第1章：中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展概述
1.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)界定
1.1.1 供應(yīng)鏈管理行業(yè)背景
（1）供應(yīng)鏈的定義及分類
（2）供應(yīng)鏈的特點(diǎn)分析
1.1.2 供應(yīng)鏈管理行業(yè)定義
（1）供應(yīng)鏈管理行業(yè)定義
（2）供應(yīng)鏈管理內(nèi)容目標(biāo)
（3）供應(yīng)鏈管理行業(yè)特征
1.1.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)界定
1.2 供應(yīng)鏈管理發(fā)展歷程分析
1.2.1 供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生背景
（1）全球一體化背景分析
（2）產(chǎn)業(yè)模式橫向化發(fā)展
（3）企業(yè)流程信息化背景
1.2.2 供應(yīng)鏈管理演進(jìn)過(guò)程
1.2.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)演變歷程
（1）產(chǎn)品時(shí)代供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)
（2）市場(chǎng)時(shí)代供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)
（3）智慧時(shí)代供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)
1.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 供應(yīng)鏈管理行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）行業(yè)監(jiān)管體系
（2）行業(yè)發(fā)展政策
（3）行業(yè)扶持政策
（4）行業(yè)政策環(huán)境影響
1.3.2 供應(yīng)鏈管理行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況
（2）對(duì)外貿(mào)易環(huán)境分析
（3）宏觀經(jīng)濟(jì)展望
（4）行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響
1.3.3 供應(yīng)鏈管理行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
（1）信息通信技術(shù)分析
（2）軟件行業(yè)發(fā)展分析
（3）大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（4）云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（5）行業(yè)技術(shù)環(huán)境影響
第2章：全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展概述
2.1 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 全球服務(wù)外包發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.2 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析
2.1.3 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)區(qū)域分布
2.1.4 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.2 全球供應(yīng)鏈管理重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略
2.2.1 香港嘉里物流
（1）企業(yè)基本信息介紹
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與戰(zhàn)略
2.2.2 香港利豐集團(tuán)
（1）企業(yè)基本信息介紹
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與戰(zhàn)略
2.2.3 聯(lián)強(qiáng)國(guó)際集團(tuán)
（1）企業(yè)基本信息介紹
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與戰(zhàn)略
（6）企業(yè)在華投資布局
2.2.4 丹麥DFDS運(yùn)輸公司
（1）企業(yè)基本信息介紹
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與戰(zhàn)略
2.2.5 羅賓遜全球物流（C.H.Robinson）
（1）企業(yè)基本信息介紹
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與戰(zhàn)略
（6）企業(yè)在華投資布局
2.2.6 優(yōu)特埃國(guó)際物流（UTI Worldwide）
（1）企業(yè)基本信息介紹
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與戰(zhàn)略
（6）企業(yè)在華投資布局
2.2.7 英邁國(guó)際有限公司（Ingram Micro）
（1）企業(yè)基本信息介紹
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與戰(zhàn)略
（6）企業(yè)在華投資布局
2.3 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景
2.3.1 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)
2.3.2 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)趨勢(shì)分析
（1）經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)推動(dòng)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)交易總量持續(xù)增長(zhǎng)
（2）產(chǎn)業(yè)升級(jí)、競(jìng)爭(zhēng)加劇、管理理念更新導(dǎo)致供應(yīng)鏈服務(wù)管理外包比例不斷攀升
（3）供應(yīng)鏈管理服務(wù)將呈現(xiàn)多樣化發(fā)展趨勢(shì)
第3章：中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1 企業(yè)供應(yīng)鏈管理需求分析
3.1.1 企業(yè)供應(yīng)鏈管理的必要性
3.1.2 企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀調(diào)查
3.1.3 企業(yè)供應(yīng)鏈管理外包優(yōu)勢(shì)
（1）降低企業(yè)成本
（2）形成協(xié)同效應(yīng)
（3）促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新
3.1.4 企業(yè)供應(yīng)鏈外包需求分析
3.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
3.2.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)影響因素
（1）行業(yè)發(fā)展有利因素分析
（2）行業(yè)發(fā)展不利因素分析
3.2.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（1）專業(yè)化需求凸顯
