diǎn)及影響因素
圖表37：京滬青少年的消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表38：青少年的消費(fèi)理念（單位：%）
圖表39：青少年對(duì)運(yùn)動(dòng)服名牌的看法（單位：%）
圖表40：青少年對(duì)名牌運(yùn)動(dòng)服打折消費(fèi)的態(tài)度（單位：%）
圖表41：青少年對(duì)假冒運(yùn)動(dòng)服名牌的看法（單位：%）
圖表42：青少年一周的媒體接觸情況（單位：小時(shí)）
圖表43：京滬青少年經(jīng)�？吹碾娨暪�(jié)目類型（單位：%）
圖表44：京滬青少年經(jīng)常聽的廣播節(jié)目類型（單位：人，%）
圖表45：京滬青少年愛看的報(bào)紙、雜志（單位：人，%）
圖表46：皖北高校大學(xué)生生源地信息調(diào)查與分析（n=1159）
圖表47：皖北高校大學(xué)生經(jīng)濟(jì)來源調(diào)查與分析（n=1159）
圖表48：皖北高校大學(xué)生生活消費(fèi)每月支出調(diào)查與分析（n-1159）
圖表49：皖北高校大學(xué)生平均每月體育用品消費(fèi)支出調(diào)查（n=1159）
圖表50：男、女生體育運(yùn)動(dòng)喜愛程度調(diào)查（n=1159）
圖表51：體育用品消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)查（n=1159）
圖表52：大學(xué)生體育用品消費(fèi)方式調(diào)查（n=1159）
圖表53：高校大學(xué)生體育用品消費(fèi)的影響因素調(diào)查（n=1159）
圖表54：青少年購(gòu)買運(yùn)動(dòng)鞋考慮因素（單位：%）
圖表55：2015-2020年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)出口狀況表（單位：萬美元）
圖表56：2015-2020年我國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品出口金額走勢(shì)圖（單位：萬美元）
圖表57：2016-2020年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)出口產(chǎn)品（單位：萬件，萬套，萬美元）
圖表58：2016-2020年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表59：2015-2020年我國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)口金額走勢(shì)圖（單位：萬美元）
圖表60：2016-2020年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品（單位：萬套，萬件，件，套，萬美元）
圖表61：2016-2020年運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表62：中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)企業(yè)區(qū)域分布格局（單位：%）
圖表63：中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)所有制構(gòu)成情況（單位：%）
圖表64：2020年四大運(yùn)動(dòng)服品牌經(jīng)營(yíng)情況對(duì)比（單位：億元）
圖表65：我國(guó)前十運(yùn)動(dòng)服品牌市場(chǎng)占有率（單位：%）
圖表66：2020年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝品牌品牌力指數(shù)
圖表67：2015-2020年四大運(yùn)動(dòng)服品牌門店數(shù)量情況（單位：個(gè)）
圖表68：2021-2026年運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表69：《體育用品分類標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)運(yùn)動(dòng)服的分類
圖表70：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)分類
圖表71：中國(guó)戶外用品市場(chǎng)各類產(chǎn)品年度銷售額比例示意圖（單位：%）
圖表72：2020年游泳服搜索指數(shù)
圖表73：游泳服相關(guān)內(nèi)容搜索（單位：%）
圖表74：游泳服品牌關(guān)注度排行（單位：%）
圖表75：游泳服網(wǎng)民性別分布（單位：%）
圖表76：游泳服網(wǎng)民年齡分布（單位：%）
圖表77：游泳服網(wǎng)民地區(qū)分布（單位：%）
圖表78：滑雪服市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策分析
圖表79：滑雪服功能的設(shè)計(jì)方法
圖表80：不同賽事不同國(guó)家滑雪運(yùn)動(dòng)員服裝的色彩情況
圖表81：不同角度下運(yùn)動(dòng)服的發(fā)展歷程分析
圖表82：連鎖模式的優(yōu)勢(shì)分析
圖表83：連鎖模式的優(yōu)勢(shì)分析
圖表84：運(yùn)動(dòng)服企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷模式
圖表85：2020年運(yùn)動(dòng)服上市企業(yè)銷售收入排名（單位：萬元）
圖表86：2020年運(yùn)動(dòng)服上市企業(yè)利潤(rùn)總額排名（單位：萬元）
圖表87：2015-2020年李寧公司運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬元，%）
圖表88：2015-2020年各銷售渠道占李寧牌收入百分比情況（單位：%）
圖表89：2015-2020年安踏公司運(yùn)動(dòng)服收入情況（單位：百萬元，%）
圖表90：中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司基本信息表
圖表91：2015-2020年中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表92：2015-2020年中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表93：2015-2020年中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表94：2015-2020年中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表95：2015-2020年中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表96：2020年中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表97：2015-2020年中國(guó)動(dòng)向Kappa品牌運(yùn)動(dòng)服收入情況（單位：億元，%）
圖表98：2020年中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司區(qū)域結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表99：中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表100：2015-2020年361度運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬元，%）
圖表101：鴻星爾克體育用品有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表102：探路者控股集團(tuán)股份有限公司基本信息表
圖表103：2015-2020年探路者控股集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表104：2015-2020年探路者控股集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表105：2015-2020年探路者控股集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表106：2015-2020年探路者控股集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表107：2015-2020年探路者控股集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表108：2020年探路者控股集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表109：2014-2020年探路者運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元，%）
圖表110：2020年探路者控股集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%）
圖表111：探路者控股集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表112：2014-2020年貴人鳥運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元，%）
圖表113：2015-2020年特步國(guó)際運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：百萬元，%）
圖表114：2015-2020年匹克體育運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：百萬元，%）
圖表115：?jiǎn)痰んw育股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表116：運(yùn)動(dòng)服行業(yè)吸引力評(píng)價(jià)
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