（2）類型趨于多樣化
（3）物質(zhì)基礎(chǔ)較完善
（4）支持政策多元化
3.2.4 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)面臨挑戰(zhàn)
（1）客戶認(rèn)知有限
（2）服務(wù)方式落后
（3）信息共享欠缺
（4）專業(yè)人才較少
（5）制度約束較大
3.3 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)企業(yè)分類競(jìng)爭(zhēng)分析
3.3.1 物流服務(wù)商競(jìng)爭(zhēng)情況分析
（1）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)描述
（2）企業(yè)盈利模式分析
（3）典型重點(diǎn)企業(yè)概述
（4）企業(yè)發(fā)展前景分析
3.3.2 采購(gòu)服務(wù)商競(jìng)爭(zhēng)情況分析
（1）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)描述
（2）企業(yè)盈利模式分析
（3）典型重點(diǎn)企業(yè)概述
3.3.3 增值分銷商競(jìng)爭(zhēng)情況分析
（1）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)描述
（2）企業(yè)盈利模式分析
（3）典型重點(diǎn)企業(yè)概述
3.3.4 現(xiàn)代物流及綜合服務(wù)商競(jìng)爭(zhēng)情況分析
（1）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)描述
（2）企業(yè)盈利模式分析
（3）典型重點(diǎn)企業(yè)概述
3.4 供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
3.4.1 供應(yīng)鏈規(guī)劃設(shè)計(jì)能力
3.4.2 供應(yīng)鏈資源整合能力
3.4.3 供應(yīng)鏈管理運(yùn)作能力
3.4.4 供應(yīng)鏈人才管理能力
3.4.5 供應(yīng)鏈信息技術(shù)能力
第4章：中國(guó)重點(diǎn)行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
4.1 汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
4.1.1 汽車行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
（1）汽車行業(yè)產(chǎn)銷情況
（2）汽車行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
4.1.2 汽車行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)
（1）汽車供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)
（2）汽車供應(yīng)鏈特點(diǎn)
4.1.3 汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析
（1）汽車行業(yè)供應(yīng)鏈商業(yè)模式
（2）汽車行業(yè)供應(yīng)商體系結(jié)構(gòu)
4.1.4 汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力
（1）汽車制造行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
（2）汽車制造行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
4.2 工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
4.2.1 工程機(jī)械行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
（1）工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展前景
4.2.2 工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)
（1）工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)
（2）工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈特點(diǎn)
4.2.3 工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析
4.2.4 工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力
4.3 IT行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
4.3.1 IT行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
（1）IT行業(yè)收入情況
（2）IT行業(yè)盈利分析
（3）IT行業(yè)貿(mào)易情況
4.3.2 IT行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)
（1）IT行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)
（2）IT行業(yè)供應(yīng)鏈特點(diǎn)
4.3.3 IT行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析
4.3.4 IT行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力
4.4 通信行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
4.4.1 通信行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
（1）通信行業(yè)收入情況
（2）通信行業(yè)用戶規(guī)模
（3）通訊行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況
4.4.2 通信行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)
4.4.3 通信行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析
4.4.4 通信行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力
4.5 醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
4.5.1 醫(yī)療行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
（1）醫(yī)藥制造行業(yè)收入情況
（2）醫(yī)藥行業(yè)盈利情況
（3）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（4）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展影響
4.5.2 醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)
4.5.3 醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析
4.5.4 醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力
4.6 石油和化工行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
4.6.1 石油和化工行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
4.6.2 石油和化工行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)
4.6.3 石油和化工行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析
4.6.4 石油和化工行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力
4.7 家電行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
4.7.1 家電行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
（1）家電產(chǎn)品供給情況
（2）家電需求結(jié)構(gòu)
（3）家電市場(chǎng)規(guī)模
4.7.2 家電行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)
4.7.3 家電行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析
4.7.4 家電行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力
4.8 服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
4.8.1 服裝行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
（1）服裝行業(yè)產(chǎn)銷情況
（2）服裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
4.8.2 服裝行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)
4.8.3 服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析
4.8.4 服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力
4.9 煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
4.9.1 煤炭行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
（1）煤炭行業(yè)產(chǎn)量分析
（2）煤炭行業(yè)銷量分析
（3）煤炭行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
4.9.2 煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)
（1）煤炭供應(yīng)鏈管理是普通煤炭貿(mào)易的高級(jí)模式
（2）煤炭供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)的核心是為煤炭終端用戶高效配置煤炭資源
（3）對(duì)于煤炭供應(yīng)鏈企業(yè)來(lái)講，貿(mào)易是基礎(chǔ)，服務(wù)是增值關(guān)鍵
4.9.3 煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析
4.9.4 煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力
4.10 鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
4.10.1 鋼鐵行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
（1）鋼鐵行業(yè)產(chǎn)量分析
（2）鋼鐵行業(yè)消費(fèi)分析
（3）鋼鐵市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)
（4）鋼鐵行業(yè)貿(mào)易分析
（5）鋼鐵經(jīng)營(yíng)效益分析
4.10.2 鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)
4.10.3 鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析
（1）運(yùn)輸方式分析
（2）流通渠道分析
（3）鋼鐵物流分析
（4）交易方式分析
（5）運(yùn)行效率分析
4.10.4 鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力
4.11 零售行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
4.11.1 零售行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
（1）行業(yè)整體增速分析
（2）消費(fèi)商品市場(chǎng)分析
4.11.2 零售行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)
4.11.3 零售行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析
4.11.4 零售行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力
第5章：中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式分析
5.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成模式解析
5.1.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成模式產(chǎn)生背景
5.1.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成的概念性模型
5.1.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成能力基礎(chǔ)分析
（1）上游供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)管理能力
（2）下游客戶網(wǎng)絡(luò)拓展能力
（3）供應(yīng)鏈解決方案設(shè)計(jì)能力
（4）供應(yīng)鏈金融服務(wù)能力
（5）風(fēng)險(xiǎn)控制能力
（6）供應(yīng)鏈物流服務(wù)能力
（7）供應(yīng)鏈信息服務(wù)能力
5.1.4 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成商業(yè)模式特點(diǎn)
5.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)怡亞通模式解析
5.2.1 怡亞通主要發(fā)展階段
5.2.2 怡亞通主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（1）公司O2O供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)圈戰(zhàn)略
（2）B2B/O2O采購(gòu)與分銷平臺(tái)
（3）B2B2C/O2O零售平臺(tái)
（4）O2O金融服務(wù)平臺(tái)
（5）O2O終端營(yíng)銷平臺(tái)
（6）O2O增值服務(wù)平臺(tái)
5.2.3 怡亞通基地建設(shè)情況分析
5.2.4 怡亞通管理服務(wù)特點(diǎn)
（1）公司市場(chǎng)定位分析
（2）公司管理服務(wù)價(jià)值
（3）公司盈利模式分析
（4）公司合作網(wǎng)絡(luò)分析
（5）公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)分析
5.2.5 怡亞通服務(wù)模式總結(jié)
5.2.6 怡亞通服務(wù)模式啟示
5.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)飛馬國(guó)際模式解析
5.3.1 飛馬國(guó)際主要發(fā)展歷程
5.3.2 飛馬國(guó)際主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（1）資源供應(yīng)鏈服務(wù)
（2）能源供應(yīng)鏈服務(wù)
（3）綜合供應(yīng)鏈服務(wù)
（4）環(huán)保能源服務(wù)
5.3.3 飛馬國(guó)際管理服務(wù)特點(diǎn)
（1）公司市場(chǎng)定位分析
（2）公司管理服務(wù)價(jià)值
（3）公司盈利模式分析
（4）公司合作網(wǎng)絡(luò)分析
（5）公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)分析
5.3.4 飛馬國(guó)際服務(wù)模式總結(jié)
5.4 其它供應(yīng)鏈管理企業(yè)發(fā)展模式案例分析
5.4.1 商貿(mào)通：供應(yīng)鏈服務(wù)模式探索
5.4.2 深圳越海：一體化供應(yīng)鏈管理模式
5.4.3 信利康：打造新型深度供應(yīng)鏈合作模式
5.4.4 騰邦物流：國(guó)際葡萄酒供應(yīng)鏈創(chuàng)新服務(wù)模式
5.4.5 年富公司：一體化財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐
5.4.6 一達(dá)通：構(gòu)建中小企業(yè)外貿(mào)全程供應(yīng)鏈平臺(tái)
第6章：中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.1 深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司
6.1.1 企業(yè)基本信息介紹
6.1.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（1）生產(chǎn)型供應(yīng)鏈服務(wù)
（2）流通消費(fèi)型供應(yīng)鏈服務(wù)
（3）物流平臺(tái)業(yè)務(wù)
（4）宇商金控平臺(tái)業(yè)務(wù)
（5）星鏈互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)業(yè)務(wù)
6.1.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析
6.1.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）盈利能力分析
（3）運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）償債能力分析
（5）發(fā)展能力分析
6.1.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力
6.1.6 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
6.1.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2 深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司
6.2.1 企業(yè)基本信息介紹
6.2.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
6.2.3 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
6.2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）盈利能力分析
（3）運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）償債能力分析
（5）發(fā)展能力分析
6.2.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力
（1）資源供應(yīng)鏈
（2）能源供應(yīng)鏈
（3）綜合供應(yīng)鏈
6.2.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.3 江蘇飛力達(dá)國(guó)際物流股份有限公司
6.3.1 企業(yè)基本信息介紹
6.3.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
6.3.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析
6.3.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）盈利能力分析
（3）運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）償債能力分析
（5）發(fā)展能力分析
6.3.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力
6.3.6 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
6.3.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.4 瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司
6.4.1 企業(yè)基本信息介紹
6.4.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
6.4.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析
6.4.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）盈利能力分析
（3）運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）償債能力分析
（5）發(fā)展能力分析
6.4.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力
（1）供應(yīng)鏈管理服務(wù)
（2）供應(yīng)鏈平臺(tái)服務(wù)
6.4.6 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
6.4.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.5 上海凡越供應(yīng)鏈服務(wù)集團(tuán)有限公司
6.5.1 企業(yè)基本信息介紹
6.5.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
6.5.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析
6.5.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.5.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力
6.5.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展策略
6.5.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.6 深圳市富森供應(yīng)鏈管理有限公司
6.6.1 企業(yè)基本信息介紹
6.6.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
6.6.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.6.4 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力
6.6.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展策略
6.6.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.7 深圳華強(qiáng)供應(yīng)鏈管理有限公司
6.7.1 企業(yè)基本信息介紹
6.7.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
6.7.3 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
6.7.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.7.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力
6.7.6 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
6.7.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.8 浙江宏偉供應(yīng)鏈集團(tuán)股份有限公司
6.8.1 企業(yè)基本信息介紹
6.8.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
6.8.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析
6.8.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）盈利能力分析
（3）運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）償債能力分析
（5）發(fā)展能力分析
6.8.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力
6.8.6 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
6.9 深圳市亦禾供應(yīng)鏈管理有限公司
6.9.1 企業(yè)基本信息介紹
6.9.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
6.9.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析
6.9.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.9.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力
6.9.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展戰(zhàn)略
（1）構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)型服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
（2）推動(dòng)流程外包的普及
（3）推行CMM運(yùn)營(yíng)質(zhì)量體系
6.9.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.10 上海春宇供應(yīng)鏈管理有限公司
6.10.1 企業(yè)基本信息介紹
6.10.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（1）采購(gòu)?fù)獍?BR>（2）物流規(guī)劃與實(shí)施
（3）供應(yīng)鏈金融
（4）代理進(jìn)出口
（5）全球分銷
6.10.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析
6.10.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.10.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力
6.10.6 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
6.11 深圳市中芯供應(yīng)鏈有限公司
6.11.1 企業(yè)基本信息介紹
6.11.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
6.11.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析
6.11.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.11.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力
6.11.6 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
6.11.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.12 南京金海威國(guó)際供應(yīng)鏈管理股份有限公司
6.12.1 企業(yè)基本信息介紹
6.12.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
6.12.3 企業(yè)研發(fā)能力分析
6.12.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.12.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力
6.12.6 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
6.13 深圳市信利康供應(yīng)鏈管理有限公司
6.13.1 企業(yè)基本信息介紹
6.13.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（1）采購(gòu)執(zhí)行服務(wù)
（2）分銷執(zhí)行服務(wù)
（3）整合供應(yīng)鏈服務(wù)
6.13.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析
6.13.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.13.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力
6.13.6 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
6.13.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.14 深圳市壹時(shí)通供應(yīng)鏈管理有限公司
6.14.1 企業(yè)基本信息介紹
6.14.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
6.14.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.14.4 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力
6.14.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
6.15 深圳市普路通供應(yīng)鏈管理股份有限公司
6.15.1 企業(yè)基本信息介紹
6.15.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
6.15.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）盈利能力分析
（3）運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）償債能力分析
（5）發(fā)展能力分析
6.15.4 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力
（1）全球交付平臺(tái)
（2）ICT領(lǐng)域B2B服務(wù)平臺(tái)
（3）醫(yī)療器械服務(wù)平臺(tái)
（4）融資租賃服務(wù)平臺(tái)
（5）跨境電商服務(wù)平臺(tái)
6.15.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
6.15.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.16 新疆天順供應(yīng)鏈股份有限公司
6.16.1 企業(yè)基本信息介紹
6.16.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
6.16.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）盈利能力分析
（3）運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）償債能力分析
（5）發(fā)展能力分析
6.16.4 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力
（1）第三方物流
（2）供應(yīng)鏈管理
（3）物流園經(jīng)營(yíng)
6.16.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
6.16.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.17 深圳市創(chuàng)捷供應(yīng)鏈有限公司
6.17.1 企業(yè)基本情況介紹
6.17.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
6.17.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析
6.17.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.17.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力
（1）供應(yīng)鏈執(zhí)行服務(wù)
（2）供應(yīng)鏈集成服務(wù)
（3）供應(yīng)鏈方案服務(wù)
6.17.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.18 武漢良中行供應(yīng)鏈管理有限公司
6.18.1 企業(yè)基本情況介紹
6.18.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
6.18.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析
6.18.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.18.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力
6.18.6 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
6.19 廣西南博國(guó)際信息有限公司
6.19.1 企業(yè)基本情況介紹
6.19.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
6.19.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析
6.19.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.19.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力
（1）技術(shù)咨詢
（2）項(xiàng)目實(shí)施
（3）系統(tǒng)運(yùn)維
（4）系統(tǒng)優(yōu)化
（5）系統(tǒng)升級(jí)/遷移
6.19.6 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
6.19.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第7章：中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景與投資規(guī)劃
7.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)發(fā)展前景與趨勢(shì)預(yù)測(cè)
7.1.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)前景展望
7.1.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
（1）增值服務(wù)供應(yīng)鏈?zhǔn)侵髁髭厔?shì)
（2）大數(shù)據(jù)成為新的行業(yè)價(jià)值點(diǎn)
（3）供應(yīng)鏈平臺(tái)生態(tài)圈將出現(xiàn)
（4）供應(yīng)鏈金融擴(kuò)大發(fā)展空間
（5）三四線城市、農(nóng)村等底層供應(yīng)鏈平臺(tái)迎來(lái)商機(jī)
7.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資特性分析
7.2.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)進(jìn)入壁壘
（1）營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)壁壘
（2）客戶資源壁壘
（3）技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)壁壘
（4）人才及資金壁壘
7.2.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)盈利模式
7.2.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)盈利因素
（1）政策因素分析
（2）需求因素分析
（3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
7.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
7.3.1 商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)
7.3.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
（1）相關(guān)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
（2）主要客戶風(fēng)險(xiǎn)
（3）業(yè)務(wù)模式風(fēng)險(xiǎn)
7.3.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
7.3.4 企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)
7.3.5 人力資源風(fēng)險(xiǎn)
7.4 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)及建議
7.4.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)主要投資事件
7.4.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
（1）供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)
（2）供應(yīng)鏈管理物流行業(yè)
7.4.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資建議分析
圖表目錄
圖表1：供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模型
圖表2：供應(yīng)鏈主要特性
圖表3：供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容
圖表4：供應(yīng)鏈管理的特征
圖表5：供應(yīng)鏈管理服務(wù)主要機(jī)制
圖表6：供應(yīng)鏈管理演進(jìn)過(guò)程
圖表7：2017-2020年供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策匯總
圖表8：《國(guó)內(nèi)貿(mào)易流通“十四五”發(fā)展規(guī)劃》設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈要點(diǎn)
圖表9：供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)相關(guān)扶持政策匯總
圖表10：現(xiàn)行稅收政策體系所得稅優(yōu)惠力度不足的主要表現(xiàn)
圖表11：現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對(duì)“小微企業(yè)”稅收政策扶持力度有限
圖表12：供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)相關(guān)資金政策匯總
圖表13：2009-2020年我國(guó)GDP及增長(zhǎng)走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表14：2012-2020年中國(guó)工業(yè)增加值及增速變化情況（單位：億元，%）
圖表15：2011-2020年中國(guó)固定資產(chǎn)投資變化情況（單位：億元，%）
圖表16：2012-2020年中國(guó)貨物進(jìn)出口總額情況（單位：萬(wàn)億元人民幣）
圖表17：2020年中國(guó)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)及預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表18：2012-2020年中國(guó)軟件業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表19：2012-2023年全球大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：十億美元，%）
圖表20：2016-2020年中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模及增速預(yù)測(cè)（單位：億元，%）
圖表21：2018-2022年中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表22：2013-2020年全球服務(wù)外包行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速（單位：億美元，%）
圖表23：2018年全球全球服務(wù)外包行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表24：2013-2020年全球服務(wù)外包行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及其變化趨勢(shì)（單位：%）
圖表25：2013-2020年全球BPO市場(chǎng)規(guī)模（單位：億美元）
圖表26：2018年全球業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)（BPO）市場(chǎng)規(guī)模構(gòu)成圖（單位：%）
圖表27：2018年全球業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)收入按地區(qū)分布圖（單位：%）
圖表28：全球主要供應(yīng)鏈管理服務(wù)商
圖表29：香港嘉里物流基本信息表
圖表30：2015-2020年香港嘉里物流利潤(rùn)表（單位：百萬(wàn)元港元）
圖表31：2015-2020年香港嘉里物流資產(chǎn)負(fù)債表（單位：百萬(wàn)元港幣）
圖表32：2015-2020年香港嘉里物流現(xiàn)金流量表（單位：百萬(wàn)元港幣）
圖表33：香港嘉里物流供應(yīng)鏈解決方案
圖表34：香港嘉里物流全球網(wǎng)絡(luò)
圖表35：香港利豐集團(tuán)基本信息表
圖表36：香港利豐集團(tuán)的發(fā)展過(guò)程圖
圖表37：2015-2020年香港利豐集團(tuán)利潤(rùn)表（單位：百萬(wàn)美元）
圖表38：2015-2020年香港利豐集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債表（單位：百萬(wàn)美元）
圖表39：2015-2020年香港利豐集團(tuán)現(xiàn)金流量表（單位：百萬(wàn)美元）
圖表40：香港利豐集團(tuán)全球供應(yīng)鏈
圖表41：香港利豐集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略圖譜
圖表42：聯(lián)強(qiáng)國(guó)際集團(tuán)基本信息表
圖表43：2020年聯(lián)強(qiáng)國(guó)際集團(tuán)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表44：2015-2020年聯(lián)強(qiáng)國(guó)際利潤(rùn)表（單位：億新臺(tái)幣）
圖表45：2015-2020年聯(lián)強(qiáng)國(guó)際資產(chǎn)負(fù)債表表（單位：億新臺(tái)幣）
圖表46：2015-2020年聯(lián)強(qiáng)國(guó)際現(xiàn)金流量表（單位：億新臺(tái)幣）
圖表47：聯(lián)強(qiáng)國(guó)際集團(tuán)全球通路網(wǎng)絡(luò)
圖表48：丹麥DFDS基本信息表
圖表49：2016-2020年丹麥DFDS運(yùn)輸公司經(jīng)營(yíng)情況（單位：億丹麥克朗）
圖表50：丹麥DFDS運(yùn)輸公司運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)情況
圖表51：美國(guó)CH羅賓遜全球物流（CHRW）有限公司基本信息表
圖表52：美國(guó)CH羅賓遜全球物流（CHRW）有限公司發(fā)展歷程
圖表53：2020年前三季度C.H羅賓遜全球物流有限公司總運(yùn)輸收入來(lái)源分布（單位：億美元，%）
圖表54：2015-2020年美國(guó)CH羅賓遜全球物流（CHRW）有限公司利潤(rùn)表（單位：百萬(wàn)美元）
圖表55：2015-2020年美國(guó)CH羅賓遜全球物流（CHRW）有限公司資產(chǎn)負(fù)債表（單位：百萬(wàn)美元）
圖表56：2015-2020年美國(guó)CH羅賓遜全球物流（CHRW）有限公司現(xiàn)金流量表（單位：百萬(wàn)美元）
圖表57：UTI Worldwide基本信息表
圖表58：2020年前三季度DSV公司業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)分布（單位：%）
圖表59：2016-2020年DVS經(jīng)營(yíng)情況（單位：億丹麥克朗斯）
圖表60：英邁國(guó)際有限公司（Ingram Micro）有限公司基本信息表
圖表61：英邁國(guó)際有限公司（Ingram Micro）有限公司經(jīng)營(yíng)情況（單位：億美元）
圖表62：英邁中國(guó)分支機(jī)構(gòu)和庫(kù)房圖
圖表63：2021-2026年全球BPO市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億美元）
圖表64：企業(yè)供應(yīng)鏈管理的必要性
圖表65：我國(guó)企業(yè)采用供應(yīng)鏈融資服務(wù)占比情況（單位：%）
圖表66：我國(guó)企業(yè)選擇供應(yīng)鏈融資服務(wù)購(gòu)買因素情況（單位：%）
圖表67：我國(guó)企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制情況（單位：%）
圖表68：我國(guó)企業(yè)物流全過(guò)程信息透明度情況（單位：%）
圖表69：我國(guó)企業(yè)制造業(yè)務(wù)外包情況（單位：%）
圖表70：供應(yīng)鏈中的多個(gè)協(xié)同效應(yīng)
圖表71：中國(guó)供應(yīng)鏈外包需求分析
圖表72：2013-2020年中國(guó)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)規(guī)模趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表73：我國(guó)供應(yīng)鏈服務(wù)公司的三種常見(jiàn)類型
圖表74：我國(guó)供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)
圖表75：中國(guó)現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場(chǎng)格局
圖表76：我國(guó)物流服務(wù)商特點(diǎn)
圖表77：2020年上半年鐵龍物流主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成（單位：%）
圖表78：2020年上半年利豐集團(tuán)主營(yíng)收入結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表79：我國(guó)增值分銷商主營(yíng)收入結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表80：目前增值分銷商重點(diǎn)企業(yè)
圖表81：2020年上半年嘉里物流主營(yíng)收入結(jié)構(gòu)（單位：億港元，%）
圖表82：2013-2020年中國(guó)汽車產(chǎn)銷規(guī)模走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)輛）
圖表83：2015-2020年汽車工業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元，%）
圖表84：汽車行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)
圖表85：2021-2026年中國(guó)汽車保有量規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億輛）
圖表86：2018-2020年工程機(jī)械行業(yè)主要產(chǎn)品銷售情況（單位：臺(tái)，%）
圖表87：工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)
圖表88：我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈主要特點(diǎn)
圖表89：2012-2020年軟件業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表90：2016-2020年軟件業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表91：2012-2020年軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)出口情況（單位：億美元，%）
圖表92：我國(guó)IT行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)
圖表93：《軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃》的發(fā)展重點(diǎn)方向
圖表94：2011-2020年電信業(yè)務(wù)總量與業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表95：2000-2020年固定電話及移動(dòng)電話普及率發(fā)展情況（單位：部/百人）
圖表96：2014-2020年規(guī)模以上通訊設(shè)備制造行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入情況（單位：億元，%）
圖表97：通信行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)示意圖
圖表98：通信行業(yè)供應(yīng)鏈問(wèn)題分析
圖表99：2014-2020年醫(yī)藥制造行業(yè)銷售收入及增速情況（單位：億元，%）
圖表100：2014-2020年醫(yī)藥制造行業(yè)利潤(rùn)總額及增速情況（單位：億元，%）
圖表101：醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)
圖表102：2016-2020年中國(guó)我國(guó)石油和化工行業(yè)運(yùn)行效益分析（單位：家，萬(wàn)億元，億元，億噸，%）
圖表103：中國(guó)石化行業(yè)供應(yīng)鏈管理模式創(chuàng)新存在的問(wèn)題點(diǎn)
圖表104：2013-2020年中國(guó)家電產(chǎn)量增長(zhǎng)情況統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)臺(tái)）
圖表105：2018-2018年中國(guó)家電需求結(jié)構(gòu)（按零售額）（單位：億元）
圖表106：2017-2020年中國(guó)家電行業(yè)零售額（單位：億元，%）
圖表107：家電行業(yè)供應(yīng)鏈主要特點(diǎn)
圖表108：家電行業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表109：2015-2020年中國(guó)服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)服裝產(chǎn)量（單位：億件，%）
圖表110：2015-2020年我國(guó)服裝行業(yè)零售額及增速（單位：億元，%）
圖表111：2013-2020年我國(guó)服裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況（單位：億元，%）
圖表112：服裝行業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表113：2013-2020年全國(guó)原煤產(chǎn)量（單位：億噸，%）
圖表114：2013-2020年全國(guó)煤炭消費(fèi)量走勢(shì)圖（單位：億噸，%）
圖表115：2015-2020年全國(guó)規(guī)模以上煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)億元，億元，%）
圖表116：煤炭供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表117：煤炭供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)運(yùn)作模式
圖表118：煤炭供應(yīng)鏈管理服務(wù)內(nèi)涵
圖表119：傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)物流公司主導(dǎo)的運(yùn)營(yíng)模式
圖表120：煤炭供應(yīng)鏈管理的服務(wù)本質(zhì)
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